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1、运营财会部2011年度工作总结2011年,运营财会部在县行党委和市行运营管理部的正确领导下, 我们紧紧围绕全行工作中心,突出“控险”和“服务”两大主题,以会计内控“三化三铁”创建和“财务会计精细化管理年”为主线,在制度建设上抓完善、在队伍素质上抓提高、在监管方式上抓创新、在问题整改和责任追究上抓落实、在服务功能和水平上抓提升,全行运营管理基础工作得到了进一步加强,工作水平和质量有了明显提高,控险防案能力得到了进一步的提升,有力促进了全行各项业务又好又快地发展。现将本年度的工作情况汇报如下:一、本年度主要工作情况:(一)认真贯彻落实“财务会计精细化管理年”活动,不断提高会计管理规范化管理水平。为
2、使“财务会计精细化管理年”活动落到实处,我们做了大量的工作,为便于财会人员学习,为每人购买了一套中国农业银行山东省分行财务会计知识习题集,通过大家努力,在全省财会人员组织的2次业务考试中,全部取得90分以上的好成绩。为加强营业网点费用管理,规范网点费用开支行为,提升费用管理水平,2011年重新修订、完善了郯城县支行网点费用配置办法、郯城县支行财务管理办法,进一步明确细化了网点费用配置项目,明确了发票经办人对该发票真实性和列支内容真实性负责,进一步提高了经办人员的责任心。为使有限的资源用在正常业务工作中,确保网点费用开支符合要求,定期组织监管员对营业网点费用管理情况进行了全面检查。根据张云行长在
3、全行规范业务收费管理(视频)会议上的讲话精神、总行关于规范业务收费管理的紧急通知(农银传20111号)以及总行关于开展业务收费专项检查工作的要求,按照市行通知,6月初及12月下旬组织人员,对营业网点业务收费情况进行了专项检查。经过大家共同努力,我行2011年四月被省行评为“财务会计管理规范年”先进单位。(二)贯彻落实运营管理规章制度,多错并举,全面提高会计内控管理水平。以会计内控“三化三铁”创建为主线,以会计监控系统和会计内控管理系统为抓手,全面落实内控管理工作。一是县行领导高度重视“三化三铁”创建工作,成立了会计内控“三化三铁”创建工作领导小组,在人员非常紧张的情况下,按3个网点配备一名的标
4、准配备了监管人员。二是分工明确、定岗定责,确保“三化三铁”创建顺利开展,我行现有11个营业网点,11名会计主管、1名会计副主管,56名柜员,全县业务量月均267221笔,会计预警信息月均产生7516笔。按照柜员数量、业务量大小、预警信息多少,把辖属11个网点及内设机构重新分配给4名监管员,每个监管员负责3个网点。为提高工作效率、明确责任、保证会计监管工作质量,修订了郯城县支行会计监管工作流程、郯城支行远程视频监控系统会计监管工作规范、郯城支行监管员工作质量考核办法和郯城县支行会计内控系统运行管理考核办法,明确了监管工作流程及责任人一览表、监管员分片包干明细表和双休日、节假日会计内控系统、监控系
5、统值班人员表。明确的分工,加上科学的考核管理办法,为“三化三铁”创建工作打下了坚实的基础。三是加强对运营主管、柜员业务学习,本年度年对运营主管专题培训10次,对主管、柜员业务知识培训6期,举行运营主管、柜员等级评定考试两次,经过系统培训,及时全面的把新业务及上级行下发的有关制度文件、内控风险提示、操作规范等传达给会计主管及柜员,使他们风险防范意识逐步加强,业务素质不断提高,有力的促进了各项业务的健康发展,在四月份举行的临沂分行第六届柜台业务技术比赛中取得了全体第六名的好成绩。 四是按照市行对账中心要求,坚持双人上门对账,本年度共计对账2477户,其中一月份对账387户、二月份对账125户、三月
6、份对账121户、四月份对账174户、五月份对账139户、六月份对账375户、七月份对账105户、八月份对账182户、九月份对账116户、十月份对账95户、十一月份对账539户、十二月份对账119户。对账人员克服种种困难,在规定时间内完成对账工作,确保对账率达到100%。五是加强检查监督,对检查情况及时通报,强优罚劣,有效促进主管柜员合规操作。本年度进行常规检查4次,专项检查5次,接受省行案件风险排查检查1次,市行“三化三铁”验收检查2次。下发会计监控系统运行情况月报12期、会计监控系统运行情况考核通报12期、会计内控管理系统运行情况通报4期、监管检查暨“三化三铁”创建情况通报4期、监管检查暨“
7、三化三铁”创建验收问题后续检查报告4期、下发会计内控风险提示12期。检查发现问题217个,全部在期限内整改完毕。本年度对53人次进行奖励,共奖励23300元,对35人次进行处罚,共罚款11800元。会计内控系统考核实现监管员本年度年无扣分,10个营业网点得分为满分的好成绩。主管、柜员制度执行力不断提高。有力地促进了郯城支行会计内控水平的稳步提高。(三)做好各项新系统的推广与应用。一是进一步规范业务印章管理系统应用,把原手工登记管理的业务专用章、业务办讫章、受理凭证章结算专用章、汇票专用章和假币鉴定专用章共计93枚印章全部扫描纳入系统管理,提高了印章管理的电子化水平。二是配合上级行建立系统作业服
8、务在线响应平台,打造面向柜员的客服中心,实现柜员、网点与后台的实时响应互动和疑难问题在线解答,提供涉及ABIS系统的在线实时响应服务,为营业网点提供专业化的窗口指导。三是根据总行中国农业银行财务管理系统三期推广应用方案要求,认真做好财务管理系统三期上线准备工作,为2011年6月16日正式上线运行财务管理系统三期打下坚实基础。四是产品计价考核3月份系统上线,系统管理员,对人员所属部门和人员的系数和职责进行了分配,目前系统已能够实现产品的正确提取,需要各网点员工及各部室人员进入系统认领产品,主任及主管及时审批。最终达到准确提取全行员工的计价情况。(四)做好票据改版工作。根据人民银行及总行的部署,3
9、月1日起将启用新版票据。新版票据防伪工艺、印制标准及要素调整较多,变化较大。县行对主管、柜员进行了新版票据反假培训,加强了对票证防伪技术的研究和宣传,持续提高全行票据识假、反假能力。按市行要求对11个网点及县行库存旧版票据进行了彻底清理,并及时上缴市行,确保新旧票据平稳过渡。(五)积极做好计算机及网络维护工作,为业务发展提供便利条件。随着业务的不断发展壮大,计算机的独特优势日益显现。维护计算机软硬件,保持良性运转状态,是业务发展的需要,也是优质服务的重要组成部分。为掌握控制网点设备的使用情况,设立了郯城县支行在用设备台帐,对设备经常巡检,使设备保持良好状态,尽量减少柜员对设备使用的后顾之忧,专
10、心投入到工作和为客户服务中去。2011年1月份,市行配备郯城报表打印机13台,已分配给网点8台,3月份,全行营业网点主管办公用机全部更换成新联想主机,有效提高了运行速度,提升了办公效率,加上县行机关,共更换办公用机16台。3月23日,为了配合好集中作业和远程集中授权等系统的下一步上线,根据省行下发的智能终端管理系统推广实施方案,对城关分理处、聚福园分理处、新村分理处、重坊分理处的所有实达8080终端进行了系统还原和升级,4月份,网点新上UPS 6台,解决了基层网点停电影响业务的问题,为网点系统的正常运行提供了有效保障。6月23日为国际业务配备两台实达8080新终端和一台扫描仪,保证了国际业务新
11、系统正常上线。11月,又新上营业部和城关两台UPS,12月20日,全部网点安装了新的实达终端,每名柜员配备了影像仪和耳麦,为集中授权顺利切换提供了技术支撑。(六)开展“反洗钱宣传月”活动,进一步做好反洗钱工作。根据市行统一部署,为营造良好的反洗钱社会环境,切实提高民众参与遏制、打击洗钱犯罪的积极性,使反洗钱意识深入人心,推进反洗钱工作开展,进一步营造内外部反洗钱氛围环境。 6月1日召开了监管员、反洗钱报告员及辖属机构运营主管参加的反洗钱主题宣传月活动专题会议,进一步明确反洗钱主题宣传月活动工作目标。要求所有营业机构要利用电子屏幕、宣传横幅、展板、宣传折页等加强宣传;要加大对反洗钱法规的学习力度
12、,做好学习笔记,推进全员全面、准确理解反洗钱理念。在学习培训提高员工反洗钱意识和技能的基础上,做好日常的查防工作,将反洗钱工作的部署落实到实处。通过一个月的专题活动,反洗钱工作迈上一个新台阶。(七)严格执行人民银行规定,积极开展反假货币宣传工作。今年以来,我行严格执行中国人民银行各项现金管理的规定,不断规范现金收支行为,进一步做好人民币流通的各项管理工作。工作中加强一线人员的管理和培训,提高从业人员的整体素质;认真执行大额现金支付登记、备案、审批制度;加强现金投放计划管理,确保现金投放回笼计划的完成;积极采取有效措施,提高市场流通人民币的整洁度;积极调剂零币供给,满足市场客户需要;高度重视假币
13、收缴“三无”活动,做好反假货币工作,组织各营业机构对员工的培训和学习,重点加强对假币收缴鉴定作业指导书的学习,要求每个网点、每位柜员了解和明晰假币收缴鉴定的相关程序和要求,掌握基本的操作流程,规范假币收缴行为,维护人民币的信誉和形象。5月份,按照人民银行关于开展反假货币集中宣传月活动的要求,成立了宣传月活动领导小组,制定了宣传月实施方案,确保反假货币宣传月活动全面启动。为确保宣传月活动取得实效,县行组织召开了专题工作会议,对如何结合工作实际,深入扎实地开展好宣传月活动进行了研究部署,从而统一了思想认识,明确了活动目标,保证了活动顺利开展。活动中,营业网点有LED电子宣传栏的统一播放反假宣传知识
14、及标语,无LED电子宣传栏的网点悬挂反假货币宣传横幅,在柜台统一摆放宣传材料,大堂经理对前来办理业务的群众讲解反假货币知识,现场指导客户正确识别假货币,进一步普及了金融知识,得到客户的一致好评。同时,我行注重加大反假币知识的社会宣传,组织人员深入学校、商场、居民小区和街头展开宣传咨询活动,宣传人员现场解答客户的提问,并向前来接受咨询的群众讲授鉴别假币的方法。据不完全统计,我行5月份,11个营业网点共有70人次参加了反假宣传,动用车辆5台次,张贴反假宣传画110副,散发宣传资料650份,现场接受群众反假货币知识咨询2300人次,宣传活动取得良好效果。至年末,2010年度四个“零收缴假币网点”全部
15、实现零的突破,重坊分理处收缴假币10张,共计870元,城关分理处收缴假币10张,共计1000元,杨集分理处收缴假币3张,共计250元,文明储蓄所收缴假币33张,共计3120元。二、工作中存在的不足之处回顾本年度的工作,虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。一是会计管理机制还需完善。新的会计准则实施后,会计人员知识更新、会计辅导和培训工作有待加强,会计核算的规范性有待加强,过分依赖系统,对应手工补记、补提的账务处理不够及时,会计报告信息的利用深度不够。二是人员老化,缺少了主动学习的激情,工作中只满足于简单的完成任务,工作质量不高。三、2012年财会运营工作思路(一)、加强重要风险管控,扎
16、实推进运营基础管理工作,努力实现“安全”运营1、明确“三项重点风险”管控具体内容和对象,加强操作风险管控。一是对于临柜业务操作风险管控,要围绕从根本上解决操作人员屡查屡犯、屡禁不止、同类同质问题反复发生这一难题,列示要管好的突出风险点。如柜员自办、代办业务时有发生,交接、授权审核、预警核销、对账流于形式,开户真实意图的审查,结算业务中大额资金汇划,大额现金收付,假票据外部欺诈,内部户核算等风险。二是对于重要业务管理风险,如现金业务特别是主出纳、中午守库风险、ATM双人管控风险,集中作业运行后台风险、要反复识别,各尽其责,管控到位。三是在职责履行方面,管理层要着重纠正“重形式轻实质,重荣誉轻实效
17、,重处罚轻人本”的问题,操作层要解决对制度掌握不深不透,“从师不从制”,“习惯代替制度、信任代替监督、人情代替管理”等熟人文化带来的问题。2、加大突出风险点的检查监督力度,确保纠改实效。首先保证信息畅通,持之以恒的落实例会、风险提示、风险分析制度。在明确主要业务风险的前提下,必须不断进行风险归集、细分、定位,持续动态管理。要广泛收集风险信息,按照揭示问题、分析危害、查找成因、确定重点、提出防范措施的流程,做好突出风险的管控工作。要切实发挥主管、监管例会作用,通报问题,交流工作情况,落实重点工作任务。要根据突出风险点变化情况,不定期下发风险提示。3、严格控制支付结算业务风险。针对结算账户管理、支
18、付密码等重点业务环节,加大风险排查力度,消除风险隐患。要落实工作措施,完善开户资料,杜绝在银行结算账户开立、变更、撤销和使用中的违规行为,维护账户管理秩序。防控多头开户、同证分头开户、核准账户未经人行审批、非核准账户未及时备案等违规开户行为。利用技术手段,比对人行账户管理系统与ABIS系统的账户登记信息,加大对违规开户行为的非现场管控力度。巩固支付密码器推广成果,对新开立的普通结算账户必须使用支付密码器,确保应加载支付密码器结算账户覆盖率达到100以上,保证存款人和银行资金安全。(二)、深入开展“三化三铁”创建活动,进一步完善运营管理激励约束机制1、统一认识,始终把“三化三铁”创建工作作为运营
19、管理的主线和总抓手,把创建活动作为保障业务经营稳健发展的重要基础工作来抓。各级责任人应增强责任感和使命感,从全局、从长远加强“三化三铁”创建活动,为全行的稳健发展消除隐患。2、加强会计内控管理系统、会计监控系统、集中对账系统的管理应用,提高系统的应用管理水平。对网点得分排名情况进行通报,对系统提取问题落实责任,有针对性地采取措施,分析原因认真整改。在月末、季末建立提示制度,强化各层面会计管理人员内控职责的落实。加强对账系统的应用管理,完善考核办法,提高对账工作质量,切实发挥好“最后一道关口”的作用。(三)加强运营管理队伍建设,独创运营特色竞争力,力促实现“和谐”运营1、持续加大培训力度,提高学
20、习力。一是拟定培训规划,了解培训需求,明确培训内容,深入学习精细化管理、流程管理、人本管理的理念方法,以培训引领职业规划的扩展。二是以学习培训为切入点,夯实运营体系建设的基础。开展各种形式的学习、培训、宣传、交流等工作,使全行上下明确运营体系建设的愿景目标和现实意义,真正形成上下同欲的氛围。2、坚持精细化管理、流程管理有机融合,提高执行力。按照精细化管理、流程管理的思想,继续修订、完善运营管理部管理手册、营业网点管理手册、营业网点操作手册三个制式手册。落实岗位制约,建立相互配合、相互促进、相互制约的工作关系,全面提升后台集约化处理能力和风险控制水平,夯实运营基础管理。3、坚持以人为本,提高队伍
21、凝集力和向心力。一是持续开展评优创先活动。结合“三化三铁”创建活动,评选运营先进集体和先进个人,充分发挥先进集体、个人的模范带头作用。二是抓好会计主管向运营主管的转型工作,随着“三大集中”的逐步运行实施,基层营业网点运营主管的职能并没有因而减少,反而随着管理的日趋精细和严格,其管理责任和工作压力越来越大。运营主管仍需扮演着基层营业网点的“内当家”和柜面业务运营的“总指挥”的角色。如何适应“三大中心”建设的新形势、新要求,为运营管理保质控险、守好“第一道防线”也就成了运营主管的首要任务。要重视运营主管队伍建设,关心爱护这支队伍,支持他们的工作,关注他们的思想,主动听取他们的意见,积极为他们创造一
22、个良好的履职环境。三是积极推行柜员、主管、监管员等级管理,落实风险金制度,切实提高员工的业务素质和工作积极性,确保合规操作和高效履职。20132014学年第一学期工作总结本学期,我校在县委、政府以及教育主管部门的正确领导下,全体教职工勤奋工作、奋力拼博、教书育人,为提升教育教学质量,办人民满意学校做出了不懈努力,完成了各项工作任务,现将本学期工作总结如下:一、 基本情况学校现有教学班52个,学生2919人,其中男生1400人,女生1519人,回族学生613人,占学生总数21%;学校有正式在编教师207人,其中男117人,女90人。党员60名,占教师总数28.9%。本学期自2013年8月21日开
23、学,2014年1月16日放假,历时22周,除去节假日,实际上课时间120天左右。二、主要工作(一)、加强师德师风建设,注重提高教师职业素质坚持政治理论学习,党总支利用每周五的教职工大会、年级组工作会和每周的处室例会,组织教职工学习党的十八大精神和十八届三中全会精神,积极组织教职工学习党和国家的路线方针政策、及上级主管部门的有关文件精神。以中小学教师职业道德规范为重点,认真落实彭阳三中师德师风考核方案,有针对性地加强教职工师德师风教育和诚实守信教育,引导教职工加强学习、认清形势、强化职业意识、提高业务技能,落实好新课程理念,培养合格人才。通过学习,绝大部分教职工政治立场坚定,思想认识明确,在思想
24、上、行动上与学校和县委、政府保持高度一致。通过抓师德师风建设,广大教师严于律己、以身作则、勤奋工作、严谨治学。 (二)、完善制度建设,坚持依法治校、民主理校 本学期,我们严格执行县教体局制定的彭阳县教职工队伍管理办法等七个管理制度,及时修改了学校各项管理制度和考核条例,编辑出版了彭阳三中制度汇编。学校继续实行校长负责、总支监督、分层管理的体制,实行学校领导包年级和教研组的双向工作机制。学校每周召开一次校长办公会、年级组会或教职工大会,每月召开一次校务会,研究、安排和部署学校各项工作。重大事务决策、较大财务支出都要经过长办公会议研究决定,具体工作由校务会议布置安排、各处室组织实施、包年级领导检查
25、落实,使得学校管理进一步规范化、制度化、科学化和民主化。 (三)、加强德育工作,狠抓学生日常管理学校始终坚持德育为首的育人原则,把理想教育、养成教育、诚信教育、日常行为规范教育等渗透在教育教学的方方面面,同时根据青少年的身心特点,关心他们的身心健康。特别关爱学习困难学生、家庭贫困学生、单亲孤儿、农民工子女等的学习和生活,关注特异体质、特异心理等特殊群体学生。通过正面教育使全体学生都能够树立正确的人生观和价值观,都能树立远大的理想和抱负。开学初,学校对高一新生进行了为期一周的军训工作。白天进行军事科目训练,晚自习安排入学教育,认真学习中学生守则,中学生日常行为规范四十条,彭阳三中学生管理制度,彭
26、阳三中关于学生重大违纪事件的处理意见等系列规章制度,每个学生的受训不低于80学时。召开了高一年级学生家长会,成立了家长委员会和家长学校,充分发挥家庭、社会和学校的教育网络,建立健全学困生、后进生转化档案,通过个别帮助、家校联系、致家长的一封信等方式互通信息,了解情况,因材施教,达到了促进转化和共同教育的目的。组织开展了以“学生礼仪常规和心理健康教育”为主题的教育活动。对我校学生长期以来形成的在发型、着装、言行等方面存在的不良现象予以纠正和规范,尤其是对学生携带手机,翻越校墙等重大违纪行为进行严肃整治,实施有效教育,改变了学生的不良观念,严肃了校纪,端正了校风,强化了管理,取得了实效。做好学生心
27、理咨询和心理疏导工作,开学以来,总共接待前来心理求助的学生42人,接受电话咨询13人次。有效化解了部分学生的心理矛盾,消除了部分学生的心理阴影,使学生身心健康发展。 充分利用每周一的卫生大扫除和校园环境卫生轮流值日等劳动,培养了学生的集体主义观念。团委开办的“校园广播”节目以文学艺术、法制科学、学生点歌为主要内容,给广大青年学生提供了丰富的校园精神文化食粮。学生会设立的“文明礼貌岗”、“安全监督岗”、“卫生监督岗”、“文明就餐岗”,对学生进行自我教育和自我管理。(四)、重视班主任工作,加强班级管理班主任工作是学校工作的重点,不断加强班主任队伍建设是学校管理工作的长期任务。本学期第12周召开了班
28、主任经验交流会,会上部分优秀班主任对班级管理做了交流发言,大家分享彼此的成功经验,对推动我校班主任工作起到较大的推动作用。15周召开了首届主题班会大赛,本次主题班会内容丰富,主题贴近学生的生活,凸显了生活处处有德育的理念。班会课形式多样,如诗歌朗诵、相声小品、说快板、讲故事等,寓教于乐,用多姿多彩的形式代替说教,触及学生的心灵,使他们用自己的思考引领自我成长,让学生受到潜移默化的教育作用。班会设计以学生为主体,学生唱主角,使学生的个性、特长得以张扬。活动增强了学生的集体荣誉感和班集体的凝聚力,为如何更科学的开展德育工作,提高班会课的质量,有效地提高我校班主任老师的综合素质、调动班主任工作的积极
29、性等起到了促进作用,达到预期的效果。认真落实每天夕会制度,每周晨会制度以及班会制度,加强值周组检查考核制度,强化对班主任的考核工作,杜绝了个别班主任出勤不出力,到位不工作的不良现象。 (五)、加强教学管理工作,提高教学质量1、加强毕业班升学备考工作2013年,我校高考实现了历史性突破,一本上线122人,上线率9.42%,二本线上232人,上线率17.92%,取得了建校以来最好成绩,为此,学校获县委、政府表彰的“20122013学年度教学质量奖”。为实现2014届我校高考再次取得辉煌成绩,学校及早谋划,精心准备。开学初组织了2013年高考复习总结会和2014年高考复习动员会,全面部署了高三复习工
30、作,统一了思想、明确了目标、提出了要求。具体做了以下工作:立足实际,制定目标,层层落实目标责任制。学校根据本校生源的实际情况提出了高考升学目标,、优化备考策略,提高复习备考的针对性和有效性。在备考策略上要坚持整体推进,着眼“三个提高”。第一是要提高课堂复习的效益。课堂教学必须要有针对性、系统性,必须依据课程标准和考试说明,精讲精练,重视课堂效率,不能搞花架子;要积极向课堂45分钟要效率,向学生自主活动要效益,要打破传统的高三题海战术的束缚,提高训练的针对性和有效性。第二是要提高“培优补差”的实效。对优等生要制定出辅导计划,对一本、二本临界生要加强辅导,力推进步,扩大“中间面”;对三本困难生,要
31、为他们建立学习档案并跟踪管理,面向全体学生,防止“两极分化”。第三要提高复习调控的力度。一是要调控复习的进度,扎实有效,不走过场。二是要调控好难度,不可在偏、难、怪题上做文章。三是调控好训练的难度和题量,要把精力用在典型试题的分析上,训练要有针对性,要讲究实效。四是要做好心理调适,树立学生的信心,使之在希望中复习,在希望中成功。2、加强常规教学管理工作,规范教师的教学行为教学工作是学校的中心工作,教学常规管理作为各项工作的重中之重。本学期,学校严格按照县教体局出台的彭阳县中小学教学常规管理规定,对全校教师从备课、教案的书写、上课、作业的布置与批改、辅导、考试、学生的评价等各个方面都进行了细致规
32、范的要求,使每一个教师明确自己每天应该做什么?怎么做?做到什么程度?都能心中有数。为了督促每一位教师都能够按照学校的要求去做,主要采取了以下措施加强了检查和督促:、每天派专人深入课堂检查教师的到位情况和教学效果,并进行详细的记录,做为评价和考核教师的依据。、有目的的协同学校领导推门听课,及时了解教师的备课和上课情况,听课后和教师真诚交流,帮助教师尽快提高教学技能和授课水平。、充分发挥课堂教学日志的作用,掌握教师每天每节课的到位情况和学生的课堂反应,督促教师按时到课,不迟到,不早退,上课重实效,不应付走过场。、勤检查,重督促。本学期安排了3次大型教案作业检查,组织了部分骨干教师和学校领导对全校教
33、师的教案和作业进行了系统的检查,对优秀教案和作业进行了表扬,对教案和作业中存在的问题进行了通报批评,促使每位教师的教案都能日趋规范,体现实用性;作业布置适量,体现科学性、合理性。、重视学生反馈,转变教师教风。学生对教师上课是否喜欢是评价教师上课水平高低的一个重要方面,对所有教学人员在所教班级进行了民主测评,交将测评结果反馈给教师,让教师了解自己的教学情况,对自己教学中存在的问题予以改进。 (六)、重视教科研工作,促进青年教师快速成长本学期各个教研组都安排了示范课、研究课、汇报课、公开课及集体备课共61节,其中,语文组共计安排12节、数学组共计安排10节、英语组共计安排9节、物理组共计安排6节、
34、生化组共计安排8节、政史地组共计安排示10节、音体美信技组共计安排6节。组织了校本培训、外出培训和教师的继续教育工作。本学期参加各种培训的人次较多,共计155人次。其中赴长沙、四川等区外培训8人次,赴银川培训91人次;参加教体局培训中心组织的“暑期中美英语培训班”32人次,参加教体局培训中心组织的“心理健康培训班”25人次。组织194人参加了学术道德与学术规范继续教育的培训与考试;组织了184人参加了有效学习指导和课堂练习设计与考试命题技术实践研究继续教育培训与考试。教研组安排了学科讲座,学科知识竞赛。组织教师积极参与各类各级的课堂比赛和论文大赛。征集优秀教育教学论文、案例或叙事作品,以及各种
35、形式的文字创作,编辑出版了一期三中教研、两期栖凤苑。认真落实了教案分层次签字制度。加强理论学习。各教研组的教研活动都安排了理论学习。学习新课程理论;学习教育教学的相关法律制度;学习教材及教法研究。认真研究教材体系,认真研究教法;每一学科都要结合本学科特点研究出适应本学科教学与学生学习的真实有效的课堂教学模式或方法。大部分教师做了读书笔记,有12名教师的23篇论文公开发表或获奖。组织了彭阳三中第五届青年教师课堂大赛。参赛的教师有45人,评出一等奖7人,二等奖10人,三等奖11人,优秀奖17人。 (七)、重视校园文化建设,不断优化育人环境为了落实学校确立的“文化立校,体育强校,艺术活校”的办学方略
36、,着力打造“各美其美,美美与共”的主流文化。本学期,学校更换了路灯上的名言警句宣传牌;教学楼墙面的名人名言宣传牌。举办了一次班级文化评比;每月更新一次校园文化橱窗。修建了校史陈列室;重新布置了综合办公楼和功能楼,充分发挥了环境文化的育人功能;元旦举办了形式多样的分健身活动,如集体跳绳、环悦龙山登山比赛等活动。成功地举办了“第六届校园文化、艺术体育周”活动,主要内容为:学生篮球赛、师生书画展、摄影比赛等活动,活动主题明确、内容丰富、视野开阔,全方位、立体化地展示出了全校师生积极进取、善于创新、自强不息的精神风貌。(八)、加强校园安全管理,确保校园平安稳定安全是一个永恒的话题,学校牢固树立“安全第
37、一”的理念,扎实开展各项安全教育活动,确保校园安全稳定。学校利用教职工大会、班主任工作会等安排部署和强调安全工作,在双休日、节假日、气候干燥季节、天气炎热时期等特殊时段,都适时对学生进行交通安全教育和防火防溺水安全教育。学校层层签订安全工作责任书,做好安全隐患排查记录,认真落实一日一例查,一周一清查,一月一彻查的安全检查制度,形成了安全工作齐抓共管的良好局面,坚持安全责任追究制,实行安全工作一票否决制。为了加强周末学生安全管理,学校实行一月一次大周末,其它周六时间安排教师下班辅导,减少了周末校园安全事故。本学期, 8月份开展了文明礼仪在校园教育活动;9月份开展了安全伴我行活动;10月份开展了法
38、律知识记心间活动;11月份开展防传染病、防火灾、防地震等预防疾病和预防自然灾害教育活动,12月份开展了学生宿舍纪律卫生整治活动和和交通安全教育宣传活动。通过一系列活动,让学生在活动中受到熏陶感染,树立法制安全意识,养成良好的法制安全行为习惯。政教处、治保处、班主任积极排查,化解了学生之间各种矛盾。经常对学生宿舍进行安全排查,召开法制教育大会,聘请法制副校长做法制讲座,处理和调解学生与家长、学生与社会之间的各种矛盾纠纷。门卫和保安对出入校门的人员和车辆,加强检查和登记,对重点部位和时段加强巡逻,预防了各种安全事故的发生,保证了学校正常教学秩序。在校南围墙没有建起的情况下未发生安全事故。 (九)、
39、建立激励救助机制,积极开展学生资助工作为了帮助家庭经济困难学生顺利完成学业,学校成立了救助贫困学生工作领导小组,建立健全贫困学生资助救助档案,广泛联系个人和社会团体进行各种救助和捐资活动,对家庭经济困难学生进行救助。本学期,资助中心先后组织发放国家助学金85.4万元,受助学生为1250人。宁夏燕宝慈善基金会资助金额为11.2万元。中央专项彩票公益金滋惠计划142000元,受助学生71人;广东百蹊基金会资助金额为3.98万元,受助学生52名。学校努力做到了没有一个学生因家庭经济困难而缀学。(十)、强化服务意识,做好后勤保障工作1、财务财产管理工作。严格执行相关财务制度,严格按规定和标准收费,严格
40、实行收支两条线,调配合理、管理有序。2、校舍校产维修工作。能做到定期例查、及时维修。暑假对1#、2#、3#学生宿舍楼的上下水、供暖设施、供电设施、门窗、地面油污进行了清理,维修更换安全应急灯、声控开关、楼层收缩缝以及户外防护栏床板床架等设施。维修更换餐厅、实验楼供暖设施,因实验楼顶漏水,本学期对实验楼顶进行了维修。3、食堂管理工作。提高食堂服务质量,保证安全饮食。学校食堂就餐环境、食品储藏、加工、餐具消毒、保洁等环节按国家有关食品卫生设计规范严格操作。本学期,学校两次召开食堂工作人员会议,就食堂食品卫生安全等工作进行了安排。加强了对食堂职工的教育,养成良好的卫生意识和个人卫生习惯。积极听取教师
41、对食堂的意见及建议,想方设法让大家吃的放心、食堂师傅把食堂的工作看成是自已的事,从不计较工作时间的长短,为我校树立了良好形象。校医室坚持晨检制度,有效地防止了学生传染病的流行和传播,确保了师生身体健康。 (十一)、群团工作 学校充分发挥群团组织的功能和作用。校工会在学校管理中起着桥梁纽带作用并对学校管理起民主监督作用。充分利用“书记、校长意见箱”、“彭阳三中网站”、“党务、校务、财务公开栏”、对关系教职工切身利益的热点问题都全部、及时地进行公开公示。探望患病住院的教职工及亲属12人次,参加教职工红白喜事10次。教师节日慰问教师代表14人次、退休职工2人次,对安彦钰等18名教龄满三十年以上的教师进行表彰并颁发30年教龄荣誉证书。本学期对教职工进行健康检查,使教职工有病能随时发现及时就医。另外,根据县工会、教体局等单位的倡议,组织为一中张立杰老师捐14550.00元。 三、存在问题学校发展中还存在一些困难和问题:一是个别教师工作作风不扎实,责任性不强,学生不满意。二是个别教师不能胜任工作,学生有意见,需培训提高。三是学生的学风不浓,德育工作需进一步加强。四是校南大门没有建成,校园没有安装监控设备,学校安全管理硬件不达标。五是学校400米标准化塑胶操场未铺塑胶,不能正常举办学生田径运动会。六是报告厅没有装修,影响正常使用。 彭阳县第三中学 2014年1月16日21
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