销售营销手段.doc
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1、一、销售技巧培训:什么是FAB法则?FAB法则,即属性,作用,益处的法则,FAB对应的是三个英文单词:Feature、Advantage和Benefit,按照这样的顺序来介绍,就是说服性演讲的结构,它达到的效果就是让客户相信你的是最好的。FAB是销售技巧中最常用的一种说服技巧。 现在解释一下说服性的演讲过程:1属性(Feature) 这个单词需要注意,经常把它翻译成特征或特点,而且很多销售人员至今还把它翻译成特征或特点。特征,顾名思义就是区别于竞争对手的地方。当你介绍产品且与竞争对手的产品进行比较时,就会让客户产生一定的抵触情绪。 原因是什么?因为在销售的FAB中不应把Feature翻译成特征
2、或特点,而应翻译成属性,即你的产品所包含的客观现实,所具有的属性。比如,讲台是木头做的,木头做的就是产品所包含的某项客观现实、属性(Feature)。 2作用(Advantage) 很多销售人员顾名思义地把它翻译成了优点,优点就是你们比竞争对手好的方面,这自然会让客户产生更大的抵触情绪,因为你们所面临的竞争对手非常多,相似的产品也很多,你们的产品不可能比所有的产品都好。 现实中的每一个产品都有各自的特征,当你们说产品的某个功能比竞争对手好的时候,客户就会产生非常大的抵触情绪。实际上,在销售中把A(Advantage)翻译成作用会更好一些,作用(Advantage)就是能够给客户带来的用处。3益
3、处(Benefit) 就是给客户带来的利益。比如,讲台是木头做的,那么木头做的给客户带来的益处就是非常轻便。 FAB应该这样解释,这个讲台是木头做的,搬起来很轻便,所以使用非常方便。这样的结构,是你说服性的演讲的结构,只有这样的结构才能让客户觉得你的产品满足了他的需求,并且愿意购买你的产品。 FAB法则例表产品所在公司 家具公司 汽车公司 产品 真皮沙发 配有12缸发动机的汽车 F(属性) 真皮 12缸的发动机A(作用) 柔软 0到100公里加速时间为12秒 B(益处) 感觉舒服 省时【销售案例】 小李是卖电脑的,一日,来一实用性客户。问:市场上电脑分国内品牌和国际品牌。“有人说国内品牌好,也
4、有人说国际品牌好”你说我到底该选择什么品牌呢?小李拿了一台国内品牌的电脑和一台国际品牌的电脑,说:国际品牌的电脑可以放在地上给你踩上去试一下。停住不说了她省略了所推荐电脑的作用和特点同样份量很重这后半截话,也就是买国际品牌电脑质量非常OK。这就是FAB法则在销售展示中的用处。 二、什么是最通俗易懂最经久不衰的销售理论?FAB销售技巧 信息技术的飞速发展带领我们进入了一个信息爆炸的时代,信息爆炸的时代是盛产各种理论的时代,特别是关于销售的理论,历史上从没有哪个时期像如今这样丰富多样。销售人员要有辨别的能力,这样才可能抓住重点,尽量避免浪费时间。然而,无论销售理论丰富到何种程度,也总会有一些理论是
5、既通俗易懂又经久不衰的,中星微电子在本次渠道培训资料中给大家带来的FAB销售技巧就是这样的一个,希望能够帮到经销商朋友们卖多一些摄像头。FAB销售技巧简单说来就是:我们的产品是F的,它可以A,让您使用时有B的益处。 简单吗?真是够简单的,但是要能够灵活运用,却也是需要花费一些功夫练习的。我们先来看一下FAB的由来:FAB是三个英文单词的首字母的缩写。F代表:Feature,中文含义是产品或解決方法的特点、功能或属性;A代表Advantage,中文含义是F所描述的这些功能的优点;B代表Benefits,意指B所描述的这些优点给客户带来的利益、益处。F、A、B三个环节是环环相扣的,产品首先会具备F
6、的属性,从而具有A的优点,这样也就可以带给客户B的益处。为了帮助大家更好的理解F、A、B的含义,我们选取了下面的几个例子:例一:什么是属性?一只猫非常饿了,想大吃一顿。这时销售员推过来一摞钱,但是这只猫没有任何反应这一摞钱只是一个属性(Feature)。例二:什么是作用?猫躺在地下非常饿了,销售员过来说:“猫先生,我这儿有一摞钱,可以买很多鱼。” 买鱼就是这些钱的作用(Advantage)。但是猫仍然没有反应。例三:什么是益处?猫非常饿了,想大吃一顿。销售员过来说:“猫先生请看,我这儿有一摞钱,能买很多鱼,你就可以大吃一顿了。”话刚说完,这只猫就飞快地扑向了这摞钱这个时候就是一个完整的FAB的
7、顺序。 FAB的含义分别在上边三例中做了解释,但要更深层次的理解FAB,我们需要知道FAB的前提条件,那就是需求。请看下例:例四:什么是需求?猫吃饱喝足了,这时销售员继续说:“猫先生,我这儿有一摞钱。”猫肯定没有反应。销售员又说:“这些钱能买很多鱼,你可以大吃一顿。”但是猫仍然没有反应。原因很简单,它的需求变了。它不想再吃东西了,而是想见它的女朋友了。 需求是FAB的基础,没有了需求无论是FAB还是什么销售技巧一切都将无从谈起,销售过程实际上就是在发现、把握和满足顾客需求的过程。 下面我们以中星微最新发布的326系列摄像头方案为例,来说明FAB的销售技巧。话术基本上都是这样的顺序:我们的产品是
8、F的,它可以A,让您使用时有B的益处。 FAB独具Video Class功能免装驱动,即插即用您可以彻底忘掉驱动光盘放在哪里,更无须随时携带搭配全球顶级感光芯片镁光2010支持硬件200万像素,1600x1200分辨率最新技术带来顶级视觉盛宴,最酷体验硬件支持Autofocus机械式自动调焦像数码相机一样无需手动调焦,尽情体验视频应用新时尚独家专利技术Noise Cancellation支持两路音频输入,背景噪音消除功能摆脱杂音噪音干扰,还你一个清静的世界全球首家获得微软WHQL认证系统兼容性非常好永远不会死机蓝屏支持超级人脸追踪技术“终极标靶”技术锁定人脸,“画中画”技术多方位显示真识别、真
9、追踪,想看哪里自己做主支持超级伪装技术随意切换面具,动态置换背景实时伪装,随心所欲,精彩视频,乐趣无限!免费搭配Vimicro拍拍看支持大头帖打印百变造型、千种相框随你挑,个性精彩从此开始!支持运动物体自动检测自动拍照录像快速反应不放过任何细节支持硬件特效特效处理无需占用CPU资源,可同时处理多个任务电脑CPU终于得以解脱支持PWM技术自动感应环境照度、自动补光无需线控,方便自在支持红外遥控(GPIO)可以方便的用遥控器调节属性页想怎么调就怎么调,像看电视一样调以上我们举例说明了FAB的销售技巧,在实际的销售过程当中,需要随机应变而不能一成不变。FAB的精髓在于:常人看在眼里的往往是F:属性,
10、专业人员看到的会更深入一步,他们看到了A:优点,而作为销售人员,需要看到F,也需要看到A,但更重要的是能看到B:益处,即落脚点一定是给顾客带来的好处。不能给顾客代来益处的所谓卖点是空洞乏味的坏点,不能够称之为卖点,所谓卖点:是产品跟顾客的接触点,更是产品能够给顾客带来的利益点。为了加强大家对“利益点”的印象,本文不恰当的引用一句名言作为结束:没有永恒的朋友,也没有永恒的敌人,只有永恒的利益。 三、FAB销售法的弊端 BAF销售法 FAB培训的方法是革命性的,在此之前终端培训的内容只是产品本身,即只有“F”,完全是技术术语、规格型号,枯燥乏味。这样培训的效果如何呢? 终端销售人员是销售过程中的主
11、力,成功的终端推销可以产生强大有效的终端推力,促成更多的订单。以建材行业成品窗帘销售为例,消费者市场调研结果表明,顾客在选购成品窗帘时,对购买决策影响最大的人是窗饰顾问(窗帘店的营业员、设计人员),其次是家庭成员、设计师以及施工者。目前各大成品窗帘厂商在中国市场的推广上很少采用广告形式,都不约而同地采取“终端推动”的策略。因此,成品窗帘的渠道终端立刻上升为各大供应商互相争夺的战略性营销资源。对渠道成员,尤其是窗饰顾问的培训,就显得迫切而重要。一般而言,对终端推销人员的培训,都聚焦产品的卖点,即FFeature&Function(功能特点)、AAdvantage(优势)、BBenefit (益处
12、)。笔者曾暗访了一些接受过产品知识培训的售店窗饰顾问,结果发现两个问题:1.很多窗饰顾问和顾客进行产品沟通时费力、被动,不能很快切中顾客的需求,进而影响成交。具体表现为介绍了很多产品,就是没有找到顾客喜欢、想要的那一款。2.很少有窗饰顾问能够准确地说出各类产品的功能特点、优势、益处,大多数人把这三者混为一谈。比如,问:“这款窗饰有什么好(益处)?”答:“这是进口的面料,可以防紫外线(功能)。”防紫外线不能成为“好”的答案,因为还没有弄清楚紫外线对顾客究竟是“利还是弊”。假如顾客刚好认为多接触紫外线可以消毒,那么“防紫外线”的功能对顾客而言就不是“好”;换言之,如果顾客知道紫外线对家具、地板有侵
13、蚀作用,造成开裂、色差,同时顾客也很在乎保护家具、地板不开裂、不褪色,此时“防紫外线”功能对顾客而言才是“好”。FAB销售法的弊端FAB终端培训的内容除了产品本身“F”,还结合了“A”,贴近了市场,有了和同类竞品的比较,从而突出自己的优势;“B”的内容来源于消费者研究的结果,它的内容是“给顾客带来的好处”,这就需要深入研究消费者心理和需求,也就是上文所谈到的顾客是否在乎紫外线的问题。所以,FAB的培训已经超出了产品知识的范畴,涉及到了对竞品比较分析,以及对顾客需求的探寻,我们再对FAB做进一步的探索。我们假设某售店经销三种成品窗帘X品牌、Y品牌和Z品牌,每个品牌产品都有不同的FAB,如表(见下
14、页)所示。情景对话:窗饰顾问(终端推销员):“这种窗帘是世界第一品牌,它的帘片是铝镁硅合金,有硅的成分,所以它有很好的弹性;而镁的成分又使它具有不易氧化的效果,这种合金的比例是最科学的,同行业中最好的用在厨房里很合适”顾客:“哦,哦,我再看看”窗饰顾问还想介绍X品牌的其他特点,接着还想耐心地介绍Y品牌和Z品牌。可是,顾客已经很礼貌地谢绝了。以上情景中,窗饰顾问接受过正规系统的销售培训,完全正确地按照所有跨国公司都遵循的FAB产品介绍顺序在陈述产品特点、优势、利益。可是,为什么顾客根本没有兴趣听完这套陈述?我们来做一个分析:在不清楚客户需求之前,如果每个品类的产品FAB都给顾客陈述一遍,大多数顾
15、客都会很烦,不愿意听。如果顾客甲的需求是追求色彩搭配,那么X品牌和Y品牌的F-A-B的讲解对甲而言都是很难引起他的兴趣的,甚至还没有等到推销员介绍Z品牌,就怏怏不快地离开了。 厂家、渠道、终端推销人员,甚至跨国公司的培训系统都习惯于从产品的角度去介绍推荐,这是一种理性的顺序,更是很多公司奉为规范的模式。然而,按照这种顺序,顾客的需求就不能在第一时间得到明确,不能得到优先沟通,带来的后果有三种: 一是恰好推荐的是顾客感兴趣的品牌,比如产品有6个特点、优势、益处,窗饰顾问介绍完产品6个FAB后,顾客只对其中2个特点感兴趣,另外4个FAB介绍就是不必要的,从销售成本考虑也是“不经济的”,因为它对成交
16、的贡献微乎其微。二是恰好推荐的是顾客感兴趣的品牌,比如产品有6个特点、优势、益处,但是顾客没有耐心听完,所以还没等到窗饰顾问介绍到顾客感兴趣的那2个FAB时,顾客就失去了耐心,窗饰顾问也没有机会接着往下说了,推销被迫终止。三是推荐的品牌顾客根本没有兴趣,这时候顾客更加没有耐心听这个品牌的FAB。BAF销售法 反其道而行研究销售案例发现,成功的窗饰顾问在与顾客沟通、推荐产品时,大都是在按B-A-F的顺序进行,恰好和F-A-B相反!终端推销员可以采用的方式是,用中性的试探性的问话在不引起顾客反感的前提下迅速捕捉客户的需求,然后再深入介绍能够满足这个需求的B,接着才是介绍这个产品之所以能够满足需求的
17、B的不可替代性A,最后才是水到渠成的这个产品的F。此时顾客对这个产品的F才会有兴趣听,才听得进去,才会深信不疑,产生进一步沟通的欲望。比如:窗饰顾问:“现在家居软装都很讲究色彩搭配的,这个品牌的颜色最丰富了。”顾客:“色彩搭配重要,但是产品质量更重要,特别是窗帘,要是用不了几年就坏了,重新打洞,破坏装修,那才难看呢!”窗饰顾问:“对,对,所以我们这个品牌才最畅销,它质量很好,口碑很好的,很多人来指名要这个品牌产品。”(同意顾客的看法并做出附和很容易拉近彼此距离,让顾客产生“他和我的看法类似!”的想法。)顾客:“哪个品牌?”窗饰顾问:“它不会生锈、不吸油烟,材料是同行业中最好的。”(故意延迟答复
18、,同时追加一句,引起顾客的兴趣和好奇心。)顾客:“哦?那肯定很贵了?”窗饰顾问:“呵呵,正如您刚才说的,如果用不了几年就坏了,重新买不但费钱,还浪费时间,破坏心情。不如一次性下个决心,买个好的,一劳永逸。其实也不过比别的产品稍微贵一点而已。”顾客:“是吗?我看看。”顾客走进窗帘店,一般不会说“我需要窗帘的帘片里含镁”、“我需要窗帘的帘片表层涂氟” 等等这一类与“F”相关的内容。大多数顾客会这样描述:“我需要一个经久耐用的精品窗帘。”“我希望选择一款色彩特别的窗帘来点缀家居,突出我的个性。”“我觉得不管硬装修还是软装潢,最重要的是实惠,即用起来方便,所以窗帘的选购便于清洗不吸油腻最重要了”探究顾
19、客的需求因此,怎样从“B”的角度探索清楚顾客的需求就成了与顾客沟通成功的第一步。这当然是最难的一步,需要有迅速判断顾客类型的能力、瞬间把握顾客心理的能力、灵活应对变化的能力。最有效的就是通过探索型问题来探测顾客在乎的“B”,以下列举了几种方式供参考:探索品牌偏好:“我们这里有3个品牌的成品窗帘,您喜欢哪种风格?”“我前天给我亲戚推荐的是这个品牌,不知您是否喜欢?”“我自己家里用的是这个品牌,朋友来玩都说挺好看的。”探索购买预算:“不知您喜欢什么风格的,比较独特的,还是简洁的?”“家里地板是什么样子的?”“家具会选择什么款式的?”顾客一般不喜欢直接回答“家里装修还是单位装修”、“装修到什么程度了
20、”这一类太直露太功利的问题,也不喜欢回答“心理价位”、“预算”这一类敏感性问题。我们有时候要旁敲侧击,比如谈及“风格”、“色彩”这一类中性温和看似不功利的话题,一般而言,顾客会从容回答,“简单一点就可以,实用就好”、“我是请某某设计师设计的,现代风格同时有一些古典元素”。顾客的回答中,会有一些附加信息,诸如“简单”“设计师设计的”之类就可以初步判断出其预算和风格,甚至进而了解顾客的心理,增进沟通,促进成交。 四、如何应用FAB FAB是一个尽人皆知的概念,但它并没有被很好的运用,其中一个重要原因,就是运用过程中容易产生困惑。通过把FAB转化成专家语言、傻瓜语言和客户价值,可以很容易地把FAB的
21、概念运用到销售过程中去。FAB是销售中的一个古老概念。你可以试着做一个小实验,问你周围的同事,FAB是什么?如果他们是做销售的,还曾经受过一定的培训,甚至只是读过几本有关销售技巧的书,他们就会很快地告诉你:F是特点,A是优势,B是利益。然后,你随便拿出一款正在销售的产品,让他给你讲讲这款产品的FAB,结果会怎样呢?在培训现场,我不只一次地问学员什么是FAB,几乎每次学员都能很快地答复我,但当我们用学员的产品做练习来写出FAB时,学员就开始变得很困惑,最常见的困惑是他们分不出来特点和优势的差别是什么。每次培训,我们都要花很多时间,把学员列出来的条目写在大白纸上,一条一条地区分哪些是特点、哪些是优
22、势。因为我是销售出身,我总是不自觉地想,这种“技术含量很高”的工作,真对销售有帮助吗?或者更具体地说,我们真需要这么精确地区分F和A才能做好销售吗?为了解决这个困惑,我开始回到FAB的本源,来了解当初IBM为什么提出了这种FAB的训练模式。FAB一项最重要的功能就是在销售展示过程中实现从产品到客户利益的挂钩,从而使客户更好地理解你的产品。区分F、A并不重要,重要的是如何让客户听懂你的展示。我们是不是也应该有一种方法,让我们的方法论也变得更容易让销售员接受呢?经过认真研究,我对FAB的概念作了篡改,把它变成专家语言、傻瓜语言、客户价值。专家语言用于和技术客户沟通,傻瓜语言用于和非技术客户沟通,客
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