价值工程原理及应用教材课件.ppt
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1、建筑经济与企业管理 价值工程原理及应用,林龙,一、学习目的和要求,了解价值工程的产生和发展,价值工程工作的程序和步骤;理解价值工程的基本概念、功能分析的内容,提高产品价值的途径,制定改进方案的步骤,最适合区域法;掌握价值工程的基本方法:百分比法、ABC分析法、强制确定法、基点分析法、功能成本法。,二、课程内容,7.1 价值工程的基本概念 7.2 价值工程的程序和步骤 7.3 价值工程的基本方法,考核要求,价值工程的基本概念1、识记:(1)价值、功能、成本的概念;(2)价值工程的定义。2、领会:(1)功能分类;(2)提高价值的途径。,(一)价值工程的基本概念,价值工程的功能,功能的概念涵义:价值
2、工程分析对象能满足某种需要的一种属性。(产品的用途或效用;作业的作用;企业的产品和效益)分类:按重要程度:基本功能、辅助功能。按性质特点:使用功能、品味功能。按开展价值工程活动角度:必要功能和不必要功能。,(一)价值工程的基本概念,价值工程的功能,功能水平涵义:对功能的定性定量描述。内容:功能等级:即功能水平的类别必要功能项目功能完成度:满足功能项目的特性值,(一)价值工程的基本概念,价值工程的功能,功能的主要特征二重性:对象本身的客观物质属性;依存于人们的主观感受。系统性功能载体的替代性,(一)价值工程的基本概念,价值工程的价值,价值的涵义:指产品的功能与获得此种功能所支出的成本之间的关系。
3、公式表示:用户:企业:生产者要提高价值,不能降低Vu,只有提高功能,降低成本才能提高用户价值,扩大销售数量,提高Vm。,(一)价值工程的基本概念,价值工程的成本,成本(寿命周期成本):一个产品从构思、设计、制造、流通、使用直到报废为止整个时期所需的全部费用。研究产品的寿命费用,重点放在设计阶段,在满足功能需要前提下,使寿命费用最低,以获得最佳经济效益。,(一)价值工程的基本概念,价值工程的定义,价值工程:通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。主要特点:从需求出发,进行功能分析可靠实现必要功能着眼于寿命周期费用致力于实现
4、研究对象价值的创新价值工程是有组织的活动,(一)价值工程的基本概念,提高价值的途径,提高功能,降低成本提高功能,成本不变功能不变,降低成本功能较成本提高更多功能较成本降低更少产品改进后,功能必须达到以前标准;不能片面追求提高功能,大幅提高成本,超出用户购买能力。,(一)价值工程的基本概念,(2006.01试题)名词解释40价值工程(2007.01试题)名词解释39寿命周期成本46简述价值工程的主要特点。(2008.01试题)25价值工程中,功能的主要特征包括()A功能过程的连续性B功能评价的唯一性C功能的二重性D功能的系统性E功能载体的替代性,历年真题,(一)价值工程的基本概念,(2008.1
5、0试题)45简述价值工程分析中提高价值的途径。(2009.01试题)9.价值工程中的“成本”,是指一个产品从构思、设计、制造、流通、使用直到报废为止的整个时期所需的全部费用,称之为()A.使用和维修成本 B.生产成本 C.寿命周期成本 D.使用成本34.价值工程中的功能,就产品而言,是指用途或_。,历年真题,(一)价值工程的基本概念,(2009.10试题)9.按照功能的性质特点划分,功能可分为品位功能和()A.使用功能 B.必要功能 C.基本功能 D.辅助功能(2010.01试题)10.若Vu表示用户价值,Vm表示企业价值,忽略产品在流通环节中的费用,则同一产品的Vm和Vu()A.成正比 B.
6、成反比 C.相等D.没关系26.按照功能性质的特点分类,属于产品的品位功能的有()A.贵重功能 B.美学功能 C.内在质量 D.性能指标 E.欣赏功能,历年真题,(一)价值工程的基本概念,考核要求,价值工程的程序和步骤1、识记:功能分析的概念和内容2、领会:(1)价值工程的程序和步骤(2)制定改进方案的过程。,(二)价值工程的步骤和程序,价值工程的工作程序和步骤,价值工程的一般程序,准备阶段,分析阶段,创新阶段,实施阶段,(二)价值工程的步骤和程序,价值工程的功能分析,功能分析师价值工程活动的核心。功能分析的过程:包括功能定义、整理和评价功能定义:涵义:以简明、准确的语言描述分析对象具有的功能
7、目的:明确功能构成、开拓思路、便于以后评价方法:动词+名词,可加限制词;表述要适当抽象化,(二)价值工程的步骤和程序,价值工程的功能分析,功能整理:涵义:按定义过的功能的逻辑关系进行系统整理,形成一个功能系统图。目的:明确功能间相互关系;发现不必要功能;检查功能定义的正确性;便于划分功能区域方法:按照“目的与手段”的逻辑关系进行,(二)价值工程的步骤和程序,价值工程的功能分析,功能评价:涵义:评价设计状态、定出价值高低、定量描述。目的:找出低价值功能区域;定出目标成本;取得工作的动力方法:功能成本法:功能系数法:,(二)价值工程的步骤和程序,制定改进方法的步骤和过程,提出尽可能多的设想方案把有
8、价值的方案具体化,形成改进方案分析改进方案的优缺点,提出克服方法,(二)价值工程的步骤和程序,(2006.01试题)33.价值工程的核心是_。(2006.10试题)33.价值工程的功能分析过程,一般包括_、_和功能评价。(2008.01试题)34.价值工程中的功能分析过程,一般包括_、功能整理和_.(2008.10试题)10.功能评价方法可分为两大类,即功能成本法和()A.功能价值法 B.功能系数法C.功能分析法 D.功能识别法,历年真题,(二)价值工程的步骤和程序,(2010.01试题)32.功能评价方法分为两大类,包括_和_。判断题42.功能分析的过程就是功能评价的过程。(),历年真题,(
9、二)价值工程的步骤和程序,考核要求,价值工程对象选择的方法1、识记:ABC分析法、强制确定法,2、领会:经验分析法、百分比法。3、简单应用:应用强制确定法选择分析对象。,(三)价值工程的基本方法,考核要求,价值工程功能评价方法1、识记:功能成本法、基点分析法。2、领会:基点分析公式的来源3、简单应用:应用功能法和基点分析法进行功能评价。价值工程制定改进方案的方法领会:制定改进方案的种类和方法。,(三)价值工程的基本方法,对象选择方法,经验分析法百分比法:是一种按某项费用或某种资源,在不同产品或某一产品或作业的不同组成部分中,所在的比重大小选择对象的方法。,(三)价值工程的基本方法,对象选择方法
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