市政工程施工组织设计方案范本.doc
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1、市政工程施工组织设计本 第一章 工程概况工程名称:东新区龙子湖区湖心环路(尚贤街-尚贤街)等三条道路及雨污水工程施工第三标段工程地点:东新区龙子湖区(博学路明理路)尚贤街建设单位:东龙控股监理单位:市豫通市政公用工程监理勘察单位:市政工程勘测设计研究院设计单位:市政工程勘测设计研究院施工单位:六建建筑集团尚贤街位于市东新区龙子湖区,为龙子湖湖心岛区域一条东西向城市支路,本次工程西起博学路,东至明理路,全长907.30米。其中博学路、明理路为已设计道路,湖心环路为同期设计道路。各相交路口均为平交,全线无渠化。一、项目规划与特点本工程位于市东新区,规划为城市次干路。道路规划红线30米。一幅路断面形
2、式,断面布置为:30m(红线宽)-4.5m(人行道)-21m(车行道)-4.5m(人行道)。路面横坡度1.5%,路面采用抛物线型路拱。设计路面采用沥青混凝土结构,沥青标号采用70号A级道路石油沥青,路面结构总厚64厘米,面层厚10厘米,水泥粉煤灰稳定碎石36厘米两层,水泥石灰土18厘米;人行道结构为:道板采用渗水砖,基层采用20厘米厚水泥石灰土,结构总厚26厘米。二、场地环境分析根据地质报告,拟建工程场地位于东新区龙子湖地区中部,地貌单元数黄河冲积平原。沿线场地主要为废弃鱼塘及耕地,地形较平坦,地貌单一。根据野外钻探及室试验结果显示,勘察时在规划道路红线围,本工程场地沿线6.0米深度围的地层主
3、要有耕土,粉土,和粉砂三层,地下水水位埋深约为6.3米,水位标高为77.70m。根据区域资料,该区近35年地下水最高水位埋深约为2.0m,该地区地下水为潜水,从7月中旬至10月上旬是每年的丰水期,每年12月至来年2月为枯水期,年变化幅度为12米。三、.施工组织设计特点与总体要求1、本方案根据本工程的特点,从人力、资金、材料、机械和施工方法这五个主要因素进行科学合理的安排,使之在100天以和现场施工围,得以实现有组织、有计划、有秩序的施工,以期在整个工程施工上达到相对的最优效果,即时间上耗工少,工期短;质量上精度高,功能好;经济上资金省,成本低。2、组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全
4、面掌握施工图纸的容,提出方便施工的合理化建议。3、及时编制施工预算,以便充分反映出工程施工所需的各种费用、材料、劳动力等,对进度计划控制,材料采购计划,劳动力合理调配、经济成果分析等提供重要的指导依据。第二章 编制依据1、东龙控股:东新区龙子湖区湖心环路(尚贤街尚贤街)等三条路道路及雨污水工程施工第三标段招标文件及施工合同。2、市市政工程勘测设计研究院:东新区龙子湖区尚贤街污水工程施工图设计、东新区龙子湖区尚贤街雨水工程施工图设计、东新区龙子湖区尚贤街道路工程施工图设计。工程号:2012-394B-C-W, 2012-394B-C-Y, 2012-394B-C-D.3、中华人民国国家标准给排水
5、管道工程施工及验收规GB50268-2008。4、中华人民国国家行业标准给排水构筑物施工及验收规GB50141-2008。6、中华人民国国家行业标准公路沥青路面施工技术规JTGF40-2004。7、城市道路路基工程施工及验收规GB50204-20028、中华人民国国家行业标准沥青路面施工及验收规GB50092-96。9、中华人民国国家行业标准工程测量规GB50026-200110、中华人民国国家行业标准砌体工程施工质量验收规GB50203-2011。11、中华人民国国家行业标准市政道路工程质量验收评定标准CJJ1-2008。12、中华人民国国家行业标准给排水管道工程施工及验收规GB 50268
6、-2008。13、中华人民国国家行业标准市政基础设施工程技术管理规定建成(2002)221号。14、中华人民国国家行业标准城市道路和建筑构筑物无障碍设计规JGJ50-2001。15、中华人民国国家行业标准公路土工合成材料应用技术规JTG/TD32-2012。16、施工现场临时用电安全技术规JGJ46-200517、公路桥涵施工技术规JTJ041-200018、城市桥梁工程施工与质量检验标准CJJ2-200819、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013第三章 施工部署一、项目阶段划分施工顺序原则上控制为先地下后地上、先重点后常规、先交叉口后直线段,确保早日将主要交通要道还路于民,减
7、少对外界及外界对施工的影响。同时可以对地下管线复杂地段早日发现早日处理。1、根据工程特点和以往施工经验,计划将本标段以道路桩号0460为界分为A、B两大施工段进行流水施工,做到不误工、不窝工、不影响工期,具体段落划分如下: A施工段:0+0000+460、 B施工段:0+4600+907.30(2)本着先深后浅的原则,先污水,后雨水,再道路;各工序施工顺序详见工程施工进度计划图。2、本标段雨、污水管道均采用开槽施工,沟槽开挖、管道安装及沟槽回填严格按照操作规程进行。3、道路工程施工随污水、雨水工程施工后进行,现场出来一段做一段。路床整平、水泥灰土基层施工采用机械和人工相结合,水泥稳定碎石基层和
8、沥青面层采用摊铺机摊铺。4、尚贤街设计路面较宽,各种管线之间的相互间距较大,在确保相互不干扰保持场道路畅通的条件下,可组织多种管线同步施工。但其他管线必须以道路工程施工为主体,在不影响主体施工条件下穿插施工。5、各类管线施工由项目部与建设单位协调,有序组织施工。二、项目的质量、工期、安全目标、环保目标1、质量目标:符合国家现行规和标准,达到合格工程标准。2、工期目标:90天3、安全施工目标:坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,施工期间杜绝重大伤亡、机械设备及火灾事故发生,保证一般事故频率小于1.5,工亡率为零。4、环保目标:采取有效措施,控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪
9、声、振动等对环境的污染和危害。确保施工期间不扰民、不影响城市道路及环境卫生。三、资源使用计划本工程主要材料由我单位在项目上建立设备材料采购部,按主要材料进场计划统一采购统一供应,零星材料及应急材料由项目部及时采购,所有材料进场时均由项目专职质检员、材料员、技术员共同验收,未经验收合格的材料一律不得使用,不合格材料严禁进入施工现场。为缩短工期,降低劳动强度提高施工效率,我单位将充分发挥机械化作业的优势,及时组织机械进场。四、施工顺序1、根据工程特点和以往施工经验,计划将本标段以道路桩号0460为界分为A、B两大施工段进行流水施工,做到不误工、不窝工、不影响工期,具体段落划分如下: A施工段:0+
10、0000+460、 B施工段:0+4600+907.302、本着先深后浅的原则,先污水,后雨水,再道路;各工序施工顺序详见工程施工网络计划图。五、项目管理工作总体安排根据本工程特点,结合我公司施工能力,为保证本工程顺利施工,科学组织,精心施工,确保如下管理目标实现。1、在施工过程中与业主密切配合,创造良好的施工环境,保证合同的全面履行。2、严格按设计图纸及国家施工验收规组织施工,在施工过程中严格控制工程质量。3、根据我公司施工技术装备能力和现场地质情况及路面施工进度,确保按合同完成。4、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理-”的安全生产方针,加强安全管理,做好安全教育、安全检查、安全防护、劳
11、动保护等各项工作,杜绝伤亡事故的发生。5、严格执行有关文明施工的要求,创建文明施工过程。6、在本次工程中积极采用先进的生产工艺、先进的技术以及科学的施工方法,高效、优质的完成施工任务。六、施工总体布署1、根据施工进度,施工用电计划由临近单位接入临时用电,临时用电主要用作办公用地。2、施工顺序原则上控制为先地下后地上、先深后浅、先交叉口后直线段,减少对外界及外界对施工的影响。同时可以对地下管线复杂地段早日发现早日处理。3、水泥碎石从生产基地运到施工现场摊铺、摊铺机铺筑、压路机辗压成型。4、施工中对原地基上树根、鱼塘腐植土、草皮、软基、建筑垃圾的地段,首先将以上地段全部清至原状土,运出现场,然后分
12、层回填素土至设计路床。5、各种管线过路必须在水泥稳定碎石铺装以前完成。6、所有检查井、平面进水井都必须进行2次升接方可达到设计高程。井先砌到与路床平,以便于灰土拌和机、平地机施工。井口采用专用钢板覆盖,钢板上用素土或细砂覆盖,以便于以后寻找和挖出。待水泥稳定碎石辗压成型后挖出素土或细砂,将井升至水泥稳定碎石层顶面,而后再用钢板和细砂履盖。在沥青砼面层铺装前把井升至路面设计高程。7、沥青砼面层铺装前,将污雨水检查井、进水井上部一段就位,并在污、雨水检查井接井时安放最上层一个爬梯。8、道路围首先清除地表植物、杂物。好土尽可能调运至垃圾土处理地段。如地基湿软,施工压实困难,可采取基底铺设土工格栅加强
13、路基;也可采用水泥石灰土(含灰量分别为3%、10%)换填4080cm的办法处理。路槽下砂性土掺5%水泥和30%粉煤灰综合稳定20cm厚。9、施工当中充分发挥机械设备的高效性,人工配合机械进行施工。10、所有原予留有管头堵头在竣工验收前均不得打开投入运行。11、雨水工程施工与污水等其它管线错开,互不干扰,12、填方路段调入土方应分层用平地机整平、振动压路机辗压至要求密室度。回填至路床时,路床整平采用平地机整平,振动压路机辗压成型。13、水泥石灰土基础采用灰土拌和机拌和,水泥稳定碎石采用自卸车运输摊铺机铺筑整平。第四章 施工进度计划及保证措施一、项目总进度计划本工程工期目标为100日历天。(详见施
14、工进度图)二、物资采购计划 本工程的物资采购由公司根据工程的实际情况编制采购计划,按计划向市场进行采购。每个阶段前10天提供采购计划到材料科,由材料科到市场上进行采购。三、施工进度计划根据本工程招标要求,根据我公司的实际经验与施工能力,为确保总工期目标实现,对各关键节点工期作如下表安排:各关键节点工期工期节点分项部位开始时间结束时间节点1施工准备13年12月1813年12月20节点3管道沟槽开挖13年12月2014年3月10节点4管道沟槽基础垫层、基础13年12月2314年3月11节点5管道安装施工13年12月2514年3月13节点6管道接口13年12月2514年3月15节点7路面摊铺施工14
15、年4月514年5月03节点8工程收尾14年5月2714年5月05四、竣工验收计划项目验收、保修管理工作主要有以下容:1、制定工程验收移交工作计划;2、组织设备、系统的调试和验收;3、组织各专项工程(如电梯、消防、人防、卫生防疫、环保)验收;4、组织市政各专业工程验收、接用;5、组织规划验收;6、组织竣工验收和质监站备案;7、组织档案馆的竣工资料验收;8、组织保修合同的签订;9、组织工程的移交;10、组织保修责任和保修费用的落实;11、督促保修方案的制定和实施; 12、保修尾款的报审、支付; 13、保修资料的归档、保管和移交。五、进度计划保证措施为确保工程按合同工期顺利完工,特制定以下措施确保工
16、期按期完工。1、我公司为该工程组成一个施工管理经验丰富、组织管理能力强,结构形式合理的项目经理部。配备一批优秀的管理人员、技术业务骨干,组成一个高素质、高效率、经验丰富、知识密集型的施工队伍。同时该工程所需的机械设备、劳动力、材料、资金等项目部将优先予以保证。2、道路灰土采用灰土拌和机拌和平地机平整,部分灰土场外拌和;水泥稳定碎石采用场外拌和场机械摊铺;小管径排水管可采用架空安管,平基围座一次浇筑完成,减少两次凝固期限;既确保质量、速度快,又提高工效、保证工期。3、项目部将严格按照施工速度网络计划组织施工,重点抓关键线路,合理调配人、材、物,对特殊地段做到早打算、早动手、巧安排、快施工,保证施
17、工按整体施工顺序正常运行。4、认真做好施工前施工中各阶段施工准备工作,优化施工方案实行动态管理。5、做好施工前技术准备工作:现场交桩、技术交底、图纸会审、会纪纪要、变更(补充)设计、技术规。6、做好物资供应后勤工作:原材料、半成品、机械设备、检测仪器设备、搭建临时设施。7、筹措必要的开工资金。8、对现场应具备的三通一平、拆迁遗留问题及时解决,用电线路架设,施工用水、电来源等及早准备安装。9、施工中采取流水作业,组织有节奏、均衡、连续的施工,同时根据不同实际情况优化完善各项施工方法,以加快施工进度。10、以质量保进度,施工中严格按规标准进行,减少因质量问题返工造成的工期。11、项目部每天应对各施
18、工班组完成施工进度情况进行评定,对没有按进度完成任务的施工班组找出原因及时制定纠正措施和办法,及时调动人员、机械、设备、加快进度迎头赶上。12、积极与沿途单位、村庄、居民搞好关系,以取得社会各界的广泛支持,减少外界对施工的干扰。13、工程中标之日便开始安排工程所需各种平石、边石的预制生产。14、根据实际工期情况可以调整施工顺序,在水泥稳定碎石养护期间提前安排侧石的施工。第五章 施工准备一、技术准备技术准备是施工准备的核心,由于任何技术上的差错和隐患都可能危及人身安全和造成质量事故。1、熟悉设计文件、研究施工图纸及现场核对;2、自然条件的调查分析;3、技术经济条件的调查分析;4、施工前的设计技术
19、交底;5、制定施工方案,进行施工设计;6、编制施工组织设计;7、编制施工预算。二、劳动力和材料设备准备1、劳动力准备:a、建立组织机构;b、合理设置施工班组;c、集结施工力量,组织劳动力进场;d、施工组织设计、施工计划和施工技术的交底;e、建立健全各项管理制度。2、材料设备准备:a、工程材料的准备:如钢材、木材、水泥、砂石、砖等材料;b、工程施工设备的准备;c、其它各种小型生产工具、小型配件等的准备;三、施工现场准备1、施工控制网测量按照设计单位提供的桥位总平面图和测图控制网中所设置的基线桩,水准标点以及重要桩志的保护桩等资料,进行三角控制网的复测,并根据桥梁结构的精度要求和施工方案,补充加密
20、施工所需要的各种标桩,建立满足施工要求的平面和立面施工测量控制网。2、搞好“四通一平”水通、电通、通讯通、路通和平整场地。3、建造临时设施按照施工总平面图的布置,建造所有生产、办公、居住和储存临时用房,以及临时便道、砼拌合站、钢筋、木工场地等等。4、安装调试施工机具所有机具都必须在开工之前进行检查和试运转。5、材料的试验和储存堆放按照材料的需要量计划,应及时提供材料试验的的计划,如砼和砂浆的配合比和强度,钢材及焊接的试验,并组织材料进场,按规定的地点和指定的方式进行储存堆放。6、新技术项目的试制和试验按照设计文件和施工组织设计的要求,认真组织新技术项目的试验研究。7、雨季、冬季施工安排按施工组
21、织设计的要求,落实雨季、冬季施工的临时设施和技术措施,做好施工安排。8、消防、保安措施建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度,布置安排好消防保安等措施。第六章 主要资源配置计划一、 管理人员配置计划根据本项目特点,设置项目经理一名,项目副经理一名,技术负责人一名,现场总工一名,安全员一名,施工员两名,测量员一名,资料员一名,质量员一名,材料员一名,实验员一名项目组织机构图如下: 二、 劳动力配置计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况1-14天15-30天31-45天46-60天61-75天76-90天挖掘机工 1 1111推土机工11111平地机工111汽车司机3344810电 工222222
22、机 修 工111111砌 石 工101055力 工101020202025其 他泥工5泥工5木工10泥工10三、主要材料和周转材料配置计划序号主要材料名称型号数量1树坑石15001500225套2人行道板303069170平方米3混凝土平石5050101850m4混凝土侧石10025301850m5渗水砖20010060279.358千块6隔离墩64个7钢筋混凝土排水管D500113.12四、机械设备配置计划序号设备名称型号制造年份及使用年限性能数量自有租赁1装载机ZL5020131308千瓦4租赁2自卸车CQ3260220094103千瓦5租赁3反铲挖掘机日立EX200200860.8-1.
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