谈我市中小企业财务管理存在的问题及对策.doc
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1、 目 录1.中小企业财务管理存在的主要问题.41.1融资困难,周转资金严重不足.41.2投资能力较弱,且缺乏科学性.51.3财务管理缺乏科学性,财务控制薄弱.51.4资金短缺,难于规避财务负债的陷阱.51.5管理模式僵化,管理观念陈旧.52.解决中小企业财务管理中存在问题的对策.62.1政府要尽快制定或完善有利于中小企业发展的政策.62.2正确进行投资决策,努力降低投资风险.72.3强化资产管理加强财务控制.72.4优化财务结构.82.5开展经营性财会业务和法律知识培训,提高企业经营者和财务人员的业务素质.82.6更新理财观念,进一步加强中小企业财务管理.9谈我市中小企业财务管理存在的问题及对
2、策 内容摘要:中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。中小企业的财务管理存在着融资困难、财务控制薄弱、管理模式僵硬、财务人员综合素质较低等问题。只有采取政府积极扶持中小企业、优化财务结构、加强财务控制、简化财务会计报告和规范会计秩序等措施,才能强化中小企业的财务管理,提高其竞争实力。本文对我市中小企业财务管理存在的问题进行分析,并在此基础上探讨解决问题的对策。关键词:中小企业;财务管理;问题;对策中小企业是国民经济的重要组成部分,它在激活市场竞争、促进经济增长;创造就业机会,缓解经济周期冲击,增加农民收入,转移农村富余劳动力等方面做出了重要贡献,在社会经济
3、发展进程中处于十分重要的战略地位。但是由于其产出规模较小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在管理、融资、抗御市场风险等方面存在着问题,这些问题已经成为我市中小企业进一步发展的障碍。本文就铜川市中小企业财务管理的现状及其存在的问题和成因进行分析,并在此基础上探讨解决我市中小企业财务管理问题的对策。一.我市中小企业财务管理的现状 作为客观存在的一种经济实体组织,中小企业都无一例外地设有自己的财务机构,有专门的财会人员,都建立了各自较为完善的财务制度,表面上,中小企业高度重视财务管理,不断强化财务管理,但究其本质而言,财务管理却是企业中最薄弱的管理环节。甚至几乎
4、还没有建立起真正意义上的财务管理。概括起来,主要表现在:(一)财务管理的核心地位没有摆正 在模式上,财务管理从属于会计工作,“财务管理跟着会计核算走,会计核算跟着领导意志走,”大部分中小企业对财务部门在企业中的定位还停留在以往的算账、记账上,财务部门的主要工作是处理与管理财务数据,绝大部分人员和时间投入在处理会计凭证、制作财务报表、报销费用及应付银行、税务及工商部门等事务性工作上,财务部门的工作结果是各种数据报告,至于这些数据报告意味着什么,如何能够为企业经营管理决策提供有效的参考都不是财务部门首要考虑的问题,财务管理工作只能从属于生产经营活动,只是顺应生产经营活动的发展和调整而作相应的发展和
5、调整。(二)财务人员素质整体偏低、财务管理意识不强 大部分中小企业在创办之初是由自己的亲属担任会计、出纳,这些人多数没有经过正规的专业知识培训。近年来,随着中小企业的发展扩大,会计法的颁布实施,不少中小企业的财务人员素质有所提高,但从整体来看仍然较低。本人曾对一个乡镇的120家中小企业的财务人员做过调查,其中:大专及以上学历的财务人员只占5,大专以下高中以上学历的财务人员占26,高中以下的财务人员占68.有会计专业职称的财务人员就更少了,初级职称的只有8人,大部分人只有上岗证,由于自身缺乏财务管理,难以为企业经营者提供有效的财务信息能力。不少小企业会计业务是由税务师事务所代理的,他们只负责做账
6、,不参与企业的经营管理活动,所以根本就谈不上进行财务管理,何况这些企业的经营者没有财务管理意识,少数企业即使有真正的财务专业人员也很难留住。(三)会计信息普遍失真 当前,做假账现象在中小企业中司空见惯,不少企业因受资金实力弱、经营状况差等客观条件所限,至少设置三至四套帐,即反映企业相对真实状况的账目一套,对付税务部门反映少交税的账目一套,为获得信贷资金报送银行部门的账目一套,对付工商部门年检的又是一套账目。某企业主管会计曾无奈地告诉我,有时自己也搞不清到底哪一张报表是真实的,可见,会计信息失真已成普遍现象。二.我市中小企业财务管理的主要问题目前,我市中小企业中,有相当一部分单纯追求销量和市场份
7、额,忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。另一方面,由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如,政策的“歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞争;政府行业管理部门大量的干预,使中小企业的财务管理目标短期化;财务管理受企业经营者的影响过大等等。我市中小企业在财务管理方面存在的问题主要表现为:(一)融资困难,周转资金严重不足目前我市中小企业大都初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但是,融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其主要原因:第一,负债过多,融资成本高,风险大,造成中小企业信用等级低,资
8、信相对较差。第二,政府部门没有专设中小企业管理扶持机构,国家的优惠政策未向中小企业倾斜,使之长期处于不利地位。第三,大多数中小企业是非国有企业,有些银行受传统观念和行政干预的影响,对其贷款不够热心。第四,中介机构不健全,缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。(二)投资能力较弱,且缺乏科学性一是中小企业投资所需资金短缺。银行和其它金融机构是中小企业资金的主要来源,但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难;二是追求短期目标。由于自身规模较小,抗御市场的风险能力和自主创新的能力比较差,更缺乏远期发展目标,所以它们总是尽快收回投资,很少考虑扩展自身规模;三是投资分析缺乏科学性,盲目
9、性较大。(三)财务管理缺乏科学性,财务控制薄弱一是对现金管理不严,造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账。三是存货控制薄弱,造成资金呆滞。四是重钱不重物,资产流失浪费严重。有一部分中小企业的管理者,对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位,财务管理职责不明确,资产浪费严重。(四)资金短缺,难于规避财务负债的陷阱中小企业高成长战略造成资金短缺,企业就不可避免地要负债经营。
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