人力资源部-上半年工作总结及下半年工作计划课件.ppt

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1、2019年上半年工作总结,XX公司人力资源部,2023/3/23,主要内容,2019年上半年主要工作成绩存在的问题及需改进之处2019年下半年主要工作计划,关于劳动合同管理,自今年2月份以来，劳动合同的签订率不足30%，自3月份以后入职的新员工基本上没有签订劳动合同；人力资源部自5月底起，对上半年入职没有签订劳动合同的新员工全部进行一一沟通，重新补签了劳动合同，有效的规避了潜在劳动争议风险。自此，所有新入职的新员工都在1周内签订劳动合同及完善了相关入职手续的办理。,人事档案的归档、建档,由于人事部工作人员的不断更替，人事资料档案以及电子档案一直不完善、许多重要的资料出现了中断。人力资源部从5月

2、份开始，重新梳理人事资料花名册、人事档案、劳动合同的建立，使人事资料档案及电子档案得到了恢复及完善。,关于招聘招聘统计,招聘统计：2017年上半年共实现招聘新进员工138人，人员增长率为3.28倍 其中离职56人，流失率为41%；实现人员净增82人，净增率：195%。招聘达成率为90%以上。附表：,关于招聘-人员结构,2017上半年人员结构状况比较,分析：1、上半年中，公司人员结构变化较大，员工队伍较上一年度增长3.28倍。2、组长级以上管理人员所占的总人数的16%。,分析：前程无忧面向全国招聘，人员素质佳，是实现销售、文职人员录用的最佳渠道；中国俊才网是本地招聘的门户网站，是普通管理人员及技

3、术人才的主要来源网站，58同城等社区网站是省内招聘的门户网站，在采用大量的网络推广手段后，吸引了珠三角地区如东莞、珠海、顺德、花都等地的众多技术类岗位到我公司求职，尤其是在6月份期间，焊接组人员大量缺失的情况下，达到了招聘目标。,关于招聘-渠道分析,招聘费用：2017年上半年投入招聘费用如下：前程无忧（半年+查阅）：2400元中国俊才网（半年）：1400元现场招聘（次）：19750元共计：26775元。共实现招聘209人。,关于招聘-费用分析,关于培训与学习型组织推进,关于培训受训者分布,培训总次数:24次总人次:328人次，新员工119人次，占36.2%。,关于员工关系,1、新员工的入职访谈

4、新员工入职跟进表，对新员工进行三级教育。2、员工的转正面谈新员工转正工作总结3、员工的奖惩面谈（奖惩先进、鞭策后进）4、员工的离职面谈员工离职原因调查表加强对新进人员的入职引导，制订新进人员试用实习跟足足踪考核表，不定期举办新进人员座谈会，解决新进员工工作、生活上的困难，使新进人员能留得住。,关于员工关系管理系统与生产系统访谈比例,分析：上半年中，管理系统与生产系统的访谈比例增至41%，接近于相当每两人中即有一人接受了访谈，尤其对离职人员的面谈，共离职56人，访谈50人次，访谈率90%以上，另外员工的转正、调薪、奖惩等，包括与部门长的沟通。,后勤建设方面,饭堂就餐，由原来的2餐到增加做早餐、就

5、餐人数达到120人，在没有增加人手的前提下，保证按质按时的开餐。宿舍管理：宿舍安排合理，维修及时，水电费核算准确，员工满意度在90%以上。环境卫生：搬到新厂后，公共区域卫生面积扩大，点多面广，对环境卫生提出了更大的要求，在合理的人员配备的情况下，环境卫生很快的得到了整治与提高。,基础工作落实,管理需要不断完善，人才需要持续激励，只有持续的激励才能持续地调动员工的积极性与创造性，使企业充满活力与激情。,薪酬福利激励（公司的优势部分，稍作体现）,制度化建设与执行,1、工衣管理规定的出台与执行2、办公室管理规定的制定与执行3、门禁管理及物品放行的监督执行4员工手册的不断完善与培训5、公司制度的执行（

6、例）,例：6、7月份员工奖惩明细表,第二部分：存在的问题及需改进之处,新员工入职还不规范，新员工感受不到公司关怀；员工提出的有些问题没有及时反馈，降低了员工工作积极性；新员工入职培训的及时性尚需要加强。工作量大、人手不足造成工作的执行力尚且不够,完善新员工入职管理流程，规范入职培训，提高入职率；通过内部培训师的建设，积极开展岗位技能培训，为员工了解相关岗位知识技能提供有效方式；培训效果跟踪与考核是人力资源部下半年工作重点。建立反馈制度的基础上，积极开展员工访谈工作，提高员工满意度；,存在的问题及需改进之处,做好基础工作，协助部门负责人，强化对部门职责与岗位职责的分析与学习，分工明确。完善月报制

7、度，每月及时对工作做出总结及问题的分析，在总结中发现问题，解决问题，养成勤于思考，善于思考的良好工作习惯。加强日常管理，对下属的日常工作进行记录，在进行辅导的时候，做到有据、有例。,存在的问题及需改进之处,第三部分：2019年度下半年工作计划,2019年度下半年工作计划,正在实现跨跃式发展,我来的这段时间，亲身体验了公司的迅速发展，这半年我们大家庭很快突破百人大关，组织机构日趋完善，各个部门兵强马壮，特别是公司从 后，各项硬件设施已具备中大型企业的发展规模，人力资源部将立足公司发展战略，为公司人才引进、制度执行、后勤保障、队伍稳定发挥坚定的角色。相信公司在 总的带领下，不出三年时间将成为同行业的的佼佼者及上市公司！,谢 谢！,