资金管理解决方案课件.pptx
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1、资金管理解决方案,编写:hand编码:CE-001日期:20150601版本:1.0,目录,1,资金管理现状-资金使用效率低下,2,资金管理现状-存贷双高,3,企业1、2、5合计存款180万元企业3、4、6合计贷款150万元总体来看,自有资金大于融资需求,完全可以在内部通过调剂消化掉贷款。但是在分散管理的情况下,存贷双高给集团总体上带来高昂财务费用的压力,资金管理现状管理手段落后,4,资金管理现状-微观反应,5,企业内部往来中的异地结算问题 分支机构较多,单据传递、交换和业务处理有难度 企业外部结算与内部结算系统的业务衔接问题 多重沟通、手工重复录入、业务环节长 企业对资金监控和头寸管理面临的
2、问题 无法实时掌控资金、汇总资金头寸,资金集中管理-集团企业价值提升与风险控制的有效手段,6,1,2,3,4,5,调整余额,内部结算,账户集中管理,贷款集中管理,专业化金融服务,6,金融服务延伸至客户或供应商,7,利息相关报表,通过成员企业的内部结算,消除集团内部各单位的三角债和债务链,同时避免了资金的体外循环和资金的在途,提高了整个集团资金的流动性和盈利性。,通过对成员企业银行账户的集中管理,减少资金沉淀,即可提高资金的使用率,同时,集团总部通过监督其下属公司的资金使用,规避集团整体的财务风险,由于各成员企业资金的集中,使集团公司对外融资与贷款更容易,成本更低.同时,由于贷款的集中管理,避免
3、了下属企业的乱贷款的现象,从而降低了集团的财务风险,由于结算中心或财务公司专业化的金融服务,会提高整个集团公司资金的盈利性,提升企业的价值。,财务公司将金融服务延伸到企业的客户或供应商,从而减少采购成本,规避了原材料供应不畅的风险,提高企业的竞争力。,通过在集团内部调整各成员企业资金的余缺,减少集团对外贷款的总量,从而减少财务费用、降低了集团整体财务风险。,资金管理应用模式,7,拔付备用金,总部按照一定期限给成员企业一定金额的现金,备其使用。收入集中,成员企业对拨付的备用金行使决策权。,统收统支,现金管理高度集中、一切现金收付活动集中在集团财务部。现金的支付批准权高度集中。,内部银行,是集团将
4、银企关系引入到集团管理中,加强集团内部结算处理;母子公司是借贷关系。,结算中心,集团统一拨付并监管成员企业现金支出、收入、统一对外筹资并办理结算。结算中心的典型应用模式主要有:账户分散模式、收支两条线模式、账户集中模式,财务公司,承担集团资金筹资、资金供应、投资等职能,具有法人资格的非银行金融机构;成员企业具有相对独立的财权。,资金管理核心问题,8,如何有效集中资金,如何进行有效利用沉淀资金,如何有效计划控制,如何减少资金在途,如何透明化管理控制风险,如何建立安全管理体系,资金管理核心问题,建立内外部账户的管理体系,实行现金集合库的帐户管理,充分利用银企对接、网上银行来提高效率,集团开展统一信
5、贷、授信管理,建立统一的资金计划管理体系,通过网银管理接口,实现实时的集中监控、分析预警,CA建设、安全制度保障,目录,9,系统组织架构,10,银企平台,基础支持,外围系统,报销系统,采购系统1,采购系统2,商业银行,直连付款,资金交易,资金池,资金管理,定活互转,账务管理,AP,GL,图例:,AR,付款审批,资金报表,直连付款,交易数据同步,收款管理,对账平台,自动对账,余额调节表,电子对账单,理财平台,理财台账,收益查询,定活互转,收方账户管理,账务配置,银行账户管理,收入系统,划拨平台,资金划拨,往来账务,资金池,系统内部,外围系统,银行接口,审批管理,功能架构,11,工作平台,审批流管
6、理,资金报表,界面查询,系统管理,银企接口,权限管理,银企平台,资金池,银行对账,理财产品,存款管理,退票管理,收款管理,支付管理,账户管理,业务系统,业务功能,基础功能,外部接口,分析功能,银企资金平台,安全机制,12,支撑性安全基础,物理安全,网络安全,数据安全,身份认证及访问管理,操作安全,程序控制,Ukey密匙管理,灾难备份与恢复,安全事件监控及审核,数据服务器独立机房,前置机财务保管,DNN网络专线,层次审批,勾选确认,报文加密,Https加密传输,付款状态二次获取确认,付款错误发票锁定机制,资金管理业务架构,13,资金管控,企业战略,核心业务主线,银企平台,银行前置机(请求报文、响
7、应报文),F1直联支付,资金计划与预算,商业银行,资金报表,银企直连解决了资金管理的众多问题,提高资金利用率,ERP系统,协同办公,银企平台,外围系统,付款,1,1.1业务系统填报,1.2导入ERP系统,1.3推送至银企平台,1.4创建付款批,1.5提交审批,1.6发送至银行,收款,2,2.1收款数据导入,2.3总账会计标记业务类别,2.4生成凭证导入GL,2.3I收入系统收款处理,2.4导入AR模块,2.3导入IMS系统,2.2 出纳标记收款,资金池,3,3.1资金池交易数据,3.5往来双方确认,3.4生成往来账务,3.3创建付款批,3.2导入划拨平台,3.6生成GL凭证,划拨,4,4.1录
8、入划拨事务,4.2提交划拨审批,4.3导入银企平台,4.4创建付款批,4.5提交审批,4.6发送至银行,理财,5,5.1录入理财、定活互转,5.2提交定活互转审批,5.3实时计算收益,5.4生成计息凭证,5.5发送互转请求至银行,查询,6.1查询账户情况,6.2查询实时余额,6.3查询历史余额,6.4生成资金报表,6.5发送查询请求至银行,6,为资金计划与预算控制提供信 息基础,最终为企业决策 提供依据,F2交易查询,F3资金池,F4资金转账,F5定活互转,F6余额查询,F,目录,14,银企直连-传统银企数据交互过程中常见问题,15,滞后性,由于票证传递的延后,造成出账信息滞后,影响核算的及时
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