瓦房店市轴承小学教学楼技术标书.doc

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1、瓦房店市轴承小学教学楼施工组织设计大连钜丰建筑工程有限公司2011年7月26日目 录第一章 总体概述6第一节 项目管理的主要目标6第二节 编制依据7第三节 工程概况8第四节 施工程序及施工段的划分10第二章 施工进度计划、保障措施及违约承诺11第一节 总工期及进度计划11第二节 保证措施11第三节 违约承诺16第三章 劳动力和材料投入计划及保证措施17第一节 劳动力配置计划17第二节 劳动力和材料投入、人员持证上岗的保证措施17第四章 机械设备、办公设备及检测设备投入计划18第一节 机械设备、办公设备及检测设备投入计划18第二节 周转料具投入计划18第三节 主要机械设备及材料的供应保障措施18

2、第五章 本工程的重点、难点、解决方案及分部分项工程施工方案23第一节 本工程的重点、难点、关键技术、工艺及解决方案23第二节 工程测量27第三节 基础工程32第四节 钢筋工程34第五节 主体模板工程41第六节 混凝土工程62第七节 脚手架工程64第八节 砌筑工程74第九节 防水工程77第十节 装修工程86第十一节、外墙保温层施工93第十二节 门窗工程施工方案100第十三节 天棚吊顶工程104第十四节 给排水工程112第十五节 采暖工程117第十六节 电气工程120第六章 安全生产和文明施工措施及违约承诺128安全生产措施及违约承诺128第一节 管理目标及违约承诺128第二节 组织管理及组织机构

3、128第三节 安全监控措施129第四节 安全管理措施129第五节 分部、分项工程安全技术保证措施130一、基础工程安全技术措施130二、模板工程的安全措施130三、脚手架安全技术措施131四、临时用电技术安全技术措施133五、龙门架安全措施135六、塔式起重机安全技术措施135七、高处作业安全防护措施136八、砌筑工程安全技术要求137九、抹灰工程安全技术措施138十、搅拌机安全技术措施138文明施工措施及违约承诺139第一节 创建文明工地的目标、目的及意义及违约承诺139第二节 文明施工管理机构及运行程序140第三节 文明工地实施措施140第七章 工程质量保证措施及违约承诺144第一节 质量

4、管理目标及控制原则144第二节 质量保证体系144第三节 原材料质量保证措施146第四节 施工过程质量保证措施148第五节 分部分项工程质量程序控制153第六节 违约承诺157第八章 质量控制、检验和测试纲要及程序158第一节 施工质量管理体系158第二节 施工质量控制体系161第三节 为确保质量所采取的检测试验手段及措施164第四节 质量通病防治硬性措施169第九章 施工现场平面布置和临时设施布置183第一节 施工总平面布置原则183第二节 施工总平面图的内容183第三节 施工平面管理185第四节 施工现场文明施工管理187第十章 新技术、新工艺的应用与承诺188第一节 目标及意义188第二

5、节 组织机构和保护措施188第三节 应用项目与实施189第四节 实施项目的效益分析190第五节 违约承诺190第十一章 季节性施工措施191第一节 冬季施工措施191第二节 越冬维护施工技术措施200第三节 风季施工措施201第四节 炎热高温天气施工措施201第十二章 成品保护措施202第一节 成品保护组织机构202第二节 成品保护的实施措施202第十三章 技术管理措施207第一节 工程技术资料及图纸管理207第二节 专业及工序方案计划207第十四章 消防管理措施209第一节 建立消防组织和制度209第二节 配备消防设施和消防器材209第三节 明火管理210第四节 现场防火要求210第五节 防

6、火防爆防毒211第十五章 减少扰民及环境管理措施213第一节 管理目标213第二节 控制措施213第十六章 地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施215第十七章 现场临时用水用电方案216第一节 现场临时用水方案及布置216第二节 现场临时用电方案217第十八章 施工项目管理220第一节 项目管理机构配备2201.0项目组织机构2202.0项目人员的职责与分工2213.0项目管理制度223第二节 总承包管理措施224第十九2章降低成本措施227第一节 节约材料方面227第二节 施工方面227第三节 文明施工方面227第四节 提高工效，节约人工费方面227第二十章 配合工程监理的措施228第二

7、十一章 建筑节能229第二十二章：工程回访和维修服务措施2291、保修范围2302、保修期限230第一章 总体概述第一节 项目管理的主要目标我们诚恳地向业主承诺：如果我们中标，我们将完全接受瓦房店市轴承小学教学楼施工招标文件、施工图纸中提出的各项要求，并按照国家施工规范、标准和相关强制性条文的要求进行施工，充分发挥公司优势和成熟的施工工艺，科学地组织交叉流水作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务，确保实现如下目标：一 质量目标质量标准：合格 质量目标：辽宁省优质工程（世纪杯奖）二 工期目标 依据招标文件要求： 本工

8、程工期为139日历天（详见施工总进度计划）三 职业健康安全目标自工程开工至竣工，杜绝人身伤亡事故和重大机械设备损坏事故，不发生火灾事故，杜绝重大交通责任事故及其它重大事故，轻伤事故统计率控制在2以下，无重伤，严格控制各种习惯性违章。保障员工健康，免受职业病的伤害。四 文明施工目标本着工程所处地理环境的特殊性，严格按照辽宁省大连市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，创大连市的“市样板工程”。五 环境目标、指标1、增强环保意识，组织环保施工；2、提倡节能降耗，合理运用资源；3、使用合格材料，废物分类处置；4、控制现场扬尘，防止大气污染；5、污水排放达标，场界噪声

9、达标；6、企业形象展示，铸造环保产品。7、重大环境投诉为零。六 服务目标按照我司的服务理念，积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。第二节 编制依据一瓦房店市轴承小学教学楼施工招标文件；二、瓦房店市轴承小学教学楼施工图及设计文件；三、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集；四、国家关于工程施工和验收的法律法规；五、辽宁省和大连市现行施工和验收规范、标准、规程、图集及相关的法律法规；六、公司ISO9001、14001、2

10、8001体系标准文件；七、公司制定的一整套工程项目管理手册（包括企业内部施工质量验收标准）。八、现行规范标准：测量规范（GBJ50026-93）建设工程强制性标准（房屋建筑）（2002年版）建筑装饰装修工程质量规范 （GB50210-2001）建筑防腐工程施工及验收规范（GB50212-91）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）建设工程项目管理规范（GB/T50382-2001）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）民用建筑工程室内外环境污染控制规范（GB50325-2001）建筑地基基础施工质量验收规范（GB502022002）砌体工程施工质量

11、验收规范（GB502032002）混凝土结构工程质量验收规范（GB502042002）屋面工程质量验收规范（GB502072002）建筑工程文件归档整理规范(GB/T503282001)建筑装饰装修工程质量验收规范（GB502102001）建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）钢筋焊接及验收规程（JGJ182003）建筑机械使用安全技术规程（JGJ332001）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001)建筑施工安全检查标准（JGJ5999）。混凝土强度检验评定标准（GBJ10787）。普通混凝土配合比设计规程（JGJ552000、J642000）。砌筑砂浆配

12、合比设计规程（JGJ982000、J652000）。建筑地面工程施工及验收规范（GB502092002）。混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T1095）。混凝土外加剂应用技术规范（GB501192003）。塑料门窗安装及验收规程（JGJ10396）。建筑工程冬季施工规程（JGJ10497）。建筑施工工程安全技术规范（国务院）建筑工程施工现场管理规定（建设部15号令）建筑安全监督管理规定（建设部13号令中华人民共和国建筑法（1997年11月1日颁布实施）、中华人民共和国消防法、中华人民共和国劳动法及中华人民共和国建设工程质量条例（2000年1月30日发布施行）等。第三节 工程概况本工程为瓦房店市轴

13、承小学教学楼，建设单位为瓦房店市教育局。瓦房店市轴承小学教学楼总建筑面积7807.45，5层，建设地点位于瓦房店市内。建筑功能及面积本工程地上为五层。结构与构造结构：本工程为钢筋混凝土框架结构，基础形式为独立柱基础。抗震：本工程抗震设防烈度为七度。屋面工程（1）、本工程屋面防水等级为二级，防水层耐用年限为15年。（2）、本工程屋面防水材料选用SBS改性沥青防水卷材3+3双层设防（聚酯胎）。（3）、屋面保温层为酚醛板保温:100厚，导热系数不得大于0.042W/MK，密度大于20kg/m3。屋面找坡采用1：10水泥珍珠岩，最薄处30，坡度2%。抗压强度不小于0.3Mpa。找平层采用20厚1：3水

14、泥砂浆，3m4m留20宽分格。（4）、凡女儿墙转折处，雨水口及其他阴阳角处等重点防水部位应附加卷材一层基础抹面应做成钝角斜面，宽度不小于100mm.（5）、保温层与女儿墙留50mm宽空隙，内填岩棉条，以避免保温层变形对女儿墙产生水平推力。（6）、所有混凝土构件内预埋雨水口及排水管的标高及位置务必找准，在施工中严防杂物进入。墙体（1）、外墙为300厚轻集料混凝土小型空心砌块，外墙面贴50厚酚醛板，内墙120、180厚轻集料混凝土小型空心砌块M5混合砂浆砌筑。（2）、凡遇电洞等预留孔洞穿透墙体时，要求在其背面加设一层钢板网抹灰，钢板网尺寸比洞口每边大150mm。楼地面工程（1）、本工程室内楼地面做

15、法有：防滑地砖、花岗岩、木质抗静电活动地板。（2）、卫生间的现浇钢筋混凝土楼板及混凝土地面一定要保证密实性，整体性，做好防水处理，地面均作向排水口找坡，坡度不小于0.5以保证排水地面最高点标高低于本层楼面标高20mm。（3）、卫生间采用1.5厚聚氨酯防水涂料做防水层。要求四周上翻300，靠水盆处上翻1200，靠淋浴处上翻1390。卫生间隔墙在楼面处做200高C20细石混凝土（4）、教室地面应坚实耐磨，墙面顶棚应光滑不易积灰尘。4.2.6、室内外装饰工程（1）、外墙选用外墙面砖，塑钢窗。（2）、内墙装修做法主要有：刮大白墙面、乳胶漆墙面、瓷砖墙面。（3）、内外装修所采用的成品建筑材料如瓷砖，防滑

16、地砖，涂料均应按其实际标注进行挑选。由业主，设计单位及施工单位共同商定后确定，严禁单方修改。（4）、散水：C15混凝土随打随压光80厚900宽，沿建筑室外周围设置。天棚：铝合金方板天棚、矿棉吸音板吊顶天棚、方型铝扣板天棚。门窗工程（1）、本项工程外门窗选用塑钢窗，中空玻璃（6+12+6），传热系数不得大于2.7W/MK，须满足相关行业规范要求，做到保温不结露。（2）、所有门窗的安装均需与生产厂家配合施工。（3）、所有木门制作要求木材进行加工前需进行干燥处理，含水率要求门扇不大于15，门框不大于18。（4）、木门采用成品装饰门。构件防腐及油漆粉刷工程（1）、所有埋入墙体的木构件需满涂沥青防腐，露

17、明部分刷底漆一道，防腐漆两道。（2）、所有金属构件均刷樟丹二道，露明部分再刷调和漆二道。（3）、所有喷涂油漆及粉刷部分均先做样板，待有关各方同意后再进行大面积施工。给排水工程生活给水管均采用白色PP-R给水塑料管及管件，热熔连接。洁具采用节水型卫生器具，污水池龙头采用陶瓷片密封水嘴，其他采用铜制镀铬产品。排水立管采用低噪音UPVC双壁螺旋消音管材及配套管件，管件为螺母挤压，底端承口为防返溢槽的连接结构。水平干管横支管采用普通UPVC实壁管材，穿楼板及防火分区处设阻火圈。采暖工程采暖管道主干管采用热镀锌钢管，散热器采用铝制。第四节 施工程序及施工段的划分1、施工段划分根据施工图纸、招标文件工期要

18、求及本公司施工能力等，瓦房店市轴承小学教学楼不划分流水段，在水平面上同时展开施工。5.2施工程序施工程序：场地平整，挖土至基础底标高垫层铺设独立基础及地梁施工回填土工程地上主体结构施工室内外墙体砌筑工程施工室内外抹灰工程施工（屋面保温、防水等工程施工）室内外门窗制作、安装工程施工室内外装饰、装修工程施工室内地面工程施工收尾清理竣工验收5.3工序穿插本工程主体结构不划分流水段，在水平面上同时展开施工。组织人力、物力、模板、钢筋、砼在水平面上同时展开施工。砌筑工程在主体结构三砼浇筑完工后，由一层开始砌筑。水、暖、电等专业做好与土建的工序穿插。第二章 施工进度计划、保障措施及违约承诺第一节 总工期及

19、进度计划施工进度计划是指导施工活动的关键文件之一，其先进性、合理性将直接影响到各工序及各专业的合理穿插与配合，影响到能否最合理的选择各施工阶段的最佳时间段，从而有效的控制施工质量和以最少的人力、物力达到预定的质量与经济目标。本章我们将扼要阐述所提出的进度计划及其完成的可行性。本工程施工总工期为139天。在本施工进度计划中已考虑分包工程的需用时间和施工周期。具体施工进度计划详见横道图。第二节 保证措施一、建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产公司面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成工期计划为主线，并由此产生出设计进度

20、计划、承包商、供货商招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，并根据实际情况，适时进行调整、纠偏，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终制度。总计划总控计划阶段计划月计划质量检验验收计划专业分包商招标、施工计划材料、设备送审、进场计划配套保证计划日消项计划周计划技术、商务、物资、安全图纸、方案计划施工机具使用计划本工程采用以下计划体系： 计划编制形式为实现各个目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工作例会外，每日下午4点召开各分包的日计划检

21、查和计划安排碰头会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。l一级总体控制计划表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，本次投标提供一级总控计划。2二级进度控制计划以专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实，有效控制工程进度。3三级进度计划是以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度

22、控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排，一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。4周、日计划是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。 施工配

23、套保证计划此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，牵涉到参与本工程的各个方面，我公司开工后将提供以下配套保证计划：l图纸计划此计划要求设计单位提供的分项工程施工所必须的图纸的最近期限，这些图纸主要包括：结构施工图、建筑施工图、外墙施工详图、机电预留预埋详图、机电系统图、等。2方案计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与工程施工进度配套。3分供方和专业承包商计划此计划要求的是在分项工程开工前所必须的供应商、专业分包商合

24、约最近签定期限和进场时间。在此计划中充分体现对分供方和专业分包商的发标、资质审查、考察、报审和合同签定期限和进场时间要求。在进场后，我们将编制各分供方和专业承包商计划，与工程施工进度配套。4设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的最近进出场期限。为保证对塔吊以及部分临建设施等制定出最近退场或拆除期限。为保证此项计划，进场后应编制细致可行的退场拆除方案，为现场创造良好的场地条件。5质量检验验收计划分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键，本工程由于工期紧，分部分项验收必须及时，结构验收必须分段进行。此项验收计划需

25、业主和业主代表、监理方、设计方和质量监督部门密切配合。二、从机械设备方面保证工期措施1、供应保证我们拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足本工程的需要，保证现场施工的顺利进行。现场开工后，我们将根据工程进度，合理的配备各种机械设备。2、使用保证在现场施工过程中主要是对机械设备的维修保养尤为重要，这是确保各种机械设备正常运转的先决条件，在施工各过程中，我们根据现场实际情况组建机械设备维修班组，定期对机械设备进行检修和保养，确保机械设备运转正常，满足现场施工要求。三、人员管理方面保证工期为确保本工程工期的实现,我公司拥有大量的劳动力

26、储备，并且还有长期合作的成建制劳务分包队伍，完全可以确保劳动力需求满足本工程的需要。劳动力的需求难以满足现场需求的时节主要在农忙季节，因为工人均要回家耕种、收割粮食等。在农忙季节,我公司采取特殊措施予以确保.充分做好劳力的动员准备工作,合理安排有关操作人员正常施工,采取补助定奖的办法,加强施工人员思想教育,使施工人员思想稳定,凝聚力强,充分发挥我单位擅打硬仗的作风,加快步伐,保证工期目标的实现。在工地办公室上墙每天的工期进度计划，如发现拖延工期立即进行解决处理。四、从资金上予以保证材料设备供应实行专款专用。准备充足的资金保证工程顺利进行。材料设备方面的保证措施一 材料设备进场计划施工现场根据工

27、程进度，事先提前提出需用的各种材料计划，比如钢筋、水泥、砂、石、钢管、扣件、模板、砼量等。该部分材料根据工程进度陆续进场，确保满足现场施工需求。二 保证措施1、资金保证我公司根据该工程的实际情况，从公司本部调拨足够的资金，保证现场材料采购的需求。2、供货保证我公司有长期合作的材料设备供应商，材料来源稳定，货量充足，即使在市场货源紧缺的情况下，也能充分保证现场的施工顺利进行。技术工艺保证措施一、编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准

28、的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。二、广泛采用新技术、新材料、新工艺、新机具先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。我公司将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。例如：在测量施工中，将采用电子空间测量技术来保证结构的空间测量定位的准确度；在结构施工中，先进钢筋定位措施和先进的施工机械。三、现场混凝土采用商品砼，采用地泵输送。四、提前进行塔吊的安装，基础施工就开始利用塔吊，以提高功效。五、计算机项目

29、管理信息系统，实现资源共享我公司将全面采用建筑工程施工项目管理信息系统（简称MIS系统），以项目区域计算机网络为基础，建立项目管理信息网络，通过MIS系统，实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递。MIS信息系统不是众多信息堆积的载体，而是理顺信息流通的渠道，是提供项目决策依据的信息服务器，因此，MIS系统可以为项目管理领导者提供丰富的决策依据，使项目管理领导者快速、准确、果断地进行决策。系统中的过程管理、技术资料管理等一系列功能模块，可做到控制工序质量，实现过程质量的可追溯性，从而进一步理顺管理思路、协调专业职责关系。例如在商品混凝土供应这一结构工程质量关键的管理点上，系统地收集混凝土浇筑

30、过程中各时间参数，并自动分析计算了影响混凝土浇筑质量的十五个时间要素，能为管理混凝土提供直接的宝贵的经验数据。向业主及时公布工程的进度、质量动态，提高工作效率，加快工作进程。与其他承包人的配合我公司将根据基础、结构、装修、等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，确保为其他承包人即使的提供所需的工作空间。其他承包人施工所用时间在我公司所列的施工进度计划中已考虑他的施工周期。各阶段的现场平面布置图和其他承包人所需场地、物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。加强与政府和社会各方面的

31、协调在这方面我公司历来非常重视，并积累了十分成熟的经验，形成了良好的社会关系，在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置专门的负责人和行政部，加强对公安交通、市政、供电供水、环保市容等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，同时加强和周边居民的交流，把扰民工作做在开工之前，一劳永逸地解决扰民和民扰问题。为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。我公司将从工程大公司出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系、协助完成各独立承包商、材料设备的选择和招标工作，与业主、设计、监理以及各独立承包商之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场

32、发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。第三节 违约承诺 我公司承诺在甲方通知开工之日起5天内进驻现场正式开始施工，并确保总工期不超过139日历天，如因我公司原因超过139个日历天未完工，我公司愿接受每天20000元的罚款。第三章 劳动力和材料投入计划及保证措施第一节 劳动力配置计划劳动力投入计划详见附表第二节 劳动力和材料投入、人员持证上岗的保证措施公司全力配备人员、资金，保证人力、物力资源，成立以项目经理为领导核心，调用公司精兵强将，确保劳动力合理、材料充足。班组长负责具体施工班组，项目管理人员负责各班组长，项目管理人员向项目经理负责的管理体系，层层落实，步步把关。

33、如材料员提供合格的材料与设备，操作人员按要求施工，强化原材料、半成品的质量管理，并保证其完好及使用率。根据现场施工材料的需用情况，及时提供材料供需表，以保证材料的及时供应。项目经理宏观调控，根据具体工程进度情况合理配置人员。特殊工种等需要持证上岗的人员必须持证上岗，严禁无证上岗情况的发生。每发现一人罚款本人1000元，罚款直接负责人2000元，并不允许继续上岗。劳动力保障措施1编制劳动力需用量计划 施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整

34、，避免劳动力资源的浪费。2进行岗前培训 根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，熟悉规范的要求，高质量地完成施工任务，确保劳动力计划用量，满足施工生产需要。3在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理调配，达到最佳劳动效率。4制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，最大限度的降低成本。5做好职工的后勤保障工作，在大批人员进场之后，责成有关职能部门的相关人员做好后勤工作的安排，主要解决好职工的衣、

35、食、住、行等问题，以确保职工无后顾之忧，安心现场工作。第四章 机械设备、办公设备及检测设备投入计划第一节 机械设备、办公设备及检测设备投入计划详见附表“拟投入的主要机械设备、办公和检测设备表”。第二节 周转料具投入计划主要周转工具：1220244010mm双面塑化竹胶板，483.5mm普通钢管、扣件及早拆体系相应的早拆头等用量如下：材料名称规格单位数量备注竹胶板2440122010mmM28000随施工进度进场木方M3100随施工进度进场钢管483.5mmM15000随施工进度进场扣件个5万随施工进度进场第三节 主要机械设备及材料的供应保障措施1）物资采购上的总体保证措施项目经理部统一物资采购

36、、供应与管理，并根据ISO9001质量标准和物资采购手册，对所需采购的物质进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：（1）采购物资时，须在确定的合格分供方名录上的供货商或厂家中择优采购，并将材料、设备的规格、质量标准、厂家和价格在签订合同前30日报业主书面签证认可。所采购的物资全部具有出厂合格证、材质证明或使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货或及时退货；（2）实行动态管理。项目经理部各部门定期对分供方的业绩进行评审、考核，并做记录，同时报呈业主单位进行核定。不合格的分供方将从档案中予以除名并修改合格分供方名录。（3）加强材料的检测和验收。采购物资，根据国家、地方政府主管部门规定、标准、

37、规范或合同规定要求及按批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标识。实施可追溯性管理。对于不合格的产品坚决给以退货。2）设备和材料采购及保管上的保证措施（1）设备、材料的采购由专业责任工程师根据图纸设计、变更等编制物资需用量计划，其中注明名称、规格、型号、数量、供货日期、特殊技术要求等。由项目经理批准，同时报呈业主单位进行签证认可。当发现原物资需用量计划有漏错情况时，应及时编制补充修订计划，并说明原因。计划供应员负责依据经核准的物资需用量计划，编制物资采购计划，报经物资设备部经理审批。（2）采购员要根据技术人员编制的材料计划，积极进行市场调研，货比三家及早落实货源，签订合同，并负责催货、提运；

38、保管员办理卸货、验收、入库。采购员通过书面调查、实地考核、间接咨询等形式认真对供货商进行调查，填写调查表。保温材料、焊条焊丝、防水涂料、电线电缆、特殊材料等还应对生产厂家的生产能力进行调查，内容包括：货源等级、生产许可证、厂家业绩、质量体系、检验试验报告等。对于物资采购，按公司规定必须签订物资供货合同并附质量保证协议书，合同必须登记，妥善保管。采购员在落实了供货厂家后，应立即将供货厂家的资质证书（复印件）、营业执照（复印件）、调查表、采购合同、材料规格和价格等资料汇总提供给业主和建立单位（复印件两套），在业主签证认可后存盘。（3）对厂家提供的样品由项目专业工程师进行自审，对重要材料在自审合格的

39、基础上提供样品给监理审查，征得业主同意，在样品确认单上签字认可，并做记录，按供应计划的要求及时组织材料进场（4）材料检验员必须认真评审“产品质量证明”资料，并与有关标准对照，核查资料中的偏差、错误，核查定货物资的技术条件是否与产品、设计要求一致，进行外观、尺寸、标记、炉批号等实物检验，填写“进货物资评审报告”，报请专业责任工程师确定抽样比例、复检项目、试验内容。然后，由材料检验员出具“检测委托单”，委托有资格的计量检测机构进行检验和试验（计量检测机构必须通过业主的认可）。材料检验员在得到“检验、试验报告”后，报请专业工程师及业主和监理单位进行综合评审，如材料质量合格，由业主、监理单位现场代表和

40、我公司专业工程师、材料检验员签章认可，方可投入使用。如不合格由采购员按物资供货合同进行退货等处理。（5）保管员在收料时，必须连同业主和监理单位现场代表共同对实物、名称、型号、规格、材质、数量、外观、包装（有必要时 核对检印章和检印号）等进行详细核对，确认无误后方可验收入库，并会签材料验收单。保管员在验收时要亲自检斤、检尺、量方过磅，核对数量。保管员根据物资的物理性质、化学性质、形状、体积、重量等不同情况有秩序、分类别入库保管。要做到：三清材质清、规格清、数量清，三齐堆放整齐、码放整齐、排列整齐。标记清晰、明确、对号入座。原材料、设备、半成品的防护由保管员负责施工现场的防护，当班组领用后由班组长

41、指派专人负责，领用人须对领用的物资质量进行外观核验，并保证材料的规格、型号、材质等符合图纸设计要求。（6）现场所有的小型材料将贮存在干燥通风的库房中；大型材料将贮存在不积水、干燥通风的专用露天堆放场地，并采取合理的堆放方式和保护措施，防止设备材料因日晒雨淋而锈蚀或损坏；对于易燃易爆材料（如油漆、汽油、氧气、乙炔、保温材料等）要将其分别存放于通风性能良好、远离火源的库房内，并配备齐全的消防措施（如灭火器等）。所有材料均要堆放要求整齐，并挂上标识牌。（7）建立完善的安全保卫制度，要求安全保卫人员对施工现场进行巡逻检查，防止出现材料被盗现象3）设备、材料的检验和标识上的保证措施（1）设备材料的检验和

42、标识对确保材料质量和方便施工有重要的作用。设备材料检验可分为进货验收时的检验和安装过程中的检验，检验方法有：验证法、观察法、计量器具检验法（如游标卡尺、水平尺、万用表等）、试压法、单机试转法、无负荷试车法、外委检验等，检验过程将严格遵照国家相关施工及验收规范、质量评定标准、设计图纸等要求进行，使用合格的计量器具，掌握正确的使用方法，并认真做好检验记录。材料的标识主要是为了材料领用方便，同时可防止不同材料之间的相互混淆，只有作好材料标识，才能确保材料在领用中不会因错误而造成经济损失，同时保证了材料的使用质量。（2）设备、材料的检验：进货物资的验证由计划供应员和仓库保管员负责。保管员必须保证未经验

43、证的物资不投入施工现场使用。没有“产品质量证明”资料的不予以验收，并且审核“产品质量证明”的准确性。使用计量器具（如钢卷尺、游标卡尺、万用表、磅秤等），对供货物资的外观、型号、规格、数量进行严格验证。确认验证结果，进行编号登记。物资由保管员认真进行标识。标识的方法有：使用标记、标牌、记录设置存放地点等，必须经常保持标记清晰、明显、正确。材料到货24小时前通知业主、监理工程师准备验收。（3）进货物资的检验办法必须执行有关标准、施工及验收规范或业主合同的规定。专业责任工程师对需进行检验和试验的物资进行检验，不受其它因素干扰，独立对进货物资做出放行决定或质量否决决定，并对其决定负直接责任，要严格确保

44、未经检验、试验的物资不得投入施工现场使用。4）物资与设备在使用和安装过程中的保证措施（1）使用代用材料，需填写材料代用单，经业主、监理工程师、设计单位批准。（2）已办理领用手续的原材料、半成品的出库运输和场内二次搬运由施工班组负责保证其安全，专业责任工程师监督，为防止因产品搬运不当而变形和损坏，在搬运前搬运负责人必须会同搬运人员一起制定搬运方法，落实搬运措施，防止倾斜、散落而造成设备构件的损坏，并明确个人分工和安全注意事项。（3）超重、超限或重要设备（物资）的搬运，必须由项目责任工程师根据其特性及在详细了解或掌握了运输路线、运输机具等情况后，制定专题运输方案，并经公司技术负责人审核并报业主、监

45、理工程师审核批准。（4）搬运工作必须选择配备符合运输装卸要求和运行可靠的各种搬运设备、运输工具。从事设备（物资）搬运的工作人员，必须具备自我防护意识，掌握装卸技能，熟知安全注意事项。（5）领用时由计划供应员填写料具调拨单，保管员凭调拨单发料。物资发放必须做到“四不出库”：物资没验收、去向不明、白条子、手续不全的物资不出库。且必须避免误发、错发。（6）各道工序在验收前，由施工该工序的班组长指派专人防护。经业主、监理、项目部验收后，由下道工序的施工班组长指派专人防护。各专业各道工序的防护内容及其方法由责任工程师详细进行书面或口头技术交底。如经质量检查员核定为不合格品，不得转入下一道工序，并由质量检

46、查员立即进行标识，立即进行隔离，由公司技术负责人组织评审，确定返修或报废（退货），保证满足业主要求。对于轻微不合格品，可由质量检查员责令返修。返修后的产品，须重新进行检验，并请业主、监理工程师共同进行复查。合格后方可转序。（7）在安装过程中发现不合格品后，专业责任工程师立即组织相关人员分析原因，制订纠正和预防措施，防止同类问题发生，针对常见的质量通病，制定相应的预防措施，保证设备、材料安装后的质量。（8）我方成立“工程防护组”，在施工过程中，工程防护值班员必须按“工地保卫制度”的规定日夜巡查，做好本区域内的工程防护工作，直至办好交工验收及移交手续，业主接手后方能撤离。5）物资采购方面的其它保证措施（1）我方承诺保证业