水害事故应急演练成果报告.doc

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1、水害事故应急演练成果报告二零一三年水害事故应急演练成果报告审批签字：矿 长：生产矿长：安全矿长：机电矿长：总工程师：通风助理：安全指挥中心主任：探放水队：调 度 室：安 全 科：技 术 科：防治水科：机 电 科：综 采 队：综 掘 队：准 备 队：后勤办公室：供 应 站：保 卫 科：编 制 人：编制时间：水害事故应急演练成果报告我矿按照县局文件精神和我矿制定的“安全月”工作方案，为增强矿井抗灾应变能力，提高安全防范意识和应急处置能力，定于2013年7月20日进行了矿井水害应急救援演练活动。2013年6月19日，矿领导组织综采队、综掘队、准备队、机电科、安全科及各科室人员在主办公楼一楼职工培训中

2、心对水害事故应急演练方案进行了现场研讨，修改完善水害事故演练方案，确定了应对水害时各工作面撤人路线。通过矿领导及各科、队负责人对水害事故应急演练方案的研讨，为水害演练顺利进行打下了坚实的基础。一、水害事故演练目的1、通过这次演练，提高了我矿职工应对各类突发矿井灾害事故快速反应意识，提升我矿抵御重大突发矿井灾害事故的能力。2、通过演练活动，提升了我矿指挥人员在面临发生突发矿井灾害事故时，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害。 3、通过实战演练，加深了本矿干部、员工对煤矿安全知识的理解和救灾器材正确使用的实战技能。4、通过演练进一步提高井下工作人员的应急反应，快速撤离能

3、力。强化培训突发事件发生时，事故现场人员撤离速度、撤离路线的选择和自我保护能力。5、进一步了解井下职工对水害应急预案的学习、应用和掌握能力。6、检验水害应急预案的启动能力，以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。7、检查各应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。二、水害演练的目标通过对假定的灾害事故发生后人员紧急撤离的路线选择、水害应急物资的准备进行应急演练。三、演练时间、地点演练时间：2013年6月20日7：30开始，8:15结束模拟透水地点：采区进风巷掘进面7:00调度室值班主任通知井下作业人员做好演练准备工作，调度员做好水害应急演练记录。7：30采区进风巷掘进面探放水队队

4、长用内部电话（）向调度室值班人员（电话）汇报（模拟）：工作面迎头探水孔中孔探至米出水，出水量约90m3/h。调度室值班人员接到事故汇报后，7：31通知值班矿领导利用电话通知值生产矿长、探放水队长、通风助理等人员到调度室集中。7:32矿调度室向集团公司总调度室汇报事故情况。7：35值班矿领导、生产矿长、安全矿长、安全指挥中心主任、探放水队队长、通风助理等人员迅速赶到调度室成立水害应急演练领导组，启动水害应急预案，按照水害应急预案通知相关单位负责人到调度室. 7：35现场保卫组通知相关人员维护矿区和居民生活区的治安，做好事故发生后的人员疏散、封闭相关场所，维护交通秩序。杜绝无关人员进入事故救援现场

5、。7：36医疗救援组通知联系县医院（电话）组织救矿进行医疗护人员到我救治。提供所需药品、医疗器械。7：36后勤物资保障组组织相关人员筹备抢险救援所需各种物资装备、器材的调集。保障抢险救援人员的物资需要。7：37值班领导联系矿山救护队（电话）为我矿制定抢险救援方案，行动方案和处置措施。把灾害事故的财产损失降到最低。组长坐阵指挥，组长命令调度室通过电话联系方式并开启语言广播系统发出以下指令：1、井下东、采区、井底附近作业地面人员按照预定的撤离路线撤离地面；2、中央水泵房水泵工关闭防水密闭门，开启水泵做好排水工作并观察水仓水位变化，跟班矿长到中水泵房监督排水工作，并每隔5分钟向调度汇报情况；水位升高

6、导致不能正常排水时，跟班矿长撤离时沿主水泵房管子道撤离，撤离时要联同电话一起撤离，并保持与调度室联系。3、中央变电所值班人员切断采区电源切断回采工作面、工作面电源切断采区变电所电源。7:40通风助理根据组长指令到达回风立井安全出口，做好清点人数准备。安全指挥中心主任、安全科长根据组长指令达到主斜井口，做好清点人数准备。8：05组长指示井底主水泵房水泵工，机电检修工坚守岗位加强排水作业并及时汇报排水情况。瓦斯员加强有害气体监测。8:06安全指挥中心主任向调度汇报主斜井口人员撤离升井情况，调度室人员根据汇报情况和下井人员名单核对，经统计采区、井底附近作业人员全部升井。8：07通风助理在回风立井口汇

7、报准备队撤离人员情况，调度室值班人员根据汇报情况和下井人员名单核对，经统计采区作业人员全部升井。8:09跟班矿长及主水泵房排水工从管子道经主斜井井筒升井撤离至地面。8:10调度室统计出井下所有作业人员全部撤离至地面，并将结果报告组长。8:15组长宣布水害应急演练结束。8：20由值班主任主持，矿领导及相关科室、队参加，针对本次演练中暴露出的问题和存在不足进行剖析，并提出整改意见，修改完善水害应急预案。四、演练成果（一）领导高度重视，亲临实战部署矿领导对本次井下水害事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战。（二）演练效果好，演练策划周密从我矿安全工作的实际

8、出发，确定井下水害事故的应急演练，并在水害事故应急演练前进行具体的策划，计划周密。1、 提高了井下参与应急演练人员对水害应急预案的熟悉程度。2、 提升了各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；3、 提高了对应急物资、材料的准备情况。（三）井下各作业地区人员从应急反应速度和撤离路线选择都比较成功，各作业地区人员均能按照正确的撤人路线撤离。通过演练，提高了井下人员对突发事故的应急反应能力。（四）通过本次演练，根据井下实际排水能力、通风系统、供电系统的可靠程度进行了论证，制定出具有实效性的演练方案，对水害应急预案进行完善和补充。提高矿井在突发事故发生时，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进

9、行。五、演练过程中存在的不足1、 在演练过程中调度系统对接听电话的记录不规范，没有把完整的演练情况记录下来：2、 人员撤离的回风巷内有少量积水；3、 现场应急人员对汇报事故的叙述内容不规范。六、水害事故应急预案需做好的工作：(一)要进一步健全组织指挥体系，理顺部门职责，加强统筹领导。（二）完善应急资源数据库，对各单位应急物资种类，设备、装备配备情况，纳入信息库并及时更新、动态管理，确保应急物资调度及时有效。（三）矿井水文地质资料要健全，需对基础资料加强管理，及时分析修订完善归档，保证资料的准确可靠。七、附水害事故应急演练影视资料1、现场研讨会场景 2、采区作业人员从回风立井梯子间撤离升井场景 3、采区、井底附近作业人员从井底车场撤离场景 4、水害事故应急演练领导组指挥场景