第四章--建设工程施工质量控制课件.ppt
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1、第四章 建设工程施工质量控制,闽南理工学院 土木工程系,建设工程质量控制,第四章建设工程施工质量控制,一、内容提要 第一节 工程施工质量控制的依据和程序 第二节 工程施工准备阶段的质量控制 第三节 工程施工过程质量控制,第四章建设工程施工质量控制,二、重点、难点:1、了解:施工质量控制的系统过程 2、熟悉:施工单位资质核查;质量控制点的设置;施工阶段质量控制依据和手段。3、掌握:施工准备阶段和施工过程中质量控制的主要内容;施工组织设计的审查;见证取样送检;工程变更的控制;隐蔽工程验收;质量检验和不合格的处理。,第一节 工程施工质量控制的依据和工作程序,工程施工的概念一、施工质量控制的系统过程
2、施工阶段的质量控制是一个由对投入的资源和条件的质量控制,进而对生产过程及各环节质量进行控制,直到对所完成的工程产出品的质量检验与控制为止的全过程的系统控制过程。,第一节 工程施工质量控制的依据和工作程序,1按工程实体质量形成过程的时间阶段划分(1)施工准备控制(正式施工前的准备)(2)施工过程控制(生产要素、作业活动状态和结果)(3)竣工验收控制(最终产品:功能和使用价值),第一节 工程施工质量控制的依据和工作程序,2、按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段 划分(1)对投入的物质资源质量的控制(2)施工过程质量控制(3)对完成的工程产出品质量的控制与验收(产成品:控制和验收),第一节 工程施
3、工质量控制的依据和工作程序,3按工程项目施工层次划分的系统控制过程 通常任何一个大中型工程建设项目可以划分为若干层次 层次划分:单位工程、分部工程、分项工程、检验批,例题 施工质量控制按工程实体质量形成过程的时间阶段分为()控制。A.分项工程、分部工程、单位工程 B.资源投入、生产过程、最终产品 C.施工准备、施工过程、竣工验收 D.设计单位、施工单位、监理单位,答案:C,【例题】为了便于过程控制和终端把关,按施工层次划分的质量控制系统过程,是指分别对()所进行的控制过程。A检验批、分项、分部、单位工程B资源投入、生产过程、产出品C施工准备、施工过程、竣工验收D施工人员、检验人员、监理人员,答
4、案:A,【例题】下列活动中,属于监理工程师施工准备质量控制工作的是()。(2009考题)A施工生产要素配置质量审查B施工作业技术交底C材料价格变动预测D工程变更可能性预测,答案:A,第一节 工程施工质量控制的依据和工作程序,二、施工质量控制依据 1、工程合同文件(包括工程承包合同文件、委托监理合同文件等)2、勘察设计文件“按图施工”是施工阶段质量控制的一项重要原则。因此,经过批准的设计图纸和技术说明书等设计文件,是质量控制的重要依据。,第一节 工程施工质量控制的依据和工作程序,二、施工质量控制依据 3、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律法规、部门规章与规范性文件 4、有关质量检验与
5、控制的专门技术法规性文件(1)工程项目施工质量验收标准(2)有关工程材料、半成品和构配件质量控制方面 的专门技术法规性依据(3)控制施工作业活动质量的技术规程(4)新工艺、新技术、新材料的质量标准和施工工艺,例题 施工质量控制的主要依据有()。A.工程合同和设计文件 B.质量管理体系文件 C.质量手册 D.质量管理方面的法律、法规性文件 E.有关质量检验和控制的专门技术法规性文件,答案:ADE,第一节 工程施工质量控制的依据和工作程序,三、施工质量控制的工作程序 开工验收流程图,【例题】下列施工过程质量验收环节中,应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收的有()。A分部工程B
6、分项工程C单项工程D检验批E单位工程,答案:BD,【例题】在施工质量验收过程中,涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行()。A见证取样B随机检测C抽样检测D全部检测,答案:A,第二节 工程施工准备阶段的质量控制,一、施工承包单位资质的核查(一)施工承包单位资质的分类 1、施工总承包 2、专业承包 3、劳务分包,承包什么?分包什么?等级划分?,了解施工承包单位资质的分类分级,例题根据建筑业企业资质管理规定,施工承包企业按照承包工程能力划分为()序列。(2009考题)A施工总承包B综合承包C专业承包D劳务总包E劳务分包,答案:A.C.E,例题施工总承包企业可以将承包的工程全部自行施工,
7、也可以将()分包给具有相应专业承包资质或者劳务分包资质的其他建筑业企业。A.非主体工程 B.主体工程 C.劳务作业 D.全部工程,答案:A.C,例题施工总承包企业的资质按专业类别共分为12个资质类别,每一个资质类别又分为()。A.一、二、三级 B.特级、一、二、三级 C.特级、一、二 D.一、二、级,答案:B,(二)监理工程师对施工承包单位资质的审核 1招投标阶段对承包单位资质的审查(1)根据工程的类型、规模和特点,确定参与投标企业的资质等级,并取得招投标管理部门的认可(2)对符合参与投标承包企业的考核(内容),第二节 工程施工准备阶段的质量控制,1)查对营业执照及建筑业企业资质证书。2)考核
8、承包企业近期的表现,查对年检情况,资质升降级情况,质量是否是上升趋势,选择向上发展的企业。3)查对近期承建工程,实地参观考核工程质量情况及现场管理水平。在全面了解的基础上,重点考核与拟建工程类型、规模和特点相似或接近的工程。优先选取创出名牌优质工程的企业。,第二节 工程施工准备阶段的质量控制,2对中标进场从事项目施工的承包企业质量管理体系的核查(1)了解企业的质量意识,质量管理、基础工作、工程项目管理和质量控制的情况。(2)贯标情况(3)企业领导班子的质量意识及质量管理机构落实、质量管理权限实施的情况等。(4)审查承包单位现场项目经理部的质量管理体系。,第二节 工程施工准备阶段的质量控制,关于
9、质量管理体系的审查的步骤:1)承包单位监理工程师报送资料 2)监理工程师审核资料,并实地检查。3)经审核,合格,总监理工程师予以确认;对于不合格人员,总监理工程师有权要求承包单位予以撤换,不健全、不完善之处要求承包单位尽快整改。,第二节 工程施工准备阶段的质量控制,例题监理工程师在查对参与投标企业近期承建工程的情况时,在全面了解的基础上,应重点考核()A建设优质工程的情况 B在工程建设中是否具有良好的信誉 C质量保证措施的落实情况 D.与拟建工程相似或接近的工程,答案:D,例题 监理工程师对施工承包单位的资质核查,除在招投标阶段对承包单位资质审查外,主要是()。A.查对建筑业企业资质证书 B.
10、查对年检情况 C.核查中标进场的承包企业的质量管理体系 D.查对近期承建工程的质量情况和管理水平,答案:C,二.图纸会审与设计交底,28,1.什 么 是 图 纸 会 审?,29,参与方:建设单位、监理单位、施工单位、各种设备 厂家,任 务:在收到设计院施工图设计文件后,对图纸进行熟悉,审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计单位进行处理(在设计交底前),会议纪要:施工单位整理,与会各方会签,意 义:使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、了解设计意图、掌握工程特点及难点,找出需要解决的技术难题并拟定解决方案,从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。,30,2.图 纸 会 审 的 内
11、容,31,(1)是否无证设计或越级设计;是否经过设计单位正式签署;是否是经过相关部门图审合格,(2)地质勘探资料是否齐全,(3)设计图纸与说明是否齐全,有无分期供图的时间表,(4)设计地震烈度是否符合当地要求,(5)如果由几个设计单位共同设计,图纸之间是否有矛盾;专业图纸之间、平立剖面图之间是否有矛盾;标注是否有遗漏,(6)总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致,32,(7)防火、消防是否满足要求,(8)建筑结构与图纸本身是否有差错及矛盾;结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致;建筑图与结构图的表示方法是否清楚;是否符合制图标准;预埋件是否表示清楚;有无钢筋明细表;钢筋的构造要求在
12、图中是否表示清楚,(9)施工图中所列标准图册,施工单位是否具备,(10)材料来源是否有保证,能否代换;图中所要求的条件能否满足;新材料、新技术的应用有无问题,33,3.图 纸 会 审 的 程 序 及 其 他 注 意 事 项,34,业主或监理方主持人发言,程序,设计方图纸交底,施工方、监理方代表提问题,逐条研究,形成会审记录文件,签字、盖章后生效,35,(1)图纸会审应在开工前进行。如施工图纸在开工前未全部到齐,可先进行分部工程图纸会审。(2)图纸会审前必须组织预审。阅图中发现的问题应归纳汇总,会上派一代表发言,其它人视情况适当解释、补充。(3)施工方及设计方对提出和解答的问题作好记录,以便查核
13、。,(5)“项目监理人员应熟悉工程设计文件,并应参加由建设单位主持的图纸会审和设计交底会议,会议纪要应由总监理工程师签认。”(4)整理成为图纸会审记录,由各方代表签字盖章认可,其他注意事项,36,4.什么是设计交底?,37,组织方:建设单位或承担设计阶段监理任务的监理单位,参与方:施工单位、监理单位参、勘察、设计单位,内 容:施工图完成并经审查合格后,设计单位在设计文件交付施工时,按法律规定的义务向施工单位和监理单位做出详细的说明,目 的:使施工单位和监理单位正确贯彻设计意图,加深对设计文件特点、难点、疑点的理解,掌握关键工程部位的质量要求,确保工程质量,38,设计交底内容:1.施工现场的自然
14、条件,工程地质及水文地质条件2.设计主导思想、建设要求与 构思,使用的规范;3.设计抗震设防烈度的确定;4.基础设计、主体结构设计装 修设计、设备设计(设备选型)等;5.对基础、结构、及装修施工的要求;6.对建材的要求,对使用新材料、新技术、新工艺的要求;7.施工中应特别注意的事项等;8.设计单位对监理单位和承包单位提出的施工图纸中的问题的答复。,注:为使承包商在接到设计图纸后有较充裕的时间对图纸进行消化,施工方案的制订、备料以及作为施工前的一切准备工作,几乎所有的合同文件都对图纸供应时间作了明确规定。,三、施工组织设计(质量计划)的审查,第二节 工程施工准备阶段的质量控制,(一)施工组织设计
15、的审查程序 1、重要性 2、程序(1)开工前,施工组织设计的编制、自审及报审(2)总监组织审查、签认(修改)(3)报送建设单位(4)按文件组织施工(变更)(5)针对规模大、结构复杂或新结构、特种结构工程(监理技术负责人、总监签发、专家会审)(6)规模大、工艺复杂的工程(分段报审,分部分项),(二)审查施工组织设计时应掌握的原则(1)施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序。(2)施工组织设计应符合国家的技术政策,充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求,突出“质量第一、安全第一”的原则。(3)施工组织设计的针对性:承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点,施工条件是否分
16、析充分。,第二节 工程施工准备阶段的质量控制,(4)施工组织设计的可操作性:承包单位是否有能力执行并保证工期和质量目标;该施工组织设计是否切实可行。(5)技术方案的先进性:施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用,技术是否成熟。,第二节 工程施工准备阶段的质量控制,(6)质量管理和技术管理体系,质量保证措施是否健全且切实可行(7)安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定。(8)在满足合同和法规要求的前提下,对施工组织设计的审查,应尊重承包单位的自主技术决策和管理决策。,第二节 工程施工准备阶段的质量控制,例题监理工程师审查承包单位施工组织设计时,应着重审查其是否()。(20
17、09考题)A按规定程序编审B充分分析了施工条件C有利于施工成本降低D采用了先进适用的技术方案E有健全的质量保证措施,答案:A.B.D.E,(三)施工组织设计审查的注意事项(1)重要的分部、分项工程的施工方案,承包单位在开工前,向监理工程师提交详细说明为完成该项工程的施工方法、施工机械设备及人员配备与组织、质量管理措施以及进度安排等,报请监理工程师审查认可后方能实施。,第二节 工程施工准备阶段的质量控制,(2)在施工顺序上应符合先地下、后地上;先土建、后设备;先主体、后围护的基本规律。所谓先地下、后地上是指地上工程开工前,应尽量把管道、线路等地下设施和土方与基础工程完成,以避免干扰,造成浪费、影
18、响质量。此外,施工流向要合理,即平面和立面上都要考虑施工的质量保证与安全保证;考虑使用的先后和区 段的划分,与材料、构配件的运输不发生冲突。,第二节 工程施工准备阶段的质量控制,(3)施工方案与施工进度计划的一致性。施工进度计划的编制应以确定的施工方案为依据,正确体现施工的总体部署、流向顺序及工艺关系等。,第二节 工程施工准备阶段的质量控制,(4)施工方案与施工平面图布置的协调一致。施工平面图的静态布置内容,如临时施工供水供电供热、供气管道、施工道路、临时办公房屋、物资仓库等,以及动态布置内容,如施工材料模板、工具器具等,应做到布置有序,有利于各阶段施工方案的实施。,第二节 工程施工准备阶段的
19、质量控制,例题审查施工组织设计是施工准备阶段监理工程师进行质量控制的重要工作,这项工作的内容应包括()A对承包单位编制的施工组织设计的审核签认由总监负责B承包商应按审定的施工组织设计文件组织施工,不得对其进行调整C经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送工程质量监督机构D经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送建设单位 E.经建设单位批准,工艺复杂的工程可分阶段报审施工组织设计,答案:A.D.E,四、现场施工准备的质量控制:人、材、机、法、环、测(一)分包单位资质的审核确认 1、分包单位提交分包单位资质报审表(提交给谁?)(1)分包工程情况(2)分包单位基本情况(3)分包协议草案,第二节 工程
20、施工准备阶段的质量控制,2、监理工程师审查分包单位资质报审表 审查时:A、主要是审查施工承包合同是否允许分包B、分包的范围和工程部位是否可进行分包。C、分包单位是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力。审查、控制的重点一般是分包单位施工组织者、管理者的资格与质量管理水平,特殊专业工种和专业工种和关键施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面操作者的素质与能力。,第二节 工程施工准备阶段的质量控制,3、对分包单位进行调查 调查的目的是核实总承包单位申报的分包单位情况是否属实。程序:总监理工程师书面形式批准分包协议的签订协议副本备案,第二节 工程施工准备阶段的质量控制,例题监理工程师
21、审查总承包单位提交的分包单位资质报审表时,主要是审查()。A.合同是否允许分包B.分包协议草案C.拟分包工程的情况D.分包单位的能力E.分包单位的基本情况,答案:A.D,(二)工程定位及标高基准控制(测量成果)1、监理工程师应要求施工承包单位,对建设单位(或其委托的单位)给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核,并将复测结果报监理工程师审核,经批准后施工承包单位始能据以进行准确的测量放线,建立施工测量控制网,并应对其正确性负责,同时做好基桩的保护。(谁复核?谁提供原始基准点?复测结果报送),第二节 工程施工准备阶段的质量控制,2、复测施工测量控制网。(复测施工测量控制网时应抽检建筑方
22、格网、控制高程的水准网点以及标桩埋设位置等),第二节 工程施工准备阶段的质量控制,(三)施工平面布置控制 监理工程师要检查施工现场总体布置是否合理,是否有利于保证施工的正常、顺利地进行,是否有利于保证质量,特别是要对场区的道路、防洪排水、器材存放、给水及供电、混凝土供应及主要垂直运输机械设备布置等方面予以重视。,第二节 工程施工准备阶段的质量控制,(四)材料构配件采购订货的控制 1、原材料采购 2、半成品或构配件 3、作为制造主体的供货厂家 4、对于半成品和构配件,监理工程师应提出要求 5、供货质量文件,第二节 工程施工准备阶段的质量控制,(五)施工机械配置的控制 1、施工机械设备的选择 2、
23、施工机械设备的数量是否足够 3、审查所需的施工机械设备,是否按已批准的计划备妥,第二节 工程施工准备阶段的质量控制,(六)设计交底与施工图纸的现场核对 1、监理工程师参加设计交底内容1)有关地形、地貌、水文气象、工程地质及水文地质等自然条件方面;2)主管部门及其他部门(如规划、环保、农业、交通、旅游等)对本工程的要求、设计单位采用的主要设计规范、市场供应的建筑材料情况等;,第二节 工程施工准备阶段的质量控制,3)设计意图方面:诸如设计思想、设计方案比选的情况、基础开挖及基础处理方案、结构设计意图、设备安装和调试要求、施工进度与工期安排等;4)施工应注意事项方面:如基础处理等要求、对建筑材料方面
24、的要求、主体工程设计中采用新结构或新工艺对施工提出的要求、为实现进度安排而应采用的施工组织和技术保证措施的。,第二节 工程施工准备阶段的质量控制,2、施工图的现场核对1)施工图纸合法性的认定2)图纸与说明书3)地下构筑物、障碍物、管线是够探明并标注清;4)图纸中有无遗漏、差错或相互矛盾 5)地质及水文地质等基础资料 6)材料来源有无保证 7)施工工艺、方法是否合理 8)各种标准、图册、规范与规程,第二节 工程施工准备阶段的质量控制,例题认定施工图纸合法性的依据包括图纸是否()。(2009年)A经建设主管部门同意B按规定经有关部门审核批准C经设计单位正式签署D得到建设单位同意,答案:B.C.D,
25、例题施工图纸现场核对主要包括()。A施工图纸合法性的认定B图纸与说明书是否齐全C地下构筑物、障碍物、管线是否探明并标注清楚D所需材料的来源有无保证,能否替代;新材料、新技术的采用有无问题E图纸中所涉及到的原材料是否符合设计规定的标准,答案:A.B.C.D,(七)严把开工关(八)监理组织内部的监控准备工作,第二节 工程施工准备阶段的质量控制,例题监理工程师对承包单位的现场施工准备所进行的质量控制工作包括()。(考试题)A.审查认可承包单位关于建筑材料采购的申报 B.审查总承包单位选定的分包单位施工组织者、管理者的质量管理水平C.图纸核对中发现的问题应及时以书面形式报告给设计单位D.承包单位对原始
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- 第四 建设 工程施工 质量 控制 课件
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