公益基金会财务管理制度(精简版) .doc
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1、公益基金会财务管理制度公益基金会财务管理制度 公益基金会财务管理制度 为了加强公益基金会财务管理,根据中华人民共和国会计法、基金会管理条例、民间非营利组织会计制度等法律法规,按照公益基金会章程的规定,制定本制度。 第一章 总 则 第一条 基金会财务管理的主要任务是通过资金的管理和运用,对机构的经济活动进行综合管理。具体包括:管理各项收入,降低成本费用,合理安排和使用各项资金;加强经济核算,提高资金使用效益;建立健全财务管理制度和规程,加强财务监督、检查;维护机构财产完好,充分发挥财产物资效益;开展财务分析,参与机构经济决策,规范财务信息披露,促进机构建设和事业发展。 第二条 基金会财务管理的内
2、容包括:财务管理体制、预算管理、收入管理、支出管理、成本管理、物资管理、资产管理、财务分析和财务监督、财务决算和财务会计信息披露等。 第三条 基金会财务管理的各项具体制度包括:内部控制制度、预算管理制度、资产管理制度和各项管理细则,与本制度共同组成基金会财务管理的规范体系。各项具体管理制度按基金会章程由理事会授权秘书长制订并实施。 第四条 财务管理是机构管理的重要组成部分,基金会根据章程规定,切实做好财务管理工作。 第五条 基金会的财务管理实行统一领导、归口管理的原则。在秘书处的领导下,一切财务收支活动归口财务管理部门统一管理。 第二章 财务管理体制 第六条基金会的最高权力机构是理事会。理事会
3、定期审议机构财务报告,并决定财务工作中的重大问题,财务日常管理工作由秘书长负责。 第七条 基金会配备具有专业资格的会计人员,会计不得兼任出纳。会计人员必须按照民间非营利组织会计制度进行会计核算,实行会计监督。会人员调动工作或离职时,必须与接管人员办理交接手续。 第八条 基金会的财务活动依法接受社会公众和国家有关管理部门的监督;每年接受独立会计师事务所的审计。 第九条 基金会理事会换届和更换法定代表人之前,应当进行财务审计。 第三章 预算管理 第十条 基金会根据机构发展战略,按照年度工作计划和任务,本着资源统筹规划、保障工作重点、收入支出协调的原则,坚持勤俭办事的方针,编制年度财务预算。 第十一
4、条 各管理部门根据年度工作计划,编制 各项目的 收入 、 业务活动成本 、 管理费用 等预算初稿,经秘书长审核后,形成年度财务总预算。财务总预算经理事会审议批准后执行。 第十二条 各管理部门在编制年度预算时,收入预算参考上年预算执行情况及业务发展计划合理预测制定,业务活动成本和管理费用根据项目特点和工作计划本着量入为出、厉行节约的原则,按机构费用标准或工作量测算编制。 第十三条 各管理部门须严格执行财务预算,除因工作计划、工作内容有较大调整,或者人员发生较大变化,需要通过预算调整程序核准新的预算外,一般不予以调整。在年内季末和年末,财务管理部门应总结、分析预算执行情况及存在的问题,提出改进意见
5、,报秘书长或理事会。预算执行情况纳入各管理部门的业绩考核。 第四章 收入管理 第十四条 分类核算捐赠收入与捐赠以外其他收入。 第十五条 根据各项收入性质严格划分限定性收入和非限定性收入,各项收入均纳入年度总预算统筹计划。 第十六条 各项收入均归口由财务管理部门统一管理和核算,严格各类票据的使用和签发,严格捐赠票据及其他票据的使用和签发。 第五章 支出管理 第十七条 各项支出的安排必须有利于公益事业发展,必须贯彻厉行节约和量力而行的原则,严格遵守各项财政、财务制度和财经纪律。 第十八条 按照理事会批准的年度预算和规定的开支范围、标准执行资助支出和费用支出,并严格按照捐赠协议安排资助计划;建立健全
6、各项支出管理和审批制度。 第六章 成本管理 第十九条 成本核算的基本任务是反映项目管理、执行和服务过程的各项耗费,并结合预测、计划、控制、分析和考核,合理安排使用人力、物力、财力,降低成本,改善项目管理,为公益事业发展建立良好的基础。 第二十条 成本一般包括项目资助成本、项目服务成本、管理费用。机构根据民间非营利会计制度制定相应的成本费用核算办法,建立和健全项目成本核算制度。 第二十一条 有关成本核算的原始记录、凭证、账、费用汇总和分配表等资料,内容必须完整、真实,记载和编制必须及时,必须如实反映项目在管理和服务过程中的各种耗费。 第二十二条 因项目策划、信息沟通、捐赠服务及捐款筹集等,需向捐
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