500万吨炼油扩能改造工程气体分馏装置HSE风险控制计划.doc
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1、第55页共55页中国石油呼和浩特石化公司500万吨/年炼油扩能改造工程气体分馏装置HSE风险控制计划(CASE) 呼石化项目部HSE风险控制承诺山西省第二建筑工程公司的健康、安全与环境理念是:人与自然的和谐相处是公司赖以生存和发展的坚实基础。保护自然环境,保护员工健康和生命财产的安全是本公司一切活动的宗旨。为此,我们郑重承诺:按照中国石油HSE管理的原则,根据项目经理部HSE管理体系中HSE风险控制计划(CASE)的要求,建立和实施本项目的HSE风险控制计划(CASE),并提供足够的资源以控制项目存在的HSE风险;公司本项目部管理人员熟悉HSE风险控制计划(CASE)辩识的风险,掌握风险控制措
2、施及应急措施;通过有效的HSE风险控制计划(CASE)的实施,持续改进我们的健康、安全与环境表现水平;确保人员不受到伤害,消除事故和环境事件是我们始终不懈的追求;坦诚公布HSE风险控制计划(CASE)辩识的风险,通过交流与协商,寻求员工、业主及其他相关方对我们风险控制的认同、支持与信任;鼓励公司员工及相关方积极创造以人为本的企业文化,控制HSE风险,表彰嘉奖对健康、安全与环境业绩做出贡献的人员。以上是我们对HSE风险控制做出的承诺,公司所有员工及相关方都有责任维护本承诺的实现。 山西省第二建筑工程公司经理:温刚 二O一O年九月一日 呼石化项目经理部HSE目标l 施工生产重大伤亡事故为零;负伤率
3、不超过8;l 百万工时损失率不超过4.2l 重大交通、火灾事故为零;l 重大环境污染事故为零;l 放射性事故、中毒事故为零;l 注重员工HSE培训,提高员工的HSE意识,HSE培训率100%;l 员工健康体检率100%;l 污水排放达标率100%;l 垃圾、固体废弃物有效处置率100%;l 杜绝一次直接经济损失20万元(含20万元)以上的事故;目 录1项目基本情况52HSE风险管理小组组成及岗位职责53设施完整性64员工能力评估和培训要求65HSE危害因素识别与评价116HSE风险控制117信息交流208事故管理229应急预案2210监测与检查2411不符合项纠正24呼石化项目HSE风险控制计
4、划1 项目基本情况1.1 项目名称: 中国石油呼和浩特石化公司500万吨/年炼油扩能改造工程气体分馏装置1.2 项目起止时间:2010年9月5日1.3 施工单位名称:山西省第二建筑工程公司1.4 总包单位名称:中国寰球工程公司1.5 监理单位名称: 抚顺诚信石化建设监理有限公司1.6 参与项目的人员情况和资质: 见附录12 HSE风险管理小组组成及岗位职责项目经理:原旗施工经理:冯保奎技术负责人:张凯控制经理:杨栋峰HSE经理: 张文军施工办控制办物资办HSE办技术/质量办行管文控办2.1 HSE风险管理小组构成图2.2 HSE风险管理小组职责2.2.1 项目安全生产第一责任人:原旗2.2.2
5、 安全总监或监督:张文军2.2.3 岗位责任2.2.3.1项目经理:(1)项目经理是项目部施工现场安全第一责任人,负责施工中的安全,组织各种会议部署,安全防护和解决安全问题。(2)认真执行安全生产规章制度,不违章指挥。(3)制定安全技术措施,项目部安全生产管理办法,定期组织召开现场安全会议,定期组织项目部有关人员进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业。(4)对职工进行安全技术和纪律教育。(5)发生伤亡事故及时上报,并认真分析事故原因,提出和实现改进措施。2.2.3.2技术负责人:(1)项目部技术负责人负责进场工人的安全教育,进行书面安全技术交底工作。(2)编制施工组织设计时,将施工机械编制相
6、应的安全技术措施。(3)采用新技术、新工艺、新设备时,亦应制定相应的安全技术操作规程。(4)负责审查改善工人劳动条件的技术措施,提出安全技术方案,并组织实施,认真解决施工生产中的安全技术问题。(5)对职工进行安全教育,及时解决施工中的安全技术问题。(6)参加重大伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。施工员:(1)对负责项目的安全生产负直接责任。(2)组织实施安全技术措施。(3)根据工程进展情况,进行分部分项分工种的安全技术交底。(4)对施工现场的搭设架子、安装电气、机械设备等安全防护装置,都要组织验收合格后,报公司审核,签字盖章后才能使用。(5)不违章指挥,组织工人学习安全操作规程,
7、教育工人不违章作业。(6)消除事故隐患,发生工伤事故立即上报,保护现场参加调查处理。2.2.3.3安全员:(1)项目部安全员必须持证上岗,对施工过程中的现场安全和工人操作负责,检查各种防护设施,纠正违章作业,填写安全资料台帐。(2)贯彻劳动保护法规,作好监督工作,执行安全规定。(3)做好安全生产教育宣传和管理工作。(4)组织安全生产检查,制定安全检查制度。(5)解决生产中的不安全因素。(6)参加生产事故调查,提出事故处理意见和措施。(7)审查施工组织设计中的安全技术措施,并督促实施。(8)制止违章野蛮施工,遇有严重险情,有权暂停生产并报领导处理。(9)对违反安全规定和安全技术劳动规定的行为,经
8、教育劝阻无效时,有权越权上报。2.2.3.4施工队长:(1)施工队长应对本工程项目的安全生产工作负具体领导责任。(2)组织施工时,认真执行安全生产的规章制度和上报的有关规定。(3)不违章指挥,不强令工人冒险作业,发现违章作业现象要坚决制止。(4)在施工中要认真实施安全生产制度,根据现场情况制定实施细则。(5)要经常检查施工现场及时对消除事故隐患,对职工经常进行安全技术,安全纪律教育。2.2.3.5班组长:(1)要模范遵守安全生产规章制度,领导本组织安全作业,认真执行安全交底。(2)熟悉本工程安全技术操作规程,带领班组工人遵章守纪。(3)有权拒绝违章指挥,必要时可越级上报。(4)班前要求所使用的
9、机械设备,防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取措施,开好安全会议,进行安全生产遵章守纪教育。(5)每月组织班组安全活动月,开好班前的安全生产会议,并作好记录。(6)发现工伤事故要立即向工长报告。3 设施完整性3.1 HSE设施名称及数量:该工程项目所需要的各种与安全环保有关的设施、设备、器具、标识牌、劳保用品、垃圾箱、警戒隔离绳等等,还包括检测仪表、应急物品、消防物品等。 3.2 设施的用途及完整性:HSE设施,已检查,完好无损, 备用情况。 4 员工能力评估和培训要求4.1 员工能力评估4.1.1 管理人员能力评估 姓名职务职称或执业资格证明评估结果证书名称资格等级专 业原旗项目
10、经理注册建造师壹级工民建符合要求工程师中级工民建符合要求张凯技术经理工程师中级工民建符合要求李兴年施工经理工程师中级工民建符合要求注册建造师壹级工民建符合要求杨栋峰QA/QC经理工程师高级工民建符合要求张文军HSE部经理安全生产考核合格证书C级工民建符合要求宋彪财务部经理会计师中级会计(企业)符合要求张国辉文件控制责任工程师工程师中级档案管理符合要求刘辉土建控制责任工程师工程师中级工民建符合要求4.1.2 施工人员能力评估 l 适应所从事工作的身体能力:各工种经体检无职业病,无职业禁忌症,能满足适应工作需求。 l 适应所从事工作的业务能力:电工、起重工、气焊工、电焊工均持证上岗并且能胜任本职岗
11、位。 l 事故预防能力:经入厂HSE培训取证入厂,本单位内部组织了应急培训和演练,具备一定的HSE知识及事故预防能力。 l 紧急情况下处理、避险和自救互救能力:大多数人员具有应急避险,自保互救的能力,部分仍需熟练。 l 对员工的培训计划和要求:入厂已进行三级安全教育,包括:HSE部组织了入厂安全教育培训学习, 施工项目部,对员工进行了安全法规,安全技术,施工操作规程的培训教育,班组进行了班前安全训导:施工阶段的注意事项的班前教育。并定期每周进行一次安全总结学习。4.2 培训为了提高员工HSE意识与专业技能,从而具备能胜任本岗位工作的能力,履行好自已的责任与义务,提高工作质量,确保项目HSE目标
12、的实现。项目部HSE管理领导小组决定由HSE管理部门组织对项目员工的培训。主要包括风险控制计划学习、风险识别、削减与控制措施、应急预案、HSE专业技术知识等方面的学习,并按照培训计划安排的时间进行学习。4.2.1 呼石化500万吨/年炼油扩能改造工程项目经理部HSE培训计划序号培训内容主讲人(单位)参加人员培训时间1入厂教育HSE管理部全体参加施工员工2小时2HSE风险控制计划学习HSE监督 全体参加施工员工8小时3施工组织设计HSE技术负责人全体参加施工员工2小时4风险削减和控制HSE监督 全体参加施工员工2小时5应急预案HSE监督 全体参加施工员工2小时6HSE工作安全分析HSE监督全体参
13、加施工员工4小时4.2.2 呼石化500万吨/年炼油扩能改造工程项目经理部HSE培训目标序号培训内容参加培训人员达到目标1入厂教育掌握业主方面入厂安全要求、人员组织、规章制度等。2HSE风险控制计划学习掌握公司HSE政策和方针目标,了解本项目HSE管理政策及布置,人员组织和职责,资源配置,管理制度等。3施工组织设计学习了解项目施工概况,施工工艺概况,任务和人员布置等。4风险削减和控制了解施工过程中存在的危害因素,掌握为削减风险危害所制定的控制措施和在实施中个人承担的任务。5应急预案了解应急预案内容,掌握应急程序实施工程和个人在此过程中承担的任务,结合演习掌握紧急情况逃生计划。6HSE工作安全分
14、析学习掌握在关键工序中,个人和相关工种按HSE管理模式制定的科学操作过程,并在施工中严格执行此过程5 HSE危害因素识别与评价在项目施工前,由项目经理组织风险控制管理小组开展危害因素识别和评价。常规的危害识别主要内容有(但不限于):动力机具、脚手架、吊车、叉车、载人吊篮、砂轮机、射钉枪、火焰切割、电焊、气瓶、受限空间、挖掘、噪音、照明、火灾、射线探伤、压力试验、高处作业、物体坠落与安全网、废弃物、尘土等。目前初步分析项目施工的主要风险因素见下表,但不限于以下的作业和风险:序号作业项目施工内容风险因素1设备及管线安装运输、组焊、吊装高空坠落、触电、坠物伤害、起吊重物伤人、损坏设备2钢结构安装运输
15、、组焊、吊装高空坠落、触电、坠物伤害、起吊重物伤人、损坏设备3电气仪表全过程高空坠落、触电、坠物伤害4用电及动火作业全过程触电、火灾5放射作业X射线及源操作环境污染,放射、职业病6交通运输全过程车辆伤害7食堂全过程食物中毒(一)危害的识别:1.与公司总工程师、公司安全环保部、公司体系办专家进行交流。2.对本项目作业环境进行现场观察。3.查询本行业历史记录4.从业主、建设单位等处咨询获得外部信息5.采用预防危险性分析法、检查单、调查表、事件分析法等。一)危害的控制:1.常规和非常常规的工作环境和操作条件;2.事故和潜在的紧急情况,包括来自天气及其他外部自然灾害;恶意破坏或违反安全规程;人为因素,
16、包括违反HSE管理要求;来自以往活动的危害和影响等二)危害识别参加人员:本项目部危害识别由项目安全领导小组成员针对存在的危害因素进行识别,并填写工程项目安全危害和影响清单。工程项目安全危害和影响清单序号主要危害因素危害性质危害产生的原因1火灾、爆炸1.人员伤亡2.声誉破坏3.环境污染4.财产损失1.油品泄漏或其他易燃物遇火源2.电气缺陷3.雷击4.静电5.压力容器超压、意外撞击2机械伤害1.人员伤亡2.设备受损3.声誉影响1.动力驱动的传动件、转动部位,防护装置失效。残缺2.设备发生机械故障3触电1.人员伤亡2.财产损失3.声誉影响带电设备、装置等,接地或接零保护装置失效时,人触及带电体漏电部
17、位4高空坠落1.人员伤亡2.财产损失3.声誉影响1.爬栏、脚手架等高处作业时,受到触电、物体打击2.施工作业过程中,受到高空物体打击5物体打击1.人员伤亡2.声誉影响1.施工作业、搬运物体、吊装作业时。2.物体受外力作用。打击人体造成伤亡6噪声人员听力、心理安全受到一定的影响运转机车、发电机、电动机等激发震源产生噪声7食物中毒危害人体健康1.不可靠的食物来源2.腐烂变质的食品或生活用水8精神疲劳身心疲劳工作环境单一,流动性大,作业过程中各种危险、危害因素多,负荷超限等不利因素9坍塌、倒塌1.人员伤亡2.财产损失3.声誉影响1.管沟、基础两侧弃土过高2.放坡不规范3.基坑支护不当4. 脚手架搭设
18、不合理、基础不牢、材质不良等5.井室砌筑过程中无人监护6.回填时沟底有人员作业10车辆危害1.人员伤亡2.财产损失3.声誉影响1.车辆机构不合格2.违反交通法律、法规标准驾驶11辐射伤害1.人员伤害2.环境污染3.声誉影响1.射线防护不好2.作业时未设警戒线和明显标志12有限空间作业1.人员窒息作业时未按照有限空间作业规程严格实施风险评价:成立项目风险评价小组:组长:项目经理副组长:技术经理、施工经理成员:安全员、质量员、技术员、经济员、材料机具员总务员、卫生员、施工队长班组长风险评价:根据危害和影响因素分析结果将采用预先危险性分析法进行危害程度评价,见下表:危害分级标准级别危害程度可能导致后
19、果级可忽略的不至于造成人员伤害和财产损害级临界的不会造成人员伤害和财产损失,并且可以排除和控制级危险的(致命的)会造成人员伤害和财产损失,为了人员和财产的安全,须立即采取措施级破坏性的(灾难性的)会造成人员死亡或众多伤残及重大社会影响危害发生频率标准序号发生频率发生机率A频繁的感觉到或很可能频率的发生为最大限B中等的感觉到几次或发生几次C偶然的有时被感觉到或有时发生D很少的可能被感觉到或可能发生E几乎是不可能的几乎不可能被感觉到或几乎不可能发生F不可能的实际上不可能发生(最低限)评价分析:根据危害分级和发生频率标准进行分析和判断,本工程在施工中可能发生或潜在的火灾、爆炸;机械伤害;触电;高空坠
20、落;物体打击;倒塌、坍塌;车辆危害等危害等级为3级,发生频率为频繁的、中等的或偶然的,为本项目施工过程中的主要危害因素。6 HSE风险控制项目部风险评价小组对已识别的危害和影响进行评价,分析危害发生的频率和后果,按顶端事件顺序进行排列,找出主要危害,制定风险削减和控制措施后方可施工。6.1 起吊重物的风险削减措施l 编制科学合理的吊装方案,并经批准后方可实施。l 吊装前进行技术方案和安全注意事项交底。l 吊装前应事先与当地气象部门联系,当阵风大于规定级别时,不得起吊作业。l 必须使用经测试合格的设备;决不使用已损坏或有缺陷的起重设备。l 所有移动的起重设备,必须定期检查,时间间隔不得超过6个月
21、。l 清理吊车旋转范围内现场,人员不得在此范围内站立和工作。l 决不超负荷使用吊装滑轮和吊装绳索。l 调整好吊钩在重物上的起吊点,以免吊起时重物摆动。l 起重吊索不断股、不套扣、不缠绕,不在吊绳上打结来缩短绳长。l 所有吊耳及吊点必须经联合检查合格后方可使用。l 吊车站位及行走路线地面需压实,必要时铺设路基。l 吊装时各岗位分工明确,指挥信号准确无误,严禁随意操作。6.2 高处坠落风险削减措施l 在高空作业时,应严格执行公司有关规定。l 人员身体条件符合要求,无忌高症。l 作业人员着装符合工作要求。l 作业人员正确佩戴安全帽、安全带,对2米以上的作业安全带必须挂牢后方可作业,禁止安全带下挂上用
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