地铁车站土建工程监理.doc

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1、地铁车站土建工程监理一、工程概况车站主体为二层三跨的钢筋混凝土结构，顶板厚60cm，中层楼板厚40cm，底板厚115cm。车站全长234m，宽20.3(端头井宽25.2m)。车站分地面地下两部分，总面积为15407.3m2，其中地面为2305.8m2，地下一层为7926.1(站厅），地下二层站台层为5172.8m2，车站层高:地面为4.50m;地下一、二层为5.20m(平均高度），车站地面除地铁控制中心出入口及少量车站辅助用房外，将作为综合开发地面建筑使用。工程施工工期： 年12月10日至 年12月10日竣工。二、监理机构石灰桩监理单位在石灰桩施工开工前就进驻现场成立监理机构，实行总监理工程师

2、负责是。监理机构由总监理工程师1人，岩土、地质、测量、技术经济监理工程师各1人，监理员2人等组成。(一）总监理工程师职责总监理工程师由具有丰富的岩土工程设计、施工经验，且对合同管理比较熟悉的高级工程师负责全面管理和重大问题决策，基主要职责：(1)审查有关监理实施细则、程序和工作制度，并检查各专业监理工程师的工作情况;32)审批各专业监理工程师报告文件;(1)发布有关监理指令；(2)指导各专业监理工程师的工作；(3)定期与业主或其代表联系。(二）监理工程师职责各专业监理工程师由各专业的高、中级工程师担任，他们负责解决一般技术问题和合同管理问题，主要职责是：(1)对本专业范围内的工程部分进行监理；

3、(2)对涉及本专业报告、文件进行核实、研究，并提出建议报总监理工程师审批；(3)检查监理员的检查记录、实验资料；(4)编制付款凭证。(三）监理员职责监理员有关具有中或初级技术职称的人员组成，承担一般现场监督、检查、试验和其它辅助工作。三、监理工作制度1.图纸学习会审制度分层分段工程开工前，组织本小组监理员对分层分段图纸再深入学习和审查，通过审查预见施工薄弱环节和隐患，研究确定监理方案和预控措施；2.技术交底制度在学习审查图纸的基础上，由监理工程师向小组成员进行“四交底”：设计要求交底、施工要求交底、质量标准交底、技术措施交底。3.材料检验制度分层分段工程施工前，材料监理员应负责检查和审阅承建单

4、位提供的材质证明和试验报告，对材质有怀疑的主要材料，应负责抽样复查。抽样复查合格时，检验费由监理组支付，不合格时，检验费应由承建单位支付，不准使用不合格的材料。4.隐蔽工程验收制度隐蔽前，承建单位应根据建筑工程质量检验评定标准进行自检，并于评定后将自检资料报送监理组，监理组收到承建单位自检资料后，应立即在承建单位自检基础上组织复查，复查无误后，方可办理隐蔽工程验收签证。对重要结构，监理组还应邀请设计单位会同验收。5.工程质量整改制度监理人员在施工过程中发现的一般质量通病，应随时口头通知承建单位有关人员进行整改，作好通知整改记录，对较大质量问题或工程隐患，还应书面通知整改，整改后应报监理组复查、

5、签证。6.设计变更制度有关设计变更事宜由监理组归口同设计单位联系协商，由设计单位出具设计变更联系单主送监理组，抄送承建单位。7.钢筋代换制度钢筋规格、型号应尽可能满足原设计要求，必须代换时由承建单位提出代换意见报经监理组与设计单位联系后审批，重要结构钢筋的代换，监理组应事先征得设计单位的同意和签证。8.分部分项工程验收制度本站房主体结构工程采用分区分层验收评定办法，由承建单位先初步验收并整改后报请监理组会同设计院进行验收，在承建单位自评基础上评定质量等级后，办理验收签证。9.施工进度监理制度每月底由项目监理小组组织有关人员依据工程进度计划对实际工程进度情况进行一次检查，分析计划完成情况，提出措

6、施，向主管领导提出书面报告。10.成本监理制度凡设计变更增加工程，新材料新技术推广，设备订货和施工方案均应事先进行技术经济对比后报经监理组审批，以严格控制工程成本。11.业务学习制度为提高监理人员的业务技术水平，每周安排半天的业务学习，学习内容主要是结合工程实际学习规范和标准，以自学为主，由监理工程师进行必要的辅导。每月底召开一次小组会，总结当月工作，安排下月监理工作计划。每天下班前半小时召开碰头会，反映当天监理工作情况和存在问题，研究采取预防和预控措施。四、监理主要内容监理的主要内容有：地下连续墙，钻孔灌注桩，地基加固及井点降水，基坑开挖及支护，车站主体结构，构筑物防水环境监测和其他。1.地

7、下连续墙施工监理2.钻孔灌注桩施工监理3.地基加固及井点降水施工监理4.基坑开挖及支撑安装施工监理5.车站主体结构施工监理(1)模板工程(2)钢筋工程(含地下墙十字接头板）1)钢筋加工注意检查：钢筋进场，须带出厂合格证及材质试验报告，经监理组验证，否则严禁进场；对国产钢筋须按同一尺寸和品种分批(每批重量不大于60t，抽样做拉力和冷弯试验;对进口钢筋须作化学成份检验及焊接性能检验；上述试验，监理组对抽样和试验过程进行监督。试验报告须经监理组验证无误后，所试材料方准用于本工程。监理组同时按施工单位抽样的10%抽样复验；钢筋加工之前，钢筋进行外观质量检验，表面应洁净，不得有诱皮，油渍等污垢，不得带有

8、颗粒状和片状老诱，经除诱后仍留有麻点的钢筋，严格按原规格使用；若钢筋在加工过程中发生脆断，焊接性能不良或机械性能显著不正常等现象，应督促施工单位进行化学成份检验或其它专项检验，监理组亦须抽样复验；检查钢筋是否顺直，调直后表面伤痕及诱蚀不应使钢筋截面积减少；钢筋弯曲成型后，检验是否有裂纹，鳞落或断裂等现象，否则严禁用于工程；检查加工钢筋的级别，钢号和直径是否符合设计要求，需要代换时，应征得设计单位的认可，并报监理组备案后方准代换；钢筋加工成型后按表1进行质量检验。2)焊接对焊接工的资质进行审核，有资格者方准上岗，在施工过程中随时检查焊工上岗证书；钢筋焊接前督促进行试焊，经检验合格后，方能正式焊接

9、施工；检查焊接中所用的焊条，焊剂的牌号性能，是否符合设计及施工规范要求；钢筋焊接成型时，施焊前，焊处不得有水诱，油漆油渍等，焊后焊接处不得有缺口，裂纹及较大的金属焊瘤用小锤敲击时，应发出与钢筋同样的清脆声，钢筋端部的扭曲，弯折应予以校正或切除；表1钢筋加工允许偏差检查十字接头钢板焊缝，其表面严禁有裂纹，夹渣，焊瘤，烧穿，弧坑，针状气孔和熔合性飞溅等缺陷。气孔咬边必须符合钢结构工程施工及验收规范（GBJ20595)。焊缝外观要求波纹较均匀，明显处的焊渣和飞溅物应清除干净。T型接头，要求焊透的K型焊缝。其焊脚尺寸的允许偏差为01.5mm/m(用焊缝量规检查)；对焊接头，按表2和表3抽样检验，不合格

10、则加倍抽验，再不合格则全数检验，监理组抽查施工单位检查量的10%。表2钢筋闪头对焊接头机械性能及允许偏差表3钢筋电弧焊接头机械性能，缺陷和尺寸的允许偏差3)钢筋安装全数检查所配钢筋的级别，钢种，根数，直径等是否符合设计要求；检查绑扎，焊接成型后的两片或骨架是否稳定牢固；检查钢筋绑扎，焊接接头的位置及搭接长度是否符合设计及规范要求，特别注意检查，同一断面内同一根钢筋上只准有一个接头，(同一断面指30！区域内，且不得小于500mm)，绑扎或焊接接头与钢筋弯曲处相距不应小于10倍主筋直径，也不宜于最大弯矩处;钢筋安装完毕后或安装过程中，特别注意留洞加强筋是否符合设计要求。(3)混凝土工程(4)构筑物

11、防水工程1)水泥砂浆防水层防水砂浆的原材料、外加剂、配合比及分层做法，必须符合设计及施工规范要求；铺抹水泥砂浆防水层前，应检查基层表面情况，要求平整、坚实、粗糙、清洁、并充分湿润，但不得有积水；各种水泥砂浆防水层的阴阳角均应体积成圆弧形或钝角形；水泥砂浆防水层和施工缝处，留槎位置正确，按层次顺序操作，层层搭接紧密；施工气温不应低于5。C，且基层表面应保持正温度，否则采取防冻措施。2)卷材防水基层表面应符合：基层必须牢固，无松动，起砂现象；基层平整度5mm/m(用2m靠尺检验），且每米内不得多于1处，空隙仅允许平缓变化；基层表面清洁，干净，干燥；基层表面阴阳角处，均应做成圆弧形或钝角。铺贴卷材应

12、展平压实，与基层和各层卷材之间必须粘结密实，无变形缝。预埋管等细部做法，必须符合设计及施工规范要求；按表4检查铺贴卷材质量；为保护卷材防水层在施工及使用过程中不受损伤，应在防水层上先铺抹水泥砂浆，再用砖墙或混凝土保护，所用保护层材料，厚度必须符合设计及施工规范要求；保护层应在转角处和每隔一定长度的地方断开，并在断开的缝中用卷材条或沥青麻丝，防水油膏填实。表4铺贴防水卷材的允许偏差3)注浆堵漏防水防水工程严格按设计要求施工，且堵漏结果达到无渗漏，无线流。五、现场管理(一)现场监理组的组织和分工(1)项目总监理工程师受公司委派，按合同规定的监理内容组织现场监理组各专业人员开展监理工作，审查签发监理

13、组有关业务技术报表，负责组织编写汇总监理组的计划和报告提出监理月报；(2)各专业监理工程师，在项目总监理工程师的组织和领导下，各自负责本专业的有关监理业务。(二）建立监理例会和汇报制度(1)每周总监理工程师召集监理组成员会议，总结上周监理工作，布置下周监理要求，讨论和解决监理中有关问题；(2)每月由总监理工程师提出监理月报内容，经过现场监理组全体成员和建设单位代表参加讨论后向本公司、建设单位和公司上级主管部门上报当月监理月报。月报的内容应包括：工程进度情况、质量情况、控制工程投资造价情况，重大设计变更和工地洽商，重大质量事故情况等；(3)项目总监理工程师(或指定其他专业监理工程师代表）参加现场

14、定期召开的施工例会；(4)施工监理过程中，一般专业技术问题由该专业监理工程师负责处理，并及时将处理结果向总监理工程师汇报；(5)施工监理过程中遇有重大技术经济问题或影响到监理合同执行的问题时，总监理工程师应及时向公司主管领导请示汇报，公司亦应及时组织研究处理。(三)建立监理工作日记和考勤制度(1)由项目总监理或临时委托他人，每天填写工作日记，记载工程监理主要情况；(2)各专业监理工程师按专业监理情况填写本专业监理日记；(3)监理工作日记应认真填写，妥善保存，作为归档技术资料；(4)建立工地考勤制度，应每月将本监理组当月考勤统计表报送公司。(四）技术资料的管理为统一监理技术资料的管理，提高工程监

15、理水平，技术资料按下列整理：(1)技术交底；(2)材质与产品检验；(3)施工试验报告；(4)施工记录。(五)对监理工程师有关安全防护要求监理工程师必须熟悉本专业的安全技术要求，认真审查有关施工中应认真注意的安全施工防护措施，督促施工单位在施工过程中严格遵守安全技术规程，有权随时检查各专业施工安全防护情况，如发现有重大不安全因素，应明确提出监理意见，要求施工单位切实纠正，并写进月报。监理工程师亦应树立严格的自我防护意见，自觉遵守施工现场有关安全防护规定。(六）其他(1)监理组进驻施工现场前，应将项目监理组组织情况及人员名单书面通知施工单位；(2)敦促建设单位按有关规定，将监理内容、监理工程师名单

16、及所授权限书面通知施工单位；(3)为配合施工进度，做好监理工作，监理组应建立现场值班制度。(4)事故处理1)一般质量、设备事故，由项目总监理负责组织有关方面分析其事故原因，并责成事故责任方及时写出事故报告和提出处理方案，经设计单位和监理单位总监理师同意后进行处理；2)重大质量、设备事故，监理组应及时向本单位上级汇报，由公司总监理工程师组织有关单位研究处理方案，并责成责任方写出书面事故报告和提出具体处理方案，经设计院和公司总监理工程师同意后进行处理；3)事故处理后责任方应提出事故原因和处理结果等文件，并对处理技术负责，监理工程师负责监督，并对处理结果检查验收，将处理文件报送建设单位和本公司；在施

17、工过程的监理中，现场监理人员应建立工程监理日记，详细记录各分项工程的进度和质量情况，以及设计修改、工地洽商等有关工程施工必须记录的问题;现场监理人员应参加现场定期召开的监理会议，对有关进度、质量、投资等方面的问题提出监理意见；监理人员必须汇总每月工程施工进展情况，写出监理月报，经项目总监理师审查认可后，送建设单位和本公司。(5)工程验收1)监理组在接到施工单位提交的工程竣工验收申请报告和验收资料后，项目总监理工程师应组织各专业监理工程师进行初验和审查竣工验收资料，将初验意见书面答复施工单位，对工程中存在的质量问题和漏项工程限定处理期限和再复验日期，对验收资料所缺部分和错误之处限期补正。2)经初

18、验合格后，由项目总监理工程师在工程竣工验收报告上签认正式竣工日期，然后向建设单位提出竣工报告，要求建设单位组织有关部门和人员参加正式验收工作。3)如工程要求分阶段(或部位)进行正式验收时，应在前一阶段（或部位）正式验收合格后，方可进行下一阶段施工。单位工程正式竣工验收合格后，方可办理移交手续。(6)整理有关工程技术资料及归档工作：此项工作包括督促检查施工单位所应做好的资料整理工作，及监理组应做的监理资料整理归档工作。六、竣工验收及结算(一)工程竣工验收的监理工作施工单位在有关单位对基础桩进行了全面的检测和质量评定之后，向监理单位及建设单位提出竣工报告，监理组及时对施工现场和有关资料进行审查后，

19、认为具备初验条件，随即通知建设单位参加监理初验，经监理单位、建设单位、施工单位三方初验，认为具备了工程竣工验收的条件，且由施工单位提出正式竣工验收申请，监理组对其进行了再次审查，提出监理意见，并报送质检站，最后由建设单位组织竣工验收，由监理、设计、施工、勘察、质检站参加，共同签署竣工证明，基础工程质量等级评为优良，竣工验收在监理单位的积极配合下，顺利完成。(二）工程结算监理监理单位的任务是协助建设单位完成此项工作。在施工单位正式竣工报告通过后，监理单位就发出书面通知，要求施工单位编制工程结算书，并提供有关资料作为结算依据。最终结算总额由建设单位确定。七、监理有关工程技术资料的整理和归档(一)施

20、工单位提交资料送监理单位：(1)建设单位与施工单位签订的施工合同；(2)竣工图；房屋建筑工程施工旁站监理实施手册(3)开竣工报告；(4)水泥、砂、石物理试验及混凝土配合比报告；(5)试块试压报告；(6)隐蔽工程验收记录；(7)成孔验收记录；(8)钢筋物理、化学试验；(9)放线记录；(10)设计变更及重要会议文件；(11)图纸会审纪要；(12)施工组织设计及施工方案；(13)工程施工技术总结；(14)超声波检测报告；(15)抽芯检验报告。(二）监理组应整理的资料(1)监理合同；(2)监理工作大纲及完成情况小结；(3)监理组所收发的各种技术性文件和通知，及有关监理会议记录；(4)监理组上报每月工程进度报表；(5)各分项工程抽验质量评定表，竣工初验评定资料；(6)工程质量、设备事故处理、会议记录、处理结果和验证意见；(7)设计交底、图纸会审、设计变更、技术修改、工地洽商等技术文件和会议记录；(8)由施工单位上报的所有送检和签证资料（包括各分项工程质量评定表、隐蔽工程记录。已完成工程量报表、材质检验单、试验报告、施工安装记录等）；(9)项目总监理工程师日记和各专业监理日记；(10)监理组各阶段工作小结、工作总结。