几种常见的对象型公共关系课件.ppt
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1、,第五章几种常见的对象型公共关系,提醒自我老太太坐在马路边望着不远处的一堵高墙,总得营马上就会倒塌,见有人向那里走过去,她就善意醒道:“那堵墙要倒了,远着点走吧。”被提醒的瓣地看着然后她大模大样地顺着墙根走过去了没有倒太很生气:“怎么不听我的话呢?!”又有人老太太又予以劝告。三天过去了,许多人在墙边走过,并没有遇上危险。第四天,老太太感到有些奇怪,又有些失望,不由自主便走到墙根下仔细观看,然而就在此时,墙缍倒了,老太太被掩埋在灰尘砖石中绝身提醒别人时往往很容易,很清醒,但能做到时刻清醒地提醒自己却很难。所以说,许多危险来源于自身,老太太的悲哀便因此而生,公司的麻烦公司近来事情接连不断,使人们对
2、公司的前景不表乐观是,公司决定对技术人员和中层管理人员实行额外津贴制度激励骨干人员。制订的标准为:一定级别的管理干部享受一定,技术人员按照百分之二十的比例享受一定的津贴。此政布后,立刻在公司技术人员中掀起轩然大波,技术人员纷纷满矛头直指公司领导,并表示若不能享受,就让获得津贴的活。经过一段时间后,公司又宣布调整对技术人员的津贴繁按助工、工程师和高级工程师三个档次进行津贴。公司的津贴制度变成了人人有分的大锅饭制度,钱花了,却收到了负加大了技术人员对公司的不信任感公司的一线生产为连续性生产运行,有大量倒班工人,他们知道此事后,都商量:既然干部和工程师都涨工资了,那为什么我们的工资不涨?立即有人电话
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