管理会计4-经营决策(存货批量决策)解析课件.ppt
《管理会计4-经营决策(存货批量决策)解析课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理会计4-经营决策(存货批量决策)解析课件.ppt(31页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、九、存货批量决策,决策准则:确定最佳存货量,使存货成本最小。决策方案:不同的存货批量。对象:以购进存货为对象。方法:成本比较法。,存货的有关成本,与储备存货有关的成本,包括以下三种:(一)取得成本(二)储存成本(三)缺货成本,(一)取得成本,取得成本指为取得某种存货而支出的成本,通常用TCA来表示。其下又分为订货成本和购置成本。,(1)订货成本,(2)购置成本 年需要量用D表示,单价用U 表示,于是购置成本为DU。取得成本=订货成本+购置成本=订货固定成本+定货变动成本+购置成本,(二)储存成本,储存成本也分外固定成本和变动成本。储存成本=储存固定成本+储存变动成本,(三)缺货成本缺货成本指由
2、于存货供应中断而造成的损失。缺货成本用TCS表示。,经济订货量决策,按照存货管理的目的,需要通过合理的进货批量和进货时间,使存货的总成本最低,这个批量叫做经济订货量或经济批量(EOQ)。,(一)经济定货量基本模型,1、假设条件(1)企业能够及时补充存货,即需要订货时便可立即取得存货。(2)能集中到货,而不是陆续入库。(3)不可以缺货,即无缺货成本。(4)需求量稳定,并且能预测,即D为已知常量。(5)存货单价不变,不考虑现金折扣。(6)企业现金充足,不会因现金短缺而影响进货。(7)所需存货市场供应充足,不会因买不到需要的存货而影响其他。,Q,存货余额,时间,2、存货波动图,3、存货总成本的公式,
3、这里,F1、F2、DU是无关成本,4、模型的最优解,(二)到货延迟时的决策,1、假设:整批到货,但供货需要时间,即需要提前定货。订货提前期:从订货到到货的时间。再订货点:订货时的存货量。,交货时间(订货提前期),R,R:再订货点Q:订货量,2、存货波动图,3、模型的最优解有关存货的每次订货批量、订货次数、订货间隔时间不变。再订货点:交货时间每日平均需用量,(三)陆续供货时的批量决策,1、假设:陆续供货,供货率p(件/日),2、有关变量设每次订货量为,每日送货量为,则送货期;设零件每日耗用量为,则送货期内的全部耗用量,由于零件边送边用,所以每个周期内,存货的最高存货量为最高存货量平均存货量(),
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理 会计 经营 决策 存货 批量 解析 课件
链接地址:https://www.31ppt.com/p-3835009.html