项目调研阶段总结课件.ppt
《项目调研阶段总结课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目调研阶段总结课件.ppt(23页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、会议时间:2008年01月12日会议地点:公司视频会议室,新瑞ERP项目第一阶段工作汇报,议程,项目阶段的目标和方法 朱曲波 下阶段的主要工作计划 李军辉 项目阶段的执行情况的总结 朱曲波 调研阶段的重点关注点 李军辉,项目实施方法论模型,项目实施方法论模型,项目实施方法论,PERFORM Project Management,第一阶段,第四阶段,解决方案,第三阶段,第五阶段,需求分析,第二阶段,第六阶段,上线与交付,系统建立,项目准备,售前,售前,理解和引导客户需求,提供和讲解建议书,项目准备,根据合同和售前资料,明确项目范围和目标,并做好项目组进驻的准备,需求分析,了解业务现状,再现流程,
2、并根据需要做流程优化,详细了解客户需求,解决方案,确定详细的功能设计和二次开发解决方案,系统建立,建立系统并根据方案进行功能测试,集成测试和UAT测试,上线与交付,完成数据初始化并业务在系统中正常运行;并做好项目组离开前的工作,需求分析,PERFORM Project Management,第一阶段,第四阶段,解决方案,第三阶段,第五阶段,需求分析,第二阶段,第六阶段,上线与交付,系统建立,项目准备,售前,项目实施路径,用户接受测试,新瑞机械推进计划,辅助运行,10,系统正式上线,9,系统切换准备,8,数据导入,7,正式环境配置,6,集成测试,5,数据收集,4,解决方案编写与讲解,3,功能培训
3、与数据准备,2,需求调研及报告,1,项目准备,0,下半月,上半月,下半月,上半月,下半月,上半月,下半月,上半月,下半月,上半月,下半月,上半月,下半月,上半月,上半月,7月,6月,5月,4月,3月,2月,1月,12月,工作内容,序号,新瑞ERP项目新瑞机械公司总体进度计划,第一期项目里程碑,项目任务 完成时间 项目启动2007.12.15调研分析报告 2008.2.1目标流程方案确定2008.03.15系统建立、测试、操作培训2008.03.20数据收集、准备2008.03.31 正式环境准备就绪2008.04.10正式上线2008.06.01第一期结束2008.07.30,ERP项目总体计
4、划,ERP项目调研的执行情况,调研阶段的关键问题,通过ORACLE内部往来管理,及时理清内部往来关系,加速资金周转,减少坏账产生,起到集团企业资源整合的作用,集团通过预算进行整体控制通过ERP工具得以有效实现。ORACLE ERP软件要能同时适应新旧会计制度,能够在进行平滑转换,顺利实现平稳过渡。为企业建立标准成本控制体系。实现各成本中心的成本归稽和分摊。建立物料编码、BOM,更好的管理采购、库存和物料的出入库管理。需要完善流程,及时阻止供应商超订单送货的现象,调研阶段的关键问题,将三家公司的应收款集中汇总起来,能够在系统中体现,方便查询;关于应收款的逾期在ERP中反映出来。通过ERP系统能把
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 调研 阶段 总结 课件
![提示](https://www.31ppt.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.31ppt.com/p-3835889.html