有感领导 落实直线责任强化属地管理浅析.doc
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1、有感领导 直线责任 属地管理浅议重整加氢车间 单育民中石油集团公司借鉴杜邦管理体系,在HSE体系管理中倡导和推行“有感领导,直线责任,属地管理”的理念,狠抓安全环保责任制落实。践行有感领导,推行属地管理,落实直线责任是抓好安全工作的关键,是确保我公司生产经营活动安全、平稳运行的有力保障。一、认真落实“有感领导、直线责任、属地管理”理念 有感领导就是要求各级领导干部要带头传播安全环保理念,带头学习和遵守规章制度,带头开展风险识别,带头进行安全经验分享,不断提升个人的安全环保管理能力,认真履行好本岗位的安全环保职责,坚持安全环保从自身做起,从细节做起。使员工感知到安全生产的重要性,感受到领导做好安
2、全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。 直线责任就是要落实公司各级一把手对安全环保全面负责,一级对一级,层层抓落实;就是要落实各项工作的负责人对各自承担工作的安全环保负责,做到谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责。 属地管理就是要落实公司每一位领导对分管领域、业务、系统的安全环保负责,落实每一名员工对自己工作岗位区域内的安全环保负责,包括对区域内设备、作业活动及承包商的安全环保负责,做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责。养成在做任何工作之前,首先进行危害辨识和风险评估,在安全的前提下再开展各项工作。把岗位职责和属地责任融为一体,做到事事有人管、人人有专责,管理过程不空位、不
3、越位、不缺位二、践行有感领导 落实直线责任 强化属地管理进一步推进 HSE 体系建设,认真践行有感领导,落实直线责任, 强化属地管理,在公司形成人人讲安全环保、人人落实直线责任 的安全生产浓厚氛围,形成安全第一、以人为本的企业文化,才能确保公司安全生产目标的全面实现。1、领导率先垂范、以身作则,认真践行有感领导。一是制定并发布 HSE 年度工作目标及安全承诺,并作为绩效考核的重要组成部分,为全体员工提供关注的焦点和努力的方向,在体系运行和安全管理方面展现充分的“领导作用”。二是树立安全领导力,公司领导通过自己言行示范,给予安全工作以人力、物力方面的保障,让员工和下属体会到领导对安全的重视,在安
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