加强内部审计质量控制的对策.doc
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1、加强内部审计质量控制的对策摘要内部审计质量是内部审计存在和发展的前提,没有质量保证的内部审计既会失去服务对象,又会失去自身存在的使用价值。因此可以说内部审计质量控制既是确保内部审计持续健康发展的源泉,又是不断拓展审计服务对象及发展空间、发挥自身价值作用的动力保证。本文简要阐述了我国内部审计质量控制的概念,分析了内部审计质量控制存在的问题,并就存在的问题提出了相应的措施。 关键词:内部审计;质量控制;价值目 录引言3一、内部审计质量控制理论3(一)内部审计质量控制的定义3(二)内部审计质量控制标准的特点3(三)内部审计质量控制的目标4(四)内部审计质量控制的具体内容4二企业内部审计质量控制现状4
2、二、企业内部审计质量控制存在的问题及成因分析5(一)内部审计质量控制的环境改善不到位5(二)机构设置不合理、组织不健全5(三)人员素质不高,内部审计工作不规范6(四)内部审计质量控制的标准有待提高7三、加强内部审计质量控制的对策8(一)优化内部审计质量控制的环境8(二)完善内部审计质量控制的主体8(三)提高内部审计人员业务素质9(四)加强内部审计质量控制的标准10(五)完善内部审计质量控制的制度10四、结语11参考文献13引言 内部审计及内部审计机构在企业经营管理中起着极其重要的作用,它是诸多方利益实现的最终保障,其信息以及管理状况也逐渐受到民众越来越多的关注。特别是在美国安然、世通、施乐等一
3、系列恶性会计造假案件以及国内“银广夏”、“蓝田股份”等一些上市公司造假案件的相续曝光和由此导致国内外一些知名企业纷纷倒闭事件的发生,使得企业内部审计质量控制更加成为人们关注的焦点。 健全的内部审计运作及内部审计质量控制机制的有效设立可以提升内部审计工作的效率和效果,也是企业完善企业公司治理的重要组成部分,也将更加有利于评价及证实企业经营业绩和增加企业价值。改革开放以来,我国在经济建设上取得了巨大成就,我国企业得以快速发展的同时,我国企业内部审计制度与审计质量控制也日益趋于发展与完善,但,我国内部审计制度是在政府的干预下,运用行政和法律手段建立起来的,正是这种特殊的产生背景,使得当前我国企业的内
4、部审计制度在现实工作中还存在着独立性较差,机构设置不合理,人员素质较低,整体质量不高等诸多的问题.这些彼此相互牵扯和制约的问题本身,加上外部不健全的法律法规,使得内部审计工作还不能满足不企业发展的需要。也只有尽快完善内部审计制度,建立、健全内部审计质量控制体系,不断提高内部审计质量,才更加能保证企业在市场经济机制中健康、稳定、持续的发展。因此,完善内部审计制度,改善内部审计质量控制,以期更有效地发挥内部审计作用,己成为内部审计界关注的重大焦点课题。一、内部审计质量控制理论 (一)内部审计质量控制的定义内部审计质量控制是指内部审计机构为确保其审计质量符合内部审计准则的要求而制定和执行的政策和程序
5、。内部审计质量控制一般包括内部审计督导、内部自我质量控制与外部评价三个方面。 (二)内部审计质量控制标准的特点 从内部审计质量控制的涵义可以看出,内部审计质量由组织的最高层管理当局和内部审计机构进行控制,控制的主要对象是每一个内部审计人员审计作业的全过程及全部可控要素,具体说来,内部审计质量控制具有以下特点: 内部审计质量控制是对各种要素的控制。一项内部审计行为的要素包括审计环境、审计人员、审计过程和审计方法等方面。这些方面互相联系、影响和制约着内部审计质量。要对内部审计进行质量控制,就必须对内部审计行为的各种因素进行控制。 内部审计质量控制是对内部审计全过程的.控制。内部审计业务包括准备、实
6、施、报告等环节,对内部审计质量进行控制就必须对内部审计过程中的各个环节进行控制,只有控制好每个环节的质量,才能保证整个内部审计过程的质量。内部审计质量控制是全员的控制。内部审计机构进行内部审计质量控制,要求全体内部审计人员都要树立质量意识,做好本职工作,参与控制,把好质量关。(三)内部审计质量控制的目标我国内部审计质量控制的目标是:审计活动遵循内部审计准则和本机构审计工作手册的要求;审计活动的效率及效果达到既定要求;审计活动能够促进组织目标的实现,增加组织的价值。内部审计经过长期发展它的职能也在由早期对企业经营管理活动的监督,逐步向管理服务型发展,进而演变成为企业管理的一部分,为实现企业战略目
7、标服务。提高内部审计质量,促进企业目标的实现,增加企业的价值才是内部审计质量控制的根本目标。(四)内部审计质量控制的具体内容1.审计前的质量控制审计前的质量控制是指在审计工作进行前的审计质量控制,是对审计质量控制的总体规划,是整个审计质量控制的起点和首要环节。它包括审计人员的培训,制订与完善审计法规、审计准则,设计审计程序,编制审计计划,完善审计机构和组织等。具体包括以下几个步骤:第一、建立和完善审计工作必要的标准制度。第二、开展审前调查,搜集的被审计单位的信息、资料。第三、根据审计工作准则的规范要求,依照国家有关政策、法规和制度,研究制定出相应的审计实施方案。第四、组成高质量、高素质的审计组
8、,合理确定审计分工。2.审计中的质量控制审计中的质量控制是对具体的审计过程的控制,是审计质量控制的核心部分。具体地讲要做好四个步骤:第一,审计现场作业控制。内部审计人员要严格按照审计实施方案,采用各种审计手段,收集书面、实物、口头、视听等审计证据。收集到的审计证据必须具备合法性、充分性、客观性和相关性。第二,审计工作底稿和审计日记控制。审计组在审计实施过程中,对重要审计事项应编制审计工作底稿,审计组长应对审计工作底稿进行复核,以便及时发现并纠正审计中存在的问题。此外,内部审计人员应当真实完整地编写审计日记。第三、审计汇总分析控制。在审计实施初步完成以后,审计组要对审计证据和审计数据进行汇总、整
9、理、分析,检查,并与审计实施方案规定的有关事项进行对照。第四、审计报告控制。审计组审计实施完成以后,应当写出审计组审计报告,内部审计机构要对审计报告中有关审计事实的清晰性,审计证据的充分性,适用法律法规的正确性,评价和建议的合理性等进行复核,并提出书面意见。3.审计后的质量控制即审计质量的反馈控制,是审计质量控制的重要环节,包括审计回访、后续审计控制和审计档案管理。这一环节旨在纠正审计实际状态与目标状态的偏差,保证内部审计档案的完整性,使审计工作各环节更趋完善。二企业内部审计质量控制现状在现代企业组织中,内部审计机构是一个重要的部门。它通过对企业活动进行审查和评价,帮助管理者完善组织内部控制,
10、防范和降低风险,促进企业健康发展,帮助企业实现其目标。在企业的全球化竞争不断加剧的今天,内部审计己突破了财务防弊的传统角色,承担起监督和服务的双重职能,在公司治理中的地位越来越重要,被赋予更高的期望和更丰富的内涵。要胜任这些职能与责任,就必须进行相应质量水平的工作。20世纪以来,世界经济的发展和国内外一系列的会计丑闻将审计推到了维护市场秩序的前沿,企业需要更为优质的内部审计,内部审计行业亦必须要以质量求生存。在萨班斯法案引发的高质量内部审计冲击波的影响下,内部审计工作及其质量状况已引起国际和国内相关各界的广泛关注。要保证良好的审计质量,必须有素质过硬的审计队伍、先进的审计技术方法以及健全的审计
11、质量控制制度,保证审计业务有序、标准、有效地开展。质量控制问题既是焦点也是难点,是一项具有现实针对性和长远意义的系统工作,需要多方面的努力和完善,比如加强质量资源保障,建设质量控制体系、丰富质量控制技术等等;建立质量控制系统是其中一项基础性的工作,为全面改善审计质量面貌提供途径。近年来,随着社会主义市场经济的蓬勃发展,我国内部审计逐步得到人们的认识和重视。在国家审计的带动下,审计界展开了对如何提高内部审计质量,促进内部审计的价值发挥的研究和探讨。国家审计署和中国内部审计协会为从根本上为加强内部审计质量管理,切实做好内部审计质量控制工作,相继签署和发布了审计署关于内部审计工作的规定、内部审计基本
12、准则、内部审计人员职业道德规范和24个具体准则及2个实务指南。虽然大多数关于内部审计质量控制建设的探索和实践还处于初级阶段,但先进的理论来源于实践,实践会根据理论的指导进一步发展和完善。二、企业内部审计质量控制存在的问题及成因分析(一)内部审计质量控制的环境改善不到位随着改革开放的逐步深化与市场经济的进一步发展,我国企业在面临高速的同时,企业的内部环境与随着企业外部大环境的改变而不断变化,这必将会为企业内部审计质量控制带来深远的影响。(1)在企业内部审计质量控制体系中因为现行企业“一股独大”特殊情况的存在,大股东通过企业章程运用多数票表决权控制监事会,导致监事和监事会不能形成有效的制约,难以发
13、挥对企业内部审计的监督作用。另,监事会的成员多从事行政工作,缺少审计的专业技能,对内部审计更难以发挥应有的监督作用。(2)目前我国不少企业的管理高层对内部审计及其质量控制的重要性认识还很不够,因此,不少企业的内部审计机构并非由企业最高层直接领导,由此内部审计机构及内部审计人员因为缺乏足够的独立性,难以对企业的财务和经营状况进行有效地监督和评价。同时,企业中的一些内部审计人员往往会因为外在利益的干扰,而不能对企业财务和经营状况作出公正客观的评价。以上这些都严重影响到企业内部审计的独立性,使企业的内部审计质量控制更是难以实现。(二)机构设置不合理、组织不健全1.内部审计机构设置不合理在现行的内部审
14、计机构设置模式中,不少企业都将内部审计机构设置于财务部门或其他部门内,有的将内部审计机构与监察部门合并设立,有的会让会计人员兼任内部审计工作,有的甚至根本就没有专门的内部审计机构及内部审计人员,即便有人员从事内部审计业务但在工作上仍然接受其他非内部审计领导的安排等。以上各种情况严重限制了内部审计机构及内部审计人员的独立性,更谈不上权威性,由此作出的内部审计成果很难让人相信它的客观公正性。2.内部审计机构组织不健全因为管理层没有充分意识到企业内部审计的重要性,企业内部往往缺乏健全的内部审计机构和有效地内部审计质量控制机制,没有设置单独的内部审计机构和对内部审计工作进行监督的职能部门和人员。我国企
15、业必须要加大对内部审计的认识,尽快建立完善的内部审计质量控制体系。我国企业内部审计质量控制组织不健全,主要表现在:(1)我国企业内部缺少监督主体.审计委员会的职责之一是指导单位的内部审计工作,监督内部审计工作质量,目前除了少数上市公司按照证监会的要求设立了审计委员会之外,几乎所有的事业单位,大部分的非上市公司并没有设立审计委员会,即便设立了,很多也是形同虚设,没有发挥应有的作用。另外,一般单位内部并没有另外的人或者机构对内部审计部门的工作进行复核,企业内部没有进行内部审计质量监管的部门,只靠内审人员的自律,有时并不能保证审计的质量。(2)我国审计机关及上级主管部门监管无力。审计法规定,内部审计
16、工作向审计机关负责,审计机关对内部审计负有指导和监督义务,但是现在国家审计任务重,审计机关还没有顾及对内部审计工作的监督、指导。上级主管单位的审计部门也是人手少,任务重,无暇顾及对下属单位内部审计工作的监督指导。法定内部审计质量监督主体无力履行监管职责,使内审质量控制主体缺位。 (3)我国行业协会暂无监管权限。中国内部审计协会自成立以来,制定了内部审计人员职业道德规范和内部审计准则,为我国内部审计的发展做出了卓越的贡献,但是对于这些规范和准则的执行情况,并没有控制主体进行评估。内部审计行业协会目前尚未进行行业自律,另外目前内审协会对各内部审计部门缺乏管理权限,对于违反内审职业道德和职业纪律的行
17、为还没有出台惩罚规定。(4)我国内部审计人员考核评价机制不健全。目前,审计人员考核评价机制尚不健全,对于审计人员的工作无人过问,不奖勤、不罚懒,不奖优、不罚劣。没有良好的激励机制,只靠个人觉悟和责任心去工作,而且审计意见经常落实不了。让兢兢业业工作的人觉得做的工作全是无用功,挫伤工作积极性。此外,一个单位只有一个内部审计部门,不像会计师事务所面对很多的竞争对手,没有竞争的压力,就少了改进工作质量的动力。因此,内部审计工作目前几乎处于监管的真空地带。其工作质量如何全凭具体审计人员的道德觉悟、主观判断和专业能力,还没有一套系统有效的业务质量控制机制与办法。(三)人员素质不高,内部审计工作不规范1.
18、内部审计人员素质不高作为一名合格的内部审计人员不仅要有相关的资格证书,一定的从业经验,扎实的专业技术知识,而且内部审计人员还应当具备金融、管理学等一些相关学科的知识,同时内部审计人员还应具有良好的人际关系,且能够严守职业道德。但是,我国企业内部审计在实际工作中还存在多种问题,表现在:(1)知识结构不合理。内部审计人员知识结构单一,除了专业技术知识外,较少具有金融、管理等一些相关学科的知识的复合型人才,不能很好地适应当前复杂多变的社会经济环境。(2)职业道德欠佳。企业不少内部审计人员职业道德欠佳,尤其是缺乏客观、谨慎的态度,对内部审计通常会较为主观地随意评价。(3)内部审计人员管理缺乏控制。由高
19、级管理层对内部审计机构主观随意地从属认识,导致企业对内部审计不够重视,企业在录用内部审计人员时,较少考虑其专业技术和是否具有从业的相关资格,而且,企业对内部审计人员的安置多为闲置人员,往往由此导致内部审计工作效率与效果的低下.在实际的内部审计工作中,对内部审计人员缺乏科学的管理,审计作用难以发挥.2.内部审计工作不规范 (1)内部审计部门制定的规章制度不符合审计规范化的要求,不少企业的内部审计机构进行内部审计工作时仍缺少事前的计划、事中的程序控制,他们不仅没有进行报告期的审计复核,甚至连审计工作底稿也不完整。由此,造成的直接后果则是企业的内部审计质量控制大大提高了审计的风险,影响到审计的效率与
20、效果。(2)我国企业内部审计项目在质量控制措施方面还不完善.在现实工作中,我国不少企业并没有按照风险评估的重要性来制定科学的审计计划,甚至有些企业根本就没有制定审计计划,不少企业的内部审计项目的选择和时间安排都具有很大的随意性。按照内部审计实务标准2240号审计业务工作方案的规定:“内部审计适应制定实现审计业务目标的工作方案。应对这些工作方案予以记录。工作方案中应规定在审计过程中查找、分析、评价和记录信息的程序。工作方案应在工作开始之前得到批准,方案的任何调整都应立即得到批准。”但是,实践中有些企业审计项目没有制定审计方案,审计目标、审计重点和审计程序也都确,审计程序也是由不同的审计人员靠个人
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