实验中心施工组织设计.docx
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1、实验中心施工组织设计目 录第一部分 施工组织设计第一章 编制依据及原则一、编制依据二、编制原则第二章工程概况一、工程地质情况第三章 施工组织部署一、施工组织管理二、质量安全目标及创优规划措施(一)质量目标(二)安全目标(三)创优规划(四)创优措施三、计划开、竣工日期及总进度安排(一)计划开竣工日期(二)总进度安排四、施工顺序、流水段划分(一)施工顺序(二)施工流水段划分五、施工准备(一)施工准备(二)施工用水用电设计第四章 各分部分项工程施工方案、质量保证措施一、施工测量控制(一)作业技术依据(二)高程测量(三)定位测量(四)轴线控制(五)沉降观测二、原材料试化验、半成品检验及存放三、基础工程
2、四、主体工程(一)模板(二)钢筋(三)混凝土(四)砌体结构五、屋面工程六、装饰工程(一)一般抹灰工程(二)门窗工程(三)楼地面工程七、脚手架工程(一)扣件式脚手架(二)检查验收(三)拆除(四)安全管理第五章 质量保证措施(一)质量控制目标(二)GB/T19001-2000质量保证体系(三)保证质量的技术措施(四)质量检测设备(五)成品、半成品保护措施(六)影响各关键工序工程质量原因分析及预防措施第六章 施工机械设备仪器及工程材料进场计划一、施工机具、仪器特点二、施工机械设备仪器进场计划三、施工机具、仪器进场计划表四、材料定购五、材料运输第七章 劳动力组织计划安排一、施工组织工作计划二、施工组织
3、计划安排三、主要劳动力安排表四、劳动力计划表第八章 施工现场平面布置一、施工总平面图布置原则二、施工平面图布置依据三、现场围护四、现场道路确定五、 现场材料堆场六、现场临时建筑第九章 冬、 雨季施工措施一、雨季施工措施二、冬季施工措施第十章 保证安全生产,文明施工,减少扰民,降低环境污染和噪音的措施一、保证安全生产措施(一)管理目标(二)管理制度(三)安全生产措施(四)现场安全用电措施(五)消防保卫措施二、文明施工措施三、减少扰民降低环境污染和噪音的措施第十一章 保证工期措施一、组织措施二、技术措施三、劳动力保证措施四、缩短工期措施第十二章 降低造价、提高质量的合理化建议一、技术措施二、合理化
4、建议第十三章 施工中拟采用新工艺、新技术的具体内容和方法一、本工程采用的新技术、新工艺、新材料(一)可调柱模(二)柱、梁、板模采用防水竹胶合板模(三)碗扣式脚手架(四)直锥纹套筒技术(五)聚氯乙烯防水卷材(六)轧带肋技术应用(七)电管钢模保护敷设新技术、新工艺(八)计算机技术应用二、新工艺、新技术、新材料应用对比表第十四章 防止质量通病的措施一、梁柱节点出台、漏浆、夹模二、上下端厚度不均,休息平台标高及踏步误差三、现浇板厚度超厚四、木门框、扇翘曲、变形五、木门框撞损六、水泥砂浆地面空鼓、裂缝七、墙面起皮八、卫生间渗漏第十五章 执行房屋建筑工程强制性条文的措施第十六章 交付后的回访、保修服务第十
5、七章 附件第二部分 工程报价一、编制说明76二、报表77兰州交通大学实验中心(五)施工组织设计第一章 编制依据及原则一、编制依据(1)与招投标相关文件和我单位技术力量1.工程招标文件及招标答疑纪要。2.国家现行建筑施工规范、规程和技术标准。3.安全施工及国家验收规范标准。4.我公司按照ISO9002质量保证体系建立了过程控制标准。5.施工现场勘察情况及工程地质气象资料。6.我公司同类工程的施工经验。7.我公司对本本程的施工部署和管理目标。8.我公司的技术力量、机械设备条件。9.施工图预算书。10.施工现场物资、交通、水电等供应条件。(2)建设单位提供的兰州交通大学实验中心地基岩土工程勘察报告本
6、工程设计依据的主要规范标准:建筑结构可靠度设计统一标准建筑结构荷载规范混凝土结构设计规范建筑抗震设计规范冷扎带肋钢筋混凝土结构技术规程混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图门窗过梁建筑地基基础设计规范05系列结构标准设计图籍(山西省工程建设标准设计)高层建筑混凝土结构技术规程二、编制原则为优质高效地完成本工程项目,以设计图为依据,结合现场调查的实际情况,组成强有力的施工指挥机构,集中以往本地区教学楼施工经验的主要技术骨干,组织过硬的施工队伍,采用精良的施工机械及器具,以ISO9002质量保证体系为载体,努力做到科学组织,规范管理,实事求是,标准化施工,实现“工程质量达到部优工程,争
7、创国家优质工程”的创优目标。充分展示我公司专业施工队伍的优势及综合能力,确保安全优质地完成任务,满足合同要求。用一流的管理,一流的质量,为XXX工程的尽早完工、早日投产发挥效益,做出应有的贡献。1.为确保目标的实现,编制创建XXX工程优质工程及样板工程的实施性计划和措施,制定质量、安全保证措施,建立质量保证体系。2.坚持全面充分满足招标(含设计)文件要求的原则。在施工总体安排和资源配置上,全部达到招标文件对施工工期、工程质量、施工安全以及文明施工等各项要求。3.坚持依据法律法规办事的原则。项目的施工组织、技术管理等各项活动,严格执行国家和地方的各项法律规定、国家和建设部现行的技术标准规范以及招
8、标文件的其它法规。4.针对本标段工程特点和现场实际情况制定施工技术、组织措施,并着重对工程重点、难点问题制定解决方案和措施。推广新技术、新工艺,提高工程质量。5.根据工期要求,分清轻重缓急,抽调精锐施工队伍,配足精良施工机械设备,合理进行资源配置和安排施工顺序。选择合理的施工方案和先进的施工工艺,均衡生产;加强各分部、分项工程以及各种施工作业之间的相互协调,避免重复,保证施工进度;采用流水作业,组织连续有节奏的施工,工序之间紧密衔接缩短工期,以节约工程成本为原则,满足各项承诺为根本,使人力、物力得到充分发挥。6.针对本工程施工特点,施工设施尽量利用原有或就近的已有设施,减少临设工程;尽量利用当
9、地资源,合理安排运输、装卸与储存作业,减少物资运输量,避免二次搬运;精心进行场地规划布置,减少施工占地,搞好文明施工。7.确保施工安全,突出重点、顾全大局、紧缩施工周期,建立健全安全保证体系和各种安全保证措施,规范到人,落实到位,保证工程施工安全。8.认真落实招标文件对施工单位的要求,以及对建设单位的承诺,确保XXX工程质量、工期、安全目标的实现。第二章 工程概况本工程为XXX车站扩建。该工程位于阳涉线石窑坪站,总建筑面积1580.4。本工程为线路工区、列车检修所、锅炉房、水泵房、道岔清扫房、信号楼、宿舍楼、食堂浴室,建筑结构为砖混凝土结构,建筑结构的类别为3类,合理使用年限为50年,抗震设防
10、烈度为7度。一、工程地质情况1.地理位置XXX车站。第三章 施工组织部署施工部署是指导工程施工全过程的纲领性文件,明确了整个指导工程的原则性条款。在综合分析了工程特点、设计意图、建设地区实际情况、业主意向及我公司实力等因素后,对本工程进行了科学合理的安排,寻求技术、资金和社会信誉的最佳的结合点,以下对工程施工组织、施工部署、施工准备总体安排、劳动力安排等进行了明确.一、施工组织管理 根据XXX工程的特点及本工程的重要性,我们组织施工的指导思想是科学管理,严格要求,文明施工和采用先进的施工手段。工程质量的好坏,进度的快慢,直接影响到整个工程的社会声誉。所以我公司将本工程列为本年度重点创优工程,以
11、三个管理体系为标准,采用项目法管理,实行网络化、信息化施工管理。积极推广应用新技术,确保工程质量和施工工期的实现,为建设单位提供良好的施工服务,优质、高速地完成本工程施工。(一)施工管理要点 1.目标管理 在目标管理活动中,切实作到管理内容清楚,全员参加制定目标并保证目标的实施。在总体目标下进行层层分解展开,层层落实,分别制定个人目标及保证措施,形成一个全过程、多层次的目标管理体系。 2.计划管理 因为本工程具有体量较大,工期紧,各安装工程齐全等特点,所以其计划统一管理要体现全面计划管理的要求。本工程主要抓好下列管理内容: (1)工程总进度计划及分段节点计划。 (2)机械化施工计划。 (3)劳
12、动力计划(编制和准备专业工种用人数进场时间)。 (4)材料供应措施计划。 (5)技术组织措施计划(推行新技术、采用新材料,改进施工工艺和操作方法,提高工程质量,防止发生工伤事故,改善机械设备使用情况,提高机械化水平等内容)。 (6)降低成本计划。 (7)财务计划。合理、有效地用好资金,作到专款专用原则,编制用款计划。 (8)配合管理计划。 3.技术管理 技术管理的主要任务是正确贯彻国家各项技术政策和法令,认真贯彻上级制定的技术规范规定,科学的组织实施各项技术工作,建立正常的技术工作秩序,达到保证工程质量、提高劳动效率,实现安全生产、文明施工,节约材料和能源,降低成本的目的。具体应指定和贯彻以下
13、的技术管理制度。(1)技术责任制 对各级各项技术人员要建立明确的职责范围,作到各尽其责,各司其事,责权明确。 (2)施工技术管理制度 为把工程项目技术管理工作科学地组织起来,保证各项技术工作有目的、有计划、有条理的开展,必须建立以下主要的技术管理制度: 1)施工图学习、自审、会审制; 2)技术核定、技术变更签证制; 3)技术交底、复核制; 4)工程技术资料档案等制度; 4.质量管理 质量管理是施工管理的根本。要确保工程质量,实现工程质量达到既定的目标,必须积极推行全面质量管理,工程质量必须作到事前质量控制、工序质量控制。要抓好工程质量首先抓好工作质量、工序质量、人员的素质质量。 5.施工现场标
14、准化管理 标准化管理是组织现代化生产的重要手段,是科学管理的重要组织部分,对主要的规程、标准必须强化管理。 (1)技术标准 工程施工必须正确制定和贯彻技术标准和规程,建立正常生产技术等距离是确保完成各项任务的重要前提。建筑安装工程的标准,是对建筑安装的施工技术、质量标准和验评方法所做的技术规定,是组织施工、检查评定工程质量的依据,必须严格按照国家颁发的技术规定和验评标准,不得降低标准,严格管理好施工常用的技术规程。 1)施工工艺规程:对主要的分部分项工程,规定了施工工艺的要求,施工顺序、质量要求,实施过程中必须严格贯彻规程标准。 2)施工操作规程:主要规定了工人在施工中的操作方法和应该注意的事
15、项。 3)安全技术规程:为保证施工人员安全和设备、机具正常运行,制订切实可行的安全保证措施及规章制度。6.材料管理 材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一,材料管理应制订管理制度,其管理主要有以下几个方面:(1)材料必须在合格分承包方内采购,可分类分别控制。(2)根据工程进度计划提前编制季、月须用各种材料计划表。(3)材料供应组织工作,材料的采购、运输、验收、入库保管。(4)建立材料的领发料制度、材料的成本核算管理/(5)原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。(6)材料的检验和测试制度。 本工程项目目标控制的基本任务与方法见下:控制目标控制任务采用方法 工期控制:使工序顺序合理、衔接关
16、系适当,均衡有节奏施工实现计划工期。 质量控制:使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级,保证合同质量目标等级的实现。 成本控制:降低每个分部分项工程的直接成本实现项目经理盈利目标实现公司利润目标和合同造价。 安全控制:实现施工组织设计的安全规划和措施控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行为安全物的状态安全控制环境、消除环境危险源。 二、质量安全目标及创优规划措施 (一)质量目标 我们的质量目标是:结合工程实际情况,遵照质量保证体系模式,加强内部管理,严格工艺标准,规范施工行为,运用主动控制和被动控制,事前、事中、事后动态控制等质量控制手
17、段,严格控制每一个环节、每一道工序,以确保“飞天奖”。(二)安全目标 安全目标:消灭人身事故,消灭交通事故、火灾事故、机械事故及其他各类事故的发生,实现工程开工到竣工安全无事故。(三)创优规划根据兰州交通大学实验中心(五)工程设计的要求,结合具体情况,本着高标准,严要求的原则,制定创优规划目标。(四)创优措施1. 加强创优工作成立以项目经理、技术主管为领导的质量管理机构,以创优为最终目的,制定创优计划,组织专职质量员负责创优规划的落实和实施,成立现场全面质量管理小组,定期召开会议,宏观上尽力消除可能发生影响创优的隐患,解决创优规划实施过程中出现的问题,制定下一步行动方案。2. 保证工程质量坚持
18、质量教育经常化,强化全员质量意识,贯穿质量意识至工程的各个环节,按ISO9001质量体系运行,全体施工人员牢固树立创一流质量的指导思想,理顺质量与工期、质量与效益的关系。坚持质量第一的原则,提高质量意识;坚持全过程质量控制,预防为主;坚持质量标准,以实测数据为依据;坚持以人为核心的质量控制。3. 围绕ISO9001质量保证体系,制定切实可行的技术组织措施,科学组织施工,积极消化吸收新工艺、新材料、新方法,及时有针对性地培训专业人员,严格按操作规程、施工工艺、调试标准的要求进行施工。实行挂牌施工,每一个人、每一种材料、每一台设备、每一个施工环节都随时受控。4 .文明施工施工场地按总平面图布置,生
19、活区、生产区、办公区分离布置。现场设标牌标识项目名称、工程概况、建设单位、设计单位、监理单位、质量监督单位、施工单位、工程技术、安全质量负责人。原材料堆放整齐,标识明确,生活、生产、办公区清洁干净,施工中每环节都按ISO9001质量体系受控。定期组织文娱活动,以活跃职工业余文化生活。保护和改善施工地点的生态环境与生活环境,防止施工造成作业环境污染。为兰州生态环境的改善贡献力量。三、计划开、竣工日期及总进度安排(一)计划开竣工日期工程开工日期:2009年5月16日工程竣工日期:2007年7月31日总日历天数66天。(二)总进度安排根据工程特点,在施工中要特别安排好土建与各专业工程的配合,防止由于
20、各专业交叉作业对工程质量及进度造成不必要的影响。分段控制施工进度,基础工程计划16天,主体结构工程计划50天。在施工安排中以基础、主体工程施工作为重点,后期以土建装修和安装工程相互交叉施工作为管理重点,互相配合,保证工期按期完成。四、施工顺序、流水段划分(一)施工顺序1.按照先地下后地上的顺序组织施工,现场土方考虑到井桩、地沟及基础梁的出土,做好土方调配,以免重复挖填土方。施工时划分为四个施工阶段:基础施工阶段、主体施工阶段、内外装修阶段、竣工收尾阶段。2.主导施工顺序:定位放线人工挖孔灌注桩基础(基础结构验收)主体框架梁、柱、板主体砌筑(主体结构验收)内外粉刷屋面工程楼地面工程收尾竣工交验(
21、二)施工流水段划分1.基础及主体施工阶段根据建筑物的平面布置特点来划分流水段。2.装饰工程施工阶段以楼层为单位分层流水作业,外墙装饰自上而下进行;屋面工程采用先高后低的方法流水施工。五、施工准备(一)施工准备1.施工人员首先应认真学习和掌握有关优质工程的质量标准和施工经验,各专业施工队应结合本工程的特点,组织参观学习,进行技术交流,确保优质工程。2. 组织技术人员认真熟悉设计图纸,理解设计意图,为全面开工创造条件。 3. 对参与项目实施及过程控制的有关人员进行专门培训,结合本工程争创优质工程的特殊要求,高标准、高起点、严要求、熟练掌握各有关规范、规程和工艺、技术标准。4.按施工平面布置图在施工
22、现场修建办公室等临时设施,并进行临时水、电管线的敷设,平整好施工道路,按土方开挖、主体施工及装饰施工的要求进行。5.根据甲方指定的施工用水、用电接通点,按计算出的施工用水、用电量接通水电。6.按施工平面布置图将各种机械就位,并调试是否正常运转。7. 材料部门应按施工员所作材料计划,提前做好材料及设备的供应准备工作。(二)施工用水用电设计1.施工用水施工日最大用水量Q1(1.1q1N1K1)/(t83600) (1.150010001.5)/(583600) 5.73(L/S)施工现场生活日最大用水量Q2(1.1P1N3K3)/(t83600) (1.1120301.5)/(1.583600)
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