人才培养模式改革校本教材建设课件.ppt
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1、应用型本科高校技术创新战略,V,常熟理工学院:朱士中(2016.08.10),一、应用型本科高校转型发展的现实背景,2015年1月23日,袁贵仁部长在全国教育工作会议上的讲话:转型的关键是明确办学定位,把办学思路真正转到服务地方经济社会发展上来,转到产教融合校企合作上来,转到培养应用型技术技能人才上来,转到增强学生就业创业能力上来。,一、应用型本科高校转型发展的现实背景,2015年3月5日,李克强总理在十二届全国人大三次会议上所作政府工作报告中指出:引导部分地方本科高校向应用型转变。2016年3月5日,李克强总理在十二届全国人大四次会议上所作政府工作报告中指出:推动具备条件的普通本科高校向应用
2、型转变。,一、应用型本科高校转型发展的现实背景,2015年11月16日,教育部、国家发改委、财政部印发关于引导部分地方普通本科高校向应用型转变的指导意见明确指出:以改革创新的精神,推动部分普通本科高校转型发展。2016年初,国家发改委、教育部、人社部启动“产教融合工程”项目申报与遴选:100所应用型本科高校,一、应用型本科高校转型发展的现实背景,以2015年为时间节点,以李克强总理两次在政府工作报告中的讲话、教育部袁贵仁部长的多次讲话、发改委等三部委下发关于引导部分地方普通本科高校向应用型转变的指导意见为标志:理论层面,研究与探讨可以继续;政策层面,已经非常明确;省级层面,已在部署和落实;高校
3、层面,已进入实践探索和实施。,(一)对转型的认识,1.转型转变 李克强总理在政府工作报告中为什么用“转变”不用“转型”?转型人们就会想到现在是什么“型”?转到什么“型”?转变则说明可以有不同的“转”的方式。客观上看,有许多地方高校本来就是应用型。“由传统形态大学向应用技术型大学转变”?什么是传统形态大学?,(一)对转型的认识,2.转型是一条道路,也是一个过程 既然是一条道路,就可以有不同的走法,转型的方式和程度就可以有所不同。可以是学校整体转型,也可以是部分专业转型。既然是一个过程,就要在发展过程中实现转变。不能要求所有的转型院校有统一的模式和量化的指标。,(一)对转型的认识,3.转型的本质要
4、义 让培养的学生更加符合社会经济发展的需要;让学校更加具备服务地方、服务行业、服务产业的能力。让学校更加可能推进特色发展。以本科为主,培养不同科类、不同专业的应用型创新人才。,(一)对转型的认识,4.应用型是一种人才培养规格 研究型大学、应用型本科、高职高专研究型、应用型、技能型对地方本科高校而言,转型主要是指人才培养规格的变化,(一)对转型的认识,5.转型的核心是人才培养模式改革 不能再按学术性或研究型人才培养模式培养应用型人才;不能再按培养科学家的培养模式培养工程师;社会既需要爱因斯坦,也需要爱迪生通过人才培养模式改革,培养真正的应用型人才,(一)对转型的认识,6.转型的现实意义是推动中国
5、高等教育的供给侧结构性改革 我国现在共有本科高校1236所(970+266),1500多万在校 生,但结构不尽合理,培养理论型、学术型人才的高校比较多,培养技术技能型人才的高校比较少,同质化现象比较严重。结构性矛盾:一边是大学毕业生难以找到适合的岗位,另一边是用人单位难以招聘到合适的人才。,(一)对转型的认识,7.转型并不仅仅是地方本科高校的事 2015年11月6日,国务院颁布了统筹推进世界一流大学和一 流学科建设总体方案,明确提出要“深化产教融合,把一流大 学和一流学科建设与推动经济社会发展紧密结合,着力提高高校 对产业转型升级的贡献率 打通基础研究、应用开发、成果转 移与产业化链条”应用型
6、,从一定意义上讲就是需求导向。建设“双一流”,不能只看排名,还要看是否满足了国家的重大需求。,(二)转型的现实背景,1.从经济社会发展对人才的需求看大力培养高素质应用型人才,既是我国经济社会发展和产业转型升级的需要,也是高等教育自身发展的需要。高等教育要把服务经济社会发展作为核心使命,为经济转型升级和产业结构调整提供高质量人才和高水平科研支撑。既要培养少而精、高层次、国际化的研究型、学术型人才,更要培养数以千万计的高素质应用型人才。,(二)转型的现实背景,2.从审核评估对地方本科高校的要求看用自己的尺子量自己:“尺子”是什么?怎样“量”?审核评估与合格评估的主要区别 合格评估属于认证模式评估,
7、标准统一,达到标准就通过;审核评估主要看被评估对象是否达到了自己设定的目标,国家不设统一评估标准,是用自己的尺子量自己,审核结论不分等级,形成写实性审核报告。,(二)转型的现实背景,“一坚持、二突出、三强化”坚持“依评促建”的20字方针;突出内涵建设、突出特色发展;强化合理办学定位、强化人才培养中心地位、强化内部质量保障体系建设;“四个度”:适应度、保障度、有效度、满意度。办学定位和人才培养目标与国家和区域经济社会需求的适应度;教师和教学资源的保障度;教学和质量保障体系运行的有效度;学生和用人单位的满意度。,(二)转型的现实背景,3.从我国高等教育结构状况看 截止到 2016年5月30日,全国
8、高等学校共计2879所。其中:普通高等学校2595所;包含:普通本科970所(其中民办151所)独立学院266所 高职高专1359所(其中民办317所)成人高等学校284所。,(二)转型的现实背景,普通本科高校:970所 其中:重点本科高校:112所(39所“985”、112所“211”)地方本科高校:858所,占比88.5%其中:1999年前的本科高校413所,占比42.6%1999年后新升本的高校445所,占比45.9%,(二)转型的现实背景,全国970所本科高校 培养什么样的人才?怎样避免人才培养同质化?怎样适应与满足地方经济社会发展对不同类型人才的需求?858所地方本科高校,特别是新建
9、本科高校 怎样找准自己在中国高等教育体系中的位置?怎样找准自己的人才培养定位?,(二)转型的现实背景,4.从高校毕业生的就业去向看不同类型高校的毕业生就业面向是不一样的;不同地区高校的毕业生就业面向也是有很大区别的;2015年全国大学毕业生749万人 2016年全国大学毕业生765万人 从高校毕业生去向看几个比例关系:7:3关系、5:5关系、1:9关系,(二)转型的现实背景,北京大学近几年本科生继续深造比例:,(二)转型的现实背景,中国科学技术大学20092011年毕业生去向:,(二)转型的现实背景,中国科学技术大学2014、2015年毕业生去向:,(二)转型的现实背景,部分“985”大学近三
10、年继续深造比例:,(二)转型的现实背景,研究型大学毕业生去向:70%左右继续深造(读研),其中10%20%左右出国深造 30%左右直接就业 老本科(1999年前)高校毕业生去向:30%-50%左右继续深造,70%-50%左右直接就业 新建本科(1999年后)高校毕业生去向:10%左右继续深造,90%左右直接就业,(二)转型的现实背景,5.从高校自身发展需要看 转型发展是高等教育规律和地方高校自身生存的内在要求,进行应用型人才培养源自高校的自身发展,不是行政命令;不是“要你做”,而是“我要做”;是从自发到自觉的自身转变。,(二)转型的现实背景,2016年,部分省份高考报名人数继续下降,北京、辽宁
11、、江苏更是创下近年来新低。部分高校招生难、录取率报到率双下降的现象依然存在。生源外流现象继续加剧,2015年出国留学人数达到52.37万人,仅赴美读本科的人数就达到12.46万人。“生源危机”倒逼地方本科高校转型发展,寻找定位,突出办学特色,改变千校一面的人才培养格局。,二、应用型本科高校转型发展的实践与探索,应该思考的几个问题:地方本科高校应该走一条什么样的发展道路?是否应该重复研究型大学的发展轨迹?社会需要什么样的大学?区域经济发展需要什么样的人才?地方本科高校的办学优势是什么?劣势是什么?怎样形成自己的办学特色?,二、应用型本科高校转型发展的实践与探索,常熟理工学院升本十二年,已成功进行
12、了两次转型。第一次转型:从师范向理工转型,对专业进行结构性调整。第二次转型:校企合作,产教融合,培养应用型人才。转型是艰难的:部分教师特别是部分老教师不愿转;学校:“不能为了教师自己的饭碗去砸学生的饭碗”。转型是必须的:师范生就业越来越难,应用型人才需求量大;转型是成功的:构建了与区域经济联系密切的六大工科专业群;搭建了校企合作培养应用型人才的基础平台。,二、应用型本科高校转型发展的实践与探索,2011年,常熟理工学院牵头发起成立了G8联盟 八省八校:常熟理工、厦门理工、南阳理工 湖南理工,宁波工程、黑龙江工程 上海电机、重庆科技 2015年,东莞理工、南昌工程、合肥学院加入,组成G11联盟
13、专题研究理工类地方院校的转型发展问题,(一)合理定位,高等教育大众化和普及化必然带来高校的分类发展 从国际趋势看,随着高等教育大众化、普及化的演进,高等教育体系和结构正发生深刻变化,高等教育多样化、分类管理、分类评价的趋势进一步凸显。如日本:改变国立大学“小型东京大学”的单一同质化发展模式,走全球化、特色化、多样化之路。,(一)合理定位,从国内现状看,多省积极推进合理定位、分类发展。上海:构建高等教育“二维”分类管理体系 横向:综合性、多科性、特色性 纵向:学术研究型、应用研究型、应用技术型、应用技能型 山东:将省属高校分为应用基础型、应用型、技能型。陕西:省属高水平大学、应用型本科院校、高职
14、院校,(一)合理定位,分类发展:不同类型的高校应有不同的办学定位 研究型大学、地方本科院校、高职院校 要准确定位,首先要明确学校的人才培养类型 研究型、应用型、技能型,(一)合理定位,三个关键词,应用型(培养应用型人才,开展应用型研究),地方性(围绕区域经济发展,服务地方社会需求),开放式(校地互动、校企合作,搭建应用型人才培养平台),常熟理工学院的办学定位:以培养应用型人才为主的地方本科高校。,(一)合理定位,学校性质定位:以培养应用型人才为主、开展应用科学研究和技术转化、服务地方经济。人才培养目标定位:具有运用知识解决生产和管理过程中实际问题的能力。专业定位:围绕地方支柱产业,适应地方经济
15、社会发展和市场需要。就业定位:面向行业、面向产业、面向地方,(二)错位发展,定位明确了,还需要有清晰的发展路径 错位竞争、差异化发展;有所为、有所不为;有限卓越。围绕地方发展需求,培养应用型人才,(二)错位发展,以行业学院为载体,探索应用型人才培养模式改革 围绕苏州光伏产业基地,成立“阿特斯光伏科技学院”;围绕苏州电梯生产基地,成立“康力电梯学院”;围绕苏州服务外包人才需求,成立“国际服务工程学院”;围绕常熟国际服装城,成立“服装工程学院”;围绕常熟汽车产业,成立“汽车工程学院”;围绕常熟红色旅游,成立“旅游学院”和“沙家浜行政管理学院”。,(二)错位发展,黄达人:常熟理工学院是一所没有行业背
16、景却把行业学院办得很有特色的高校 地方应用型本科高校的使命与行动 密切关注行业产业的发展需求;为地方支柱产业、优势特色产业、战略性新兴产业培养“接地气”的应用型人才。行业学院模式与地方应用型本科高校的契合 让高校与行业有效链接,形成学校、行业和社会的发展“共同体”;促进地方社会需求与大学生就业的紧密结合。校企合作搭建应用型人才培养的平台,(二)错位发展,新机制:行业学院是学校与行业、企业深度合作构建的应用型人才培养新机制和新模式。模块化:来自不同专业的学生修完专业基础课和必修课程后,根据兴趣进入某个行业学院,在同一个平台上,基于自身不同专业基础和行业意向,通过选修“预设的”、“适配的”行业课程
17、模块,使专业教育与职业训练有效融合。协同性:规范行业学院建设,走正、走实“与行业协同发展”之道路。行业学院扩展了学校的发展疆域,有效促进了学校与行业的协同发展。,(二)错位发展,共同设计、合作开发行业课程模块,包括实践、实习、实训、毕业设计。开发新的授课方式,通过“做中学”和“基于项目的教育和学习”,在项 目实施的真实具体情境中,培养学生行业实践能力和建立行业文化自觉。课外各种训练,培养学生的自主学习能力、创新能力和团队协作精神。行业学院呈现出跨专业性、职业性、应用性的特征,深受学生、社会的欢 迎和认可,体现了服务社会的深刻性。,(二)错位发展,怎样有所为有所不为?分清主次,明确方向 专业:5
18、7个本科专业,以理工为主的应用型专业43个,占75.4%应用型专业学生总数已占70%以上。原有的师范专业,仅保留招生、就业都比较好的“小教”、“学前”等专业;目前全校师范专业学生规模:10%左右 如:2014年招生计划4600,师范生400,占比8.7%2015年招生计划4720,师范生480,占比10.1%,(三)专业建设,学科专业体系与社会需求有距离,学科专业结构与产业发展不匹配,专业建设与技术进步不适应,存在问题,(三)专业建设,专业设置,有什么教师办什么专业,根据社会需求办专业,过去,现在,增设一批适应新产业、新业态、新技术的新专业,(三)专业建设,专业调整三原则,第一志愿“报考率”,
19、毕业生“就业率”,毕业生就业“专业对口率”,(三)专业建设,从2012年开始,将专业设置与调整权利收归学校,不再由各二级学院申报。新设专业,以社会需求为导向;结构调整,以优化资源配置为导向;招生人数增加与减少,以“三个数据”为基础。,(三)专业建设,专业建设如何跟上社会发展及产业转型升级?如:通信工程专业,由于行业技术发展太快,所以其人才培养 体系、课程体系、课程内容等都要紧紧跟上产业发展及需求。“腾笼换鸟”:把最新的知识与技能归纳成几门课,作为核心课程。专业方向:“遇到红灯绕着走”专业申报与专业备案 重要的不是毕业证上写什么,而是学生掌握了什么、具备了什么。,(三)专业建设,构建特色专业体系
20、:“三个坚持”,设置新专业坚持增量优化,针对原有专业坚持存量调整,建设优势专业坚持集成整合,(三)专业建设,下一步工作思路 专业结构进一步调整“做加法就必须先做减法”,新专业主动对接产业发展 专业目标进一步明确 扎实做好近五年毕业生调查,进一步明确培养目标和毕业要求 专业标准建立校本专业标准 工程教育认证核心理念+专业综合评价指标体系,(三)专业建设,实施专业建设提升计划“124计划”完成一套标准专业建设标准 提升专业质量,打造品牌特色 落实二个计划人才培养方案修订计划“专业+行业”协同计划 实施四项工程专业合格达标工程、专业品牌提升工程 专业特色凝练工程、专业认证卓越工程,(三)专业建设,2
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