煤业顶板事故应急演练议程最后修改.doc
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1、中煤集团山西华昱南阳坡煤业有限公司顶板事故应急演练 二零一四年六月南阳坡煤业顶板事故应急演练会审表会 审 时 间 会 审 地 点矿二楼会议室参加会审人员部 门签字日期会审领导 签字日期生产技术部 矿长 综 合 部 生产矿长 经 营 部 总工程师 机电管理部 安全矿长 驻矿财务部 机电矿长 调 度 室 矿长助理 安 监 站 经营副总通 风 队采掘副总机 运 队机电副总地质测量队地测副总辅运准备队中煤一建领导后勤服务队审核意见: 目 录中煤集团山西华昱能源有限公司南阳坡煤业顶板事故应急演练议程- 4-中煤集团山西华昱能源有限公司南阳坡煤业顶板事故应急演练方案- 5 -中煤集团山西华昱能源有限公司南
2、阳坡煤业顶板事故应急演练脚本- 18 -中煤集团山西华昱南阳坡煤业有限公司顶板事故应急演练议程时 间:2014年6月19日14:30地 点:30202辅运顺槽主持人:燕 文应急演练阶段1、 矿长燕文致欢迎词(2分钟)2、 介绍演练情景设计(3分钟)3、 演练实施阶段(1小时25分钟)中煤集团山西华昱南阳坡煤业有限公司顶板事故应急演练方案 为认真贯彻落实中宣部、国家安全监管总局等七部委关于开展2014年全国“安全生产月”活动的通知,检验应急预案和应急管理工作,提高矿井抗灾、救灾能力,增强井下作业人员在事故发生后的应变能力及辅助救护队等相关部门处理灾害事故的快速反应能力,减少并减免生命财产损失,同
3、时结合南阳坡煤业安全生产实际,特制定本演练方案(以下简称方案)。一、演练时间计划:分为两个阶段第一阶段:模拟训练(2014年6月16日6月18日)第二阶段:实战演练(2014年6月19日14点30分)二、演练指导思想、目的(一) 演练指导思想 严格贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立和完善南阳坡煤业突发事件的应急管理体系,形成统一领导、反应及时、科学决策、处置有序的应急系统,全面提升中煤集团山西华昱能源有限公司南阳坡煤业应对突发事件和抢险的能力。(二) 演练目的 通过对假定事故的应急演练,检验中煤集团山西华昱能源有限公司南阳坡煤业事故应急救援预案的可行性和可操作性,提高应急队伍
4、抢险救灾实战能力,不断提高应急救援工作总体水平。1、检验预案,通过开展顶板事故演练,找出顶板事故应急预案中存在问题,完善顶板应急救援预案。2、完善准备。通过顶板事故应急演练,检查应对该突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术各方面装备情况,发现不足及时调整补充,做好应急装备工作。3、检验预案的实用性、可行性和可靠性。4、检验全体救援人员是否明确自己的职责和应急救援程序。5、积累经验以改进应急救援预案。三、演练的方式及原则 方式:采用实地演练,即在模拟环境下组织专项实战演练原则:顶板事故灾害应急处理要坚持快速反应,统一指挥,分工协作,分级管理,自救、互救与矿救援相结合的原则。四、演练方案及内容(一
5、)事故模拟 本次演练以中煤集团山西华昱能源有限公司南阳坡煤业30202辅运顺槽掘进工作面发生冒顶作为场景。南阳坡煤业及时启动了顶板事故应急预案,完成应急演练全过程。演练工作面基本情况:2014年6月19日14:35,30202辅运顺槽掘进工作面发生冒顶事故,该巷道设计长度为1286.5米,目前已掘进80米,冒顶地点发生在距迎头10米处,冒落高度约2.8m,巷道全断面堵塞, 3名工人被困,1人轻伤,监控线损坏,传感器不能正常显示;风筒被砸断,迎头不能正常供风。调度室接警后按程序汇报事故情况,成立应急救援指挥中心,启动顶板事故应急救援预案,安排部署抢险救援。(二)演练情景设计1、 掘进作业场景。2
6、、 冒顶征兆设计。3、 冒顶设计。4、 跟班队长撤人、汇报场景。5、 调度室接汇报电话,通知撤人,并向带班矿长、值班矿长、矿长及其他相关领导汇报。 接警时,一名调度员一边接电话一边口述,另一名记录。通知时,调度员利用固定电话、广播系统通知掘进工作面其他人撤至安全地带,同时报告相关领导,按总指挥的指令立即启动矿井顶板事故应急救援预案。6、 巷修队跟班队长带作业人员接警撤离。7、 带班矿长接电话赶赴现场,指挥人员撤离。8、 矿长、值班矿长、矿辅助救护队、矿医疗室接警。9、 现场指挥部负责人和成员赶到矿调度室,询问事故情况,总指挥下达抢险救援命令,组织指挥现场的应急处理。总指挥下令上报华昱公司。10
7、、 矿辅助救护队出动、矿医疗室出动。11、 调度、灯房、安监站核实入井人数,严格入井检查制度,严禁无关人员入井。12、 保安队负责地面、门口、副井口等地点设置警戒,维持矿区治安。13、 应急救援指挥中心关注人员撤离及事态发展情况,研究救援方案。14、 辅助救护队、医疗室赶到胶轮车副斜井井口待命,接受救援任务。15、 掘进工作面人员撤离到3煤井底车场,带班队长汇报撤离情况。16、 巷修队人员升井。17、 巷修带班队长汇报队组人员升井情况。18、 救援人员升井,安监员、检身员、灯房人员清点人数。19、 汇报人员升井情况。20、 总指挥宣布局部顶板事故应急演练结束。21、 煤矿管理中心、矿领导交谈此
8、事故应急演练中存在的问题及不足之处,提出宝贵意见和建议。五、演练的组织领导为确保此次演练安全,圆满完成此次演练任务,特成立南阳坡煤业矿井顶板事故应急救援演练指挥部。总 指 挥:燕 文 副总指挥:周 健、董淑文、施志江、高艳成、吴 刚成 员:王生平、李令军、郝鸿儒、王 磊、张立强、李建象、武 启、吴铁民、丁志刚、梁智峰、赵金旺、白日祯、张福成、郭建斌、李 靖、贾晋才、武 昌、王世国等组织机构与职责:1、指挥部设在调度,燕矿亲临指挥部,负责指挥、协调工作,指挥部其他成员协助总指挥做好协调工作;2、副总指挥:协助总指挥搞好协调工作,总指挥不在时代替总指挥行使权力。3、警戒保卫组和医疗救护组组 长:周
9、 健副组长:王生平成 员:保安队全体成员、驻南阳坡煤业医务室和现代医院。职责:负责在矿区内各大门口、井口设岗警戒,疏散群众和维持秩序、交通等工作,不得有闲杂人员围观。对受伤人员的医疗救护和来矿家属的医疗服务。4、安全监察组组 长:施志江 副组长:赵金旺成 员:所有安检员、井口检身工 职责:负责统计入井人数、升井人数和被困人数,迅速汇报矿救灾指挥部。按指挥部制定的救灾方案,配合矿山救护人员的救护工作及撤离事故现场人员,监督检查救灾方案的实施情况。监管矿灯发放室及井口检身房。5、现场抢险救灾组组 长:高艳成副组长:丁志刚成 员:矿辅助救护队成员和采掘队长 职 责:负责指挥现场抢险工作,实施指挥部制
10、定的抢险救灾方案和安全技术措施,组织现场抢救,处理突发灾变。抢险救灾组设立二个小组,每小组7人。一组负责侦查灾区设施破坏情况、顶板冒落及有害气体情况、受灾人员情况;二组井口待命,根据侦查组汇报指挥部灾区情况,指挥部确定救灾方案后,负责救援,支护、清理巷道及维护通风设施工作。 6、技术救援组组 长:董淑文副组长:郝鸿儒 成 员:生产技术部、地测队成员 职 责:研究制定抢救技术方案和措施,解决抢险过程中遇到的技术难题,组织抢险救灾。生产技术部及地测队负责提供与抢险救灾相关的图纸、资料,组织救灾队伍,参与救灾抢险及恢复生产的准备工作。 7、物资供应组组 长:吴 刚副组长:张福成成 员:王建军、李建象
11、等及各队材料员、机电管理部其他人员。职 责:保证抢险救灾中物资和设备的供应,并及时迅速运送到指定地点;机电管理部负责救灾过程中机电设备的供应、抢修和正常运转,掌握矿井停送电工作,抢险救灾物资及人员的运输。 8、后勤保障组组 长:武 昌副组长:李建象 成 员:后勤服务部、一建公司有关成员职 责:负责接待有关人员,安排吃、住、行等工作 9、演习监察考核小组 组 长:燕 文 副组长:周 健、董淑文、施志江、高艳成、吴 刚 成 员:王生平、李令军、郝鸿儒、 胡居宝、吴铁民、丁志刚、梁智峰等(三)演练过程演练时间为:2014年6月19日14时30分。14:30 矿长(演练总指挥)致欢迎词。14:32 介
12、绍此次顶板事故演练情景设计及设定地点的基本情况。14:35 矿长宣布事故应急救援演练开始。14:35 巷修队带班队长李靖汇报调度室:30202辅运顺槽掘进工作面发生冒顶事故,冒顶地点发生距迎头10米处,冒落高度约2.8m,巷道全断面堵塞,3名工人被困,冒顶造成风筒被砸断,安全监控缆线损坏,传感器不能正常显示,迎头不能正常供风。14:35 矿调度员接警,立即通知: 利用广播系统、固定电话等多种通讯手段通知30202辅运顺槽人员迅速沿避灾路线撤离;通知井下带班矿长组织人员撤离;通知指挥部负责人(矿长)和指挥部成员(各副矿长、职能科室科长)立即赶到调度室;通知辅助救护队、医疗室赶赴胶轮车副斜井井口待
13、命;通知辅运队安排人车副斜井井口。15:44 巷修队带班队长汇报调度室:队组人员已全部撤离到井底车场。15:44 调度室汇报总指挥,人员已撤到井底车场。14:45 总指挥及其他成员赶到调度室,询问事故情况,人员撤离情况。指挥部立即启动矿井顶板事故应急救援预案,制定救援方案及措施,各副总指挥按具体分工实施救援工作。总指挥下命令:调度室继续跟踪井下巷修队人员撤离情况;立即利用人员定位系统和副井口、灯房记录核实入井人数;安排人车井底车场等候接人;矿区门口、副井口、办公楼门口等地点设置警戒。调度室将此事故、当前情况上报煤炭管理中心调度指挥中心。14:45 矿井辅助救护队、矿医疗室赶到副井口待命,接受救
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