资产清查工作总结.doc
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1、资产清查工作总结资产清查工作总结 篇一: 201X年单位资产清查总结(模板) 附件10 自动化系 201X年资产清查总结 根据学校201X年度资产清查盘点的工作要求,对我单位固定资产进行了清查盘点和整改,现将工作总结如下: 一、本单位清查盘点的情况(见201X年清查盘点报告) 我系领导对本次资产清查工作十分重视,因搬家,需对很多固定资产进行清查,入账,确实是任务重压力大。为保证资产清查工作高效有序地进行,首先成立了资产清查工作小组,并指定办公室主任为资产清查专门负责人;其次,组织清查工作小组成员学习资产清查工作的相关制度、政策,明确资产清查工作要求;第三,在系领导的监督指导下,资产管理员对本次
2、资产清查工作的各项材料进行集中分析、简化,然后逐个实验室进行清查。第四,确认资产清查最终结果,并填好报表上报。经过努力,终于按时完成资产清查的主体工作。 通过此次清查,较彻底地摸清了我系资产家底,规范了资产账务管理,做到账实相符,为进一步加强我系国有资产监督管理奠定了基础,为我系国有资产管理信息数据库提供更全面的初始信息,为更好地实施资产动态管理提供了信息支撑;通过清查,为建立资产管理与预算管理、实物管理与价值管理相结合的运行机制,为加强资产收益管理创造了条件。 二、整改落实情况 通过此次固定资产盘点工作,我们明确了下一步固定资产管理工作的重点: 1、加强管理。把固定资产管理作为一项重要日常工
3、作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全好账、证、卡的信息。确保资产账和实物账保持一致。 2、严格检查。对管理的固定资产至少每期或每年进行一次自查,发现问题,及时处理。 3、抓好落实。重点做好固定资产的日常管理和制度落实工作,在加强日常管理的同时,抓好各部门固定资产管理中的协调、衔接工作,努力把我系固定资产管理工作提高到一个新水平。 总之,虽然清查登记工作基本结束了,但资产管理是一个长期而复杂的工作,在系领导的直接关心和指导下,我们还要继续努力,努力做好自己的本职工作。 三、201X年加强资产管理,提高资产使用效益的措施和办法。 我们将以本次资产清查作为提高我系资产管理水平的一个契机,进一步做
4、好固定资产管理工作。加强实物管理,对于清理出来的有问题资产,及时报批并进行账务处理。针对资产清查工作发现的问题,作进一步地分析,在分清是管理责任,还是制度漏洞的基础上,完善相关制度,确保更有效地管理、维护、利用学校的固定资产。整改措施如下: 1、组织管理员认真学习学校固定资产管理制度,阐明对国有资产的管理和保护的重要性,引起各校对固定资产管理工作的重视。 2、进一步加强对资产的管理,认真做好固定资产管理的各项基础工作,对固定资产进行严格的登记造册,建立固定资产增减变动的工作流程,做到程序化,规范化,提高其使用率。 3、固定资产的管理严格实行责任制: 每一件物品落实到每一个具体使用与维护人名下,
5、由负责该固定资产物品的管理人管理好,防止物品的损坏和遗失。 4、要求管理员定期对学校的固定资产清查一次,如发现有固定资产的流失和损坏现象,应及时向系领导报告,否则应负相关责任。 5、系领导加强监督工作,将不定期对学校的固定资产进行抽查,以更有效地管理、保护国有资产。 6、固定资产要做到合理使用,管理完善。对因玩忽职守或违反操作规程,造成财产损失者,当事人必须立即写出书面报告,说明原因,根据情节按有关规定处理。 自动化系 201X 年 12 月 24 日 篇二: 资产盘点工作总结 资产盘点工作总结 (资产清查工作总结) 为提高资产的使用效率,防止资产的损坏和流失,根据医院固定资产管理制度和财务部
6、201X年年度工作计划,4月15日23日,财务部会同后勤保障部、药械科,走遍了医院的每一个角落,对全院价值2500万元、数量201X多项固定资产、 项低值易耗品进行了一次彻底盘点清查,在全院各科室的支持配合下,顺利完成了自医院筹建以来的首次资产全面盘点工作。 本次盘点,是对全院范围内的资产进行实地盘查,落实各部门资产构成情况、存放地点、资产状况、以及具体使用人和监管人等,以现场实物盘点为依据,对资产相关信息进行登记,并根据盘存信息,对固定资产卡片进行后续修改、更正,做到账实、账账相符,准确核算各科室固定资产折旧费用。 通过本次盘点,我们发现医院资产管理存在以下问题: 1、由于医院还处于科室完善
7、建设阶段,各部门办公场所变化频繁,各种资产流动性比较大,难于管理。 2、部分资产未能合理有效使用,部分资产处于闲置状态。 3、办公设备分配不合理,造成一些设备闲置。 4、固定资产管理人员基本上是兼职人员,大多缺乏必要的财务专业知识,资产管理 意识不足,转移或更换资产没有及时办理相关手续现象。 5、对固定资产的重视性不够,往往没有自查制度,并且对于固定资产的流动去向没有及时上报登记,容易出现多方转借,最后去向不明情况。 对于医院资产管理存在的问题,我建议从以下方面进行管理: 1、实行资产责任制,各科室派专人负责资产管理,明确资产负责人。 2、建立并完善固定资产编码。 3、制作并粘贴资产管理标签,
8、在标签上登记该资产的 编码、名称、部门、使用人、监管人、原值、使用日期等信息。 3、及时调剂或处置闲置资产,提高资产利用率。 1、,定期组织固定资产的盘点,将资产的使用变更情 况做好记录; 2、对于借入借出设备进行登记,由于现目前人员变动比较大,必须做好资产的交接工作; 3、注意日常维护工作,以延长资产使用年限,尤其是机器设备,应定期进行检查,避免因为设备问题影响医疗服务; 4、需 要维修的资产,要及时上报,暂停使用,避免安全事故的发生。 1、财务部应合同后勤保障部、药械科,定期对固定资 产进行清查,如果有盘盈、盘亏和毁损的固定资产,由负责保管或使用的部门查明原因,写出书面报告,要及时及时处理
9、并追究相关人员赔偿责任。 3、对于报废的固定资产,各个部门要及时办理相关申请、审批,并及时清理该资产,避免造成资产虚增。对于完好但未使用的设备要指定专人保管 1、健全固定资产管理机制 建立资产管理人员岗位责 任制,对固定资产管理人员进行业务培训,提高管理人员的责任感、管理意识和工作水平。 3、加强固定资产处理意 识 实物管理部门与固定资产管理部门紧密合作,资产有变动,及时上报管理部门,管理部门及时在系统中更改变动,固定资产去向明确。 通过此次资产盘点工作,我们明确了下一步要把固定资产管理作为财务管理一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,健全账、证、卡的信息。加强核算,确保资产账和实物账保持一致
10、,发现问题,及时处理,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督促指导各科室抓好落实,努力把我院资产管理工作提高到一个新水平。 篇三: 201X年固定资产清查工作总结 201X年固定资产清查工作总结 尊敬的各位领导、各位老师: 上午好!学校固定资产是完成教育任务和教学计划的物质条件和保障,管好固定资产,防止资产的损坏和流失,就能延长资产的使用年限,能提高资产的使用效率,管好用好固定资产对学校来说意义远大。 我院的资产管理工作在各位领导的大力支持和正确指导下得到了顺利的开展,在各位资产管理员的大力配合下,资产管理工作又迈上了新的台阶,这与在座的各位是密不可分的。根据学院黄科职办 201X04
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