建设公司机械设备租赁及运行管理规定含常用表格流程图.doc

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1、与QMS、EMS、OHSMS有关XX建设有限公司管理文件QG/SBC SG 38-XXXX/C 签发人：XXX机械设备租赁及运行管理规定1 目的和范围1.1 保持工程现场机械设备在施工过程中的正常运行，确保其持续过程能力满足工程项目的需要。确保工程现场机械设备租赁符合国家、行业和企业内部的规定，达到机械设备租赁资源的共享，租赁成本的控制，安全责任的落实。1.2 本规定中机械设备租赁仅指25t以上（含25t）起重机械、载人电梯（吊笼）、8t以上（含8t）货运车辆、工程机械的租赁。其它机械设备的租赁可参照执行。1.3 本规定适用于分（子）公司、直管项目部机械设备租赁管理和施工现场在用机械设备的运行

2、管理。2 职责2.1 安全工程部负责工程项目在用机械设备运行情况、巡检工作的监督检查及设备事故管理（含外租及协作单位设备）。2.2 采购中心2.2.1 负责机械设备租赁资源平台的建立并及时更新。2.2.2 负责分（子）公司、项目部机械设备租赁合同审核。2.2.3 负责机械设备租赁协调管理。2.3 工程机械租赁中心（以下简称租赁中心）2.3.1 负责机械设备租赁资源的收集、统计、动态维护。2.3.2 负责直管项目部和分（子）公司机械设备租赁合同的签订和执行。2.3.3 负责及时向采购中心通报机械设备租赁信息。2.4 项目部2.4.1 指定专人或责任部门负责机械设备租赁和运行管理。2.4.2 负责

3、向采购中心提供机械设备租赁需求信息及项目所在地机械设备租赁资源信息。2.4.3 负责机械设备租赁合同的签订、执行和结算。2.4.4 负责对机械设备出租方进行评价。2.4.5 负责提供机械设备所需的作业环境条件，负责现场设备的安全、合理使用。对在用机械设备运行情况组织巡检并予以记录。2.5 分（子）公司2.5.1 负责向采购中心提供机械设备租赁信息。2.5.2 负责机械设备租赁合同报审、执行和结算管理。2.5.3 负责对机械设备出租方进行评价。2.5.4 负责提供机械设备所需的作业环境条件，负责现场设备的安全、合理使用。3 策划和供给3.1 采购中心对机械设备租赁资源进行收集、调研、核实，建立资

4、源名录，并定期在内网发布，优先使用公司内部资源，无法满足时，在名录外选择。3.2 项目部和分（子）公司应在项目开工前10个工作日内向采购中心提供“现场需求机械设备情况表”（见记录1），明确机械设备的能力要求、进场时间、租赁时限、租赁方式,用于特殊过程的机械设备应在需用计划中注明。如中途发生变更，应及时书面通知采购中心。3.3 采购中心将整理的租赁需求信息及时传递给租赁中心，由租赁中心在内部和外部寻求资源，租赁中心作为出租方与项目部或分（子）公司签订机械设备租赁合同；租赁中心须将租赁比价情况制表和拟与项目部或分（子）公司签订的机械设备租赁合同一并报采购中心审核。3.4 如租赁中心无法满足需求，采

5、购中心予以协调，项目部、分（子）公司可推荐项目所在地的名录外资源报采购中心，并附上企业资质、资信、业绩能力资料和租赁价格、联系方式等，采购中心进行核准，核准后由项目部、分（子）公司自行签订合同，合同须报采购中心审核。未经核准，不得擅自租赁。3.5 不得将机械设备租赁以分包形式分包给不具备进行机械设备租赁业务的企业。3.6 本规定定义的机械设备租赁范围外的机械租赁由项目部和分（子）公司自行完成，采购中心予以监督检查。4 租赁合同4.1 连续租赁的，必须签订租赁合同。合同条款流转审核采用租赁合同会签单（记录2）。会签单允许使用传真件留档，并可根据实际情况添加责任部门和责任人流转会签，但必须报采购中

6、心会签。合同签订后，报采购中心一份副本备案。租赁合同内容应纳入“补充协议”（附件3）。4.2 零星租赁，可不签订租赁合同，但应将公司管理体系中职业健康、安全和环境保护的相关要求（见附件3）明示给出租方，要求其在现场按照执行。4.3 租赁合同统一由租赁中心编制，并与项目部或分（子）公司签订；租赁中心确实无法满足需求时，由项目部或分（子）公司自行编制并报审后签订。4.4 租赁合同执行完毕，项目部应对本次租赁行为和出租方进行评价，而分（子）公司负责机械设备租赁管理部门则须每季度进行一次对出租方的评价。分（子）公司和项目部将机械设备租赁资源评价报告（记录3）报送采购中心，以利于今后优化和稳定租赁资源。

7、评价报告送采购中心备案，采购中心会同租赁中心根据评价报告对机械设备租赁资源进行动态维护。5 项目现场机械设备的使用管理5.1 机械设备使用前，项目现场应完成设备作业环境的布置，满足其作业条件（如平面、场地、道路、净空、照明及供水供电等要求）。5.2 机械设备进场前，由项目部组织机械设备提供单位参加进行机械设备技术状况鉴定。主要设备和用于特殊过程的机械设备鉴定记录填写 施工机械设备技术状况鉴定记录表（记录4），并根据鉴定结果在施工机械设备进场核准表（记录6）中填写鉴定结论和是否准许进场的核准意见。一般设备的鉴定仅填写进场核准表。经鉴定确认完好的设备方能投入正式使用。项目部应妥善保存上述鉴定记录备

8、查。5.3 机械设备进场鉴定结果及相关资料按要求报送相关方审核。5.4 机械设备操作人员须持有符合规定、有效的岗位和技术能力证件，严格遵守安全技术操作规程，并认真做好运行记录。5.5 机械设备的使用不得超出其性能范围。特殊情况下必须超性能作业时，应由设备提供单位提出可靠计算依据，制定合理的作业方案并采取有效的安全措施，经项目部技术和设备负责人批准并备案后方可实施。自有设备提供单位在超性能作业实施前后对设备实施全面检查，做好施工机械设备超性能作业记录表（记录5）并存入单机档案。5.6 对存在安全隐患和持续过程能力不能满足工程项目需要的机械设备，项目部应责令其立即退场。6 机械设备的维护管理6.1

9、 自有机械设备的维护按照机械设备管理实务执行。6.2 机械设备在运行中出现突发性故障、现场操作人员和维修人员无力排除而影响使用时，项目部应及时通知该机械设备的提供单位处理。如处理难度大或现场无法排除障碍时，项目部应要求机械设备提供单位及时更换适宜的机械设备进场。项目部负责对所更换的设备进行进场鉴定，并在进场核准表中注明该设备属于更换。7 机械设备的巡检管理7.1 项目部须对在用的机械设备至少每月进行一次巡检，并留存巡检记录。7.2 巡检按机械设备管理实务中相关规定执行。8 工程项目在用机械设备事故管理（含外租及协作单位设备）8.1 公司自有机械事故等级划分按机械设备管理实务规定执行。8.2 对

10、机械事故的处罚除按固定资产管理规定和机械设备管理实务相关规定执行外，还须按项目管理目标责任书中相关条款执行。8.3 对在调查分析活动中有意制造假象、妨碍或刁难事故分析活动正常进行者加倍处罚及给予行政处分。8.4 对隐瞒事故、不按规定或期限上报机械事故的单位，一经发现，按照事故性质的判定，对事故的责任者和责任单位给予加倍处罚。8.5 外租及分包、协作单位设备的机械事故管理及处罚参照执行。9 检查与考核9.1 采购中心对项目部和分（子）公司租赁行为进行考核评价，评价结果纳入年度考核。一旦发现违规行为，将在内网上予以公示。9.2 安全工程部对项目部现场在用机械设备的运行管理进行检查评价，评价结果纳入

11、年度考核。一旦发现违规行为，将在内网上予以公示。10 记录10.1 现场需求机械设备情况表（QG/SBC SG 38-XXXX/C-1）10.2 租赁合同会签单（QG/SBC SG 38-XXXX/C-2）10.3 机械设备租赁资源评价报告（QG/SBC SG 38-XXXX/C-3）10.4 施工机械设备技术状况鉴定记录表（QG/SBC SG 38-XXXX/C-4）10.5 施工机械设备超性能作业记录表（QG/SBC SG 38-XXXX/C-5）10.6 施工机械设备进场核准表（QG/SBC SG 38-XXXX/C-6）10.7 机械设备巡检记录表（QG/SBC SG 38-XXXX/

12、C-7）11 相关文件11.1 固定资产管理规定11.2 机械设备管理实务附件1：机械设备运行管理工作流程图附件2：机械设备租赁管理工作流程图附件3：补充协议附加说明：本规定由安全工程部、采购中心起草并负责解释。本规定于XXXX年11月16日发布，自XXXX年11月16日起实施。自实施之日起原机械设备运行管理规定（QG/SBC WZ 38-2005/B）同时废止。主题词：机械设备 租赁 运行 管理规定拟 稿：安全工程部、采购中心 校 对：XXX 打 印：XXXXXXX年十一月十六日印 共印16份现场需求机械设备情况表（QG/SBC SG 38-XXXX/C-1）机械设备名称型号规格能力数量拟进

13、场时间租赁时限租赁方式是否用于特殊过程单位：负责人签字：制表时间：联系人：电话：传真：Email：租 赁 合 同 会 签 单（QG/SBC SG 38-XXXX/C-2） 编号： 发单日期：合同内容租赁用途租赁合同编制单位：（租赁中心）负责人： 日期：会 签 意 见需求单位：主 管： 日期：采购中心：主 管： 日期：合同编号：本单存档部门：机械设备租赁资源评价报告（QG/SBC SG 38-XXXX/C-3）填报单位： 编号：供方名称企业性质法人代表注册地址注册资金联系人（需经供方法人代表授权）联系电话（固定电话）/（手机）合同编号（由采购中心分配）合同内容租赁费资源供应等级评分： 分质 量（

14、30分）价 格（40分）资 信（20分）服 务（10分）1机械设备规模、能力，资源供应能力。 2租赁产品的质量保证能力。3. 价格及货款支付要求、业绩及资信度。4.评价结论：报告人： 年 月 日租赁管理部门意见：负责人： 年 月 日租赁单位意见：主管经理： 年 月 日 采购中心意见：审核人： 年 月 日 施工机械设备技术状况鉴定记录表（QG/SBC SG 38-XXXX/C-4） 编号：项 目 部设备名称鉴定日期设备型号设备编号提供单位技 术 状 况项 目鉴 定 要 求鉴 定 结 果主 要 参 数动 力 部 分机械传动部分液压传动部分电 气 部 分基础结构件部分安 全 装 置其 它鉴 定 意

15、见设备单位机管部门负责人项 目 经 理设备单位技术鉴定负责人项 目 部 机 管 员鉴 定 地 点设 备 操 作 员施工机械设备超性能作业记录表（QG/SBC SG 38-XXXX/C-5）编号：设备名称及型号设备编号作业内容：作业地点作业时间作业人员作业指挥方案编制：方案审核：方案审批：作业前检查情况：检查人： 年 月 日作业后检查情况：检查人： 年 月 日备注：记录人： 年 月 日施工机械设备进场核准表（QG/SBC SG 38-XXXX/C-6） 项目部： 施工地点： 编号：序号设 备编 号名 称 型 号鉴 定日 期需用计划编号鉴 定 核 准 意 见进场核准日 期设 备 来 源参加鉴定单位

16、项目部设备提供单位备 注：参加鉴定人员机械设备巡检记录表（QG/SBC SG 38-XXXX/C-7） 项目部： 编号：序号设备编号设备名称及型号巡检情况/日期处置措施完成情况/日期巡检负责人巡检人处置验证人主要问题及处置措施注：检查情况和处置措施完成情况良好在空格内打“”，否则打“”。巡检中发现的问题的具体处置措施在栏内填写不下，可另附记录。附件：1项目部机械设备运行管理工作流程图项目部提出机械设备需用计划采购中心、项目部按照需用计划寻找资源项目部提供作业环境并会同设备提供单位对进场设备进行鉴定设备提供单位更换设备设备投入项目施工使用使用过程中的巡检维护保养及使用过程中突发机械故障的处理超性

17、能使用方案的报批、审核及实施 N 相关记录的收集整理 Y继续使用机械设备离场附件：2机械设备租赁管理流程图项目部、分（子）公司将机械设备需求信息传递给采购中心采购中心将需求信息统筹整理后交公司工程机械租赁中心公司工程机械租赁中心需求内外资源进行资源组织租赁中心无法满足需求，采购中心、直管项目部、分（子）公司寻求名录外资源 N Y采购中心对需求关系和资源组织协调资源的资质报采购中心审核使用完毕，项目部、分（子）公司、租赁中心组织机械设备退场租赁中心、项目部、分（子）公司机械设备租赁合同签订和执行租赁比价情况和机械租赁合同报采购中心审核会签机械租赁合同会签和审核采购中心机械租赁合同执行直管项目部、

18、分（子）公司附件：3补充协议（参考文本） 合同编号：承租单位：XX建设有限公司 （以下简称甲方）出租单位： （以下简称乙方） 甲方是具有施工总承包特级资质的大型建筑施工企业，主要从事冶炼、房屋建筑、市政公用、机电安装、地基与基础、钢结构、机场场道、管道工程的施工。甲方十分珍视与乙方的合作。现将甲方的“质量、职业健康安全与环境管理体系”的管理方针及一些相关要求报告给乙方，协助甲方做好安全生产、危害预防和环境保护方面的工作，以求共谋发展、实现双赢。甲方的“质量、职业健康安全与环境管理体系”的管理方针为：节约资源 保护环境 珍视员工安康诚信守法 超越自我 铸造时代精品 甲方在积极推进质量、安全生产、

19、危害预防和环境保护工作的同时，为了加强和相关方的合作，满足相关方在职业健康安全与环境管理方面日益增长的合理要求，经双方协商进行合同补充，以资双方共同遵照执行。 1 甲方就项目现场设备涉及到的重大危险源进行识别（见附表），并制定控制措施。 2 乙方在出租设备的安装、使用、维护、拆除过程中应遵循甲方指挥，严格遵照安全技术规程和控制措施实施，做好安全交底。 3 乙方应加强安全管理，以高处坠落、物体打击、机械伤害、起重伤害、坍塌和触电伤害为控制重点，预防安全事故、机械事故及人身伤害事故的发生。 4 乙方必须使用具备相应技术技能和技能证书的人员从事设备的作业，乙方负责向甲方提供现场作业人员技能、岗位证书

20、和设备的安检证，甲方进行审核和复印留档备案。 5 乙方在施工期间应对机械设备进行检查、观测，及时消除隐患，乙方对安全施工负有所有责任并承担一切导致的费用。 6 本协议未尽事宜，由甲、乙双方协商签订补充合约。（以下无正文）甲方：XX建设有限公司 乙方：法人代表： 法人代表：（委托人） （委托人）联系人： 联系人：联系电话： 联系电话签订日期： 签订日期：签订地点：XX建设年度重大危险源（涉及设备）清单单位：编制：批准：时间： 年 月序号施工阶段作业活动危险源可能导致事故风险级别现有控制措施1施工全过程方案措施管理无施工组织设计（方案）安全技术措施或未按方案实施各类事故重大BCD2施工全过程队伍、

21、人员施工队伍和人员不具备相应资质各类事故重大BCD3施工全过程队伍、人员作业人员未按规定接受岗前安全教育、班前未接受安全交底各类事故重大BCD4施工全过程队伍、人员未正确使用个人防护用品各类事故重大BCD5施工全过程队伍、人员未经许可随意拆改安全防护设施和设备高处坠落重大BCD6施工全过程现场作业场所危险部位和区域缺乏安全防护设施和警示标志各类事故重大BCD7施工全过程施工机械无经安全检测合格、未经验收合格就投入使用机械/起重/坍塌伤害重大BD8高处作业登高设施高处作业未设置安全绳或安全绳不符合使用要求高处坠落重大BCD9临时用电接零接地保护同一供电系统一部分设备作保护接零，另一部分设备保护接

22、地(除电梯、塔吊设备外)触电重大BD10临时用电接零接地保护电气设备未做保护接零或接地触电重大BD11临时用电危险场所未按要求使用安全电压触电重大BD12临时用电接地防雷施工现场的电力系统利用大地作相线和零线触电重大BD13临时用电用电外电线路与设施设备之间的距离小于安全距离又无防护的或防护措施不符合要求触电重大BCD14临时用电用电保护零线和工作零线混接触电重大BD15临时用电用电配电不符合三级配电二级保护的要求触电重大BD16临时用电用电用其他金属丝代替熔丝或以大代小触电/火灾重大BD17桩基施工桩架的装、拆、移动和使用桩架的地基不平或承载力不够坍塌倒塌重大BD18挖土施工挖土挖土过程中土

23、体产生裂缝坍塌重大BD19安装装饰吊篮吊篮无安全绳或安全绳无防磨损措施高处坠落重大BCD20施工机械一般规定特种作业和机械操作工未经培训合格上岗作业的机械伤害重大BCD21施工机械一般规定设备未切断电源或无人监护时进行维修和保养的机械伤害重大BCD22施工机械一般规定由患有妨碍作业的疾病和生理缺陷的人员作业机械伤害重大BD序号施工阶段作业活动危险源可能导致事故风险级别现有控制措施23施工机械一般规定机械超载作业和随意扩大使用范围机械伤害重大BCD24施工机械一般规定机械的安全防护装置不齐全或失灵机械伤害重大BD25施工机械一般规定机械未经验收或带病运行,每次使用前未检查机械伤害重大BCD26施

24、工机械一般规定设备中使用的起重钢丝绳断丝磨损锈蚀超标未及时更换机械伤害重大BCD27施工机械施工升降机设备的保险装置限位装置损坏无效不修理继续使用的机械伤害重大ACD28施工机械塔式起重机自升塔吊爬升套架未固定牢或顶升撑脚未固定就顶升坍塌重大ACD29施工机械塔式起重机动臂式起重机变幅与起升或回转行走等同时进行机械伤害重大BD30施工机械塔式起重机动臂式起重机吊运载荷达到额定起重量90%以上仍进行变幅运行的机械伤害重大BD31施工机械起重吊装动臂式起重机变幅时同时进行起重或回转作业机械伤害重大BCD32施工机械物料提升机缆风未按标准数量设置未使用钢丝绳，设置角度不符合要求设备坍塌重大BD33施

25、工机械汽车吊履带式起重机汽车吊平衡支撑未固定就吊物机械 伤害重大BD34施工机械汽车吊履带式起重机吊运重物大于额定起重量90%以上时仍作下降变幅动作机械伤害重大BD35起重机械单梁、桥式、门式无专人持证操作各类伤害重大BCD36起重机械单梁、桥式、门式超性能作业未制定方案或方案未经审批各类伤害重大BD37地基处理施工全过程强夯施工，未划安全区域综合伤害重大BCD38打桩机械深层搅拌桩机桩机组装时未对机架进行校正，存在缺陷各类事故重大BCD39打桩机械深层搅拌桩机操作人员未按规定进行操作各类事故重大BCD说明：A、制定目标、指标管理方案，B、执行管理程序、管理制度，C、教育培训，D、监督检查，E、应急预案