建设工程重大安全事故应急救援预案.doc
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1、建设工程重大安全事故应急救援预案项目部名称:周至职教中心项目部周至职教中心项目部重大安全事故应急救援预案1目的:为了有效预防和控制事故、事件的发生,以及在重大事故、事件发生后进行有效控制,保护人员生命安全,防止事故蔓延,减少有员伤亡、财产损失;有效地组织抢险和救助,将事故危害降低到最低程度;力争在最短的时间内使安全生产恢复正常。2适用范围:适用于项目经理部发生紧急情况时的处理工作。3术语31 预防为预防、控制和消除事故对人类生命、财产和环境的危害所采取行动。32 预备在事故发生之前采取行动。目的是应对事故发生而提高应急行动能力及推进有效的响应工作。33 响应是事故发生前及发生期间和发生后立即采
2、取行动。目的是保护生命,使财产损失、环境减小到最小程度,并有利于恢复。34 恢复使生产、生活恢复到正常状态或得到进一步的改善。35 应急预案是通过事前计划和应急措施,充分利用一切可能的力量,在事故发生后迅速控制事故发展并尽可能排除事故,保护现场人员和场外人员安全,将事故对人员、财产和环境造成的损失降低至最小程度。36 应急计划要保证应急预案的正常运行,必须事先制订一个计划,用计划指导应急准备、训练和演习,乃至迅速高效的应急行动。37 应急救援行动是指在紧急情况发生时,即发生火灾、爆炸、地震等重大事故时,为及时营救人员、疏散撤离现场、减缓事故事果和控制灾情面采取的一系列抢救援助行动。4引用标准:
3、41 中华人民共和国安全生产法42 中华人民共和国消防法43 中华人民共和国职业病防治法44 GB/T 19001-2000 idt ISO 9001:2000质量管理体系要求5应急总要求:51 信息传递应急事件发现者按照公司信息传递的有关规定迅速报告。52 信息发布与应急报道项目经理部负责接待、安排媒体报道、采访、新闻发布会,其它人员在未接到公司经理的指令,或在警方或地方政府的要求下,工作人员不得与任何第三团体(尤其是新闻媒体)谈任何与事故有关的细节。53 及时正确的最初应急响应行动可以在事故升级前极大的降低事故的后果。最初协调应急行动的责任一般由当日值班主管负责,直到指挥人员到场,如应急指
4、挥中心人员到达事故现场。最初阶段,值班负责人要临时担任应急总指挥的职能,因此要根据事故严重程度来评价应急行动级别,通知相关人员、部门和参加应急行动。6指挥结构和应急联络61 指挥结构见附件62 应急联络621 发生应急事件现场第一发现者应用通讯设备报告上级应急指挥机构。报告的主要内容有:事故发生的时间、地点、事故单位、事故原因、事故性质(如坠落、触电、火灾等),危害范围等。622 应急求助指挥中心接到应急报告后,应根据应急事件,分析判断其可能的事故后果及影响范围、严重程度,下令应急通信联络员负责信息传递,包括是否需要对外求援,以及需要通知救援的单位和个人、现场指挥人员等。623 重大、特大事件
5、第一发现者右越级报告、拨打对外求援电话,请求援助。624 应急通信联络由专人负责,按照上下一致的原则通知相关人员、单位、部门。7应急救助方案(详见附件)8信息发布、新闻报道项目经理部负责接待、安排媒体报道、采访、新闻发布会,其它人员在未接到项目部有关指令下,不得以口头或书面的形式承认火灾事故的原因或破坏的责任。在在未接到公司经理的指令,或在警方或地方政府的要求下,工作人员不得与任何第三团体(尤其是新闻媒体)谈任何与事故有关的细节。9记录:电话记录。10组织机构及职责:101 项目部成立应急指挥中心1011 组织机构:组长:项目经理(指挥长)副组长:技术负责人(副指挥长)成员:施工员、安全员、质
6、量员、材料员、门卫等。1012 办公室应急指挥中心设在项目部办公室102 职责项目部应急指挥中心职责:负责项目部范围内应急工作统一协调、指挥、调度。检查、监督、指导科室及各班组的工作开展情况。负责应急和通讯器材的管理,发生重大事故,急赴现场协调、指挥。负责内部信息传递和外部救援的通讯联络。负责指挥中心应急程序的制定和项目部应急预案的实施、措施的审核,检查项目部各科室、班组应急反应能力、培训、演练工作。指挥长职责:负责项目部范围内应急反应体系的建立。分析紧急状态和确定相应报警级别。指挥、协调应急反应行动。定期检查应急体系的培训、演练和反应能力。负责应急救援和通讯器材的配备。发生重大事故时,急赴现
7、场进行统一指挥、协调。负责内部信息传递和外部救援的通信联信联络。副指挥长职责:协助指挥长作好应急救助工作。指挥长不在时代替指挥长履行职责。各成员应急救助指挥部职责:负责实施应急救助实施方案并组织员工技术培训和定期演练。负责应急救助和通讯器材的管理。发生重大事故,负责向上一级和下一级传递信息,服从指挥,有效执行并积极实施应急预案。11应急救助程序:111 报警在发生紧急情况或突发事件的过程中,任何人员都可能发现事故或险情,此时他们的首要任务就是报告上级应急指挥中心,提供事故的所有信息,并在力所能及的范围采取适当的应急行动。当发生重大事故、事件时,事故部门立即报告项目部应急指挥中心,同时将命令下达
8、到各班组和人员,按相应方案和措施实施应急救援、救助工作。项目部指挥中心接到应急救助信息立刻赶赴现场,指挥救助工作,调动内部救援设备并指挥协调外援人员,车辆交通。项目部各部门在发生重大事故、事件时,事故部门接到险情报警后,根据事故、事件的严重程度、影响范围及后果,报告项目部应急指挥中心。如需外援,由应急中心对外联络,拨打本地救援中心号码。112设点:各救援队伍接到救助指挥部的命令,即可进入事故现场,选择有利地形(地点)设置现场救助指挥部、急救医疗等。各救助基地的设置应注意以下几点:地点:应选择在上内方向的非事故威胁区,但不要远离事故现场,便于指挥和救援工作的实施。位置:各救援指挥队伍尽可能在靠近
9、现场救助指挥部的地方设点并随时与指挥部保持联系。113报到报到的目的是为了接受任务,了解现场院情况,便于统一组织实施救援工作。114救援按照各自的任务和职责展开救援工作。115警戒线安全部负责组织实施现场警戒工作,特殊情况下由指挥机构指定临时负责人负责现场警戒工作。直到应急恢复完成,应急指挥机构下达解除警戒线。116撤离救助中心的临时性转移或应急救助结束后离开现场。在救援行动中应随时注意气象和事故的发展变化,一旦发现所处的区域受到威胁时,应立即向安全地带转移。撤离时须以指挥人员的同意,撤离前要做好现场的清理工作,并注意安全。117总结每执和一次救援任务都应做好救援小结,总结经验与教训,积累资料
10、,利于改进和完善应急预案。12管理规定应急指挥中心指挥长、副指挥长每人配备手面一部,固定手机号码,号码写入应急体系文件后不能更换;若人员岗位变动,手机号码不能变。121通信联络畅通属于应急救助的所有手机、对讲机不能随意借给他人使用手机号码不能随意变更要求24小时开机。122应急装备管理规定各单位必须做好京戏急装备的保管工作,使应急装备保持良好的使用状态,各项目经理部现场的应指定专为负责,定时检查,应急装备。做好应急装备交摘录表点工作,严禁装备被挪做他用。123安全通道与安全检查出口的要求对于人员较多、危险程度较大的工作场所的安全检查通道和安全出口设置明显的标志,办公楼、宿舍楼的安全出口安装应急
11、照明灯,每位员工都应熟悉其位置。严禁在安全通道堆放杂物,保证畅通无阻,对于安全通道并不合理要求的要及时整改。124宣传与教育工作各部门应做好应急救助的宣传和教育工作,让广大员工熟悉和掌握在生应急事件时,正确处理,并做好自救和救护工作。项目部每年对应急救助小组员工培训、演练、器材配置和完好壮况等工作情况进行检查。13应急演练:131目的演习的目的是为了验证预案的可行性,以及与本项目部实际情况的符合程度;检验本项目部人员应付可能发生紧急情况的能力,提高应急意识;检验应急指挥中心的应急指挥能力;发现预案中存在的部题,不断修订和完善预案,利于持续改进。132应急演习分类一般分为室内演习和实战演习两种。
12、133时间间隔规定项目经理部应根据本项目实际情况对各类预案的演习时间做出明确的规定。134总结讲评演习结束,应对本次演习评价,填写和保存记录。135预案的修订在演习中发现的间题材提出解决方法,对事故预案进行修订和完善。14应急救助装备配置及存地点:141为了保证应急预案有效实施,项目部都有应配备必要的应急装备,并做好应急装备的保管工作,保证应急装备处于良好的使用状态,一旦发生事故就能立即投入使用。142项目经理部必须明确应急救助装备的配置数量、存放地点及有关情况。确保每位员工掌握应急装备的存放地点。143应急装备的配备原则应从实用性、功能性、耐用性和安全性以及客观条件的配备。144基本应急装备
13、分类:基本装备和专用装备。基本装备:通讯设备、交通工具、照明装备和防护装备。专用装备:主要指医疗急救器械,如急救担架、急救药品、消防服及其他消防设备、设施。145常用的应急救助设备与工具消防设备:如灭火器材、消防水带等。个人防护设备:防护服、手套、防护鞋、呼吸保护装置等。通信联络设备:对讲机、移动电话、电话等。医疗急救器械:救护车、担架、急救箱等。应急维修设备及工具。146应急装备的保管和使用项目组织部指定专人负责,应急装备的保管,定时检查,保持良好使用状态。15应急恢复:151废弃物的清理项目部应及时清理垃圾、废弃物,控制废气的排放,减轻对环境的破坏。152对破坏损失的评价应急救援工作结束后
14、,由项目部应急救助指挥中心成立专门小组,负责对破坏、损失情况进行评价。包括对设备、设施的安全性能评价。为应急恢复提供依据。153保险索赔由相关职能部门负责保险索赔。154事故调查应急救援工作结束后,由项目部应急指挥中心成立专门的小组,负责对事故的调查工作。155重建根据损坏评价结果,由相关班组负责重建工作。16记录:电话记录应急救助设备台帐消防演习记录附件一:触电应急预案1目的通过对项目部潜在触电事故的分析,对可能发行的触电隐患进行有效管理和控制,确保避免和减少触电事故的发生。2范围适用于施工现场触电事故发生的管理和控制。3职责1)电工负责各种电器线路的日常检查、维修和保养,确保正常使用,发生
15、触电事故时,迅速切断电源。2)施工员对本现场的员工进日常安全用电教育,发生触电事故时,协助项目经理疏散应急响应。3)环保安全员负责现场急救,联系车辆将触电受伤人迅速送往医院进行抢救,同时保护好触电现场,分析原因,采取纠正措施。4工作程序41触电应急准备411防止触电的技术措施4111绝缘、屏护和间距是最为常见的安全措施4112接地和接零4113装设漏电保护装饰4114采用安全电压4115加强绝缘,在爆炸危险场所和火灾危险场所,所用绝缘导线和电缆的额定电压不得低于电网的额定电压,且不得低于500V。412为防止触电,应该做到维修作业必须由两人进行,一个人操作,一个人监护,潮湿场所一般不进行带电作
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