土建住宅楼带地下室施工组织设计.doc
《土建住宅楼带地下室施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《土建住宅楼带地下室施工组织设计.doc(125页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、. *市 *工程 (69楼) #施工组织设计 有限公司 * 制: *集团 编 项目部 * 日十二月二年一一期:二 日. . 审批意见 编制 人项目技术负责人 年 月 日 项目安全负责人 年 月 日 项目质量负责人年 月 日 项目施工负责人 年 月 日 项目经理 年 月 日 审核人企业主管经理 年 月 日 企业技术负责人年 月 日 施工单位: 年 月 日 监理单位: 年 月 日 专业资料word . 建设单位: 日月 年 录 目 3 一、编制依据4 二、综合说明5 三、施工平面总布置9 四、施工部署18 五、基础工程(地下室)施工方案42 六、基础质量保证措施44 七、地下管线地上设施周围建筑物
2、保护措施45 八、地上主体结构主要施工方法和施工措施55 九、主体结构质量保证措施57 十、各种管道、线路等非主体结构施工措施67 十一、采用新技术、新工艺专利技术67 十二、冬雨季施工措施74 十三、施工安全保障措施85 十四、现场文明施工措施86 十五、施工现场环境措施88 十六、施工现场维护措施89 附件一、施工进度计划90 附件二、施工现场平面布置图 专业资料word . 专业资料word . 建设单位 负责人: 审批意见: 年 月 日 监理单位 总监理工程师: 审批意见: 日月年 施工单位 总工程师: 审批意见: 年 月 日 备注 审批手续根据公司文件对施工方案编制范围的要求,逐级审
3、批。 专业资料word . 一、编制依据: 1.1设计图纸及工程招投标文件 规程准规范家及地方有关标1.2国99 JCJ6术规范筑筏型基础技1、高层建99 规程JGJ120技筑基坑支护术2、建2002 规范GB50208工程质量验收3、地下工程防水92 标准GB50164凝土质量控制4、混2002 规范GB50203施工及验收5、砌体工程2002 范GB50204工及验收规程6、混凝土结构工施2002 范GB50207质量验收规7、屋面工程2002 范GB50209及验收规工8、建筑地面程施工98 范GB50231收通用规安装工程施工及验设9、机械备2002 GB50243验收规范空调工程施工
4、质量10、通风与95 JGJ/T10技术规范混凝土泵送施工11、2003 JGJ18收规程、钢筋焊接及验1296 规收程JGJ103门窗安装及验13、铝合金97 规程JGJ104工程冬期施工14、建筑96 程JGJ107规接通用技术15、钢筋机械连2000 收JGJ126程施工及验16、外墙饰面工2002 GB50242验收规范程水采暖工施工质量筑17、建给水排2002 GB50243收规范调工程施工及验与18、通风空2002 规范GB50303施工质量验收、19建筑电气工程88 JGJ46范电技术规临20、施工现场时用2001 程术规JGJ33械筑机使用安全技、21建2001 JGJ130术
5、规范技手式施筑工扣伴钢管脚架安全建22、99 标准JGJ59查全工筑、23建施安检 专业资料word . 二、综合说明: 2.1、工程总体概述: 序 号 项 目 内 容 1 工程名称 *市 *6-9楼 #2 工程地点 3 建设单位 4 设计单位 2.2、建筑设计概况: 建筑面积 5700平方米 建筑用途 住宅 地下层数 一层 用 途 综合 三层局部二层地上层数 途 用 住宅 建筑物高度9.300米7.8相当于绝对标高米 0.00标高 室内外高差 0.3米度 7抗震裂度:防火等级:地下部分为一级, 地上部分为二级 外墙装修施工 文化石、浅黄色涂料、氟碳漆 内部装修施工墙面:陶瓷锦砖、耐擦洗涂料
6、楼地面:细石砼地面、耐磨环氧涂料、双层软木地板楼面、花岗石地板、防滑地砖 顶棚:耐擦洗涂料、合成树脂涂料 内外部门窗 铝合金隔热窗、木门、防火门 屋面西班牙瓦、花岗石、地砖 序 号word 目 项 专业资料 容 内 . 1 结构形式基础结构形式 预应力混凝土空心管桩 主体结构形式 剪力墙结构2 地下防水系统 地下室底板、墙均为抗渗砼,底板、外墙采用高分子防水卷材3 钢筋类别 HRB400 III级钢筋级钢筋HRB235、结构设2.3 计概况: 点:工程特2.4、为级强度等;地下室墙体砼间车库、地下庭院及其他房相连室该工程有地下,并且与地下。土送混凝采用商品泵混、梁、柱、梯均为C25凝土,混凝土
7、墙内、外C25P6,地上部分墙、板 。顺序位合理浇注板部分与地上墙、结合部关键部位为地下防水 件工条2.5、施 。条件本达到施工现场“三通一平”基 点点难工程、重2.6、 。防控工地下水 雨季施 准:标2.7、工程 制。”标准控“鸭绿江杯工程达质量目标:确保工程质量到按 。形工象),基本形成竣部历天(除内二次结构、装修外计工期目标:共85日 。小于1.5般事故频率大产目标:杜绝重事故,一生安全 。标准市文明现场和环保目标:达到 *文明施工 程。满用户意工服务目标:建 ):布置图具(体见现场平面施三、工总平面布置 :置原则面3.1、平布 通。运输畅内回置车道,以保证场,路永应路 临时道的布置考虑
8、和久性道相结合并设保确置行进设备设则”个“护级、配三,配系按电时 临用,TN-S统线按级电两保及四一原 。全电用安 专业资料word . 为保证原材料的整洁,如砖、钢筋、模板等露天堆放材料,堆场要求做硬地面或垫离地面。 生活区与生产区应有明显的分界,生活区要集中设置。 3.2、平面布置依据: 招标文件中对施工现场布置的有关要求。 现场红线、水源、电源位置以及该地区的规划设计和综合布线图。 总进度计划及资源需用量计划。 总平面图、建筑平面图、立面图。 有关安全文明施工、消防及环境保护的要求。 3.3、各施工阶段平面布置: 基础施工阶段: 本阶段主要施工任务是: 基槽开挖、降水、钢筋、模板、混凝土
9、、砌砖、防水、室内外回填土等内容。 先将基槽以外的场地进行平整,部分做硬化处理。修筑场区内主要施工环行道路,并做路面硬化。路侧修排水沟、集水井。施工现场围挡封闭,设置门卫,标养箱、厕所、小库房等简单的现场设施。其它各加工场地、生活住宿设施等须设置场外,接通现场临时水电,布设临时水电线路保证必要的生产,生活和消防需要。 3.4主要生产、生活设施布置 3.4.1生产设施布置: 钢筋加工及堆放场地: 钢筋加工场地总共占地面积约500m,分为2部分:钢筋堆放、钢筋加工,钢筋按不同规2格型号堆放整齐,设置标识牌和检验状态。 模板加工及木料、钢管堆放场地。 模板加工、木料对方场地及钢管堆放场地,总共占地面
10、积约300m。 23.4.2生活设施布置: 办公室及生活区: 生活区设施均在场外设置,办公区临建设施采用成品移动钢板房,总共面积约300m,门2口设置“七牌一图”宣传栏,营造一个整洁、文明、舒心的办公环境。 工人宿舍、浴室、厕所、食堂: 工人生活区布置宿舍、食堂、浴室厕所等,宿舍计划面积500m,可容纳200人同时住宿:2 专业资料word . 异、整洁、无理,做到干净区。生活安排专人进行卫生清食堂约50m,厕所20m,浴室10m222 境。生的生活环工人营造一个整洁、卫进味、排水通畅、道路整齐,并行适当绿化,为 水:3.5、施工用 。:水确定Q=10L/S施工用水量按消防则根据施工现场用水总
11、量的确定原,本工程 。速度为1.5L/S径:一般管网水流确定临时供水管 d= 工木管,在选用50的PPR100线的干管选用的PPR管,支管管算根据计结果,临时供水 一”。,配备“五个棚等处设置消防器材架 计划:3.6设备场施工用电根据施工机现械设备计划: 序机械或设备名额定功率用于施工部位 备注 数量 规格型号 称 号 )(KW 1 QTZ40 主体塔吊 21 2 2 主体 4 龙门架 3 2 GJ5-40 主体3.2 钢筋切断机 2 钢筋调直机 主体4 1.5 WJ40-1 钢筋成型机 5 主体 2 D400 基础挖掘机 6 1 4DA-8 潜水泵 7 基础 8 基础 8 QD351-7T
12、2 装载车 基础1.1 50 振捣棒8 9 主体 主体 无齿锯 2 10 基础 电焊机BS-300 3 11 主体 基础 专业资料word . 12 电渣压力焊机 SD-32D 1 38 主体 13 电锯 1 基础 主体 则布置原工现场平面3.7、施 则管理原3.7.1实利的顺证进度计划保障阶段性施工重点,保阶根据施工总平面布置及各段布置,以充分、工产、加周转材料生用及进退计划,主材及程施为目的。在工实施前,制定详细的大型机具使管明学文、实施科严格执行、奖惩分明划,同时制定以上计划的具体实施方案,堆放、运输计 。理 系理体3.7.2平面管总要对及施工需制度,根据工程进度使理负责总平面的用管理。
13、建立健全调度由项目副经 作。常管理工面的使用负责日行进协调和调整,并由工程部对总平平面图的使用 制定理计划的3.7.3管上基础计划的计划,在工程进度科学的规划和周密详细的具体键施工平面科学管理的关是空面利用平度。充分均衡等直运输计划,以确保工程进、形成主材机械、劳动力的进退场、垂 。态管理行有效的动的平面管理实施计划,进际间为目标,制订出切合实 施划的实3.7.4管理计、责表计划划,包含时间发布平面管理实施计段据根工程进度计划的实施调整情况,分阶布,发调确定后,产调度会经充分协在、奖罚条例,计划执行中不定期召开生标任人、执行准证点保。其重管理计划的实施监组织阶段性的定期检查督,确保平面书计划调
14、整。工程部负责,整管理调、料具堆放场地区道路,给排水系统,垂直运输场用项目是:安全电、场区内外环卫 。理等作业区域管情械进退场况,以及施工机具、机 署工部四、施 构织机管理部组4.1项目 原则部的设置4.1.1项目经理制机目管理为手段的项技学工,建立以科系统管理和先进术组目程该工采用项管理法织施照按素,严格化社会生产要优高整挥领公理部在司总部导下发企业的体优势效组和经项同时目 标目。程本实,运系证量的建标模以GB/T19002TSO9002式准立质保体来作以现工 专业资料word . 项 目 经 理 项目技术负责人 项目副经理 材技施经料术工营 负负负负 责责责责人人人人 防水施工队 钢水砼木
15、筋电 工施施施施 工工工工队队 队队 饰施队 其备员门要目4.1.2项主部人配及职责、量质;项一责负术目人理经副;项一经目:项部经项目理设理人目一;项技人人目人负责 制控费、人负划计进、人负全安项目责度责用一各人负工施、人责负采、人责负购责名。 人理管责职员 专业资料word . 项目经理 项目经理代表我公司行使并承担工程承包合同中的权利和义务,负责按合同规定的承包工作范围,内容和约定的建设工期、质量标准、安全标准、投资限额全面完成建设任务。按照公司的制度和授权全面组织、主持项目经理部的工作。 项目副经理 编制项目控制程序和项目控制计划,审批设计、采购、施工进度计划,并监督检查进度计划的实施状
16、况,负责审查业主变更和内部变更对项目费用/进度的影响提出处理意见,参加编制项目质量计划,并在工作中贯彻执行,保证工作质量,组织对项目实施和控制的文件、资料进行整理和归档,每月对项目实施和控制工作进行总结,提出整改意见,保证项目目标的落实。 技术负责人 负责在项目中正确贯彻公司的质量方针和质量手册,编制项目的质量计划,建立项目质量管理组织,明确各级和各专业的质量责任。检查项目质量计划的实施情况,检查分包合同的质量保证条款,审查分包单位的质量体系,组织签署、确认设备材料和施工工程质量,解决与质量有关的问题,管理对不合格问题的处理,分析原因、制定纠正措施,以及跟踪检验其有效性。负责受理和解释业主及有
17、关方面的质量咨询及质量投诉。项目结束时,对参加本项目质管人员提出考核意见,组织对质量文件、质量记录、质量事故及处理结果等资料的整理、归档,编写项目质量报表。 4.2劳动力计划 具体安排见劳动力计划表(附后)。 劳 动 力 计 划 表 名 称 人 数 工 种按工程施工阶段投入劳动力情况 基础 主体砼 主体 砌筑屋面 抹灰 门窗 楼地面 装饰 安装 木工 50 150 10 4 2 2 2 2 2 瓦工 10 4 26 4 2 2 2 2 0 砼工25 36 10 2 0 0 2 0 0 钢筋工60 80 15 6 0 0 2 0 0 专业资料word . 机械工 8 8 8 5 5 5 5 5
18、5 架工 10 18 10 8 3 3 3 3 3 焊工 4 4 2 2 0 0 0 1 1 抹灰工 16 0 0 22 30 0 15 10 2 防水工 20 0 0 14 0 0 4 0 0 力工 20 30 15 15 20 0 15 10 0 电工 6 12 6 6 6 0 6 6 6 水暖工 4 6 4 2 2 0 12 6 6 EPS工 0 0 0 0 0 0 0 10 0 干挂工0 0 0 0 0 0 0 20 0 涂刷工 0 0 0 0 0 0 0 6 0 :计划施4.3工进度 :安排4.3.1工期控度工进,主要施,确定总工期为85天的据业主的要求,结合我公司技术、经济实力 根
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 土建 住宅楼 地下室 施工组织设计
链接地址:https://www.31ppt.com/p-3838234.html