项目部廉洁风险防控管理工作方案.doc

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1、项目部廉洁风险防控管理工作方案项目部廉洁风险防控管理工作方案项目部廉洁风险防控管理工作方案:2013-8-1 9:41:20项目部廉洁风险防控管理工作方案的报告xx项目部在接到xx处关于开展廉洁风险防控管理工作的通知后，项目部机关领导班子随即召开座谈会，一致表示坚决响应廉洁风险防控管理工作。值此国庆佳节来临之际，xx项目部领导班子积极学习，深入讨论，针对本项目部的实际情况，结合处廉洁风险防控管理精神对廉洁风险防控管理工作做出了以下安排。为深入推进基层单位的廉政建设和反腐败工作，进一步建立健全廉政教育、监督并重的惩治和预防腐败体系，加强领导干部廉洁从政，按照处党纪委的统一安排部署，我项目部制订了

2、以下实施方案：一、工作措施（一）召开廉洁风险防控管理工作风险防控管理工作承诺书（见附1）要求每个参会人员都要签订廉政风险防控管理工作承诺书，将廉政风险防控工作扩大到单位每个人，形成了人人参与、人人负责、人人防控的良好氛围，参会人员全部签订了廉政风险防控承诺书。(五)加强宣传，营造良好的氛围通过会议、宣传栏等形式，对廉洁风险防控管理工作进行了大力宣传，不仅做到内部职工人人知晓、人人参与，还尽力使来我项目部办事的人知晓我单位正在开展此项活动，做到人人监督，确保我项目部廉洁风险防控工作顺利开展。（六）对各项风险进行查找清理。1、岗位上；通过自己找、领导提、职工帮等多种方式从个人到部门在思想道德、岗位

3、职责、业务流程、管理环节、制度机制、外部环境等方面的风险点逐一进行排查。对最易发生不廉洁现象的重点岗位、关键环节，要重点进行排查，依据廉洁风险发生机率及可能造成后果的严重程度进行风险等级评估，经严格审核把关和登记汇总后，建立廉洁风险台账，随时督查。2、部门上；组织对照处经营管理文件和制度汇编及现行运转体制和规章制度，分别查找业务流程、制度机制和外部环境等方面存在或可能存在的廉洁风险，并认真细化、分析风险的内容和表现形式，报处工作领导小组审核、备案。3、单位上；重点查找在“三重一大”（重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用）、物资设备采购、工程分包、废旧物资处理、食堂管理等方面容

4、易产生腐败行为的风险内容及表现形式，报处工作领导小组审核、备案。属于业务流程方面的，按照廉洁、高效、便民的原则，制定完整、规范、简明的业务流程图。属于制度机制缺失或不完善方面的，建立健全相关制度机制。部门、单位风险防控措施和相关工作程序，要统一以流程图或表格的形式在一定范围内予以公示。风险等级由高到低分为A、B、C三类。A类是高风险等级，B类是中风险等级，C类是低风险等级。总之，务必全面清理，做到不漏、不多，为以后的各阶段工作打下坚实的基础。（七）制定防控措施我项目部制度建设、优化工作流程、规范权力运行作为廉洁风险防控管理工作的重要基础。根据排查确立的各类风险点，经项目部班子研究，制定了防控措施，明确工作责任，建立、修订和完善相关制度，并在项目部进行了公示，接受单位职工监督，并与廉洁风险点一并报送处廉