建设项目管理作业.doc

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1、姓 名： 学 号： 得 分： 教师签名： 建设项目管理作业1一、单项选择题（每小题2分，共40分）1.项目管理的核心任务是（）。A环境管理B信息管理C目标控制D组织协调1C【解析】没有明确的目标的建设项目不是项目管理的对象，项目管理的核心任务是项目的目标管理。见教材P1。2.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。A政府主管部门B质量监理机构C项目法人D项目总承包方2C【解析】建设工程监理是监理单位接受项目法人的委托，对工程建设实施的监督活动，其他三项不符合。见教材P5。3.我国建筑法规定，（）可以规定实施强制监理的建筑工程的范围。A全国人大常委会B国务院C各级地方政府D县级以上建

2、设行政主管部门3B【解析】我国建筑法规定，我国推行建筑工程监理制度。国务院可以规定实施强制监理的建筑工程的范围。见教材P4。4建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令有（ ）个。A1B2C3D44B【解析】建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构，每种模式的指令源数量不同。矩阵组织结构的指令源来自纵向和横向工作部门，因此有2个指令源。见教材P6。5工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）联系。A合同B经济C逻辑D指令5C【解析】工作流程图服务于工作流程组织，是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑联系。见教材P10

3、。6项目管理最基本的方法论是（ ）。A项目目标的策划B项目目标的动态控制C项目管理的目标D项目管理的信息化6B【解析】由于项目实施过程中的主客观条件的变化，所以项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。见教材P15。7在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（ ）措施。A组织B合同C经济D技术7A【解析】应用动态控制原理控制建设工程项目目标主要有组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。调整项目管理班子人员属于组织措施。见教材P16。8在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（ ）。A项目总监理工程师B派驻施工现场的业主代表C施工企业项

4、目经理D施工现场技术负责人8C【解析】考察施工企业项目经理的责任。项目经理在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任。见教材P18。9取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（ ）决定。A政府主管部门B业主C施工企业D行业协会9C【解析】按照有关规定，由项目经理向建造师过渡期后，大中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任，但是取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由施工企业自主决定见教材P17。10施工企业人力资源管理的任务包括（ ）。A团队建设B信息发布C变更控制D沟通规划10A【解析】施工企业人力资源管理

5、的任务包括编制组织和人力资源规划、组织项目管理班子人员的获取，管理项目管理班子的成员，团队建设等任务。见教材P19。11旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位，关键工序的（ ）实施全过程现场跟班的监督活动。A施工安全B施工进度C施工成本D施工质量11D【解析】旁站监理的主要职责就是对施工质量的监督，是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位，关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。见教材P21。12施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（ ）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A24hB48hC72hD5d12A【解析】施工企

6、业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工24小时前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。施工见教材P21。13建设工程项目策划的最终目的是为了（ ）。A分析和论证项目的投资目标B选择项目的融资方式C使项目建设的决策和实施增值D确定项目管理的组织形式。13C【解析】建设工程项目策划旨在使项目建设的决策和实施增值。增值可以反映在不同的方面。见教材P23。14施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（ ） 。A施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C施工成本分析

7、是指预测成本控制的薄弱环节D施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程14D【解析】考察施工成本分析的内容。施工成本分析应应贯穿于施工成本管理的全过程。见教材P41。15建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（ ） 。A编制施工成本控制工作流程图B指定施工方案并对其进行分析论证C进行工程风险分析并制定防范性对策D防止和处理施工索赔15A【解析】建设工程项目施工成本管理的组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。B项属于技术措施，C项属于经济措施，D项属于合同措施。见教材P28。16建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（ ） 。A直接费、间接费、利润、税金B单位工

8、程施工成本及分部、分项工程施工成本C人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D建筑工程费和安装工程费16C【解析】建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费。见教材P29。17工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（ ）提出。A监理工程师B承包人C发包人D工程造价管理部门17B【解析】考察工程变更价款的确定方法。工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。见教材P30。18由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其

9、索赔费按（ ）计算。A台班费B台班折旧费C折算租金D折算租金乘以规定的降效系数18B【解析】考察工程索赔的知识。由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按窝工费计算。承包商的自有机械的窝工费一般按照台班折旧费计算，不能按照台班费计算。见教材P33。19确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（ ） 。A工期与施工方法B施工方法与施工组织措施C工期与合同价款D合同价款与施工组织措施19C【解析】工程预付款是开工前发包人预先支付给承包人的工程款。确定工程预付款的支付额度时，发包人应考虑的主要因素是工期与合同价款。见教材P35。20根据建设工程施工合同（示范文本） ,对于实施工程预

10、付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（ ）天。A7B14C28D3020A【解析】考察常识题目，根据建设工程施工合同示范文本，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前7天。见教材P35。二、多项选择题（每小题2分，共20分）1建设工程项目的实施阶段包括（ ）。A设计阶段B设计准备阶段C可行性研究性阶段D施工阶段E动用前准备阶段1ABDE【解析】建设工程项目的实施阶段包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。见教材P2。2在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（ ）。A业主方B设计方

11、C施工方D供货方E项目总承包方2ABE【解析】综合题目，在项目管理的各方中需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有业主方、设计方、项目总承包方。见教材P2-4。3以下关于线形组织结构模式的描述中，正确的有（ ）。A指令路径较短B指令源是唯一的C不能跨部门下达指令D只适用于大型工程项目E允许越级指挥3BC【解析】建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构，线性组织指令源是唯一的、不能跨部门下达指令。见教材P6。4施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ ）对各项工作的管理职能分工。A项目经理B各工作部门C各工作岗位D总包与专业分包E专业分包与劳务分包4A

12、BC【解析】施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作的管理职能分工。见教材P9。5在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（ ）。A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务5ABC【解析】在国际上，业主方项目管理的方式有3种可能：业主方自行完成其项目管理任务、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理

13、任务。见教材P13。6对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由（ ）。A业主方B业主方的项目管理单位C设计方D施工监理方E项目总承包方6ABE【解析】项目管理规划属于业主方的项目管理范畴，如果采用建设项目总承包模式，业主方可以委托总承包方编制项目管理规划。见教材P12。7旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向（ ）报告。A项目业主代表B项目业主C施工方项目经理D监理工程师E总监理工程师7DE【解析】旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向监理工程师或者总监理工程师报告。见教材P22。8常用的建设工

14、程项目施工成本计划可按（ ）编制。A施工成本组成B人力资源需求C子项目组成D工程进度E材料种类8ACD【解析】常用的建设工程项目施工成本计划可按施工成本组成、子项目组成、工程进度编制。见教材P27。9在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括（ ）。A完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用C法定人工费增长费用D非承包商责任造成工期延长导致的人员窝工费E不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费9ACD【解析】在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括完成合同之外的额外工作所花费的人工费用、法定人工费增长费用、非承包商责任造成的工期延长导致的人员窝工费等。

15、见教材P32。10在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括（ ）。A非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用B因政策调整导致材料价格上涨的费用C因质量原因进行工程返工所增加的材料费D因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用E由业主原因造成的材料损耗费10ABE【解析】在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用、因政策调整导致材料价格上涨的费用、由业主原因造成的材料损耗费等。见教材P32姓 名： 学 号： 得 分： 教师签名： 建设项目管理作业2单项选择题（每小题2分，共30分）1当采用主材计算价差方法结算时，发包人在招标文件

16、中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用（ ）的材料信息价。A国家工程造价管理机构公布B当时当地工程造价管理机构公布C发包人自行采集的市场D项目管理咨询公司所确定1B【解析】考察建筑工程价款的动态结算中主材价差的计算。当采用主材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中的列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用当时当地工程造价管理机构公布的材料信息价。见教材P36。2在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据（ ）的工程价格的计算方法决定。A设计概算B投标报价中C发包人和承包人事先约定D发包人和监理工程师事先约定2C【解析】考察工程进度款的计算。在工程进度款的计算中，其单价的计算

17、主要根据发包人和承包人事先约定的工程价格的计算方法决定。见教材P36。3建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（ ）A纠偏B分析C比较D检查3A【解析】建设工程项目施工成本控制包括比较、分析、预测、纠偏、检查等环节，在比较的基础上分析偏差的严重性和偏差产生的原因是施工成本控制工作的核心。见教材P38。4建设工程项目施工成本偏差是指（ ）之差。A已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本4C【解析】建设工程项目施工偏差分为成本偏差和进度偏差。建设工

18、程项目施工成本偏差是指已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本之差。见教材P39。5下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（ ） 。A因素分析法和比较法B曲线法和表格法C连环置换法和比率法D连环置换法和曲线法5B【解析】建设工程项目施工成本偏差的方法有横道图法、表格法和曲线法。见教材P39。6在建设工程项目施工成本分析法方中，可用来分析各种因素的对成本的影响程度的方法是（ ） 。A相关比率法B比重分析法C连环置换法D动态比率法6C【解析】建设工程项目施工分析成本分析方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。应了解各方法的特点和其他的叫法。因素分析法又叫连环置换法可以来

19、分析各种因素对成本的影响程度。见教材P42。7横道图进度计划的优点是（ ）。A便于确定关键工作B工作之间的逻辑关系表达清楚C表达方式直观D工作时差易于分析7C【解析】横道图进度计划表达方式较直观、易看懂计划编制的意图。见教材P48。8根据JGJ/T12199工程网络计划技术规程，在双代号时标网络计划中是（ ） 。A以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差B以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差C以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差D以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差8D【解析】考察工程网

20、络计划。根据JGJ/T121-99工程网络计划技术规划，在双代号时标网络计划中以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。见教材P49。9在下图所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为（ ） 。A0B3C5D89B【解析】工程网络计算题目，应当熟练。见教材P51。10工程网络计划中的关键工作是指（ ）的工作。A自由时差最小B总时差最小C工作持续时间最长D时距为零10B【解析】考察关键工作的概念和含义。关键工作是指工程网络计划中自由时差最小的工作。见教材P58。11就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（ ） 。A编制计划、目标的分析和论证、调整计划、

21、跟踪计划的执行B编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划11D【解析】建设工程项目进度控制的主要工作环节包括目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。见教材P54。12在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（ ） 。A组织措施B合同措施C经济措施D技术措施12A【解析】建设工程项目进度控制中有四个措施，分别是组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。在建设工程项目管理机构

22、中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的组织措施。见教材P54。13建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的（ ） 。A进度计划不必过早形成计划系统B应对进度计划进行动态控制C应对进度计划进行多方案比较与优化D应增大影响进度风险的敏感度系数13C【解析】考察建设工程项目进度计划的管理措施，对进度计划进行多方案比较与优化达到建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等目的。见教材P55。14大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（ ） 。A编制总进度纲要，论

23、证总进度目标分解的合理性B分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件14A【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性。见教材P56。15论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：编制总进度计划；项目的工作编码；项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（ ） 。ABCD15A【解析】论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括8项工作题中：（1）编制总进度计划；（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作的顺序应是(3)-(2)-(1

24、)。见教材P57。多项选择题（每小题2分，共30分）1在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括（ ）。A因机械故障停工维修而导致的窝工费B因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费C非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费D因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费E由于完成额外工作增加的机械使费用1BCE【解析】在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费、非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费、由于完成额外工作增加的机械使用费等。见教材P32。2横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法，其特点包括（ ）。A能够直观地显示偏

25、差分析所需的资料B能够准确表达施工成本的绝对偏差C能够准确表达施工成本的相对偏差D能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差E能够直观地显示偏差的严重程度2BE【解析】考察施工成本控制的方法。横道图法有形象、直观、一目了然等优点。见教材P39。3进行分部分项工程施工成本分析时，其资料来源包括（ ）。A工程合同总价B实耗人工和材料C施工预算D工程概算E实际工程量3BCE【解析】进行部分项工程施工成本分析时，其资料包括投标报价成本、实耗人工和材料、施工预算、实际工程量。见教材P44。4在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括（ ）。A总进度规划B设计进度计划C项目子系统进度

26、计划D施工进度计划E业主方项目实施进行计划4AC【解析】由不同深度的计划构成进度计划系统，包括总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)、项目子系统中的单项工程进度计划系统等。见教材P47。5在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指每一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同（ ）的标识。A计划层B计划对象C工作类别D计划方式E计划目标5ABC【解析】在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指每一个工作项地编码，编码时应考虑地因素包括对不同计划层地标识、不同计划对象地标识、不同工作的标识。见教材P57。6建设工程项目进度计划系统的内容包括（ ）。A总进度纲要B二级进度

27、计划C进度计划审批程序D进度计划实施效果分析E工程实际进度信息6AB【解析】建设工程项目进度计划系统的内容包括总进度纲要、二级进度计划等。见教材P47。7建设工程项目的施工方案包括（ ）。A材料采购方案B技术方案C人员培训方案D组织方案E质量管理认证方案7BD【解析】建设工程项目的施工方案包括施工技术方案和施工组织方案。施工组织方案中需要解决和安排施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织等方面。见教材P60。8建设单位收到施工承包单位的单位工程验收申请后，应组织（ ）等方面人员进行验收，并形成验收报告。A施工单位B检测单位C设计单位D监理单位E质量监督机构8ACDE【解析】建设单位收到施工承包单

28、位工程验收申请后，应组织施工单位、勘查、设计、监理等方面人员进行验收，并形成验收报告。见教材P70。9政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括（ ）。A制定行业质量管理规程B确认检测单位资质等级C监督工程各方主体的质量行为D认证施工企业的质量管理体系E检查工程实体质量9CE【解析】政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括两个方面的内容，监督工程各方主体的质量行为、检查工程实体质量。见教材P71。10GB/T19000-ISO9000（2000版）质量管理体系标准中的质量管理原则包括（ ）。A质量第一B事前控制C领导作用D过程方法E基于事实的决策10CDE【解析】GB/TI9000-IS

29、O9000（2000版）质量管理体系标准中的质量管理原则包括：以顾客为关注焦点、领导作用、过程方法、基于事实的决策等8个原则。见教材P77。11根据我国GB12523-90建筑施工场界噪声限值规定，建筑施工现场噪声的限值是（ ）dB（A）。A各种打桩机昼间为85B吊车、升降机昼间为65C推土机昼间和夜间分别为75和50 D挖掘机昼间和夜间分别为70和55E混凝土搅拌机昼间和夜间分别为70和5511ABE【解析】我国GB1252390建筑施工场界噪声限值见教材P103。12在环境管理体系（GB/T24001）的一级要素“规划”中，包含的二级要素有（ ） 。A环境因素B法律和其它要求C信息交流D目

30、标和指标E环境管理方案12ABDE【解析】在环境管理体系（GB/T24001）的一级要素规划中，包含的二级要素有四个，分别是：环境因素、法律和其他要求、信息交流、目标和指标、环境管理方案。见教材P106。13施工单位中后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一致的内容，应以（ ）方式确定下来作为合同的附件。A合同补遗B会议纪要C协议书D投标补充文件E工程变更文件13AB【解析】考察有关合同补遗的内容。施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一致的内容可以以合同补遗或者合同谈判会议纪要的形式形成书面文件。见教材P127。14按照建设工程承发包方式分类，建设工程合同类型包括（ ）。A勘

31、察、设计或施工总承包合同B总价合同C工程项目总承包合同D工程监理合同E建设工程物资采购合同14AC【解析】按照建设工程承发包方式分类，建设工程合同类型包括勘察，设计或施工总承包合同、单位工程施工承包合同、工程项目总承包合同、BOT合同。见教材P128。15根据GF-2003-0214建设工程施工劳务分包合同（示范文本） ，需由劳务分包人承担的保险费用有（ ） 。A施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B运至施工现场用于施工的材料和待安装设备C承包人提供给劳务人员使用的机械设备D从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备15ADE【解析】根据GF-2003-02

32、14建设工程劳务分包合同（示范文本），需由劳务分包人承担的的保险费用有施工场地内劳务分包人自有人员生命财产、从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害、施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备等5项内容。见教材P136。姓 名： 学 号： 得 分： 教师签名： 建设项目管理作业31.C2. C3. A4.B5. A6. D7.C8. D9. D10. D11. C12. C13. B14. B15. A16. A17. C单项选择题（每小题2分，共34分）1. 对于一个建设工程项目而言,管理的核心是( ) 。A. 施工方的项目管理B. 设计方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 总包方的项目管理2.

33、 我国的工程建设监理属于国际上( )项目管理的范畴。A. 施工方B. 供货方C. 业主方D. 总承包方3. 反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是( )。A. 工作流程图B. 组织结构模式C. 组织分工D. 组织工具4. 建设工程项目管理规划应由( )负责编制。A. 工程师B. 项目经理C. 监理工程师D. 承包商5. 工程总承包企业按照合同的约定,承担工程项目设计和施工,并对承包商工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式称为( )。A. 设计一施工总承包B. 设计采购施工总承包C. EPC总承包D. 施工总承包6. 投资控制的纠偏措施中,组织措施包括( )。A. 制定节约投资的奖励措

34、施B. 优化施工方法C. 采用价值工程的方法D. 调整项目管理班子人员7. 建造师是()。A. 企业法定代表人在工程项目上的代表人 B.一个工作岗位的名称C. 一种专业人士的名称D. 项目经理的另一种说法8. 施工企业人力资源管理工作的第一步是() 。A. 员工培训 B. 人员甄选C. 员工的绩效考评D. 编制人力资源规划9. 欧洲国家采用的总承包的组织模式为( )。A. 由施工单位承接建设工程项目总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中设计的任务B.一个企业既有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设工程项目的总承包任务C. 由设计单位承担建设工程项目总承包的任务,而施工单位作为

35、其分包单位承担其中的施工任务D. 由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体,以承担建设工程项目总承包的任务10. 按照建设工程监理规范,监理人员在工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程跟班的监理活动称为( )。A. 巡视B. 平行检查C. 工程计量D. 旁站监理11. 关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是( )。A. 可以对项目承担组织内的成员进行重新分配B. 可以通过招标来获取特定的人员C. 必须在组织内部安排人员D. 可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员12. 风险是一种客观存在的,损失的发生具有( )的状态。A. 不可预见性B. 不可避免性

36、C. 不确定性D. 不可预防性13. 施工项目成本决策与计划的依据是( )。A. 施工成本控制B. 施工成本预测C. 施工成本分析D. 施工成本核算14. 在施工成本管理的经济措施中,通过偏差原因分析,对发现的潜在的问题应以()为出发点,并及时采取措施。A. 被动控制B. 主动控制C. 动态控制D. 定期控制15. 按子项目组成编制施工成本计划,首先要把项目总成本分解到( )中。A. 单位工程B. 单体工程C. 分部工程D. 分项工程16. 工程预付款的预付时间应不迟子约定的开工日期前( )天。A.7 B. 8 C.10 D.1417. 在建安工程费用的价格调值公式P=P0(。十1 A/A 。

37、十2B/B 。十3C/C0) 中,。属于( )。 A. 合同价款中的工程进度款B. 相关因素的基期价格指数C. 固定系数D. 相关因素的品种系数多项选择题（每小题3分，共21分）1. 工程项目的()目标是一个相互关联的整体。A. 质量 B. 进度 C. 投资 D. 效益 E. 组织2. 在项目管理中,常用的组织结构模式包括( )。A. 线性组织结构 B. 战略组织结构 C. 现代组织结构D. 矩阵组织结构 E 职能组织结构3. 在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括( )。A. 工程合同价与工程预算的比较B. 工程合同价与工程概算的比较C. 工程款支付与工程合同价的比较D. 工程概算与工程

38、预算的比较E. 工程款支付与工程概算的比较4. 施工企业项目经理的职责包括( )。A. 对工程项目施工负有全面管理的责任 B. 在工程项目施工中处于中心地位C. 工程项目施工的生产经营系统应以项目经理为首D. 参与设计评审E. 参与编制项目设计文件5. 施工企业人力资源管理的任务包括( )。A. 编制组织和人力资源规划B. 组织项目管理班子人员的获取C. 选择施工作业队伍D. 管理项目管理班子的成员E. 团队建设6. 建设项目实施阶段策划的基本内容包括( )。A. 建设环境和条件的调查分析 B. 项目结构分析C. 项目目标的分析和再论证 D. 项目实施的经济策划E. 项目实施的技术策划7. 建

39、设工程项目的风险类型包括( )。A. 经济风险 B. 管理风险 C. 技术风险 D. 组织风险 E. 社会风险71. ABC72. ADE73. ABCE74. ABC75. ABDE76. CDE77. ABCD姓 名： 学 号： 得 分： 教师签名： 建设项目管理作业421. C22. C23. D24.B25. A26. B27. C28. C29. C30. D31. C32. D33. A34. D35. A单项选择题（每小题2分，共30分）1. 材料费的索赔不包括()。A. 由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B. 由于客观原因材料价格大幅度上涨C. 由于承包商存储疏

40、忽,造成材料损坏D. 由于设计变更,导致工程延期而造成的材料超期储存费用2. 某建设项目建设期为10个月,工程承包合同价值为95万元,可采用( )的方法进行结算。A. 按月结算 B. 分段结算C. 竣工后一次结算 D. 按季度结算3. 在索赔利息计算中,不包括()的利息。A. 延期付款B. 变更增加投资C. 索赔款D. 物价上涨增加投资4. 在我国现行工程变更价款的确定方法中,合同中只有类似于变更工程的价格,( )变更合同价。A. 按合同中的价格B. 参照类似价格C. 工程师确定D. 发包人确定5. 建设工程项目进度控制的依据是( )。A. 项目进度计划系统B. 施工合同C. 设计图纸和资料D. 监理工程师的指令6. 施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。A. 设计任务委托合同B. 施工任务委托合同C. 供货合同D. 监理合同7. 建设工程项目进度控制是一个( )的过程。A. 主动管理B. 事中管理C. 动态管理D. 静态管理8. 建设工程组织流水施工时,用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数包括( )。A. 施工过程和施工段B. 流水节拍和施工段C. 施工过程和流水强度D. 流水步距和流水强度9. 某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( )。A. 2B. 3C. 4D. 510. 某基础工程眨烧