石油销售公司动火作业应急演练预案.doc

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1、中国石油新疆伊犁销售公司工程动火作业应急预案有限责任公司 年 月 日1 编制目的为了防止在新建施工中发生险情和意外事故，完善应急工作机制，在发生事故状态下，迅速有序地开展事故的应急救援工作，抢救伤员，减少事故损失，制定本预案。2 危险源情况该项目主要危险因素：火灾、爆炸。3 应急组织机构与职责3.1 应急组织机构组 长： 副组长： 成 员：3.2 职责分工组长及副组长：负责突发事件总体指挥，在不在的情况下，副组长负责指挥。成员：服从领导，听从指挥，做好具体应急工作。负责组织人员的抢险及救人。临时抢救工作并拨打120（人工呼吸、胸外心脏挤压、急救包扎等抢救工作）。负责现场警戒，疏散人员及车辆。保

2、护现场工作并拨打110 119。 负责组织人员进行隐患检查及排除工作。3.3 应急联络急救中心电话：（120）消防队电话： （119）公安局电话： （110） 4 预防与预警火灾、爆炸事故预防措施各施工现场应根据各自进行的施工工程的具体的情况制定方案，建立各项消防安全制度和安全施工的各项操作规程。（1）根据施工的具体情况制定消防保卫方案，建立健全各项消防安全制度，严格遵守各项操作规程。（2）在工程场地内不得存放油漆、稀料等易燃易爆物品。（3）施工单位不得在工程内设置调料间，不得在工程内进行油漆的调配。（4）工程场地内严禁吸烟，使用各种明火作业应开具动火证并设专人监护。（5）作业现场要配备充足的

3、消防器材。（6）施工期间工程内使用各种明火作业应得到施工单位项目经理部消防保卫部门的批准，并且要配备充足灭火材料和消防器材。（7）严禁在施工工程现场内存放氧气瓶、乙炔瓶。（8）施工作业时氧气瓶、乙炔瓶要与动火点保持10米的距离，氧气瓶与乙炔瓶的距离应保持5米以上。（9）进行电、气焊作业要取得动火证，并设专人看管，施工现场要配置充足的消防器材。（10）作业人员必须持上岗证，到项目经理部有关人员处办理动火证，并按要求对作业区域易燃易爆物进行清理，对有可能飞溅下落火花的孔洞采取措施进行封堵。火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则（1）紧急事故发生后，发现人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重

4、大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配和，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追求有关人员的责任。（2）项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业队伍救援，并密切配合救援队伍。（3）疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群至安全地带。（4）在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。（5）切断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。（6）安全总监为紧急事务联络

5、员，负责紧急事物的联络工作。（7）紧急事故处理结束后，安全总监应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。5预案管理5.1 培训（1）根据受训人员和工作岗位的不同，选择培训内容，制定培训计划。 （2）培训内容：鉴别异常情况并及时上报的能力与意识；如何正确处理各种事故；自救与互救能力；各种救援器材和工具使用知识；与上下级联系的方法和各种信号的含义；工作岗位存在哪些危险隐患；防护用具的使用和自制简单防护用具；紧急状态下如何行动。 6预案修订与完善（1）为了能把新技术和新方法运用到应急救援中去，以及对不断变化的具体情况保持一致，预案应进行及时更新，必要时重新编写。（2）对危险源和新增装置、

6、人员变化进行定期检查，对预案及时更新。（3）在实践和演习中提高水平，对预案进一步合理化。应 急 培 训 记 录XJXS/HSE.GL.ZAHC.49-JL.02培训项目名称动火作业应急培训培训时间2013年 月 日地点授课人董存江记录人参训人员应到 人 实到 人培训内容1、动火作业需要注意的事项2、动火作业过程发物体或机械有冒烟、电火花、燃烧等现象，应立即停止作业，立即启动应急预案；6、一旦发火灾现象，所有作业人员立即停止作业，本着“先救人、后救物”的原则；火警：119 医疗急救：120 报警：110培训效果评价备注应急演练记录XJXS/HSE.GL.ZAHC.49-JL.03演练时间2013

7、年 月 日 时 分演练项目动火作业火灾、爆炸应急演练现场指挥现场总指挥董存江现场副总指挥袁夫良抢险队指挥袁召景抢修队指挥袁召景警戒指挥蔡生红后勤指挥高思勇演 练情况在进行动火施工中，安全员蔡生红先发现材料加工过程材料燃烧并发生轻微爆炸事故，第一时间赶到现场并要求停止作业通，知组长董存江，董存江接到通知后第一时间组织人员对受伤的施工人员进行急救并同时拨打119，组员袁召景对受伤的施工人员进行基本医疗救治，组员高思勇组织人员进行隐患检查及排除工作。120急救车到达现场后由组员高思勇及蔡生红将受伤人员抬至急救车上。后勤人员高思勇与袁大钊立刻组织人员，用预备好的工具物质安照抢险措施进行危险因素排除及整改。顺利完成此次实战演练。 演练效果评价改进措施1、员工动作较为生疏，操作水平层次不齐；2、人员之间配合缺乏默契，需要进一步加强演练，增强应急素质。