成本费用预算编制制度【精品财务管理制度】.doc
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1、制度名称成本费用预算编制制度受控状态文件编号执行部门监督部门考证部门第1章 总则第1条 成本费用预算目的降低成本费用是编制成本费用预算的基本目的,降低成本费用的措施是编制成本费用预算的保证。第2条 成本费用预算范围预算年度内一切成本费用支出。预算期内商品生产(含根据预算安排和管理上的需要,在预算年度内期初、期末在产品、自制半成品数量的增加或减少)和非商品生产所需的成本费用,都应纳入年度成本费用预算。第3条 成本费用预算管理基本要求成本费用管理必须遵循“事前预算、事中控制、事后分析、期末考核”四原则。各分公司及各部门应建立完善成本费用的预算、控制、分析、考核体系。第4条 成本费用预算编制依据1年
2、度、月度成本费用预算应根据企业综合经济计划和各项要求编制。2本企业的经营目标、生产经营预算、成本降低率,以及产品质量、品种。待添加的隐藏文字内容13各项消耗定额和费用压缩指标的要求,以及当年技改、技措、大修计划和其他增产节约措施。4合理预计本期实际成本费用水平。第5条 责权单位1财务部负责本制度的制定、修改、废除等工作。2总裁负责本制度制定、修改、废除等的审批。第2章 成本费用预算编制程序第6条 成本费用预算的编制按照“上下结合、分级编制、逐级汇总的”程序进行。第7条 下达目标企业根据上一年度经营情况及本年度市场环境发展趋势,确定本年度的经营战略和经营目标,将财务预算目标及成本费用预算编制的政
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