橡胶制品公司文件控制程序.doc
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1、1 目的:确保公司内所有内部文件、外部文件、图样与技术资料的准确性和统一性,使公司所有与管理体系有关的文件、图样与技术资料的流通、应用、处理等得到有效控制,以控制与本管理体系要求有关的所有文件与资料,使所有持有文件、图样与技术资料的相关部门、生产场所均能及时获得有效的最新的版本。2 范围:本程序适用于本公司管理体系所涉及到的有关产品和原/辅材料的采购、制造(包括设计/开发、样件生产、试生产、批量生产等)、检验和试验及校准、仓储、包装到交付各阶段作业的所有文件、图样与技术资料和顾客、供应商提供的相关文件、图样与技术资料及与国际/国家政府、安全和环保法规有关的外部文件与资料的控制。3 职责: 3.
2、1 人事行政部负责公司管理类体系文件的归口管理,负责该类文件的登记、发放、回收和处理; 3.2开发部负责公司技术类文件的归口管理,负责该类文件的登记、发放、回收和处理,负责及时进行顾客工程图纸/规范的评审、登记和收发管理; 3.3各相关部门负责本部门作业文件的制定和审批并配合其他部门进行文件会签,负责本部门文件的使用管理,配合人事行政部和开发部做好文件收发工作。3.4管理者代表负责组织相关部门编制公司质量手册和程序文件,并负责对公司程序文件的审批;3.5总经理负责质量手册的审批。4 定义: 4.1管理类文件:公司质量管理体系中管理方面的文件,包括公司的质量手册、程序文件以及管理方面的作业指导书
3、文件,这类文件往往与具体产品要求和过程工艺无直接关系; 4.2技术类文件:公司与质量管理体系有关的技术类文件,如控制计划、FMEA、过程流程图、产品图纸、产品的加工作业指导书、工艺卡及检验规范等,这些文件往往与产品要求与工艺相关; 4.3内部文件:由公司内部编写的文件,如质量手册、程序文件及各种作业指导书等; 4.4外来文件:从外部获得的文件和资料,如顾客图纸,工程规范,技术协议等; 4.5受控文件:文件的管理状态完全受控,包括文件版本、内容、发放的范围和发放数量等,受控文件在文件发生修订时需通知文件持有人并执行更换,这类文件在发放时需加盖受控标识印章; 4.6非受控文件:文件不管理其状态,往
4、往这类文件和资料被用作赠送,这类文件在文件发生修订时不再通知文件持有人。5 工作程序输入工作流程输出工作说明职责使用记录体系策划要求过程文件需求顾客要求法律法规要求识别内部文件需求识别外部文件需求AB文件编写申请表文件编写计划外部文件收集申请1 在公司质量管理体系策划阶段,管理者代表根据公司体系策划要求, 结合公司过程识别情况,列出公司质量管理体系文件清单,并形成文件编写计划;2 由管理者代表编制文件编写导则,明确公司各类文件的格式和编号等要求;3 在公司的体系建立后运行阶段,文件编写申请由文件需求部门用文件编写申请单向管理者代表提出申请,管理者代表根据文件编写责任将编写任务通知相关部门进行编
5、写;BA4 外部文件的收集信息由文件需求部门用外部文件收集申请单提出,管理者代表确认后通知相关部门进行收集。管理者代表相关部门文件编写申请单文件编写计划外部文件收集申请单文件编写计划外部文件收集申请文件编写申请有效文件清单标准清单技术资料清单外部文件收集内部文件编写内部文件编写草稿外部收集文件1 内部文件编写工作由各相关部门按照文件编写计划和文件编写申请表里规定的责任进行文件编写,格式要求符合公司的文件编写导则;2 外部文件的收集工作,法律法规类的文件由人事行政部负责进行收集,与产品有关的技术标准和规范文件由开发部负责收集,市场部配合进行。相关部门市场部有效文件总清单标准清单技术资料清单文件草
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