促销策略与公共关系课件.ppt
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1、促销策略与公共关系(ppt 87页),第十三章 营销沟通决策,学习目标,通过本章学习,了解促销与沟通的基本概念,广告、人员推销、销售促进和公共关系的具体内容及有效发挥其促销作用的策略和方法。理解和掌握企业如何有效地进行促销管理,以及怎样才能充分发挥促销四大要素的功能。,第十三章 营销沟通决策,学习目的和要求,1、重点掌握广告、人员推销、公共关系、营业推广的基本概念与特点2、重点理解各种促销策略的一般程序3、明确常用广告媒体的特点,第十三章 营销沟通决策,主要内容,赞助,口碑营销与售点展示,第一节 促销与促销策略,一、促销的概念及其作用,(一)促销的概念 美国市场营销协会认为:促销是“以人员说服
2、和非人员说服帮助来促使人们购买某项商品或劳务,或者使顾客对卖方的观念产生好感”,第一节 促销与促销策略,一、促销的概念及其作用,促销 广义:企业应用各种信息沟通方式与手段,向消费者传递企业与其产品或服务产生兴趣、建立好感与信任,进而做出购买决策,产生购买行为的活动。狭义:营业推广或者销售促进。,(一)促销的概念,第一节 促销与促销策略,从以上概念可以看出:促销的实质:企业与购买者之间的信息沟通。促销的目的:促成和推动销售量的扩大。促销的方式:人员促销和非人员促销。人员促销:人员推销。适用于消费者数量少、比较集中非人员促销:通过一定的媒体传递产品或服务的有关信息。广告、公关、营业推广,一、促销的
3、概念及其作用,第一节 促销与促销策略,(二)促销的作用1、传递供给信息,知道顾客消费2、突出产品特点,激发消费需求3、强调心理促销,激励购买行为4、树立企业形象,赢得顾客信任,二、促销策略,第一节 促销与促销策略,1、推式促销主要是指上游企业直接针对下游企业或者目标顾客开展的促销活动2、拉式促销主要是指制造商直接针对最终消费者施加促销影响,以扩大产品或品牌的知名度,刺激消费者的购买欲望,进而产生购买行为,二、促销组合策略,第一节 促销与促销策略,促销组合:是指企业在促销活动中,把公共关系、广告、营业推广和人员推销这四种基本促销方式进行有机组合,综合运用,使企业的全部促销活动相互配合,形成一个策
4、略系统,以便实现更好的整体促销效果。促销组合是一个整体概念,是整体营销的重要体现。人员推销:人的表现广告:广而告之公共关系:关系好、形象好、人缘好营业推广:短期效益、快速反应、购买高潮,第一节 促销与促销策略,促销与促销组合,二、促销组合策略,第一节 促销与促销策略,促销组合策略的影响因素(一)促销因素1、促销的目标。知名度、良好形象、销售产品2、促销策略。推动型与拉动型两种基本策略。3、促销预算。(二)产品因素1、促销产品生命周期的阶段。2、促销产品的特点:生产资料、消费品3、促销产品的技术含量。4、产品的的档次及价格高低。,二、促销组合策略,第一节 促销与促销策略,促销组合策略的影响因素(
5、三)顾客因素 1、顾客的群体特性。目标顾客的规模、数量以及分布情况。2、顾客的购买特点。顾客的购买习惯。(四)其他因素1、促销管理水平2、促销时机选择3、分销渠道的类型4、市场营销组合策略与促销总策略,第一节 促销与促销策略,三、信息沟通过程,由上图可看出,沟通中主要参与者是发讯人和受讯人;沟通的主要工具是信息和媒介;沟通的主要职能是编码、译码、反应和反馈;还有一个要素是噪音。,第一节 促销与促销策略,四、建立有效信息沟通的步骤,企业以提高企业形象或以增进市场占有率为促销目标时,各应采取什么促销组合?,小思考,第一节 促销与促销策略,第一节 促销与促销策略,第二节 人员推销,一、人员推销的含义
6、和特点,(一)人员推销的含义,人员推销就是指一个企业委派自己的销售人员直接向用户销售某种产品和提供某种服务的一种直接销售方法。上门推销、柜台推销、会议推销,第二节 人员推销,一、人员推销的含义和特点,(二)人员推销的特点,1、灵活机动,适应性强 2、区别对待,针对性强 3、双向沟通,反馈性好 4、消费指导,答疑解惑,促成购买 5、搜集信息,兼做服务 6、推销费用较大,对人员素质要求较高,第二节 人员推销,二、人员推销的步骤和技巧,(一)人员推销的任务1、寻找客户2、传递信息3、销售产品4、提供服务,第二节 人员推销,二、人员推销的步骤和技巧,(二)人员推销的步骤,确定目标,接近潜在客户,推销介
7、绍,回答异议,成交,追踪服务,案例,第二节 人员推销,善听与善辩 乔伊吉拉德是美国首屈一指的汽车推销员,他曾在一年内推销出1425辆汽车。然而,这么一位出色的推销员,却有一次难忘的失败教训。一次,一位顾客来找乔伊商谈购车事宜。乔伊向他推荐一种新型车,一切进展顺利,眼看就要成效,但对方突然决定不要了。夜已深,乔伊辗转反侧,百思不得其解,这位顾客明明很中意这款新车,为何又突然变卦了呢?他忍不住给对方拨了电话“您好!今天我向您推销那辆新车,眼看你就要签字了,为什么却突然走了呢?”“喂,你知道现在几点钟了?”“真抱歉,我知道是晚上11点钟了,但我检讨了一整天,实在想不出自己到底错在哪里,因此,冒昧地打
8、个电话来请教您。”,“真的?”“肺腑之言。”“可是,今天下午你并没有用心听我说话。就在签字之前,我提到我的儿子即将进入密西根大学就读,我还跟你说到他的运动成绩和将来的抱负,我以他为荣,可你根本没有听我说这些话!”听得出,对方似乎余怒未消。但乔伊对这件事却毫无印象,因为当时他确实没有注意听。话筒继续响着:“你宁愿听另一名推销员说笑话,根本不在乎我说什么,我不愿意从一个不尊重我的人手里买东西!”从这件事,乔伊得到两条教训:第一,倾听顾客的话实在太重要了。因为自己没注意听对方的话,没有对那位顾客有一位值得骄傲的儿子表示高兴,显得对顾客不尊重,所以触怒了顾客,失去了一笔生意。第二,推销商品之前,要把自
9、己推销出去。顾客虽然喜欢你的商品,但是他如果不喜欢这个售货的人,他也很可能不买你的商品。,第二节 人员推销,第二节 人员推销,(三)人员推销的技巧,二、人员推销的步骤和技巧,案例,第二节 人员推销,某推销员向一家商品包装企业的厂长推销新型打包机,他的目的是让这个企业全换上这种机器,下面是他与厂长的对话:推销员:王厂长,您好,我带来了一种新型打包机,您一定会感兴趣的。厂长:我们不缺打包机。推销员:王厂长,我知道您在打包机方面是个行家。是这个样,这种机器刚刚研制出来时间不长,性能相当好,可用户往往不愿用,我来是想请您帮着分析一下看问题出在哪里,占不了您几分钟的时间,您看,这是样品。厂长:哦,样子倒
10、挺新的。推销员:用法也很简单,咱们可以试一试(接通电源,演示操作)。厂长:这机器还真不错。,推销员:您真有眼力,不愧是行家。您看,它确实很好。这样,我把这台给您留下,您先试用一下,明天我来听您的意见。厂长:好吧。推销员:您这么大的厂子,留一台太少了,要一个车间试一台,效果就更明显了。您看,我一共带来五台样机,先都留到这吧。如果您用了不满意,明天我一块来取。厂长:全留下?也行。推销员:让我们算一下,一台新机器800多元,比旧机器可以提高工效30%,每台一天能多创利20多元,40天就可收回成本,如果您要得多,价格还以可便宜一些。厂长:便宜多少?推销员:如果把旧机器全部换掉,大概至少要300台吧?,
11、第二节 人员推销,厂长:310台。推销员:那可以按最优价,每台便宜30元,310台就是一万多元了。这有协议书,您看一下。厂长:好,让我们仔细商量一下。至此,买卖已一步步逼近成交。,第二节 人员推销,第二节 人员推销,三、人员推销的组织结构,1、区域结构式2、产品结构式3、顾客结构式4、综合式结构,第二节 人员推销,四、人员推销的方法,第二节 人员推销,四、人员推销的方法,第二节 人员推销,五、推销人员的管理,(一)推销人员的甄选合格的推销人员应具备的条件1、了解企业2、熟悉产品3、了解客户4、善于沟通5、技巧熟练6、观察敏锐7、应变力强8、意志力坚强,第二节 人员推销,五、推销人员的管理,培训
12、项目1、企业状况2、产品知识3、市场现状4、用户情况5、推销技巧6、业务程序,培训方式1、短期集中培训2、专项实习3、委托培训4、自我学习,(二)推销人员的培训,第二节 人员推销,五、推销人员的管理,1、考核指标销售定额完成率新客户销售量所占比率访销次数完成率,(三)推销人员的考核,2、考核方式工作报告制度成绩比较制度,第二节 人员推销,五、推销人员的管理,物质与精神激励具体手段与措施:1、区别提成比例(如完成100万提成3%,150万超额部分50万提成4%)2、给予股份期权3、提供晋升机会4、提高福利待遇,(四)推销人员的激励,第二节 人员推销,五、推销人员的管理,1、掌握和分析有关的情报资
13、料2、建立评估指标3、实施正式评估一种将各个推销人员的绩效进行比较和排队另一种把推销员目前的绩效同过去的绩效相比较,(五)推销人员的评价,第三节 广告宣传,一、广告的含义和特点,(一)广告的含义,广告是由明确的发起者(企业或个人)以付费的形式,通过各种媒体对企业观念、产品或服务进行的非人员形式的促销。,第三节 广告宣传,一、广告的含义和特点,(二)广告的特点,第三节 广告宣传,一、广告的含义和特点,(三)广告的作用 1、传播信息,广而告之2、刺激需求,扩大市场3、争夺顾客,扩大销售4、陶冶情操,树立形象5、抑制竞争对手,获得竞争优势,第三节 广告宣传,二、广告的目标与预算,1、广告目标:在特定
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