邳州恒安名仕苑8#楼项目建设施工管理方案.doc
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1、邳州恒安名仕苑8#楼项目建设施工管理方案制作人:10造价 管敏鑫 20100702144目 录目 录2第一章 编制说明51. 编制依据52. 编制说明5第二章 工程概况61. 建筑工程概况61.1 工程名称:恒安名仕苑8#楼工程61.2 建设单位:邳州市恒安置业有限公司61.3 设计单位:江苏省都市建筑设计研究院有限公司61.4 施工单位:邳州市建筑安装工程公司61.5 建设规模6第三章 施工组织71. 项目管理机构设置72. 项目部领导及主要管理人员职责82. 1工程部经理82.2 技术负责人82.3工程部施工员92.4工程部资料员92.5工程部质检员92.6工程部材料员10第四章 施工部署
2、111.工程目标112.施工准备112.1 临时设施布设112.2 劳力组织准备112.3 施工技术准备112.4 现场准备12第五章 主要土建施工工艺131. 测量工程131.1 建立施工控制网131.2 高程控制131.3 建筑物轴线的定位及标定131.4 施工抄平放线131.5 沉降观测151.6 保证测量质量措施152. 承台桩基础152.1 作业条件152.2 钢筋绑扎162.3 安装模板162.4 混凝土浇筑163. 土方回填173.1 土料要求173.2 填土含水量173.3 填土方法174. 钢筋工程174.1 钢筋工程总体要求184.2 钢筋进场要求184.3 钢筋加工184
3、.4 钢筋绑扎、安装184.5 楼板钢筋施工注意事项184.6 钢筋隐蔽验收194.7 钢筋保护195. 混凝土工程196. 模板工程196.1 柱模板施工196.2 剪力墙、核心筒体结构木模板206.3 板式楼梯施工216.4 支模系统用料要求216.5 支模质量要求216.6 模板体系技术措施226.7 模板拆除227. 砌体工程237.1 准备工作237.2 施工过程238. 细石砼地面249. 水泥砂浆地面249.1 施工准备249.2 操作工艺259.3 质量标准269.4 成品保护269.5 质量通病防治2610. 防水涂料2710.1 作业条件2710.2 施工要点2710.3
4、成品保护2710.4 应注意的质量问题2710.5 质量标准2810.6 成品保护28第六章 工程投入的主要物资291. 投入程序292. 机械设备供应与管理29第七章 确保工程质量的技术组织措施301. 质量控制基本原则302. 质量管理目标303. 质量组织措施303.1 建立质量保证体系303.2 岗位责任制303.3 坚持组织协调工作314. 技术措施314.1 施工全过程的质量控制技术管理及方法315. 质量管理措施316. 各分项工程的质量保证措施316.1 土方工程质量保证措施316.2 基坑监测保证措施316.3 墙面、卫生间、屋面的防渗漏技术措施327. 主体工程质量保证具体
5、做法327.1 砼施工337.2 钢筋工程337.3 模板工程337.4 砖砌体工程348. 装饰工程质量保证具体做法358.1 内墙抹灰358.2 楼地面水泥砂浆36第八章 确保安全生产的措施371. 施工用电的安全措施371.1 施工用电安全技术措施和电器防火措施372. 施工机械使用的安全措施372.1 塔吊安装使用安全措施372.2 其它机械使用的安全措施373. 洞口、临边防护措施384. 主要工序安全措施385.防高空坠落措施396. 防火、消防安全措施397. 施工机具使用安全措施398.“三宝”及“四口”防护措施399. 高处作业的安全措施3910. 外脚手架安全措施40第九章
6、 确保文明施工的措施411. 文明施工412. 防火措施413. 防雨、排水及排浆措施414. 环保卫生、噪音清除措施425. 保卫治安管理措施42第一章 编制说明1. 编制依据1.1建设部颁发现行建筑安装施工规程、规范和验评标准,以及施工材料验收规范。1.2.现行的国家和江苏省颁发的关于建筑安装工程的施工技术法规和安全技术标准。1.3依照公布的国家级工法文件、工艺标准及建设部推广的新工艺新技术、新设备、新材料。1.4 恒安名仕苑8#楼的招标文件。1.5 恒安名仕苑8#楼工程施工图纸要求和有关国家标准图集。1.6我公司遵循的ISO9001国际标准和公司质量体系文件。2. 编制说明本施工管理方案
7、应工程施工需要,依据投标文件及附件、施工图纸答疑、工程量清单、建筑设计图纸(含设计变更通知单)等资料,结合本工程建筑特征和场地条件,参照现行施工验收规范及工程建筑法规及规程认真编制而成,工程开工前将对本施工组织设计再做进一步的完善及细化,使之更具有针对性和可操作性,使之能真正指导施工建设全过程。本施工管理方案严格依据相关文件要求进行编写,编写的主要内容有:工程概况、主要施工方法、施工方案及专项施工方案、工程投入的主要物资情况描述及进场计划、工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划、劳动力安排情况描述、确保工程质量技术组织措施、确保安全生产技术组织措施、确保文明施工技术组织措施、确保工期的技
8、术组织措施、施工准备工作、项目管理机构及职责等。第二章 工程概况 1. 建筑工程概况1.1 工程名称:恒安名仕苑8#楼工程1.2 建设单位:邳州市恒安置业有限公司1.3 设计单位:江苏省都市建筑设计研究院有限公司1.4 施工单位:邳州市建筑安装工程公司1.5 建设规模 建筑面积为8764平方米,框架剪力墙结构,地上十一层带阁楼,地下一层;地下室层高为2.4m,一层至十一层为住宅部分,层高为2.9m,建筑物总高度为37.7m。1.5.1建筑类别:建筑结构安全等级为二级;主体结构合理年限为50年;建筑抗震设防烈度为8度,抗震类别为丙类。1.5.2楼地面种类:水泥砂浆面层,卫生间采用K11水泥基渗透
9、结晶型防水材料。1.5.3顶棚天棚种类有:地下室的顶棚喷白色瓷性涂料;其他均为水泥砂浆毛茬。1.5.4屋面 本工程的屋面防水等级为二级,防水层合理使用年限为15年,屋面排水采用内径100毫米PVC管。屋面的防水层为3厚SBS卷材防水层,保温层为65mm厚挤塑聚苯板。1.5.5墙体 内墙:普通抹灰及水泥砂浆,面层有白色腻子两遍。外墙:水泥砂浆基层,30厚膨胀聚苯板保温层,外贴面砖。1.5.6门窗 凡木门均采用胶合板门,分为乙级、丙级防火构造。塑钢门窗,其气密性不低于6级,抗风压性能为4级,水密性能为4级,空气隔声性能为4级。第三章 施工组织 1. 项目管理机构设置项目经理项目技术负责人项目副经理
10、施工员质检员材料员合同管理员预算员安全员施工测量技术试验资料质量安全设备材料劳力合同成本财务治安标化2. 项目部领导及主要管理人员职责 2. 1工程部经理2.1.1在公司对项目总控制目标的前提下,制定和分解本部门责任目标,包括工期目标、质量目标、投资目标、安全和文明施工目标等,努力完成目标任务。2.1.2制定和执行本部门各项制度和工程管理各项措施(员工奖罚制度、合同实施管理制度、员工考核和培训制度,工程进度、质量、投资、安全和文明施工控制措施等)。2.1.3科学合理制定部门工作计划并严格执行,做到计划与目标的统一和切实可操作。2.1.4负责施工现场的科学化管理,对工作流程的运行和各种管理体系的
11、贯彻负责。2.1.5审查施工组织设计,主持工程部例会,对施工中的质量、进度和投资进行动态监控,贯彻执行工程管理的各项技术控制目标和内容。2.1.6配合工程总监在工程项目实施过程中与周边关系的协调、配合与联络,贯彻公司有关管理程序和制度规定,制定下属人员的岗位职责,负责检查廉政建设和措施的落实情况。2.1.7协调项目工程的现场管理,调动专业技术人员的积极性,分工负责、专业把关、统一配合,服务热情,认真解决施工中的矛盾和问题。2.1.8负责与本工程有关的合同、技术资料、档案的规范性管理,做好设计施工过程中的技术性处理和计划统计工作,搞好项目工程的信息管理,提供工程决策依据。2.1.9搞好项目工程在
12、施工过程中的合同管理,处理各专业的配套和搭接问题,并对其进行分析、论证、决定且实施检查 。2.2 技术负责人2.2.1 对本企业的工程质量、劳动保护和安全生产的技术工作总负责。2.2.2 在组织编制施工组织设计及审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时,负责制定相应的质量安全技术措施。2.2.3 负责提出改善企业劳动条件的项目和措施。2.2.4 组织业务部门编制及审查企业劳动保护和质量安全生产技术措施计划。2.2.5 编制、审查企业的安全操作技术规程,及时解决生产中的质量安全技术问题。2.2.6 审定对职工的质量安全技术教育计划和教材。2.2.7 负责对分包单位的施工质量安全技术的监管和
13、指导。2.2.8 负责对分包单位的施工质量安全技术的监管和指导。2.2.9 参加重大质量及伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定意见和技术改进措施。2.3工程部施工员2.3.1 贯彻执行项目部规章制度及有关规定,努力完成项目部工作计划和工作任务;2.3.2 认真审阅图纸,负责施工放线(轴线、标高、垂直度、方整度、水平度)、沉降观测等施工测量和技术复核工作;2.3.3 具体落实设计修改、工程变更,并督促、检查、及时办理实施、验收和签证手续;2.3.4 坚持按图施工,关于图纸问题、建筑结构、位置尺寸等问题,及时和建设单位、监理工程师联系和沟通,确保施工无误;2.3.5 贯彻执行施工组织设计、施工技术方案
14、、分部项工程施工方案、关键部位和特殊过程、质量控制点、质量通病预防措施的有关要求;2.3.6 具体解决、及时处理各施工班组关于图纸和施工过程中的结构尺寸、轴线标高等问题;2.3.7 根据技术复核计划,及时组织轴线、标高及结构尺寸等的技术复核工作2.3.8 认真做好施工日记、施工技术记录,及时进行整理,送交资料员存档;2.3.9 协助、配合项目部其它技术质量管理人员的工作,确保信息沟通和资料的及时传递。2.4工程部资料员2.4.1负责工程项目的工程资料及有保存价值的资料的存档及日常管理。2.4.2及时准确操作和更新ERP系统的,对ERP系统数据资料的准确和及时性负责。2.4.3负责工程部所有合同
15、及协议的整理、登记、归档和借阅。2.4.4负责工程部的印章、证照的管理,对印章证照的使用情况负主要责任。2.4.5对生效合同的执行情况进行检查、汇报。2.4.6上级主管交办的其他工作。2.5工程部质检员2.5.1贯彻执行项目部规章制度及有关规定,努力完成项目部规定的工作任务,具体负责项目工程的质量管理;2.5.2严格按照现行国家质量验收统一标准、施工验收规范和施工技术操作规程、图纸设计要求,对工程质量进行全过程监督、检查和整改,确保工程内业质量、实测质量和观感质量达到合同要求的质量目标;2.5.3每天做好施工工序和检验批的质量跟踪,逐日做好质量检查记录,未经检查合格的工序不得进行下一工序的施工
16、;2.5.4负责检验批、施工工序的验收和隐蔽验收,在自检合格的基础上提前向甲方及监理报验,及时办理质量整改和验收手续;2.5.5具体组织和落实施工组织设计、施工方案和技术交底;2.5.6对质量通病、特殊项目、关键部位要进行重点监督和控制;2.5.7负责组织和参与材料、半成品、成品的进货检验和见证取样工作;2.5.8随施工进度,及时办理职责范围内的各项技术资料,整理,送交资料员归档,积极配合资料员关于质量资料的整理归档工作;2.5.9配合和参加质量控制点(定位、轴线、标高、预留、预埋、沉降观测等)、特殊过程(防水工程、钢筋连接等)、关键部位的技术复核和记录;2.5.10对建设、监理单位现场工程师
17、关于工程质量的通知、意见和指令必须及时组织整改、复检和记录,做好整改信息的反馈,确保甲方和监理满意,同时制定相应的预防措施,防止重复发生。2.6工程部材料员2.6.1熟悉、了解和掌握图纸设计及业主关于项目工程建筑结构及装修材料作法、要求;对材料、物资的采供、质量保证和降低成本进行具体的策划;2.6.2认真对建筑市场进行调研,坚持货比三家,确保质量的基础上,降低材料、物资价格和采购成本;2.6.3根据月度施工进度计划和预算员编制的甲、乙供材料计划,及时编制材料采购计划,报项目经理审核、批准后实施;2.6.4各种材料、物资的采购、运输,必须按计划提前进场或入库,不得发生停工待料现象;2.6.5对所
18、供材料、物资要督促货主或厂家提供样品,经项目经理和项目工程师确认后,按样品提货,不合格品作退货处理;2.6.6对甲供材料,根据计划和工程进度按期组织进场,并组织现场验收,同时收集质保书、使用说明书及检验报告等质量保证资料,整理、归档;2.6.7各项材料、物资进场或入库,必须组织保管员、质检员、试验员进行验收,并向资料员提交产品合格证、说明书、质量保证书及相关的检、试验报告;2.6.8对现场材料、物资的保管、使用、堆放等进行经常性的督促、检查,杜绝浪费、人为损坏、偷盗等非正常现象;2.6.9各种材料、物资使用完毕,必须清理现场、清仓查库,做好剩余材料、物资的退货、调度和处理工作,避免材料、物资的
19、积压;第四章 施工部署 1.工程目标 1.1 质量目标: 合格 1.2 安全生产、文明施工目标:合格2.施工准备2.1 临时设施布设施工机械及材料堆场拟就近布设在主楼北侧,办公室、门卫、餐厅、仓库采用砖砌围护上铺彩钢瓦。临时设施的搭设位置及平面尺寸详见附图表中施工总平面布置图。2.2 劳力组织准备2.2.1 建立精干的工作队组根据工程特点和采用的施工组织方式,确定合理的劳动组织,建立相应的专业或混合工作队组。2.2.2 集结施工力量,组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划,组织工人进场,安排好职工生活,并进行安全、防火和文明施工等教育。2.2.3 做好职工入场教育等工作为落实施工计划和技
20、术责任制,应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括:工程施工进度计划和月、旬作业计划,分项工程的施工工艺标准及安全,技术措施,降低成本措施和质量保证措施,质量标准和验收规范要求,以及涉及变更和技术核定事项等,都应详细交底,必要时进行示范。同时健全各项规章制度,加强遵纪守法教育。2.3 施工技术准备2.3.1 熟悉和审查施工图纸2.3.1.1 施工图纸是否完整和齐全,施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策。2.3.1.2 施工图纸与其说明书在内容上是否一致,施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。2.3.1.3 建筑图和与其相关的结构图,在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致,技术要
21、求是否明确。2.3.1.4 地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致,弄清建筑物、管线间的相互关系。2.4 现场准备2.4.1 测量、定位、放线 通过测量定位、放线,确定拟建工程的位置,然后确定各临时设施的位置,规格及线路支向等。2.4.2 现场布置2.4.2.1 根据工程施工平面布置图,有序地进行临时用水、临时用电布设,机械就位规划,生产临时设施,材料堆场规划及搭设。2.4.2.2 根据施工网络计划,按工程先后缓急,组织施工人员、施工机械、施工器具、周转计划及施工用料陆续进场。 第五章 主要土建施工工艺1. 测量工程 1.1 建立施工控制网1.1.1 根据拟建建筑物的坐标位置、
22、基线、基点的相关数据,城市水准或设计图纸上的指定的相对标高参照点,用经纬仪、水准仪、钢尺进行网点的测设。1.1.2 施工控制网的测量,施工控制网的测放方案,应遵循先整体后局部的工作程序进行。1.1.3 施工控制网点的测量,应进行闭合误差校核误差值在1/5000内,按比例修正,超出允许误差值时,应复测。1.1.4 使用经纬仪测试施工控制网点时,测量应不小于一个测回(往返测为一个测回)。1.1.5 建立施工平面控制网使用钢尺量度,钢尺两端尽可能保持在同一水平高度后方可进行尺量。1.1.6 统一的施工控制网点、水准点,及建筑物的主轴等控制点标志,应设置牢固、稳定、不下沉、不变位,并用混凝土包护,重点
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