港务发展有限公司突发事件应急预案.doc

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1、港务公司201413号襄阳港务发展有限公司突发事件应急预案公司所属各部门：为加强安全管理，及时妥善处理发生的各类安全紧急事件，提高紧急突发性事件的快速反映和各项应急工作的协调开展的能力，确保公司员工人身财产及设备安全，根据国家安全生产监督管理总局生产安全事故应急预案管理办法（2009年第17号），结合实际情况，特制定公司突发事件应急预案。一、工作目标本着预防为主，迅速及时有效地开展各项处置工作，切实维护公司的安全与稳定。在处置突发事件时，要态度明确，区分性质，严格纪律，讲究策略，措施得力，处置果断，防止事态扩大。二、组织机构应急总指挥长：陈东峰应急副总指挥：吴涛应急办公室主任：王有刚应急成员：

2、杜群洲、余洪波、包胜俊、常明虎、陈长寿、张松平、张绍梅、赵妍、杨宣智、边发琴、鲍华斌、陈志立。应急队伍：公司专（兼）职应急人员三、职责（一）应急总指挥长对各类应急预案负责指挥和签发。（二）应急副总指挥长对所管辖范围内应急预案的具体指挥人，负责应急预案的组织、实施、处理。（三）应急办公室主任对应急管理和综合协调负责。（四）所涉及应急预案的各单位负责人为实际执行者。（五）应急队伍为各类应急预案的过程执行人。 四、信息报告和响应程序（一）信息报告1、发生突发事故后，值班人员应及时向公司应急指挥中心报告，并视情况迅速拨打110、120、119应急电话（110匪警、120救护、119火警）。2、值班人员

3、（当事人）应根据事故情况，在24小时内写出书面报告，逐级上报。3、报告内容如下：事故的时间、地点、事故简要经过、已采取措施和事故控制情况以及报告人。 4、事故信息上报采取分级上报原则，最终由公司向上级有关部门及所在辖区安全监督部门上报。（二）响应程序1、应急响应的过程为接报、事件判断、应急启动、控制及应急行动、扩大应急、应急终止和后期处置。2、处置措施。现场突发事故发生后，由现场应急领导小组根据事故情况开展应急工作的指挥与协调，通知有关各应急救援组赶赴事故现场进行事故抢险救护工作。接报事件判断信息反馈启动预案信息收集联络、上报扩大应急应急资源到位应急行动有关人员赶赴现场事态控制应急增援应急恢复

4、应急结束总结评审现场清理解除警戒善后处理事故调查是i否现场抢救医疗救护人员撤离、疏散信息传递不可控否指挥人员到位报告是i响应程序流程图事故发生应急避险（1）召集、调动应急力量a)各抢险小组接到应急领导小组指令后，立即响应，派遣事故抢险人员、物资设备等迅速在指定位置聚集，并听从现场总指挥的安排。b)现场总指挥部按本预案确立的基本原则、专家建议，迅速组织应急力量进行应急抢救，并且要与各应急救援组保持通信畅通。C)当现场现有应急救援力量和资源不能满足抢救行动要求时，及时向上级主管单位报告请求支援。（2）现场处置事故发生时，必须保护好现场，对危险地区周边进行警戒封闭，按本预案营救急救伤员和保护财产。如

5、若发生特殊险情时，应急指挥部在充分考虑专家和有关方面意见的基础上，依法及时采取应急处置措施。（3）医疗卫生救助 事故发生后，及时求助医院赶赴现场开展医疗救治等应急工作。五、资金保障（一）财务部对应急预案所需资金负责审核。（二）财务部应对各种突发事件的应急经费进行统一管理。与包括抢险救援、医疗救护、通信信息、交通运输、后勤服务在内的各有关职能小组建立紧急状况下的经费协调关系。（三）财务部负责召集相关部门进行灾情分析和论证、救灾资金的紧急动员、各部门资金需求统计和协调救灾物资的采购和统一支付以及阶段性资金投入使用。六、物资保障（一）应急物资储备的管理 各部门要坚持“分工负责、归口管理”和“谁主管、

6、谁负责”的原则，做到“专业管理、保障急需、专物专用”。（二）应急物资储备品种1、应急物资储备的品种包括自然灾害类、事故灾难类、公共卫生类、社会安全类、生活类、应急抢险类及其它。各部门须按安全生产事故应急预案规定的品种、数量配备应急救援物资和装备。2、各部门要严格执行应急物资的保管、养护、补充、更新、调用、归还、接收。加强指导，强化督查，确保应急物质不变质、不变坏、不移用。 （三）应急物资的调用 1、应急物资的调用，各部门实行“一把手”负责制，自主调动应急物资；经中心应急救援办公室授权，应急小组可统筹调配应急物资。 2、各部门的应急救援组织的物资与装备，包括物资、装备的专（兼）职操作人员，应服从

7、中心应急救援办公室的统一调动。接到指令后应立即调动人员或物资、装备，迅速赶赴事故现场实施救援。3、情况紧急时，各部门可直接向相关部门提出申请调用；若数量较多的，可向中心应急救援办公室申请，经批准同意后，向储存单位直接调用。 （四）应急物资的采购 1、应急物资应当采取采购的方式进行购置，坚持公开、透明、节俭的原则，严格按照流程操作，做到谁采购、谁签字、谁负责。 2、应急物资紧缺时，要第一时间组织采购，满足抗灾救险的后勤保障和重要商品的市场供应。情况紧急时，可向中心应急救援办公室申请，经同意协调后进行统一采购，简化相关采购程序。七、通信保障（一）公司安全生产部为应急总调，24小时值班，值班电话：1

8、8062815318。（二）公司领导、中级管理人员保持通信24小时畅通 八、奖惩 （一）表彰奖励 在突发事件应急救援工作中有下列表现之一的单位（部 门）、班组或个人，由公司给予表彰或者奖励。1、出色完成应急处置任务的； 2、抢排险事故或者抢救人员有功，使公司和人民生命财产免受损失或减少损失的；3、对应急救援工作提出重大建议，且实施效果显著的；4、有其他特殊贡献的。 （二）责任追究 在应急救援工作中有下列行为之一者，按照法律、法规及有关规定，对有关责任人员进行行政处分；违反治安管理行为的，由公安机关依法予以处罚；构成犯罪的，由法机关依法追究刑事责任。1、不按规定制定事故应急预案，拒绝履行应急准备义务的； 2、不及时报告事故真实情况，延误处置时机的； 3、不服从应急指挥中心的命令和指挥，在应急响应时临阵逃脱的； 4、盗窃、挪用、贪污应急救援资金或者物资的；5、阻碍应急救援人员依法执行任务或进行破坏活动的； 6、散布谣言、扰乱社会秩序的； 7、有其他危害应急救援工作行为的。 二一四年五月三十日主题词：突发事件 应急 预案 抄送：综合部。 2014年5月30日印发共印11份