煤矿“雨季三防”应急预案.doc

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1、陕西三安工程管理公司昌兴煤矿“雨季三防”应急预案审批： 矿 长： 总工程师： 安全矿长： 生产矿长： 机电矿长： 安全监察部： 生产技术部： 生产调度部： 编制：昌兴煤矿 二一四年三月二十六日昌兴煤矿“雨季三防”应急预案 一、总则1、编制目的为做好我矿的“雨季三防”工作，提高对因雨季到来而引发重大灾害事故的快速抢险救灾反应能力，防止灾害进一步扩大，保护职工人身安全，集体财产不受损失及矿井的安全运行，制定本预案。2、编制依据国家应急预案编制导则、防洪法、水法、防汛条例、国家突法公共事件总体应急预案、国家防汛抗旱应急预案等。3、工作原则本预案充分体现以人为本、预防为主、防抢结合，坚持工程和非工程措

2、施相结合的思路，坚持行政领导负责制、统一指挥、统一调度、分工合作、各司其职、全力抢险、确保安全的原则。二、重点防护对象矿全体人员、工业广场、井下工程、井下各生产系统设备、地面的矿区公路、地面的矿区高压供电线路、地面及井下的通信系统、各科室的地面设施等。三、应急救援组织机构及职责1、组织机构矿成立雨季“三防”应急救援指挥部，指挥部设在矿调度室。总 指 挥： 李学明副总指挥： 王权宏 刘宝成 刘 发 董超敏 成 员： 潘安稳 薛增良 宋绍利 孙生勤 王建红 高耀存 黄佳奎 曹仕财 王作武 杨文建 王伟科 吴志勇“雨季三防”办公室主任：宋绍利（兼） 办公室设在矿调度室 电话：091352876282

3、、职责指挥部：主要负责协调事故应急救援期间各个部门的运作，统筹安排各项应急救援行动，为现场应急救援提供各种信息支持，快速准确的指定出救灾实施方案。总指挥：全面负责防汛应急处置的组织救援工作。副总指挥：协助搞好防汛应急处置的组织救援工作。成员单位：服从总指挥、副总指挥的命令，完成好交办的各项工作任务。具体为：（1）调度中心：负责汇总天气预报，传递汛期信息，安排汛期值班，组织协调和检查“三防”重点工程进展情况及有关“三防”工作的汇报。负责按抢险方案，组织现成的救急抢险和救援行动，听从指挥部命令，负责向临近矿山救护对的求救联络。组织事故单位做好事故伤亡人员的善后救援工作。参加对事故的调查和责任追究。

4、（2）生产技术部：负责井上、下水文观测，对地表河流、采煤塌陷地积水、裂缝等进行定期观测，安排防水工程，组织“三防”检查，做好汛期防治水工作。负责井下各采、掘工作面的防排水预测工作。负责提供各煤矿相关的突水点地质参数等技术资料，提供技术指导。（3）安全监察部：负责监督检查各单位重点是煤矿井上下的“三防”工作进展情况。监督检查各施工单位做好“三防”以及地面排水沟的清挖、漏雨房屋的维修、防水工程的施工工作。负责风井口及井下通风巷道积水检查工作。负责监督事故抢险方案和安全措施的落实，组织或协助对事故的调查工作。（4）机电运输部 ：负责井上、下供电系统的“三防”工作。设置和测试各种避雷设施，井下机电设备

5、、排水设备要进行效率测定并保证排水系统能满负荷运行，将各种测试结果及时上报矿调度室。 （5）通风管理部：负责煤矿通风工作，为事故抢救地点提供通风保障。（6）采掘队：负责组织井下水仓及排水沟和矸石山系的防排水工作。（7）综合办公室：负责上级“三防”文件的及时传递和抢险车辆的安排工作。（8）监控室：负责通讯设施的“三防”工作，保证汛期通讯线路畅通。（10）矿保卫人员：负责成立“三防”抢险队伍并进行训练和演习。负责保证抢险救灾物资运输的道路畅通和事故发生地的治安。（11）后勤管理负责人：负责危房维修拆迁及所辖范围内建筑物“三防”以及发生险灾后受灾人员的安置工作。负责组织“三防”抢险物资的储备及库房的

6、“三防”工作。要求抢险物资能满足抢险需要，做到专库专放。（12）现场指挥部：事故发生后，成立现场指挥部，生产矿长负责组织制定抢救方案和现场抢险工作。四、预防预警及救援1、预防预警准备A、每年公历4月初，成立“三防”领导机构，明确职责。落实责任，上报“三防”工程计划，落实工程资金，落实责任人，制定“三防”应急预案，在雨季到来前将各项工作准备就绪。B、下中到大雨时，应停止明槽段施工，搬出所有工地人员；下大到暴雨时，应停止井口的施工和生产，搬出人员；密切关注山洪威胁的建筑物和状况，下暴雨时应撤出建筑物内的人员。为了扎实而有效地做好防汛工作，在每次下雨后要对“三防”设施进行一次全面检查，发现隐患及时处

7、理，并将相关信息定时向上级公司调度中心汇报。C、调度室在防汛期间必须每天收集气象台发布的信息；安监察部、对防洪排涝工程每次下大雨后检查一次，发现险情及时向调度室汇报。矿调度室负责按时向公司调度中心报送雨季“三防”工作的相关信息，依据公司文件的相关规定，报送时间定为每月的10、20、30号（特殊情况及时汇报），报送信息资料统一。2、险情等级划分（1）一般险情，调度室组织相关成员到现场查看，并制定整改和防范措施。（2）较大险情，影响局部生产系统正常运行时，调度室通知调度值班领导、总工程师，根据调度值班领导指令调集队伍进行抢险和救灾。（3）重大险情，影响正常生产或经营以及职工生命安全时，调度室要按重

8、大事故通知上级公司调室中心，并安排相关单位和人员及时到调度室待命。3、发生较大或重大险情是的救援程序（1）接警和应急启动发生雨季“三防”事故后，必须按照“事故现场人或知情人调度室值班矿长矿长总工安全矿长”的顺序汇报，汇报内容包括事故时间、地点、人员、范围、程度等。总指挥决定启动雨季“三防”应急预案后，立即向调度室下达启动预案命令。汇报方式采取电话汇报。（2）救援行动A、调度室接到总指挥命令后，按照矿应急预案中“重大安全事故电话通知顺序”，通知指挥部成员到达调度中心集合。B、指挥部成员到达调度室后，按照总指挥或副指挥的指示，立即奔赴事故现场，成立现场抢险救灾指挥中心，开展抢险救灾工作。C、抢险指

9、挥中心要根据灾区情况，制定抢救方案及安全技术措施，组织抢险。救护人员在抢救遇险人员时，应判定遇险人员的位置、涌水量、受水淹程度，巷道破坏和通风情况。D、排水过程中要切断电源、保持通风，加强对有害气体的检测，并注意观察巷道情况，防止冒顶发生。抢险专业组要根据事故现场情况即对受伤、受困人员进行抢救。E、医务人员组成的医疗组要对受伤人员进行紧急医疗救治。医疗救护组无法救治时，应及时将伤员转医院治疗。F、本预案不能满足现场有效救灾时，指挥部要向上级部门及政府部门求救。全部受伤、受困人员救出后，要点现场人数，抢险人员撤离事故现场。总指挥下达应急结束命令，事故抢险人员撤离后，有关科室成立调查组，对事故进行

10、调查，并向上级汇报。五、恢复正常状态的原则和程序1、恢复正常状态的原则（1）以人为本的原则。事故现场抢险救援结束后，必须核实确认灾区内伤亡和遇险人员全部获救。（2）保证安全原则。抢救救援结束后，对事故现场进行侦查，并消除会控制可能造成再次事故会诱发其他事故隐患。（3）实施监控原则。对事故现场进行人工和安全仪表的连续监测监控，发现有异常情况，立即采取相应安全技术措施，消除各类隐患。2、恢复正常状态的程序现场应急救援工作完成后，各救援工作小组负责人如实向抢险指挥部汇报情况，经指挥部认真核实达到恢复正常状态条件，批准救援队伍撤离现场后，宣布救援工作结束。3、后期处置（1）救援工作结束后，参加救援的部

11、门和单位要认真核对参加抢险救援人员，清点装备、器材；核算救援费用，整理抢险救援记录、图纸，3日内制定防范措施。（2）组织相关部门勘察事故现场，对事故进行初步调查分析，查明事故原因，组织制定防范措施。.（3）救援过程应保存完整的应急救援记录、方案、文件、图纸等文字和音像资料。六、应急保障系统1、人力资源保障应急由抢救指挥部统一指挥，调动救护、医务、保安等有关部门人员，组织强有力的抢险救援队伍，保证预案的有效实施。2、通讯（信息）保障预案中涉及到的单位、部门、人员应保证相互间通讯、信息的畅通，保证预案的及时启动。3、抢险救援物资的保障后勤部门应储备有“三防”事故抢险物资，并保证出现事故时，在第一时

12、间投入抗灾抢险工作，达到控制灾情的目的。储备物资必须进行经常性的维护、保养，保证能够正常使用，并派专人管理。没有应急抢险指挥部的命令，任何单位和个人不得擅自动用。4、资金保障矿投资人应备有应急救援费用，事故发生后应当及时提供应急救援所需的资金，保证抢险所需资金的畅通。5、演习雨季“三防”应急抢险演习由安全矿长负责组织安监、生产、通风、供应、保卫、后勤等部门共同实施。七、预案的培训与演练1、安监监察部应将应急预案纳入年度培训计划。2、矿全体员工要根据应急预案进行演习。3、安监监察部负责监督进行防汛应急预案演习。八、附则1、预案管理与更新矿调度室附则该预案的管理工作，并根据模拟演习中存在的问题对预案进行修改补充。预案更新工作于每年1月1日前完成。当有水灾事故发生时，有调度中心发布命令启动应急预案，办公室、生产技术部、安监监察部、机电管理部、通风管理部、供应部门、监控室、保卫人员、后勤人员等相关部门负责协助实施。2、奖励与责任追究在预案的实施过程中相关部室格尽职守，工作做的扎实到位，为发生任何事故，则对相关部室进行奖励；若在预案实施期间，由于某些部室工作疏忽、监督不力，导致人为因素造成水灾损失，则追究相关部室领导的责任。3、预案备案雨季“三防”应急预案在公司及地方政府部门进行备案。4、预案实施时间本预案自4月1日起实施至10月1日结束。