幕墙工程施工组织设计(模板).docx
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1、旗开得胜xx项目幕墙工程施工组织设计编制:审核:审批:编制:专业分包单位名称11旗开得胜第一章综合说明第一节编制依据及施工组织方案的主要内容1.1编制依据xxxx超高层南塔外立面装饰工程施工图及相关技术文件;国家现行有关规章、标准、规范、规程:建设工程安全生产管理条例(国务院第393号)建设部危险性较大工程安全专项施工方案编制与专家论证审查办法建筑幕墙(GB/T21086-2007)铝合金门窗工程技术规范(JGJ214-2010)建筑玻璃应用技术规程(JGJ113-2009)玻璃幕墙工程技术规范(JGJ102-2003)金属与石材幕墙工程技术规范(JGJ133-2001)建筑结构荷载规范(GB
2、50009-2012)钢结构设计规范(GB50017-2003)中空玻璃(GB/T11944-2002)2读万卷书行万里路旗开得胜夹胶玻璃(GB9962-2009)建筑装饰工程施工质量验收规范(GB50201-2011)钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2001)擦窗机(GB191542003)高处作业吊篮(GB191552003)建筑卷扬机(GB/T1955-2008)重要用钢丝绳(GB/T8918-2006)建筑施工安全技术统一规范(GB50870-2013)建筑施工安全检查标准(JGJ592011)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ1302011)龙门架及井架物料提升
3、机安全技术规范(JGJ88-2010)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)施工现场机械设备检查技术规程(JGJ160-2008)塔式起重机安全规程(GB5144-2006)建筑机械使用安全技术规程(JGJ332013)3读万卷书行万里路旗开得胜建筑施工现场环境与卫生标准(JGJ1462004)建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005)建设工程项目管理规范(GB/T503262006)建筑拆除工程安全技术规范(JGJ1472004)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91本方案未尽事宜或者与国家规范冲突的以国家规范为准。1.2施工组织设计的作用本施工组织设计是
4、指导“xx项目甲级写字楼、公寓楼、室外街外装工程”的纲领性文件。该文件贯通整个外装饰项目建设的全过程,详尽了组织机构的成立、深化设计、材料采购、运输机制、生产加工,直至现场施工、最后的竣工验收的每个细节,而且包括了总体部署、施工方案、施工进度计划、资源需用、施工前准备、工程质量、安全文明施工、施工环境保护、信息管理、成品保护、冬雨季施工、抢工期措施、施工协调配合等等诸多技术措施和方案。可以说,做为一名建设者,该文件不但是一种指导性纲领,同时也是上至管理层,下至每个施工人员的工作和行为的准则。该文件不但明确了建设的方向和目标,而且也细化了每名参与者的工作范围和职责,为工程建设提供了有效的控制措施
5、。在现代化的施工管理中应当以人为本,应根据工程项目的实际情况合理安排组织施工。但这一过程并不是僵硬的照计划行事,而是一场有计划的变革实施过程。4读万卷书行万里路旗开得胜因此,施工组织设计的编制应对建设中的每一个因素都做到尽可能充分而全面地考虑,即要想到问题,也要想出解决问题的措施办法,真正做到突出施工组织设计的科学性、适用性及针对性。5读万卷书行万里路旗开得胜第二节工程概况2.1工程简介2.1.1工程名称工程名称:xx项目甲级写字楼、公寓楼、室外街外装工程工程地点:位于昆明市西山区前兴路云南妇产科医院南侧,前兴路前卫街道办事处北侧2.1.2建设项目相关单位建设单位:xx投资有限公司总承包商:中
6、国建筑第二工程局有限公司设计单位:北京市金星卓宏幕墙工程有限公司/中国建筑科学研究院监理单位:重庆赛迪工程咨询有限公司2.2工程概述xx项目定位为城市综合体项目(包含大商业、超五星酒店、高端写字楼、公寓、城市商业街及配套设施)。项目分为东西两个地块;西侧占地3.9ha,总建筑面积24.92万平方米(地上16.92万平方米,地下8.0万平方米),拟在西侧地块建设综合性大商场(局部六层)大商场上面设计两栋100米高28层公寓楼;东侧占地3.1ha,总6读万卷书行万里路旗开得胜建筑面积46.46万平方米(地上37.58万平方米,地下8.88万平方米),在项目东侧地块建设两栋300米高的超高层顶级写字
7、楼(一栋66层,一栋67层,超高层写字楼的裙房部分为城市商业街)、一栋80米高23层公寓楼及一栋100米高20层的超五星酒店。我方施工范围:B地块SOHO5#楼公寓南立面以南室外商业街(金街)、南侧超高层甲级写字楼、南北超高层写字楼之间室外商业街(一拖二商铺)。金街远大一拖二远大南塔远大2.3自然条件本工程结构的设计使用年限为50年;设计基本地震加速度值0.20g,设计地震分组为第三组,设计特征周期0.65秒,属类场地;本工程中抗震设防分类为乙类的建筑地震作用按8度采用,按8度采取抗震措施;地面粗糙度类别为C类;基本风压:0.3KN/;地震烈度:本工程场地基本烈度为8度,建筑物按8度设防。7读
8、万卷书行万里路旗开得胜2.4施工现场环境和条件目前,现场施工状况:西区大商业裙楼主体结构基本完成,SOHO塔楼结构施工至地上15层;B地块内西侧步行街正施工地下室负二层,甲级写字楼首层正在施工。现场的围墙、周边道路和其它临时设施总包单位已设置、硬化完毕;总包提供临时施工用水立管接驳点,施工用电至配电箱层箱;施工期间总包将免费提供场地给施工单位建造自己的办公室、辅助设施及贮存库房。总包提供现有的垂直运输设备如塔吊、施工电梯给幕墙施工单位使用。8读万卷书行万里路旗开得胜目前施工现场施工状况(金街)9读万卷书行万里路旗开得胜2.5合同范围分包商负责按照工程规范的要求及业主下发的图纸对本外墙装饰工程进
9、行优化设计和深化设计。深化设计的深度应达到足以能够指导外装饰工程的施工,并应全部体现所有外装饰工程的施工内容(其中包括承包范围内各类幕墙的收边收口工作),分包商还应按照合同规定提供竣工图的设计,并按工期要求进行施工。2、永久工程的施工(1)由分包商负责的工程范围:分包商负责以下外装饰工程施工内容,包括材料购置、运输、制作、安装、修补其中任何缺陷、维护等合同规定的和可以合理推断出的全部工作。a.玻璃幕墙;b.铝单板幕墙;c.铝塑板幕墙;d.石材幕墙;e.雨棚(不含雨棚处灯具及配电管线);f.铝合金格栅及百叶;g.外立面铝合金门窗;10读万卷书行万里路旗开得胜h.室外吊顶;i.店招、广告位(不含广
10、告系统和广告灯箱电气照明管线);j.旋转门;k.地弹门;l.屋顶装饰性钢结构;m.外墙涂料;n.幕墙埋件(含预埋和后置);o.外墙面LOGO预埋件;p.外墙面保温系统;q.幕墙防雷、防水和排水系统;r.层间梁等结构部位、室内隔墙等墙体部位与幕墙间的水平、竖向防火封堵系统;s.女儿墙压顶及女儿墙内侧至屋面间装饰面处理;t.屋面冷却塔围护工程u.建筑物的变形缝(沉降缝、伸缩缝等)的施工处理;11读万卷书行万里路旗开得胜v.深化设计后的施工图与招标人下发幕墙预埋件不一致需要增加的幕墙结构固定处理;w.装饰面之间及装饰面与其他建筑面层之间接缝部分的封胶处理;外装修工程所需要的预留洞、开洞、堵洞;x.负
11、责与景观施工界面处收边封口工作;y.配合泛光照明、机电等各专业施工单位在外装饰面的施工(包括但不限于防水收口、收边,面层打孔、洞等)及泛光施工完成后的打胶工作;z.满足施工要求的接料平台的搭设(如需)。金街远大一拖二远大南塔远大12读万卷书行万里路旗开得胜2.6项目管理特点及总体要求2.6.1项目管理特点本工程为分包项目,现场施工受建设单位和总包的直接管理,本项目的管理必须在建设单位和总包的领导下进行。因此,我司在独立管理的同时,也要积极配合建设单位和总包单位做好整个项目的管理工作。在本外墙装饰工程的管理上,我司实施项目经理负责制,公司独立监理对其进行监控。企业在进行施工项目管理时,要处理好企
12、业管理层、项目管理层与劳务作业层的关系,实行项目经理负责制,在“项目管理目标责任书”中明确项目经理的责任、权力和利益,企业管理层还应制定和健全施工项目管理制度,规范项目管理,加强计划管理,保持资源的合理分布和有序流动,并为项目生产要素的优化配置和动态管理服务,对项目管理层的工作进行全过程指导、监督和检查。项目管理层要做好资源的优化配置和动态管理工作,执行和服从企业管理层对项目管理工作的监督检查和宏观调控。企业管理层与劳务作业层签订劳务合同,项目管理层与劳务作业层建立共同履行劳务合同的关系。根据公司授权的范围、时间和内容,项目经理对开工项目自开工准备至竣工验收实施全过程的管理。项目经理代表企业实
13、施施工项目管理。贯彻执行国家法律,法规、方针、政策和强制性标准,执行企业管理制度,维护企业的合法权益,履行“项目管理目标责任书”规定的各项任务。13读万卷书行万里路旗开得胜2.6.2项目管理总体要求项目管理一切以整个项目按期按质按量完成为目标,管理过程中,分项工程管理服从总包管理,一切以大局为重,在完成分项施工任务的同时,配合总包圆满完成整体工程的建设任务,在工期、质量、安全、文明、环境保护等方面均实现最高目标。14读万卷书行万里路旗开得胜第二章本工程的施工重点、难点分析及保证措施Xx项目甲级写字楼、公寓楼、室外街外装工程作为昆明第一高楼表达着城市的雄心,承载着文化的内涵,其设计以“山茶花开-
14、七彩云南”立意,凸显大楼在城市中的定位,同时也是对昆明经济腾飞、文化发展的隐喻。塔楼主要采用玻璃作为主要面材,裙楼采用玻璃、石材、涂料及金属板等现代材料的有机组合意味着高效及现代化的品质。为了加强建筑效果,在幕墙设计中注重线条的营造。我司为把xx广场甲级写字楼、公寓楼、室外街外装工程建设好,确保工程建设“安全、环保、质量、功能、工期、成本”六个目标的实现,将施工现场中严格控制进度使之在分包工期内圆满完成作为本工程的重中之重。通过对工程图纸及相关技术文件的深刻研究,以及对本工程幕墙结构的认真分析,我司认为本工程的重点、难点如下:第一节工程进度时间节点、阶段性计划完成的保障措施本工程写字楼单元幕墙
15、为主要装饰项目,由于其整体外形复杂、工期较短且板块数量较大,合理的安排施工顺序、有效的衔接各幕墙使之在工期内保质保量的完成是本工程的重点。因此如何协调整个工程的设计、采购、资金支持、加工、运输、安装各方面合理有序的配合,使工程工期完全满足招标文件要求是本工程的重中之重。针对本工程施工进度上压力,我司做出针对性的解决方案。通过在设计、采购、资金支持、加工、运输、安装等方面的全面综合考虑,一一做出解决方案。A.在设计方面做出的解决方案15读万卷书行万里路旗开得胜由于本工程为xx广场甲级写字楼、室外街外装工程,结构先进、定位高档。我公司是有多年丰富幕墙施工经验的企业,拥有众多设计经验丰富的幕墙设计师
16、。针对本工程,我司特选择以总工程师为首的优秀设计师组成的项目设计团队。为了更好的服务于本工程,方便协调沟通并结合本工程的结构特点,该团队下设4个设计组,包括3幕墙设计组和结构计算组。除结构计算组人员固定外,其他各幕墙设计组的成员都拥有多种幕墙形式的设计经验,可以在某一组任务紧急,需要支持时,迅速投入到设计当中。我司将认真研究设计图纸,提出设计建议,在满足建筑效果、使用功能的前提下,优化设计,完善设计图纸,并由总包、建筑设计师、建设单位批准审核。B在采购方面做出的解决方案在采购方面做出的解决方案为先统计出本工程的主要材料种类及数量,以使材料采购工作有的放矢,针对性强。本工程材料主要包括铝合金型材
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