第三方医学检测课件.ppt

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1、专业,专注,高效,专业,专注,高效,目录,1.,行业简介,2.,第三方医学检测行业市场分析,3.,第三医学检测服务的模式分析,专业,专注,高效,第三方医学检验实验室定义,第三方医学检测服务最开始由第三方医学检验室提供，又名医学独立检验室,（,incoming correspondence log,），简称,ICL,，是指在卫生行政部门的许可下，具,有独立法人资格的医疗机构。独立医学检验室与医院建立联系后，集中收集病人的,检验标本，检验后将检验结果送至医疗机构，应用于临床。,专业,专注,高效,20,世纪,90,年代,随着计算机以,及生物技术的发展，,现代临床实验室设,备越来越自动化、,高通量、低

2、耗材，,为,ICL,的发展奠定,了良好的技术基础。,美国独立医学,实验室形成规模，,占据临床检测市场,的,30%,以上，监管制,度、行业标准逐渐,完善。,国际第三方医,学诊断市场发展成,熟,1,2,3,4,1925,年,美国开始出现,商业化运营的检验,实验室、单位。,20,世纪,80,年代中,第三方医学检验室的起源,ICL,最早在美国出现,20,世纪,90,年代,中国开始出现独,立医学实验室。,1,2,2000,年之后,达安、杭州艾迪康、,迪安、国立柏林等,医学独立实验室相,继出现。,2006,年,全国形成,14,家大,型综合连锁医疗,机构。,与欧美、日本、,澳大利亚等发达国,家差距巨大,3,

3、4,中国起步较晚,专业,专注,高效,第三方医学检验的行业特点,1,2,3,4,5,规模效应显著，服务集约化,业内企业轻资产运营,ICL,具有服务半径,先发优势、品牌效应明显,高端人才稀缺,诊断试剂及仪器集中采购，成本节约,30%,；检验规模效应，减少,单次检验固定成本，节约试剂损耗。,订单具有客户分散、数量多、单笔金额小、频率高等特点，对检,验时效性要求高，物流成本高；样品运输、贮存有温度及时长要,求，服务半径一般,400,公里。,涉及生命安全，防止过度竞争造成诊断质量事故，政府控制区域,内第三方检验机构数量；先行企业经验积累，客户信任度高。,类似病理性诊断等主观判断较多的项目，需要经验丰富的

4、高端医,师，该类医师聘用成本高且在大型医院任职。,租赁办公室、房屋进行检测服务；昂贵设备由厂家投入。,专业,专注,高效,医学诊断对于实验室,的质量有较高要求，,一些规模较小的医疗,机构为了降低质控成,本造成检验质量下降。,ICL,的规模化运作集,约化服务，质控成本,较低，因此检验质量,也得到了保证。,?,随着生物医学技术的,不断进步，新的诊断,项目不断涌现。但由,于新项目检测的不确,定性高，新技术研发,和应用的成本更高，,医疗机构往往不积极。,ICL,由于规模化运作,的优势有较高的承担,风险的能力。,提升诊断质量,提高诊断时效性,降低新项目引,进的风险,第三方医学检验的行业特点,规模效应为独立

5、医学检测带来的优势,对于一些检测量较少,的项目，医院一般采,取积攒数天或几周后,集中检验以降低检验,成本，有时会延误治,疗的及时开展。,ICL,集中多家医疗机构的,患者样本，检测的时,效性得以提高,。,随着生物医学技术的,不断进步，新的诊断,项目不断涌现。但由,于新项目检测的不确,定性高，新技术研发,和应用的成本更高，,医疗机构往往不积极。,ICL,由于规模化运作的,优势有较高的承担风,险的能力。,专业,专注,高效,目录,1.,行业简介,2.,第三方医学检测行业市场分析,3.,第三医学检测服务的模式分析,专业,专注,高效,第三方医学检测行业市场分析,国际市场,格局,分析,形成此格局的,原因,国

6、外可借鉴,经验,中美市场,格局对比,摘,取,总结,行业风险,市场预估与行业,发展前景,整体分析思路,专业,专注,高效,国际第三方医学检测行业市场格局,市场,文本来源：平安证券研究所,2011,年整理（注：,*,表示估计值）,目前，第三方医学检测在欧美、日本、澳大利亚等发达国家发展比较成熟，,临检市场的,三分之一,已被第三方检测占据，行业年复合增长率大概在,5%-7%,左右。几,十年的发展整合，行业集中度也比较高，其中美国的,Qest,和,Labcorp,相加占据美国临,检市场半壁江山。,国家,市场规模,*,（亿美元）,占全球比,*,代表企业,美国,220,45%,Qest,，,Labcorp,

7、日本,90,18%,BML,欧洲,130,27%,Labco,中国,1.63,0.33%,金域、迪安、达安、,艾迪康,其他地区,50,10%,合计,500,100,专业,专注,高效,中美市场分布对比,资料来源：平安证券研究所,2011,年整理,中美市场对比,专业,专注,高效,美国,中国,第三方诊断市场规模,220,亿美元,10,亿亿元,诊断市场占比,36%,1%,诊断种类,20003000,项,1000,项,龙头企业实力,强,弱,龙头企业市场占有率,=50%,=70%,行业集中度,高,高,资料来源：平安证券研究所整理,中美市场现状对比,中美市场对比,专业,专注,高效,行业政策,医疗机构的成本控

8、制压力,人口老龄化,医疗诊断相关技术的发展,受国内医疗体制影响，国内公立医院成本控制,压力不是很大，导致将非常规检测项目外包给,第三方医学检测机构的动力不强烈。,中国医疗诊断仪器、设备自动化、集成,化程度低；中国体外诊断试剂行业起步,晚，技术水平与国际水平有较大差距,英国是,1930,年进入老龄社会，美国是,1940,年；,中国,90,年代初是,10,个年轻人养一个老人，目,前此比例变成,3,：,1,；西方国家老龄率从,5%,到,10%,经过,40,年甚至更久，而中国只用了,20,年,时间。,行业准入标准亟待完善；行业歧视、地方,保护较为严重；未正式纳入医保目录；创,新诊断项目审批限制严重；人

9、才政策制约,严重。,中国第三方医学诊断市场格局形成的原因,形成此格局的原因,专业,专注,高效,2009,年,12,月,21,日，,医学检验所基本标准（试行）,1,第一次将医学检验所定义为医疗机构，同时对其人员、设备、环境及,注册资金等作了相应的要求。对医师资质暂时没有具体要求。,将第三方医疗检测服务纳入医保定点范围,2,2010,年,11,月,26,日，关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构,的意见,央最高层首次正面认可诊断服务外包模式。,3,2012,年,6,月,19,日，县级公立医院综合改革试点意见,中国的行业外围政策,4,中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见、医药卫生体制改革,

10、近期重点实施方案（,2009-2011,）、关于公立医院改革试点指导意见、,关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见,.,对医疗服务行业产生积极的影响。,专业,专注,高效,医疗机构的成本控制压,力,人口老龄化,医疗诊断相关技术的发展,受国内医疗体制影响，国内公立医院成本控制,压力不是很大，导致将非常规检测项目外包给,第三方医学检测机构的动力不强烈。,中国医疗诊断仪器、设备自动化、集成,化程度低；中国体外诊断试剂行业起步,晚，技术水平与国际水平有较大差距,英国是,1930,年进入老龄社会，美国是,1940,年；,中国,90,年代初是,10,个年轻人养一个老人，目,前此比例变成,3,：,1,

11、；西方国家老龄率从,5%,到,10%,经过,40,年甚至更久，而中国只用了,20,年,时间。,行业准入标准亟待完善；行业歧视、地方,保护较为严重；未正式纳入医保目录；创,新诊断项目审批限制严重；人才政策制约,严重。,中国第三方医学诊断市场格局形成的原因,形成此格局的原因,行业政策,专业,专注,高效,国外,国内,经验,1.,保险公司采用多种计,算方式，有些直接与检,测机构结算,医保体系中，保险公,司必须与医院结算,第三方医学检测机构纳入我国医保体系，并,执行与公立医疗机构相同的报销政策。各地,不应再以投资主体性质作为医疗机构申请成,为医保定点机构的审核条件。,2.,采用实验室间质量评,价制度（简

12、称“,室间质,评,”），每年由,FDA,出,具标本，由实验室出具,检测数据，从而校验实,验室检测准度。,年审制度,，且各地卫,生主管部门对第三方,医学检测机构年审制,度不一致,国际上可借鉴的政策经验,由国家卫计委或省级卫生主管部门出具标本，,交予第三方医学检测机构测试。如第一次不,合格要求其整改，第二次不合格给予停业警,告，第三次不合格吊销检测资质，从而规范,市场秩序。,3.,多学科专家组确定第,三方医学检测项目,只有临床医生经医院,向国家卫计委提交备,案才能确认,建立由临床学、遗传学、生物化学、病理学,等多学科专家组。,4.,竞争性的备案机制,医学检测项目的价格必,须由医院提交，由国家,发改

13、委、卫计委审批，,省级发改委备案,对非盈利性医疗机构定价实施公益性定价管,控，制定价格范围的上限和下限，增加不同,区域非盈利性医疗机构的价格弹性,专业,专注,高效,风,险,提,示,政策风险,诊断服务价格风险,行业风险,诊断质量风险,其他风险,新医改不断探索一些新模式，政,策也尚处于变动之中。尽管独立,医学实验室模式复合我国新医改,和建设节约型社会的大方向，但,短期和区域性的政策变动对行业,的冲击也是可能的。,为了缓解“看病贵”的民众问题，,未来存在压低检验行业收费标准的,可能，但由于药品收入已被压缩的,情况下，这样的举措会遭到综合型,医院的大力抵制。从另一方面讲，,如果价格下调也有可能加大医院

14、对,检测服务外包的动力。,尽管独立医学实验室的规模效应,能很大的提高诊断质量，但不能,完全排除诊断失误的可能。尤其,是病理性诊断有更多的主管判断，,所以医疗诊断事故也是有发生的,可能的。,.,专业,专注,高效,根据相关资料，我国的临检外包潜在市场估算接近,90,亿,，如果考虑目前国内医疗服务行,业的整体增长和新增检验项目等因素，我国未来的第三方医学终端行业的市场规模可达到,150,亿,-200,亿,。,平安证券研究所根据,2010,中国卫生统计年鉴调查整理的中国临检外包市场估算表,级别,数目（家）,平均总收入,（万元）,平均检查收入,（万元）,潜在外包比例,潜在市场规模,（亿元）,中央属,26

15、,143198,12361,2%,0.64,省属,219,57568,5591,5%,6.12,地级市属,1091,18444,2000,7%,15.27,县级市属,1469,6584,733,9%,9.69,县属,2001,4558,537,10%,10.75,其他综合医院,849,1954,193,12%,1.97,中医医院,2216,4092,368,10%,8.15,其他医院,1655,5195,393,10%,6.50,社区卫生中心,2590,1121,80*,15%,3.11,性格真卫生院,36750,261,15*,10%,5.51,妇幼保健院,1732,1857,212,10%

16、,3.67,非政府办机构,20804810,（总收入）,10%,16.64,合计,88.04,中国第三方诊断的市场预估,专业,专注,高效,新医改一系列措施催化行业发展,Step 3,?,新医改一些列措施加大对基层医疗机构的支持力度，引导分级就诊、双向转诊，确立了以县,级医院为主体的基层医疗改革。,就诊量激增,，第三方医学检测的规模效应，在质量监管上有,优势。许多基层医院无法完全满足对诊断,项目多样化,的需求，第三方医学诊断成为良好的,服,务补充者,。,中国第三方医学检测行业发展前景,?,第三方医疗诊断行业有了,社会资本的介入,，为政府在医疗建设投入上节约了一大笔开支，,获得政府很多认可与支持，

17、复合政策大环境。,政府买单的公益性检查广度不断提高,?,“两癌筛查”市场巨大,宫颈癌和乳腺癌,（以下简称“两癌”）卫生部、财政部、全国妇联决定从,2009,年开始实施,农村妇女“两癌”检查项目利用,中央财政专项补助经费,，在全国范围内开展。如此大规模的筛,查任务，医院根本无法承担。因此部分省市如浙江、山东等试点城市推行第三方医学检测介入,两癌筛查。此项举动为第三方医学检测带来了近,2,亿,的业务收入。,?,未来还可能推行其他筛查项目,向司法鉴定、食品卫生检测和临床试验等行业渗透,?,医学诊断技术平台具有一定的通用性，在市场成熟的领域可以尝试向司法鉴定、食品卫生检,测等行业渗透。,专业,专注,高

18、效,目录,1.,行业简介,2.,第三方医学检测行业市场分析,3.,第三医学检测服务的模式分析,专业,专注,高效,与医院、卫生中心等机构线性合作,独立医学实验室,具有独立法人资格的医疗机构,各机构使用平台的服务，产生网络型联系,第三医学检测服务的模式分类,第三方医学诊断模式,整合某个区域范围内的多家医院、独立,实验室和物流资源，统一质量标准，实,现标本运输标准化，信息传递自动化。,第三方医学检验服务支撑平台,综合型独立医学实验室,专业型,独立医,学实验,室,北京垂杨柳医院为主体的信息化检测,服务平台,常州市检验所本,部实验室,上海松江市区域,性临床检验中心,迪安诊断,高新达安,专业,专注,高效,

19、Decription of the,companys sub contents,Description of the,companys sub contents,Description of the,companys sub contents,ICL,的经营模式,经营模式,业务描述,盈利点,代表企业,综合型独立,医学实验室,连锁型,全面提供医学诊断外包服,务，包括：生化、酶免、,放免、,PCR,、微生物、染,色体检测、骨髓细胞分析,和组织病理、细胞病理及,诊断等，此外，有些企业,还向上游产业链整合，生,产或代理诊断产品,医学诊断外包,服务诊断产品,销售收入体外,诊断产品代理,收入,迪安诊断、广

20、州,金域、杭州艾迪,康、高新达安,非连锁型,众多,专业型独立,医学实验室,连锁型,提供单一的医学诊断外包,服务,医学诊断外包服,务收入,北京迪诺,非连锁型,杭州致远等,由于企业起家的业务不同国内有些第三方医学检验企业除了临检服务外还代理,或自产产品。因而也就形成了,“服务,+,代理”（迪安）,、,“服务,+,产品”,（金域、艾,迪康、,高新达安,）和纯服务（北京迪诺、杭州致远）三种主要经营模式。,专业,专注,高效,模式特点对比,迪安,高新达安,经营模式,服务,+,代理，连锁,服务,+,产品，连锁,异地扩张,模式,连锁化发展，以股权合作的方式与异地诊,断试剂经销商或人脉网络强大的医学院校,合作，

21、,稳健,扩张。,连锁化发展，主要与医疗机构和医学科,研院所广泛合作，探索股权合作的方式,与异地地医疗机构合作，,快速,扩张。,模式优势,大幅度降低了成本投入，建立了渠道，,了解市场需求，提高客户粘度，公用营销,网络。,代理收入成为公司快速成长稳步扩张的,重要保障。（代理收入三年以上为公司总,收入的,24%,）,诊断检测服务种类丰富。,稳健的扩张战略，比较适应目前不成熟,的政策环境，抗风险能力较强,一定程度上降低了服务成本，,自产产品，企业纵向发展，拥有较完,整的产业链，检测质量相对易控制。,扩张模式是与医疗机构合作进入当地,市场，过程简单直接，相对易控制；快,速扩张的战略在资金充裕的情况下，有

22、,抢占先机市场的优势。,模式局限,管理成本高，难度大，风险高。,公司自身的产业链不十分完整。,诊断产品的研发和生产成本投入巨大，,将会分散公司对于服务业务的投入。,自产产品用于服务业务的比例较小，,协同作用有限。,扩张模式使得企业的业务渠道单一,案例分析迪安诊断与高新达安,专业,专注,高效,迪安诊断,Decription of the,companys sub contents,Description of the,companys sub contents,?,业务范围：,独立医学实验室、司法鉴定、诊断产品销售、诊断技术研发和产业化,?,诊断服务收入占比公司总收入：,47%-57%,?,诊断

23、服务收入结构：,按医疗机构种类,综合医院,42.1%,、专科医院,31.8%,、社区卫生中心,11.1%,按医疗机构级别,无等级医疗结构,18.9%,、一级医院,28.1%,、二级医院,42.6%,、高级医,院,12.1%,?,产品代理：,上海罗氏的检验仪器、体外诊断试剂、耗材等产品和技术支持服务。,?,连锁分布：,杭州（,3,）、南京、上海（,2,）、淮安、温州、济南、沈阳、黑龙江、佛山。,?,市场占有率：,15%-20%,?,业务范围：,研究体外诊断试剂及生物制品、保健食品、医疗设备。研究、开发、销售食品检,测仪器、设备，软件开发、技术服务。批发、零售贸易（国家专营专控商品除外）。销售：,

24、中成药、常用化学药制剂（持许可证经营）。技术咨询服务，医学检验、病理检查（由分支,机构经营）。货物进出口（法律、法规禁止的项目除外；法律、法规限制的项目须取得许可,证后方可经营）。,?,诊断服务收入占比公司总收入：,24.4%-29.00%,?,连锁分布：,广东、上海、四川（成都高新达安检验医院座落于成都高新区）、安徽、江西、,云南等多个省份。,?,市场占有率：,10%-15%,高新达安,在各自模式下的企业经营现状,案例分析迪安诊断与高新达安,专业,专注,高效,3.,临床实验室间软、硬件等基础设,施差异较大，临床实验室间质量管,理体系参差不齐，导致检验结果在,不同医院或检验机构之间,难以互认。

25、,由此增加了诊疗费用，一定程度上,加剧了医患矛盾。,2.,独立实验室的检测项目种类存,在一定的局限性。,4.,在临床实际应用过程中并非索,有的检验项目都能同时互认，尤,其是患者病情的,动态变化,和一些,具有,时效性,的检测项目，如血常,规中的白细胞计数等。,1.,医学独立实验室与医疗机构的合作,主要以,手工操作,为主，严重阻碍了双方,更好地合作发展。,第三方医学检测服务支,撑平台的功能及能解决,的问题,第三方医学检测服务支撑平台,标准化的标本采集、,运输流程,自动化的跨区域的实,验室信息系统互联,整,合,区,域,资,源,智,能,化,跟,踪,定,位,、,监,控,和,管,理,系,统,专业,专注,高

26、效,案例分析上海松江区域性临床检测中心,检测中心,信息化系统引进,政府主导、民营资本参与的运营模式,自动化设备,临床中心实验室布局优化,规范标本采集，完善物流运输,规范化管理,ISO15189,认证,专业,专注,高效,案例分析,上海松江区域性临床检测中心,区域性临床检验中心成立后通过卫生局平台，,18,家社区卫生机构,统一将标本,（三大常规除外），通过民营公司专业化物流送往区域性床检验中心检测，同时,松江区乐都医院检验科与区域性临床检验中心实施合并。目前区域性床检验中心,设置急诊室、临检室、生化免疫室、细胞室、,PCR,室、细菌室、结核室、感染性疾,病检验室,8,个亚专业小组。,专业,专注,高

27、效,案例分析,上海松江区域性临床检测中心,引进进北京智方,LIS,系统，,18,家社区及二级医院统一安装运行。实验室信息系统（,LIS,）通过与医院信息系统（,LIS,）对接，实现,标本管理条码化、仪器通信双向化、检验,流程自动化检验报告无纸化、收费记账并网化和实验室管理区域化。,区域性临床检验,中心采用预置条码,+,后置患者信息的条形码设计方案。无纸化检验既优化了工作流程,，又体现了环保意识。区域性网络构建省了报告单物流运送环节，检验结果通过,LIS,系统审核后，社区卫生服务中心直接打印或查询检验报告，实现了松江区内,同等质量,检验，统一规格报告,。,专业,专注,高效,服务信息化平台模式平面

28、图,医学独立实验,Description of the,companys sub contents,大型综合医院,基层医疗机构,检验报告查询打印,前置机,医院,OA,系统,WEBLIS,信息化数据平台,互联网,医院,OA,系统,案例分析,上海松江区域性临床检测中心,专业,专注,高效,为规范标本采集，编制标本采集手,册并下发各社区医院，定期对标本,采集人员进行集中培训与考核。,为完善区域性临床检验中心的建设，做,到高度有效整合，专业物流公司承担了,松江区家社区卫生服务中心,18,家二级医,院及区域性临床检验中心外送标本的运,输服务。依据各医院所处地理位置和检,测项目的时限要求。区域性临床检验中,

29、心合理,设计,5,条物流路线，配备,6,部物流,车,，数名专职物流人员，保证所有标本,在每天,11:30,之前送达检验中心。,在车辆和标本监管方面：每部车安装,GPS,定位,系统,实时,监控车辆运行状态,递,送员配备,无线射频装置,（,RFID,）。对医,院标本及标本箱温度进行扫描数据并,实,时上传,，通过监控中心设立的监管设备，,实时对标本的收取时间、数量以及运送,过程中的保存温度、现状进行监管，保,证标本安全、准确、完好地送达检验中,心。,规范标本采集，完善物流运输,案例分析,上海松江区域性临床检测中心,专业,专注,高效,案例分析,上海松江区域性临床检测中心,区域性临床检验中心布局优化原则

30、：,优化,工作流程，减少实验室内的人流与物流的,交叉,，环境安全、健康，色彩搭配和谐美,观，仪器设备摆放合理。区域性临床检验,中心整合采血室,%,临检室、生化室、免疫,室组成中心检验区（,corelab,）,.,通过结构布,局优化,使得物流、人流、标本流程更加合,理化。实验室引进罗氏标本前处理系统，,通过精益思想和六西格玛（,Six Sigma,6,）,管理理念,实验室从原来的,14,个步骤优化为,7,个步骤，精简了重复的手工和有生物危害,步骤。目前实验室工作流程为：标本签收,水浴,标本前处理,上机检测,自动审核,标本归档,存入冰箱。,临床中心实验室布局优化,专业,专注,高效,伴随实验室检验仪

31、器由过去半自动化分析,到全自动化分析的逐步普及，自动化模式,也从单台仪器的自动化分析发展到当前,流,水线作业的全实验室自动化,为加强区域性临床检验中心与各社区卫生服务,中心的联动。社区检验人员每天轮流前往检验,中心工作学习，每月组织两次业务培训。区域,性临床检验中心员工实行,岗位固定与轮转相结,合，,对于专业性较强的岗位，结合员工工作经,验与兴趣爱好相对固定；年轻工作人员实行岗,位轮转学习，并从中发掘人才。,案例分析,上海松江区域性临床检测中心,专业,专注,高效,ISO15189,认证,ISO15189,；,2007,医学实验室质量和能力的专,用要求提出了,15,个管理要素、,8,个技术要素,，,为医学实验室的设计和管理提供了框架。目前，,区域性临床检验中心正在积极准备,ISO15189,的申,报工作，这既是区域性临床检验中心发展的需要，,又是上海市卫生系统的硬性要求。,案例分析,上海松江区域性临床检测中心,专业,专注,高效,武汉光谷百桥国际生物科技有限公司,Wuhan Optics Valley Bridgebio International Corporation,