XXXX年TCL供应商选择体系报告(全)课件.pptx
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1、,2011,2011年TCL供应商选择体系报告(全),1,报告出处:北京中鉴信研咨询有限公司联系电话:18910071703,此报告为缩略版,如需更详细报告,请以下地址联系我们。,2,企业简介TCL选择新供应商流程TCL新供应商评估体系TCL紧急采购选择供应商流程TCL对老供应商评估 厂商在现金、技术和管理之间的平衡现在及未来与EMS厂商合作的可能性和深度现在及未来与元器件制造商合作的可能性和深度,3,企业简介,TCL集团是。,TCL总部位于广东省惠州市,生产基地主要集中在珠江三角洲的惠州、深圳、广州、佛山、中山5个城市。在全球40多个国家和地区设有销售机构,员工人数超过5万名。,总部基地,工
2、业园,TCL已形成多媒体、通讯、家电和部品四大产业集团。,TCL,4,3.开发出新产品,2.产品供应出现缺口,1.年度生产规划,4.与现有供应商合作关系出现问题,供应商选择,TCL选择新供应商流程TCL除现有供应商以外,在以下情况会选择新的供应商,TCL,提出需求,制定采购计划,组织评审;与供应商签订合同;搭建价格框架,实行采购,TCL供应商选择流程,TCL的采购由。对于新开供应商评审。一般供应商从初步接触,经过。,5,TCL新供应商选择流程如下:,TCL选择新供应商流程,TCL,6,TCL,TCL新供应商评估体系,综合评审的考核因素,质量控制体系,设计开发,生产工艺,生产供货/价格/服务,T
3、CL对新供应商的综合评审包括四个方面:质量控制、研发、生产、供应状况等。,7,TCL,TCL对新供应商的从质量控制、研发、生产、供应状况等四个方面的细分指标进行综合评分,最终的分数决定该供应商是否成为合格供应商。,综合评审的考核因素,*%,评审小组根据4个方面的子项目进行评分,得出最后的总分,满分,TCL新供应商评估体系,*%,*%,*%,8,TCL,TCL紧急采购选择供应商流程TCL在下面三种情况下发生紧急采购:,3.。,2.。,1.生产过程中。,紧急选择新供应商,TCL紧急选择新供应商的流程,负责部门,职责,签订合作协议,9,TCL,TCL,老供应商的审核:。老供应商的分类管理:。,一般买
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