地块廉租住房项目机械伤害事故应急救援预案.doc
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1、目 录1.方针与原则22.法律法规依据23.应急准备24.应急响应措施45.现场恢复66.预案评审67.事故调查和处理61. 方针与原则1.1 方针:安全第一,预防为主;常备不懈,高效协调。1.2 原则:以人为本,保护人员生命安全优先,防止事故扩大,最大程度的减少人员伤亡和财产损失。2. 法律法规依据2.1 建设工程安全生产管理条例2.2 其它有关的法律、法规要求3. 应急准备为了保证应急救援系统起到立即组织营救受害人员及迅速控制事态的作用,顺利解决资源分析中所分析的问题,项目对应急救援工作做出如下准备:3.1 (一)成立项目应急救援小组组长:项目经理;邢光胜职责:全面负责项目经理部应急救援责
2、任制的组织和落实工作,为应急准备及响应的培训工作提供必要的资源。组员:项目执行经理、项目总工程师、生产副经理、安全员、工长、义务消防队 曹颜辉 曹兰栓 董志全 郭秀明 曹少伟 史建民 主要包括通讯小组、警戒小组、抢险小组、抢救小组,并设两名紧急事务联络员。职能:组织开展项目经理部级应急救援工作。3.1.1 通讯小组 安续江 曹坤平 曹金金3.1.1.1 接警的第一时间内准确、迅速的向项目经理部应急救援组发出事故通知,根据指挥组指令及时公司应急救援指挥中心发出事故通知,并及时将指挥中心的各种指令准确传达到相关部位。3.1.1.2 负责在关键部位引导公共组织顺利到达现场。3.1.1.3 协助公司级
3、应急救援通讯组工作。3.1.2 警戒小组 李晓伟 华文员 懂 跃 董 超3.1.2.1 迅速对事故现场周围建立警戒区域,为应急救援工作的物资运输、人群疏散、救援队伍提供交通畅通。3.1.2.2 防止无关人员进入事故现场发生不必要的伤亡或进行违法活动。3.1.2.3 负责项目经理部级应急救援的警戒与治安。3.1.2.4 协助发出警报、现场紧急疏散、人员清点、传达紧急信息、执行指挥机构的通告、协助事故调查。3.1.2.5 协助公司级应急救援的警戒与治安。3.1.3 抢险小组 韩 孟 曹永伟 董卫 3.1.3.1 尽快控制事故的发展,防止事故的蔓延和进一步扩大。3.1.3.2 迅速抢救伤员及珍贵财物
4、、资料。3.1.3.3 根据现场的实际情况做出准确判断,不得冒险作业,为公共急救组织到达现场开展急救工作作好充分准备。3.1.3.4 负责项目经理部级应急救援的消防和抢险。3.1.3.5 协助公司级应急救援的消防和抢险。3.1.4 抢救小组3.1.4.1 组织受伤人员的现场急救。3.1.4.2 根据受伤的情况合理安排转送医院进行治疗。3.1.4.3 准备必要的急救器材及药品。3.1.4.4 负责项目经理部级应急救援的医疗与卫生工作。3.1.4.5 协助公司级应急救援的医疗与卫生职能。3.2 (二)应急资源准备项目为应急救援常备如下急救物品:安全帽:20顶 安全带:10条 监测仪器:2台 交通车
5、辆:1辆灭火器:40个另外还备有急救药品、急救担架等。另外项目各外协单位都根据要求配备必要的急救、抢险物品。3.3 (三)应急准备措施3.3.1 落实各级应急准备组织机构及其责任制项目经理部应明确职责,实行责任制,做好各项措施的落实工作。各项外协施工单位必须编制承包施工范围内的应急救援预案。3.3.2 培训3.3.2.1 项目安全生产监督管理部门监督、指导项目经理部各外协施工单位进行应急救援预案、有关安全相关知识的学习。3.3.2.2 各外协施工单位由项目经理和安全员组织,对项目施工操作人员进行培训工作,培训内容包括项目应急准备与响应预案、消防安全常识及实际操作等。3.3.3 3应急准备措施要
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