企业人力资源管理师(三级·第三版)-第六章.劳动关系管理课件.pptx
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1、劳动关系管理,国家职业资格培训教程企业人力资源管理师(三级),主讲人:何锐,第一节,企业民主管理,学习目标:通过学习,了解企业职业代表大会制度的性质和特点,平等协商制度和信息沟通制度的内容,员工满意度调查的内容和目的要求;掌握企业员工满意度调查的基本程序,进行企业内部信息沟通制度系统设计的方法,实施员工沟通的程序,以及降低沟通障碍、减少干扰的方法。,知识要求:,一、职工代表大会制度,(一)职工代表大会制度的性质职工代表大会是由企业职工经过民主选举产生的职工代表组成的,代表全体职工实行民主管理权利的机构。职工代表大会(职工大会)制度与民主协商是职工参与民主管理的两种主要的、并行不悖的制度,在协调
2、劳动关系中发挥着重要的功能。职工代表大会制度是企业职工行使民主管理的基本形式,是职工民主管理的具体表现。,性质:是职工行使民主管理的基本形式,是民主管理的具体表现是职工对企业管理的参与,不是对企业管理的替代体现劳动者意志与管理者意志的协调,一、职工代表大会制度,(二)职工代表大会制度的特点,职工通过其个人的行为参与企业管理,如各类合理化建议、技术创新等。,职工通过组织一定的代表性机构参与企业管理,如职工代表大会制度。,职工通过在本岗位的工作和自治实现对管理的参与,如质量管理小组、班组自我管理、各类岗位责任制。,一、职工代表大会制度,(二)职工代表大会制度的特点企业的民主管理制度与合同规范协调劳
3、动关系运行的制度相比,具有以下特点。,一、职工代表大会制度,(二)职工代表大会制度的特点企业的民主管理制度与劳动争议处理制度在协调劳动关系运行中的功能相比,具有以下特点。,一、职工代表大会制度,(三)职工代表大会(职工大会)的职权审议建议权:生产经营重大决策审议通过权:职工切身利益审议决定权:非直接生产经营与职工利益相关评议监督权:管理层推荐选举权:经营者行使上述职权必须注意权利行使的“度”,包括职权的广度与深度两个方面。在劳动关系的运行中,资本与劳动存在着下述两个矛盾:1.企业目标与劳动者目标的差异;2.存在着管理权威与职工参与的矛盾。职工民主参与适度与否可以考虑两个标准:1.劳动关系双方的
4、利益是否协调;2.管理过程是否实现高效率、低成本。(四)职工代表,(二)、平等协商的形式,(一)平等协商的性质职工代表大会或职工大会制度与平等协商制度是企业民主管理制度的两种基本形式。平等协商是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的事务平等商讨、沟通,以实现双方的相互理解和合作,并在可能的条件下达成一定协议的活动。平等协商与集体协商仍有不同,其主要区别表现在以下几个方面:主体不同目的不同程序不同内容不同法律效力不同法律依据不同平等协商是集体协商的准备阶段。,(二)、平等协商的形式,(一)平等协商的性质,二、平等协商制度,(二)平等协商的形式,三、信息沟通制度,(一)纵向信息沟通:根据企业的责权
5、分配的管理层级结构,建立指挥、命令,执行、反馈住处系统。下向沟通。企业内高层管理机构和职能人员逐级或越级向下级机构和职能人员、直至生产作业员工的信息传输。在沟通和各个环节要对住处加以分解并使之具体化。上向沟通。下级机构、人员向上级机构、人员反映、汇报情况,提出建议或意见。在上向沟通渠道中,应建立员工的申诉制度。(二)横向信息沟通:企业组织内部依据具体分工,在同一级机构、职能业务之间的信息传递。(三)建立标准信息载体制定标准劳动管理表单。由企业劳动管理制度规定,有固定传输渠道,按规定程序填写的统一表格。统计表、台帐、工资单、员工卡片等。汇总报表。包括两类:1.工作进行状况汇总报表;2.业务报告。
6、正式通报。说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准等。其优点是信息传递准确,不易受到歪曲,且沟通内容易于保存。例会制度。直接以口头语言的形式,综合上向、下向、横向三种信息沟通方式。如会议、召见、询问、指示、讨论等。,四、员工满意度调查的内容,四、实施员工满意度调查的目的和要求,诊断公司潜在的问题找出本阶段出现的主要问题的原因评估组织变化和企业政策对员工的影响促进沟通与交流增强企业凝聚力,能力要求:,一、员工满意度调查的基本程序,员工满意度调查是通过一定的方法,了解员工对组织运行的某一方面的主观心里感觉,对调查结果进行评估,分析并提出相关判断的活动。,目标型调查法(提出问题,并且设定问
7、题的若干个答案,由被调查对象对设定的答案时行选择)包括选择法、正误法、序数表示法等。描述型调查法,薪酬制度考核制度培训制度组织结构效率管理行为方式工作环境、人际关系、员工发展等,二、企业劳动关系调整信息系统的设计,信息收集检查核对信息加工传输,三、员工沟通程序与方法,注意事项:,一、降低沟通障碍和干扰,树立主动的沟通意识创造有利的沟通环境员工沟通不能独立于员工性格特点而孤立存在在下向沟通中,管理人员必须准确地理解信息的含义。在上向沟通中,积极鼓励员工提出建议和意见,反映情况,建立合理的沟通层次,减少因层次过多造成对信息的过滤和失真。注意沟通语言的选择必须注意沟通语言、符号的适应性与准确性,减少
8、语言失真对沟通的干扰。在可以借助图像进行沟通的场合,应尽可能使用图像。借助行为了解信息,适当运用体态语言标准管理表单设计科学、合理,二、借助专家、相关团体实现沟通,劳动关系管理事务十分复杂,借助企业组织外部的专家实现沟通,可以有效地降低沟通成本、提高沟通的效率。充分利用工会及其他团体组织在员工沟通中的作用。,第二节,劳动标准的制定与实施,学习目标:通过学习,了解劳动标准的含义和构成,工作时间的概念和种类,延长工作时间的概念和内容;掌握各类标准工作时间的计算方法,以及限制延长工作时间的主要措施。,知识要求:,一、劳动标准的含义,标准是衡量事物的准则。国家标准定义:对重复性事物和概念所做的统一规定
9、,它以科学、技术和实践经验的综合为基础,经过有关方面协商一致,由主管机构批准,以特定的形式发布,作为共同遵守的准则和依据。,二、劳动标准的结构,劳动标准的横向结构按照对象分类:就业、劳动关系、工作条件、劳动报酬、职业技能开发、劳动安全卫生、社会保险、劳动福利、劳动行政管理等劳动标准的纵向结构国家劳动标准行业劳动标准地方劳动标准企业劳动标准劳动标准的功能结构基础类劳动标准管理类劳动标准工作类劳动标准技术类劳动标准不便分类的其他劳动标准,三、工作时间的概念,工作时间又称法定工作时间,是指劳动者为了履行劳动给付义务,在用人单位从事工作或生产的时间,即法律规定或劳动合同、集体合同约定的,劳动者在一定时
10、间(一天、一周、一个月等)内必须用来完成其所担负工作的时间。实际从事生产或工作所需准备和结束的时间实际完成工作或生产的作业时间自然需要的中断时间工艺中断时间、劳动者依法或行政安排离岗时间连续从事有害身体健康工作需要的间歇时间,四、工作时间的种类,标准工作时间:由国家法律制度规定的,在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。标准工作日:每天8小时标准工作周:每周40小时(每周工作5天休2天)每月标准工作时间:20.83天,167小时计件工作时间:以劳动者完成一定劳动定额为标准的工作时间,是标准工作时间的转化形式。综合计算工作时间:因用人单位生产或工作特点,劳动者的工作时间不宜以日计算,需分别以周、
11、月、季、年等为周期计算工作时间长度的工时制度。交通、铁路、邮电、航空、水运渔业等连续作业的职工;地质勘探、建筑、制盐、制糖、旅游等季节性行业的职工;周六周日视为正常工作日,不计为延长工作时间;法定节假日计为延长工作时间。不定时工作时间:每日没有固定工作时间的工时制度,超过标准时间部分不计为延长工作时间。企业中的高层管理人员、外勤人员、推销人员;企业中的长途运输人员、出租汽车司机、铁路、港口、仓库的部分装卸人员等;其他因特殊情况适合实行不定时工作的职工。,四、工作时间的种类,缩短工作时间:在特殊情况下,实行少于标准工作时间长度的工作时间制度从事矿山、井下、高山、高温、低温、有毒有害、特别繁重或过
12、渡紧张劳动的职工从事夜班工作的职工在哺乳期工作的女职工其他:未成年人、怀孕7个月以上的女职工等,五、延长工作时间的概念,延长工作时间指超过标准工作时间长度的工作时间。劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班;超过日标准工作时间以外延长工作时间的称为加点。法律规定,允许延长工作时间的一般条件是:发生自然灾害、事故或者因其他原因,威协劳动者生命健康和财产安全,需要紧急处理的。生产设备、交通运输线路、公共设施发生故障,影响生产和公众利益,必须及时抢修的。法律、行政法规规定的其他情形,如:在法定节日、公休日内生产不能间断的;必须利用法定节假日、公休日的停产期间进行设备检修、保养的;为完成国防紧急生产任
13、务或其他关系到重大社会公共利益需要的紧急生产;商业、供销企业在旺季完成收购、运输、加工农副产品紧急任务的等。,能力要求:,一、各类标准工作时间的计算方法,制度工作时间的计算年度工作日=360天-140天(休息日)-11天(法定节假日)=250天季度工作日=250天/12月=62.5天/季月度工作日=250天/12月=20.83天/月年制度工作工时=250*8=2000(工时/人年)季制度工作工时=62.5*8=500(工时/人季)月制度工作工时=2000/12=166.67(工时/人月)日工资、小时工资的折算月计数天数=(365-104)/12=21.75(天/月)日工资=月工资收入/月计薪天
14、数小时工资=月工资收入/(月计薪天数X8小时),二、限制延长工作时间的措施,条件限制:由于生产经营需要,经与工会和劳动者协商可延长工作时间时间限制:一般每日不超过1小时;特殊原因,每日不超过3小时;每月不得超过36小时报酬限制:企业应以高于正常工作时间的工资标准支付延长时间的劳动报酬标准:150%、200%、300%人员限制:怀孕7个月以上和哺乳未满一周岁的女职工,不得安排其延长工作时间,三、应用案例分析,详见:P378,学习目标:通过学习,了解最低工资的含义;掌握最低工资标准确定和调整的方法,以及最低工资给付与工资支付保障的基本内容和要求。,知识要求:,最低工资的含义,最低工资是国家以一定的
15、立法程序规定的,劳动者在法定时间内提供了正常劳动的前提下,其所在单位应在支付的最低劳动报酬。劳动者依法享受带薪年休假、探亲假、婚丧假、生育(产)假、节育手术假等国家规定的假期;依法参加社会活动。维护市场秩序,保护劳动者合法权益,规范用人单位的工资分配行为。,能力要求:,一、最低工资标准的确定和调整,最低工资标准确定和调整的步骤,一、最低工资标准的确定和调整,确定和调整最低工资应考虑的因素确定和调整的原则性规定:劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用社会平均工资水平劳动生产率就业状况地区之间经济发展水平的差异确定最低工资标准一般考虑城镇居民生活费用支出、职工个人缴纳社会保险费、住房公积金、职工平
16、均工资、失业率、经济发展水平的因素。M=f(C,S,A,U,E,a)M最低工资标准C城镇居民人均生活费用S职工个人缴纳社会保险费,住房公积金A职工平均工资U失业率E经济发展水平a调整因素,最低工资标准每两年至少调整一次,一、最低工资标准的确定和调整,确定最低工资标准的通用方法比重法即根据城镇居民家计调查资料,确定一定比例的最低人均收入户为贫困户,统计出贫困户的人均生活费用支出水平,乘以每一就业者的赡养系数,再加上一个调整数。恩格尔系数法根据国家营养学会提供的年度标准食物谱及标准食物摄取量,结合标准食物的市场价格,计算出最低食物支出标准,除以恩格尔系数,得出最低生活费用标准,再乘以每一就业者的赡
17、养系数,再加上一个调整数。,二、最低工资的给付,除以下各项:延长工作时间工资;中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊工作环境、条件下的津贴;法律、法规和国家规定的劳动者福利待遇等。实行计件工资或提成工资等工资形式的用人单位,在科学合理的劳动定额基础上,其支付劳动者的工资不得低于相应的最低工资标准。劳动者由于本人原因造成在法定工作时间内或依法签订的劳动合同约定的工作时间内未提供正常劳动的,不适用于最低工资规定。用人单位违反最低工资标准规定的,由劳动保障行政部门责令其限期补发所欠劳动者工资,并可责令其按所欠工资的1-5倍支付劳动者赔偿金。,三、工资支付保障,工资支付的一般规则货币支付:应当以
18、法定货币支付,不得以实物、有价证券代替货币支付直接支付:应将工资支付给劳动者本人按时支付:按约定的日期支付“无故拖欠”不包括的情形:不可抗力的影响;因生产经营困难、资金周转困难并经工会同意全额支付:不得克扣劳动者工资不属于“无故克扣”的情形:代扣代缴个人所得税代扣代缴各项社会保险费代扣抚养费、赡养费其他法定代扣费用法律、法规有明确规定的劳动合同有明确规定的厂规厂纪明确规定的因请事假等相应减发的工资,三、工资支付保障,特殊情况下的工资支付解除或终止劳动合同时的一次性支付法定时间内依法参加社会活动、参加集体协商活动期间的工资支付参加选举出席政府、党派、工会、妇女联合会等的会议出席劳动模范、先进生产
19、者大会因工会活动占用的工作时间劳动者依法休假期间工资支付年休假、探亲假、婚假、丧假等休假病休(非因工伤)期间,支付病假工资,不得低于最低标准的80%生育或生育手术期间因产前检查和哺乳依法休假部分公民节日期间,企业安排劳动者参加公民节日活动的用人单位停工、停业期间的工资支付用人单位破产、终止或解散的,清算后应优先支付劳动者工资和社会保险费,学习目标:通过学习,能够在了解劳动法律、法规的基础上,从企业的实际需要和具体条件出发,掌握用人单位内部劳动规则的基本内容、主要程序和具体方法。,知识要求:,一、用人单位内部劳动规则的含义,用人单位内部劳动规则指用人单位依据国家劳动法律、法规的规定,结合用人单位
20、的实际,在本单位实施的,为协调劳动关系,并使之稳定运行,合理组织劳动,进行劳动管理而制定的办法、规定的总称。,二、用人单位内部劳动规则的特点,制定主体的特定性:以用人单位为制定主体,以用人单位公开、正式的行政文件为表现形式企业和劳动者共同的行为规范:调整用工行为与劳动行为,既约束劳动者,又约束企业企业经营权与职工民主管理权相结合的产物:既保证企业的经营权,又保证企业职工的参与,三、用人单位内部劳动规则的内容,劳动合同管理制度主要内容:劳动合同履行原则;员工招收录用条件、招工简章、劳动合同草案、有关专项协议草案审批权限的确定;员工招收录用计划的审批、执行权限的划分;劳动合同续订、变更、解除事项的
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- 企业人力资源 管理 三级 第三 第六 劳动 关系 课件
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