外聘教师讲课费专项资金财政支出绩效跟踪评价报告.doc
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1、2014年度外聘教师讲课费专项资金财政支出绩效跟踪评价报告(单位自评)项目实施单位:闵行区第一成人教育培训中心项目主管部门:闵行区教育局二零一四年九月三十日目 录u摘要1一、项目目标1二、项目资金1三、项目绩效目标完成情况1四、跟踪结果判定1五、主要存在问题1u正文3一、项目概况3(一)项目立项程序和依据3(二)项目设立目的和绩效目标设定情况31、项目设立目的32、项目绩效目标3(三)项目组织管理情况51、组织分工52、制度建设53、实施方式5(四)项目资金情况61、经费来源62、支付标准63、拨付方式64、近三年项目预算及执行情况65、2014年度项目预算及执行情况6(五)项目实施情况6二、
2、项目完成情况及偏差分析7(一)投入类指标完成情况及偏差分析7(二)过程类指标完成情况及偏差分析8(三)产出类指标完成情况、偏差分析及全年预测8三、跟踪结果判定10四、主要存在问题和改进措施10(一)存在问题10(二)改进措施102014年度外聘教师讲课费专项资金财政支出绩效跟踪评价报告u 摘要一、 项目目标项目设立的主要目的是通过外聘兼职教师,解决学校在编教师师资不足,完成缺口课时教学任务,打造“双师型”、“双师制”教师队伍。2014年度项目总体目标是:完成当年度缺口课时教学任务,春秋两季学生毕业率均达到80%。二、 项目资金2014年度项目资金预算总额为230万元,至2014年8月31日实际
3、支出121.8万元,预算执行率为53%。本项目资金支出全部用于外聘教师的讲课费用,支出标准按照与外聘教师签订的合同约定执行。三、 项目绩效目标完成情况本次跟踪期间为2014年1月1日至2014年8月31日,跟踪期内产出指标计划完成情况较好,其中:1、缺口课时完成情况:1-8月实际发生缺口课时15,817节,已全部完成。2、外聘教师调课率:1-8月外聘教师实际调课率为4.5%,达到管理要求“低于5%”的规定,完成情况良好;3、外聘教师教学质量情况:上半学期外聘教师教授课程总数为162门,考试成绩合格率达到(超过)市平均值的课程数共117门,占比重72%,低于计划目标设定数(80%),有待提高。四
4、、 跟踪结果判定经本单位自评,本项目判定结果为运行基本正常。五、 主要存在问题1、外聘教师教学质量达标率未能实现预期目标本年度上半学期外聘教师所授课程考试合格率达到(超过)市平均合格率的课程数量比重为72%,低于年度目标值(80%),且相比以前年度略有下降,低于2012、2013年度平均值(76%)。2、对外聘教师的考核标准缺乏一定的科学性,考核结果未得到有效应用为了加强外聘教师的管理,学校已建立了外聘教师考核制度,但目前所采用的考核标准存在一些缺陷:(1)考核方式以定性评价为主,过于依赖考评者的主观意识,缺乏考评依据;(2)考核指标不够全面,内容方面缺少对外聘教师授课质量、授课时效、学生评价
5、等方面的指标;(3)考核结果未能得到有效应用,考核停留于形式,无法引起教师重视。u 正文一、项目概况(一)项目立项程序和依据随着学校办学规模的扩大,师生供求关系出现了不平衡,2004年经校务会讨论研究,决定采用外聘教师方式解决学校缺口课时的教学工作,同时向闵行区教育局(以下简称“区教育局”)、闵行区财政局(以下简称“区财政局”)提出项目申请,经批准后自2005年起设立专项资金用于项目涉及的外聘教师讲课费,并按年度提出预算申请。本项目预算单位为区教育局,实施单位为闵行区第一成人教育培训中心(以下简称“成教一中心”或“学校”)。2014年为项目实施的第10年,根据区财政局对部门预算和专项资金的立项
6、程序要求,2013年9月,学校行政事务部根据2014年度招生计划对全年课时需求进行测算后,向区财政递交了2014年立项和预算申请,经过“绩效预算前评价”自评程序和区财政审核后立项,并取得2014年预算批复(关于二O一四区级部门支出预算的批复(闵财预20141号)。项目立项以区级文件为依据,主要包括:中央广播电视大学关于“创建示范性基层电大(教学点)项目”首批申报、评审工作的通知(电校规划20092号)、闵行区人民政府关于印发闵行区教育改革和发展“十二五”规划的通知(闵府发20121号)和上海市人民政府关于印发的通知(沪府发20129号)等文件。项目实施内容与上述文件中关于加强教育改革、扩大招生
7、规模和建立“双师型”教师队伍的要求相适应。(二)项目设立目的和绩效目标设定情况1、项目设立目的项目设立的主要目的是通过外聘兼职教师,解决学校在编教师师资不足,完成缺口课时教学任务,打造“双师型”、“双师制”教师队伍。同时利用兼职教师在专业课程选择上的灵活性,来解决学校办学专业调整需求。(兼职教师在应对学校办学专业转换或调整时,相比在编教师其灵活性更高,风险和转换成本更低)2、项目绩效目标(1)总体目标项目总体目标是按时完成缺口课时教学任务,春秋两季学生毕业率达到80%。(2)2014年度绩效指标设定和跟踪选择根据绩效评价目标管理要求,在立项申报时已初步确立了项目目标和绩效指标,本次跟踪评价期间
8、对目标内容作了进一步细化和调整,同时根据区财政下达的跟踪指标范围和时间节点要求,设立了跟踪期目标值。调整后的绩效指标明细、跟踪范围和跟踪期计划目标情况如下:指标分类绩效内容绩效指标名称年度目标值目标值来源采集数据来源跟踪选择跟踪期目标值投入目标资金投入资金到位率100%财务管理要求财务记录100%资金投入资金到位及时性100%财务管理要求财务记录100%管理目标财务管理资金执行率100%财务管理要求财务记录53%财务管理专款专用率100%财务管理要求财务记录100%产出目标产出数量缺口课时完成率100%排课表业务记录(课时统计)100%产出时效外聘教师调课率5%管理要求业务记录(调课统计)5%
9、产出质量外聘教师教学质量达标率80%参考历年数据(2012、2013平均79.63%)业务记录(考试统计)80%效果目标成果学生毕业率80%参考市开大均值和学校历年水平(12年 80%、13年81%)业务记录(毕业统计)-成果生师比40文件规定(生师比不高于40:1)业务记录(教学统计)-成果外聘教师参与培养在校学生的覆盖率100%业务记录(课时统计)-社会评价学生满意率95%参考历年数据(2012为94%)网上问卷调查-可持续性兼职教师稳定率80%参考历年数据(2012、2013均为78%)人事统计-(三)项目组织管理情况经过历年项目实施和改进,目前已建立了较为固定的组织机构,配备了相应的对
10、口工作人员,并形成了良好、有效的管理制度、措施。1、组织分工区教育局是项目主管部门和预算单位,主要负责上下级之间的统筹协调、预算申报。成教一中心是项目实施单位,目前与项目有关的各项工作分别由学校教学部、办公室和财务室来共同执行。其中,教学部专门负责外聘教师的招募、培训、日常教学数据统计和教学质量监管;办公室专门负责核算和审核外聘教师讲课费用;财务室负责项目资金申请、发放执行。2、制度建设根据项目特点,学校围绕外聘教师聘用管理、日常教学管理、教学考核管理和资金管理等方面,制定了相关的制度、措施。目前所执行的制度主要有: 兼职教师聘任和管理的有关规定; 教学主要常规工作进程及要求; 调课制度; 教
11、学质量保障体系; 学历部调课、停课操作流程; 教师教学评价指标体系及考核办法; 学校预算管理制度; 学校经费管理制度; 财务室管理制度。3、实施方式项目分上下两个学期来实施,根据各学期招生人数和课程需求有计划、有规律的安排外聘教师讲课。实施过程大致可分为4个阶段:第一阶段(1月和7月):根据教学计划面向社会公开招聘兼职教师;第二阶段(2月和8月):召开外聘教师会,签订兼职教师任务书,告知上课时间,布置新学期教学要求,表彰优秀教师;第三阶段(2月-5月/9-12月):每月外聘教师按教学要求进行面授和网上教学,教学部及时统计授课信息;第四阶段(6月和12月):进行外聘教师考核。(四)项目资金情况1
12、、经费来源本项目经费全部由区财政负担。2、支付标准按照与外聘教师签订的合同约定执行。讲课费标准为:任本科学历教育课程每课时酬金80元;任专科学历教育课程70元;任中专学历教育课程60元;对于个别专业性强,上课教师较难请课程,经学校研究目前以上课单元(半天)300元至800元不等的酬金支付。上述费用标准由学校自行制定,主要参考2005年三局两校(教育局、人事局、财政局、电大一分校、电大二分校)联席会议确定的教师讲课费支付标准(每课时均价为80元)执行。3、拨付方式财政授权拨付,即由成教一中心提出付款申请,经区财政审核后授权拨付。项目资金根据实际发生课时按月结算并拨付。4、近三年项目预算及执行情况
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