化工装置仪表风总管压力低事故应急预案.doc

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1、化工二厂公司级关键装置要害（重点）部位应急预案演练方案 装置名称第一聚丙烯装置事故类型生产型演练时间2011.3.13.31演练地点聚合演练预案名称仪表风总管压力低事故应急预案演练内容由于界区仪表风气供应中断，造成系统压力不足，生产控制无法正常进行参加演练人员五个班组的所有成员指挥小组人员李卫华 刘海成由于气体产品事业部仪表风压缩机故障，导致界区的仪表风总管压力突然下降到0.2MPA,此情况班组人员应如何进行处理。现象：仪表风来源压力不足，DCS发生报警，但还没有出现仪表风控制阀动作故障，内操发现后立即向值班人员报告，值班人员（也可以是内操）立即和调度联系，以确定停风原因及恢复时间，并向领导报

2、告，以便作出是否停车的决定。演练程序： 1、车间领导未到现场之前，由聚合班长担当现场指挥，将仪表风总管切到杂用风总管上。2、班长立即联系调度查找仪表风压力降低的原因，并立即布置外操人员拿好通讯设备现场准备停车处理，并通知造粒班长。3、若是调度通知不能立即恢复仪表风气供应，则联系现场操作人员按如下步骤处理：（1）反应器加氧杀死负荷，防止反应器内超温。（2）停止反应器催化剂进料。（3）停止界区进料。（4）反应器隔离。（3）反应器泄压。 4、生产恢复：仪表风恢复供应后，恢复流程，进行正常停车，准备各反应器的氮气置换。本演练依据装置停仪表风事故应急预案进行燕化公司化工二厂关键装置应急预案演练考核表装置

3、名称:一聚 班组：二班 演练时间2011.3.5演练地点聚合演练预案名称停仪表风事故应急预案演练总结演练问题： 1、部分人员责任心不强，没有意识到事故的严重性；2、部分人员不能再第一时间做出正确的反应；改进措施：1. 增强班组学习工艺基础知识的学习，只有有坚实的工艺基础，在发生危险事故的时候才能处理起来得心应手，有条不紊；2、班组加强相互配合和合作，齐心协力；优在方案基础上超水平发挥，及时准确到位，更贴近实战良方案完整，演练到位中方案基本完整，演练基本到位差方案不完整或演练不到位考核人员签字燕化公司化工二厂关键装置应急预案演练考核表装置名称:一聚 班组：五班 演练时间2011.3.15演练地点

4、聚合演练预案名称停仪表风事故应急预案演练总结演练问题：1. 班组成员缺乏紧迫感，演练过程相对松散，缺乏系统性、周密性和完整性。2. 造粒和聚合的配合不够，相互协调太少改进措施：1.加强对操作人员的培训，给每个班组下发一份应急预案，组织职工在工作之余进行学习，让各操作人员清楚了解各种紧急情况下的应对措施 ，增强对于生产工艺的了解程度，提高操作人员的操作水平；2加强聚合和造粒的相互联系和相互配合，努力做到共同完成演练任务。优在方案基础上超水平发挥，及时准确到位，更贴近实战良方案完整，演练到位中方案基本完整，演练基本到位差方案不完整或演练不到位考核人员签字燕化公司化工二厂关键装置应急预案演练考核表装

5、置名称:一聚 班组：一班 演练时间2011.3.20演练地点聚合演练预案名称停仪表风事故应急预案演练总结演练问题：造粒人员在事故发生后没有得到及时的通知，导致不能再第一时间进行事故的应急处理，延误了时机；改进措施： 加强聚合和造粒之间的相互联系和相互配合，充分利用各种现有通讯设备，加强合作和联系，努力做到共同完成演练任务，提高效率。优在方案基础上超水平发挥，及时准确到位，更贴近实战良方案完整，演练到位中方案基本完整，演练基本到位差方案不完整或演练不到位考核人员签字燕化公司化工二厂关键装置应急预案演练考核表装置名称:一聚 班组：四班 演练时间2011.3.25演练地点聚合演练预案名称停仪表风事故

6、应急预案演练总结演练问题：聚合内操与外操的配合不默契，内操反应较慢，预案流程不熟悉，处理事故延误。改进措施： 细化操作步骤，使操作人员之间的相互配合更加紧密，提高事故的判断和处理能力，从而保证应急预案的完整、高效执行。加强教育管理，分清职责，进一步协调好人员合作优在方案基础上超水平发挥，及时准确到位，更贴近实战良方案完整，演练到位中方案基本完整，演练基本到位差方案不完整或演练不到位考核人员签字燕化公司化工二厂关键装置应急预案演练考核表装置名称:一聚 班组：三班 演练时间2011.3.28演练地点聚合演练预案名称停仪表风事故应急预案演练总结演练问题：个别操作人员对工艺流程不熟悉，处理问题不够迅速，在实际操作处理中很可能导致现场情况失控。改进措施： 日常加强对职工的工艺培训，使操作人员迅速有效地进行操作处理，由工艺人员对班组定期进行考核，从而提高职工处理问题的能力。优在方案基础上超水平发挥，及时准确到位，更贴近实战良方案完整，演练到位中方案基本完整，演练基本到位差方案不完整或演练不到位考核人员签字