地方税务局财政工作计划.doc

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1、地方税务局财政工作计划（一）加强税收分析,服务全县经济社会发展大局密切关注经济税源形势变化，关注国家对房地产等行业的调控措施以及有关的财政政策，加强对国家税收政策调整效应分析。加大政策落实力度，拓展政策空间，特别是对县委工作会议上提出的涉及省会城市群、环渤海经济圈以及高端产业、高端环节、新兴产业、现代服务业等项目的税收优惠政策，要深入研究并用足、用活、用好，促进企业技术创新，为企业转型升级、提高发展总量和税收贡献率提供政策支持，努力建设有利于招商引资和企业发展的税收环境。（二）坚持依法治税，提高收入质量以提高收入质量、防范执法风险为前提，遵循“科学、依法、规律、持续”的收入增长原则，规范税收执

2、法，抓好组织收入。深化上下联动、横向互动、运转协调的大企业税收服务和管理的工作机制，提高大企业税收管理和服务水平。加强税种管理，探索各税种与宏观经济、地方经济的关系及各税种的内在规律，因税制宜采取管理措施，确保主体税种的持续稳定增长。深化国际税收管理，为地方税收增收开辟新渠道。加大纳税评估和稽查力度，重点加大对房地产、建筑安装、中介、培训机构等行业的检查力度，查漏增收。（三）深化征管改革，提高税收管理质效积极应对当前征管改革、税制改革给地税管理职能和税收管理方式带来的新变革，落实总局、省局关于深化税收征管改革、构建现代化税收征管体系的各项部署和要求，创新征管措施，改进税收管理的方式和方法，降低

3、征纳成本和执法风险，提高纳税人遵从度和满意度。适应金三系统承载的县级集中征收和分类、分级、分岗管理、依申请事项迁移、机关科室实体化运作等改革内容，建立以风险管理为导向、以信息化为依托、征管职能优化调整、人力资源合理配置的现代化征管体系。完善推广抓企业带行业工作经验，分税种、分行业推进税源专业化管理。（四）优化纳税服务，营造良好环境结合金三系统，开发或引进办税服务厅绩效职能管理系统，根据系统业务办理情况，自动统计、查询每名服务人员的业务量、每项业务办理时间、服务评价等。探索建立办税服务厅远程视频监控系统，实现对办税大厅的实时监控，督促规范纳税服务行为。加强对企业的税收政策法规和财务管理方面的辅导

4、和指导，帮助企业研究发展思路和管理措施，促进企业发展。利用微博、微信、飞信等现代化网络平台，拓宽纳税服务方式，推行个性化服务举措。利用信息技术的优势，推广“电子档案影像管理应用平台”，实行纳税人涉税资料“一户式”存储、涉税业务“免填单”服务。积极推行多元化申报方式，扩大网上办税、自助办税范围，提高办税效率，为纳税人提供方便快捷的纳税服务。推广“E税通”，便利纳税人纳税，降低纳税人成本，减轻纳税人负担，打造纳税人满意、社会认可的和谐税收环境。（五）持续抓好作风建设，激发队伍正能量开展以为民务实清廉为主要内容的群众路线教育实践活动，切实解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”问题，积极为

5、纳税人提供优质高效的服务。制定工作规则，通过制度落实提升工作执行力，提高工作效能。抓好党风廉政建设，依托网上廉政文化教育基地、“忧乐苑”廉政教育基地等阵地，大力营造“以廉为荣、以贪为耻”的浓厚氛围。深化检税共建，定期开展正反两个方面的警示教育、廉政风险自查自纠活动，及时处理和解决倾向性、苗头性问题，保持干部队伍的纯洁和稳定。抓好干部教育培训，加强对高端人才、复合型人才的培养力度。深化人事制度改革，重点抓好中层干部和一般干部的管理使用，增强基层班子的凝聚力、向心力和战斗力。建立符合地税实际的税务文化体系，积极打造辐射面广、影响力大的文化阵地，大力宣传地税核心价值理念等带有根本性、方向性的工作理念、工作原则，营造创先争优、团结进取、文明和谐的良好氛围。积极拓展载体，扎实推进“温馨、激情、幸福、和谐”地税大家庭建设，提升干部职工幸福指数，构建和谐幸福、团结奋进的地税团队，为地税科学发展提供有力支撑。面对新形势、新任务，我局将在县委、县政府和市局的正确领导下，围绕中心，服务大局，以更加饱满的热情、更加务实的工作作风，努力实现各项工作的新突破，为建设环境优美、产业高端、社会和谐、群众安康的现代化新做出积极的贡献。