中粮集团西单大悦城商业系统方案书51P.doc
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1、中粮集团西单大悦城项目商业系统方案书科传计算机科技有限公司二00七年五月目录科传公司概况51.1 公司介绍51.2 公司的发展61.3 公司组织结构图71.4 系统优势81.5 科传零售系统运用成功的重要因素91.6 科传公司未来发展规划10第 1 章 西单大悦城项目信息系统规划111.1 项目背景111.2 项目目标111.2.1 公司组织架构的建立121.2.2 项目整体架构121.2.3 带来系统化招商方案,实现理想效益141.2.4 带来全面管理平台,实现管理个性化161.2.5 带来一体化零售信息管理环镜,实现管理活力化171.2.6 带来投资增值191.3 商户管理系统架构图25第
2、 2 章 科传系统功能介绍262.1 系统设计规划与设计原则262.2 Shopping Mall网络架构示意图:262.3 系统管理282.4 招商管理292.5 物业管理302.6 商铺管理312.7 合同管理312.8 结算管理322.9 销售管理332.10 促销管理362.11 CRM客户关系管理系统382.12 广告位管理412.13 车辆管理422.14 前台収银管理422.15 人力资源(HR)及行政管理系统502.16 Shopping Mall信息系统的集成522.17 BI商业智能分析系统552.18 软件技术特点552.19 安全设计562.20 容量设计562.21
3、灾难保护设计56第 3 章 业务流程573.1 购物广场主要业务流程573.1.1 商铺-商户关系图573.1.2 合同-结算关系图583.1.3 推广-促销关系图593.1.4 商户结算流程图603.1.5 商户基本信息维护流程图613.1.6 合同-违约资料维护流程图623.1.7 合同结算流程图633.1.8 招商部租赁业务流程64第 4 章 项目实施计划664.1 需求调查664.1.1 需求组队664.1.2 需求计划664.2 需求定稿664.3 系统详细设计阶段664.4 项目推广准备674.5 项目推广674.6 项目稳定期674.7 上线计划674.7.1 上线小组的确定67
4、4.7.2 上线计划阶段684.7.3 执行上线计划694.7.4 项目评估及更新(变更上线计划)704.8 培训计划704.8.1 培训目的704.8.2 培训效果704.8.3 提供文档714.8.4 拟在本项目参与实施的人员71第 5 章 经典客户案例介绍805.1 上海港汇广场805.2 华润万象城835.3 来福士广场介绍855.4 大上海时代广场介绍865.5 新世界百货875.6 梅龙镇广场介绍885.7 国内主要百货和购物广场的客户清单895.8 2006年科传新签约购物中心客户清单:90第 6 章 硬件配置方案916.1 服务器硬件选型方案:91X520+ DS4300 Mi
5、drange Disk916.2 商业收款机硬件选型方案926.2.1 IBM SurePOS700 model 721926.2.2 IBM SurePOS300 model 32H94第 7 章 售后服务方案967.1 服务范围967.2 保修期内服务内容967.3 软件产品保修期外服务997.4 软件产品服务热线1007.5 保修期内的维护流程101科传公司概况1.1 公司介绍香港科传集团是亚太地区最早的专门从事零售软件发展系统公司,在八十年代即开发出零售系统管理软件,并在1990年成功发展第一套实时零售系统软件解决方案。十多年来在与各位客户的共同合作之中,科传零售系统软件的发展一直处于
6、零售系统软件技术最前线行列,并在市场上享有广泛的美誉度和信誉度。科传公司具有20年零售销售网络管理及系统集成行业经验,多年来一直从事各种零售业的顾问、管理、销售网络管理零售批发系统数据采集之软件开发以及商业系统的集成。具有丰富的零售业管理经验,现已拥有众多国内及亚太地区知名的客户。在零售管理系统领域方面有相当成熟的经验和一系列成功的案例。更重要的是科传公司拥有一流的专业开发队伍,能根据用户之要求增加、修改相关之管理软件;一流的上线服务工程技术人员为用户提供整体方案、流程参考、现场安装及培训工作;另外我司还具有一流的售后服务技术支援队伍,为用户提供最佳最及时的技术支援,解除用户的后顾之忧。在今天
7、以网络为基础的新纪元,良好的信息系统已成为企业的争胜之道。 作为香港其中一家主要的IT方案供货商,科传致力以技术及经验协助企业建立最合适的信息系统。 透过与全球领先的科技产品供货商的策略性合作,我们为中国大陆、香港、台湾及亚太地区的客户提供一系列通过验证的应用软件,以及包括系统集成、软件开发、系统咨询、系统支持及维修、ASP服务、灾害备援等全面的计算机服务。 同时面向未来客户不断发展的需求,我们将投入更大的资源以便为客户提供长期稳定的服务。1.2 公司的发展1986香港科传集团成立,并在香港数据传递领域成为领先者1988成为IBM合作伙伴1990成功发展第一套零售实时软件解决方案成为 IBM
8、收款机 / RS/6000 经销商(香港)1993成功发展零售实时软件-中文简体版1995科传零售系统安装于马来西亚及新加坡1996发放第一套 Internet 零售系统软件进驻台湾,成立台北办事处1997成立大中华区,管理大陆及台湾的业务范围;上海、北京办事处成立成功开发在线零售管理信息系统1998拥有基于Internet的B2B及B2C之商业系统IBM Retail Store Solutions Customer Satisfaction Leadership Award2000科传NET-RMIS PDA / PALM Version 投放市场IBM Retail Store Solu
9、tion Business Partner - Sales Leadership2001成功开发VINIX及ADPOS多媒体播放系统,台湾屈臣氏签约成功开发NET-RMIS药业系统2002昆明、深圳、成都办事处成立PCCW 最佳捆绑解决方案2003成功研制最近购物中心之管理系统2004成功获取与多个购物广场的管理系统之合同及实施成功研制最新超市行业之解决方案2005武汉、长沙办事处成立1.3 公司组织结构图1.4 系统优势1) 水准领先于国内及港澳台地区,数据传输快速安全准确。支持多种传输方式,如Internet、Dialup、DDN、ADSL、X.25 等等。2) 在数据库及上下层数据关系之
10、间采用数据服务器、通讯服务器、库存服务器和成本服务器各自独立又相互关联地运作,保证了数据通讯和查询的快速和准确。3) 系统支持多元化多层次的管理架构。a) 支持总部-分部-店铺/仓库的多种体系结构,并支持多个区域并行运行。b) 多层管理:店铺、配送中心/分公司/区域中心、总部均不在同一地点。由总部按管理需求设定其数据上下传的方式。各店铺/配送中心/分公司/区域中心及总部的数据可以方便快速地进行数据交换。且其管理层次可以不断地扩充。4) 优越的客户关系管理系统(CRM)a) 建立和维护一个良好的客户关系已是当今零售业取得竞争优势的最重要的基础。b) 科传零售系统能更好地为顾客服务,保障顾客的惠顾
11、,提供优质的消费体验,管理好一些长期或消费能力较高的顾客的资料,进行特别对待,比如邮寄一些顾客生日问候、促销告之等信息,以此来提高公司声誉及服务。c) 系统提供良好的开放性。所有报表都可以另存成.txt或.xls或.dbf格式,因此十分容易地将系统的数据转入到其它系统,如财务系统、存货系统、人事系统等。另外系统在收货、退货、盘点等功能中均有数据接口,可以从其它系统读取数据。有不同系统整合经验, 如JDE, SSA, SAP 等。5) 在Internet 上的成功运用本公司在Internet方面有多年的经验,并是香港最早的Internet e-mail服务商。在1996年已拥有基于Interne
12、t的零售系统,在1998年已拥有基于Internet的B2B及B2C之商业系统。能灵活地将系统部分的数据成功地运用于Internet网上发布和使用。6) 数码广告增值系统(AD_Board)在不增加硬件设备投入的条件下,通过创新的收银系统中的AD-Board功能进行公司或产品的促销宣传,节省促销成本,建立公司品牌良好形象.1.5 科传零售系统运用成功的重要因素1) 科传公司信誉良好、状况稳定在市场上得到广泛确认之零售软件系统,成功安装超越 5000个。l 超过十年应用系统的安装经验,对零售市场具深厚认识l 充分掌握各项技术,具有高水准的专业技术人员 l 具有大规模应用系统开发经验和实证之项目实
13、施和管理技巧l 强大、稳定的专业管理阵容及健康、稳定的财政状况2) 在系统方面具有明显之优势l 低成本高效益l 资料更准确、运行速度更快捷l 更快响应市场需求、更早使用最新技术3) 良好系统上线能力及售后服务支持l 软件应用培训认真全面深入,给予详细地、标准地用户手册l 协助用户制定符合公司管理发展的业务流程l 快速问题响应,客户热线、电子邮递及现场支持l 当地办事处及合作单位支持并协同硬件生产商提供全面解决方法1.6 科传公司未来发展规划科传公司作为知名零售软件供应商,长期以来受到广大零售客户的厚爱和帮助。为了给广大客户提供更好的服务,科传一致谋求与客户共同发展。针对目前市场与客户的变化,我
14、司将在系统研发和后期维护投入更大的精力和企业资源。特别是着重拓展北方市场,将以北京为中心借助2008北京奥运零售业大发展的契机,辐射东北、西北等地区。扩大我司在北方的影响力。同时将充分利用我司资源,将国际上最先进的零售管理经验和技术带给广大客户。并且相信在客户的不断鞭策与帮助下科传一定会有更大的发展。第 1 章 西单大悦城项目信息系统规划1.1 项目背景中国粮油食品(集团)有限公司(简称“中粮集团”,英文简称“COFCO”),是中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商,享誉国际粮油食品市场,在与大众生活息息相关的农产品贸易、生物质能源开发、食品生产加工、地产、物业、酒店经营以及金融服
15、务等领域成绩卓著。1994年以来,中粮集团一直位列财富世界500强企业。中粮集团努力发展商业地产,成功开发了北京中粮广场、上海中粮广场、广州鹏源大厦等项目,在深圳拥有“广发大厦”、“宝丰大厦”写字楼和“瑞鹏大厦”、“中贸大厦”等目前,西单大悦城项目是中粮集团在北京西单商圈黄金地段的又一巨作。1.2 项目目标贵司面对的问题除了系统自动化外,还需要提高管理水平,来提高公司利润及行业竞争能力。公司的信息管理系统要对公司人、财、物、信息资源全面进行管理,支持经营活动,实现规范化、标准化、信息化的管理目标。管理系统应具有实用性、先进性、方便性、稳定性、可靠性、可扩充性、可维护性、经济性、保密性、开放性、
16、安全性等特点。系统既要保留传统的商业电脑系统的各项功能,又要在其基础上有所突破、有所提升。特别是要与国际的购物中心的各项功能接上轨。1.2.1 公司组织架构的建立招商推广部公寓或写字楼部工程部(合约部)行政人事部财务部物业筹备部总经理董事长运营筹备部经营管理层1.2.2 项目整体架构管理模块划分:招商管理楼层维护单位维护租户资讯维护租户谈判记录租户进场装修记录招商轮候租约维护单位状态查询租约到期报警报表单位出租历史资讯报表租户谈判进度分析租户公司资质分析租户公司业态种类分析租赁情况报表保证金明细报表财务结算销售预算维护租约浏览广告位租约维护场地租约维护办公楼租约维护结算收费编码维护结算收费组别
17、维护后台文件附注维护按销售阶段抽成率维护结算方式维护租约结算管理不规则收费维护租约结算管理租约结算报表租约结算付款结算付款维护结算付款报表逾期付款罚款记录催缴(第一次)催缴(第二次)写字楼租务楼层维护铺位维护租户资料维护租户谈判记录维护租约维护租户违约维护铺位状态查询租约到期报警报表单位出租历史资讯报表推广广告顾客管理广告位维护场地维护广告位元租户资讯维护广告位租约维护场地租约维护场内活动管理维护顾客级别维护积分/金额比率设定金额/积分比率设定贵宾资料维护顾客标签列印贵宾积分调整维护复制贵宾资料VIP会员失效维护报表推广报表贵宾销售报表每日店铺核对报表销售报表销售毛利报表贵宾销售报表差异报表物
18、业管理和公寓酒店管理一般是在数据交换平台中做数据接口,将交易数据汇总到总部管理系统中进行分析、决策。1.2.3 带来系统化招商方案,实现理想效益l 科传零售系统协助客户增加招商能力 藉由卖场信息系统之建置,达成人力成本之精简。利用信息系统收集卖场营业数据,自动连结至相关MIS系统处理运用,降低营运管理成本,并支持行政管理作业,落实企业整体信息分享,提升行政作业效率。l Shopping Mall商户业态分析图:在上图中,科传零售系统为以上各种不同经营模式的各类型商户提供安全、快捷的收银系统。详细内容如下表:商户类型占比收银方式商户特点科传建议收银方式建议目标1、强势商户(如麦当劳)国际品牌、高
19、档商铺(如BALLY)25%独立收银营业面积大品类繁多商品组合个性化客单金额高提供收银接口软件,可按客户要求周期和上传时间对商户收银数据进行快捷准确的上传工作。提高客户对强势商户收银资料的管理效率。通过接口软件,使数据格式统一、清晰。便于后台销售分析与结算管理。2、中高及中档商铺、普通商铺、潮流专卖70%店铺式独立收银营业面积小品类单一商品组合简单客单金额较低提供标准POS收银机及科传收银系统软件。因此级别定位之商户占全部销售业绩重要比重。因而与此类型商户紧密的合作关系与周详的服务体系显得尤为关键。系统提供不同级别的服务标准、内容及收费。几家商铺可共享两台或两台以上POS机进行中央收银。降低收
20、银设备成本投入。先收后退、有效杜绝商铺因经营不善,导致无法按时结款。A级服务:通过商业智能分析支援系统,提供销售数据商智能分析图表。B级服务:根据商户需要,实时提供商品历史或现实销售报表及图表。C级服务:一般销售业绩分析报表。3、小型商户、临时商户及促销商户5%开放式中央收银促销规模灵活客单数量与金额多变提供标准POS收银机、科传收银系统软件及各种促销功能。科传后台促销功能可对各种临时促销商户进行签约与设定。对促销活动基本信息(如时间、期限及促销方式)有快捷维护方式。并能实时对促销效果进行准确查询。科传前台促销功能适应各种临时促销方案。下传数据迅速、准确,完全能适应促销商户灵活多变的促销模式。
21、1.2.4 带来全面管理平台,实现管理个性化商户即是“客户”,提供全面到位管理服务平台,即时有效地满足各类不同层次客户的商业行为需要是科传Shopping Mall系统的重要目标。为客户提供具有吸引力与个别差异性之服务。对顾客之消费信息作定期性的多角度分析运用,以便实时对顾客消费趋势拟定营销策略。 如会员制,商户可以在招商过程中,根据各自不同经营模式的特点,在科传系统提供的各种不同级别服务中自由选择适合自身经营需要的会员等级和相应服务,同时通过有偿服务,提高自身投资效益。详细内容如下表:适应商户会员级别服务内容服务目标对新区域的市场形态、消费群体、购物习惯、顾客流分析不甚了解,需经营指引和顾问
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