让你大彻大悟的销售技巧 世界500强的核心理念.doc
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1、让你大彻大悟的销售技巧 世界500强的核心理念职业经理MBA整套实战教程千本好书免费下载网址 认证系列:高级职业经理CEO资格认证、人力资源总监、营销经理、财务总监、企业培训师、酒店经理、品质经理、生产经理、市场总监、营销策划师等学习认证系列。颁发双证:通用高级经理资格证书MBA高等教育研修结业证书(含2年全套学籍档案)证书说明:证书全国通用、国际互认、电子注册,是提干、求职、晋级、移民的有效依据学习期限:3个月(允许工作经验丰富学员提前毕业) 收费标准:全部学费 元 学校网站: 报名电话:045188723232 咨询邮箱:xchy007颁证单位:中国经济管理大学 承办单位:中国教育培训网
2、美华管理人才学校职业经理MBA整套实战教程千本好书免费下载网址 第1章困难总是与成长相伴俞敏洪是新东方的创办人。正是新东方公司在美国上市,造就了俞敏洪这个亿万富翁。后来,就有人说他是中国最成功的老师,也有人说他是一个纯粹的商人。对于俞敏洪自己来说,把这两个角色结合在一起,这条路走得并不轻松。 新东方是国内最大的英语培训机构,声名赫赫。1993年,俞敏洪从10平米的办公室开始,8年后的今天,他所创办的新东方学校是全国外语培训的第一品牌。十几年来,它帮助数以万计的年轻人实现了出国梦,众多莘莘学子借此改变了自己的命运。但对于创办新东方的俞敏洪来说,当初并没有给自己定下这样重大的使命。 1978年,俞
3、敏洪高考失利后回到家里喂猪种地。由于知识基础薄弱等原因,俞敏洪第一次高考失败得很惨,英语才得了33分;第二年又考了一次,英语得了55分,依然是名落孙山。那时俞敏洪并没有远大的志向,作为一个农民的孩子,离开农村到城市生活就是他的梦想,而高考在当时是离开农村的唯一出路。尽管生活条件比较艰苦,俞敏洪仍在微弱的煤油灯下坚持学习。 1979年,俞敏洪所在的县办了一个外语补习班,他便挤了进去,这是他第一次学习外语。住在30人一间的大房子里,俞敏洪的感觉就是进了天堂:可以一整天都用来学习了,可以在电灯下读书了。到了第二年春节,俞敏洪在班里的成绩已经进入前几名。功夫不负有心人,1980年,俞敏洪坚持考了三年后
4、,最终考进了北京大学西语系。 1985年,俞敏洪毕业留在北大成了一名教师。接下来是两年平淡的生活。不久中国出现的留学热潮,让俞敏洪也萌生了出国的想法。1988年俞敏洪托福考了高分,但就在他全力以赴为出国而奋斗时,美国对中国紧缩留学政策。以后的两年,中国赴美留学人数大减,再加上他在北大学习成绩并不算优秀,赴美留学的梦想在努力了三年半后付诸东流。 至此,为了谋生,俞敏洪到北大外面去兼课教书,后来又约几个同学一块儿出去办托福班,挣出国的学费。1990年秋天,俞敏洪在没有任何思想准备的情况下,遭到了迎头一棒:因为打着学校的名头私自办学,北京大学在校园广播、有线电视和著名的三角地橱窗里高调宣布了对俞敏洪
5、的处分决定。为了挽救颜面,1991年俞敏洪被迫辞去了北京大学英语教师的职务,不得不离开北大,他的生命和前途似乎都到了暗无天日的地步。 不过,正是这些折磨使他找到了新的机会。随着俞敏洪对出国考试和出国流程的了如指掌,以及他对培训行业的越来越熟悉,俞敏洪开始在一个叫东方大学的民办学校办培训班。具体做法是,该学校出牌子,他上交15%的管理费。这一年他29岁,而他的目标则是挣一笔学费,摆脱生活的窘境,然后像他的同学和朋友一样到美国留学。 于是,他在中关村第二小学租了间平房当教室,外面支一个桌子,放一把椅子,“东方大学英语培训班”正式成立。令人尴尬的是,第一天仅来了两个学生。而这两个学生所看到的,只是“
6、东方大学英语培训部”那么大的牌子,俞敏洪夫妻俩和破桌子、破椅子、破平房,登记册也一个人都没有。后来,尽管俞敏洪使出了浑身解数,凭着三寸不烂之舌让两个学生留下钱后,夫妻俩的高兴劲还没过去,这两个学生又回来了。因为他们觉得心里不踏实,又把刚交的钱要回去了。 俞敏洪似乎陷入了一片黑暗之中。然而,凭着一股执着和不懈,尽管困难重重,一段时间过后,俞敏洪的培训班渐渐有了起色。随之,俞敏洪萌生了自己办班的念头。 1993年,在一间10平米透风漏雨的小平房里,俞敏洪创办了北京新东方学校。用俞敏洪自己的话说,最初成立新东方,只是为了使自己能够活下去,为了每天能多挣一点钱。作为一个男人,快到三十而立的年龄,整个家
7、庭无家可归,连家徒四壁都谈不上,自己都觉得没脸活在世界上。当时俞敏洪曾对自己说:只要能赚到十万元钱,就一辈子什么也不干了。 可能让俞敏洪自己也没有想到的是,如今的新东方已成为中国最大的私立教育服务机构,在全国拥有25所学校、111个学习中心和13个书店,大约有1700名教师分布在24个城市。外语培训和考试辅导课程在新东方营业收入中所占比例高达89%,是该公司最主要的营业收入来源和增长动力。 “激励型”是学生们对俞敏洪授课风格的总结,这其中,他常常用到的例子就是自己的经历。后来,俞敏洪个人被媒体誉为无数渴望创业的青年学子心中的崇拜偶像,更是无数渴望留学考GRE和考托福一族的学习导师和精神教父。
8、俞敏洪说,“新东方精神对我而言,是我生命中一连串铭心刻骨的故事:是在被北大处分后无泪的痛苦,是在被美国大学拒收后无尽的绝望,是在被其他培训机构恐吓后浑身的颤抖,是在被医生抢救过来后撕心裂肺的哭喊;新东方精神对我而言,更是在痛苦之后决不回头的努力,在绝望之后坚韧不拔的追求,在颤抖之后不屈不饶的勇气,在哭喊之后重新积聚的力量。” 类似的人物和故事还有多少,我们在这里根本无法讲完。失败的经历几乎是众多企业领导者共同的体验,唯有战胜它们的人才能轻松走下去。但是,他们都凝炼出了一个共同的道理:要成功,就要先拥抱失败。 2越想放弃越不能放弃 许多历经挫败而最终成功的人,他们感受“熬不下去”的时候,比任何人
9、都要多。但是,即使感到“已经熬不下去”时,也“咬咬牙再熬一次”,虽然是愈战愈败,但依然愈败愈战,终于在最后一刻,看到了胜利的曙光。 所以,我们切记:越想放弃越不能放弃。正如著名作家歌德所说:“不苟且地坚持下去,严厉地驱策自己继续下去,就是我们之中最微小的人这样去做,也很少不会达到目标。 因为坚持的无声力量会随着时间而增长到没有人能抗拒的程度。 ”当然,通常所说的“毅力”、“坚忍”是容易的,但“坚忍”的强度是否足够,只有一个指标最后的效果。中国古语说过:“掘井九仞,而不及泉,犹为废井。”成功者与失败者之间,往往只隔着一层薄纸是否有足够的韧性与耐性。 当然,每遇到一次挫败,就动摇一次信心,这是人之
10、常情。但是,成功者与普通人的不同,就在于其动摇信心的同时,也会说服自己再次树立信心。 伟大的开国者孙中山致力于推翻满清政府,在全国多次发动起义,但屡屡失败,最后他被别人讥笑为“孙大炮”。但他还是坚持初衷不改,继续号召同志坚持。终于,随着武昌城头的一声炮响,满清统治随之瓦解。 越想放弃越不能放弃,其力量体现在方方面面。很多时候,坚持就是取得最后成功的根本。如同哈维并非第一个提出血液循环理论的人一样,达尔文并不是第一个提出进化论的人一样,哥伦布也并不是第一个到达美洲的人一样,洛克菲勒更不是最先开发石油的人一样。但他们都是最能拓进、最能坚持到最后的人,所以惟有他们获得特别的成功。 所以,人们习惯拿人
11、和竹子相比,也是“一节一节成长”。人在每过一道“坎”时,都会充满颤抖般的战栗和紧张感,只有将力量集中到一点上来,我们才能顺利闯过去。闯得过去就意味着你上了一个台阶,闯不过去也就意味着成长的失败。 正因为如此,人生的“关键”时刻,往往就是生命的紧张和痛苦汇集到一起来的时候,我们必然会比平时感到加倍艰难。不过,有志于成功的人会将此视为好事而不是坏事,现实的众多结果也证明了这一点。所以,许多成功人士都说,如果缺少生命颤抖般的战栗和挣扎感,那就意味着你还没有触及成长的关键点,最终难以有所成就。 鉴于此,我们就要勇于承担那种“建设性痛苦”。 有这样一个故事: 1948年,牛津大学举办了一个“成功秘诀”讲
12、座,邀请邱吉尔前来演讲。当时,他刚刚带领英国人赢得了反法西斯战争的胜利。他是在英国人最绝望的时期上任的。赢得了这样的胜利,他此时的声誉可谓登峰造极。于是,新闻媒体在演讲前的3个月就开始炒作,大家都对他翘首以盼。 这天终于到来了,会场上人山人海。大家都准备洗耳恭听这位伟人的成功秘诀。不料,邱吉尔的演讲只有短短的几句话:“我成功的秘诀有三个:第一是,决不放弃;第二是,决不、决不放弃;第三是,决不、决不、决不能放弃!我的讲演结束了。” 丘吉尔说完就走下了讲台。当时的会场上鸦雀无声,一分钟后,便爆发出了雷鸣般的掌声。所以,后来就人说,“这是一个何等震撼人心的总结啊!” 对比今天,有志于收获和成功的我们
13、,切记不要抱怨我们周围的不如意。在你最想放弃的时候,恰恰是你最不能放弃的时候!只要我们精心呵护,我们播下的种子总会有收获的那一天。 人生如牌,要精心打心理学上有一个“自我暗示效应”。其规律可用下面这个小故事表现出来: 一只蜘蛛艰难地向墙上已经支离破碎的网爬去,由于墙壁潮湿,它爬到一定的高度,就会掉下来。它一次次地向上爬,一次次地又掉下来第一个人看到了,他叹了一口气,自言自语:“我的一生不正如这只蜘蛛吗?忙忙碌碌而无所得。”于是,他日渐消沉。第二个人看到了,他立刻被蜘蛛屡败屡战的精神感动了。于是,他变得坚强起来。 如何从失败中获得勇气与原则,答案是:我们的眼里只看到碌碌无为的人,我们就碌碌无为;
14、我们的眼里只看到意志坚强的人,我们就意志坚强! 美国历史上第34任总统艾森豪威尔年轻的时候,一天晚饭后,他跟家人一起玩纸牌游戏,连续几次都抓了一手很差的牌,他开始不高兴地抱怨手气不好。妈妈停了下来,正色地对他说道:“如果你真要玩牌,就必须用你手中的牌玩下去,不管那些牌怎样!”艾森豪威尔愣了愣。 他的母亲又说道:“人生也是如此,发牌的是上帝,不管是怎样的牌,你都必须拿着。你能做的就是竭尽全力,求得最好的效果。” 很多年过去了,艾森豪威尔一直牢记着母亲的这番教导,从来没有抱怨过命运。相反,他总是以积极、乐观的态度去迎接命运的挑战,竭尽全力做好每一件事情。这就是自我暗示的功效。就这样,艾森豪威尔从一
15、个默默无闻的平民家庭走出,一步一步地成为中校、盟军统帅,最终成为美国历史上第34任总统。 所以说,人生就好比打牌,我们不可能处处都能得到好牌,我们能做的就是将手里的牌精心打下去,即使那手牌再差再糟糕,也应该努力打出自己的水平。只要我们尽心尽力去打,差牌未必就会输。 3没有失败,只有暂时停止成功 既然失败是成功之母,要获得成功,那就先拥抱失败吧。正如有人所说,世界上没有永远的成功,只有永远的失败。而即使是面临着失败,对于有志于成功的人来说,也只是成功的暂时停止,并不是失败的真正到来。 其实,有时候短暂的失败,也是自然规律起作用的结果。一旦认为失败是自然规律的一部分,那就没有真正的失败,只有暂时停
16、止成功。所以,我们说:没有失败,只有暂时停止成功。 一个人看到了蝴蝶正奋力地从茧子中挣脱出来,由于茧子的口太小,它努力了很久还是进展甚微。这个人以为它被卡住了,就拿剪刀把口弄大了一点。蝴蝶终于破茧而出,但是它的翅膀又干又小,躯体也是干瘪的。 其实,从生命学上来说,蝴蝶从茧中挣脱的时候,它会分泌液体,使翅膀丰满,如果没有这个过程,它就不会飞。同样的道理也适用于我们人类。据统计,凡是剖腹产的婴儿得肺炎的概率高达80%,而自然生产的小孩却只有不到10%。这是因为,在自然生产中,小孩从母亲的身体里分娩出来的时候,受到挤压,这时候对孩子的肺,以及对身体机能的发育,都是有帮助的。而实行剖腹产,实际上就是人
17、为地消除了这一自然过程,导致婴儿对外界的抵抗能力降低。 所以,看似帮助了蝴蝶的好人事实上帮了倒忙,因为他的帮助让蝴蝶再也飞不起来了。对于我们人类,剖腹产有着类似的性质。 联系到我们的现实工作来说,有时候短暂的失败,就是自然规律起作用的结果。一旦失败是成长规律的一部分,那就没有真正的失败,只有暂时停止成功了。有人也将之称为“蝴蝶定律”。 蝴蝶定律的本质,在于揭示了一个基本的道理,失败是我们成长的必须经历,也是成长规律的一部分。因此,成功总是通过失败,通过痛苦来体现的。而在失败的过程中也不能提前终止痛苦,甚至不能替代。 有这么一个故事: 故事说的是艾科卡带领克莱斯勒走出困境的一个小插曲,但却令人回
18、味。一天,一位项目经理把辞职信交给当时的CEO艾科卡李,表示要对自己所领导项目的失败负责。艾科卡拒绝了,他知道这位项目经理还会在汽车行业继续工作。他说:“我不希望这100万美元的学费替别的汽车公司交,把教训记下来,这是我们的财富。” 所以说,有智慧的成功者都会懂得,能力的提高往往不是从成功的经验中来,而是从失败的教训中来。这就像蝴蝶定律所揭示的基本道理一样:一切成功与失败,都源于对规律的尊重与探索。 曾经广为人知的王安公司,其文字处理机是计算机走向PC的关键一步。然而,王安公司却看不起PC。后来,当PC很快成长起来后,并把王安公司赖以生存的“2200型”和“文字处理机”挤出市场后,他予以了有力
19、反击。王安公司生产出了性能可靠、速度超过IBM产品3倍的PC,王安再次赢了。可是,王安却又固执地不愿在软件上与IBM兼容。三年后,IBM个人电脑标准成为工业标准,王安公司自此陷入不振。 有媒体也曾经报道说,王安自己多次表示:“我是公司的创始人,我要保持我对公司的完全控制权,使我的子女能有机会证明他们有没有经营公司的能力。” 对于现代的职场和商场来说,不管是违反技术发展的规律,还是违反企业的经营管理规律,最后终将走向失败。所以我们说,天才是可能的,但天不可能改变自然规律也是真的。 现实中,既然失败是所有人都无法回避的,那为什么有人能够把失败转化为成功,而有的人却会被失败打倒呢?这是因为,前者懂得
20、“人不可能不失败,也没有永远的成功”;后者却不懂得尊重规律,因为“规律是不以人的意志为转移的,你违反了规律,你赢了都会输”。 岂能把问题推给别人不把问题推给别人,是敢于面对现实的重要表现,优秀员工都是如此。但是,实际工作中,仍有许多人习惯于把工作中遇到的问题推给别人。 当然,有的时候这些员工也会向同事请教,但更多时候是推给上司。他们往往做出一副苦恼的样子,把问题带进上司的办公室,然后低着头等待上司提出解决办法,等他们离开时,并没有带走问题,而是把问题留在了上司那里。 负责精神是解决问题的根本保证。大多数情况下,人们会对那些容易解决的事情负责,而把那些有难度的事情推给别人,这种思维常常会导致他们
21、工作上的失败。 还是先看一个著名的人物是如何做的吧。美国总统杜鲁门上任后,在自己的办公桌上摆了个牌子,上面写着“Bookofstophere”,翻译成中文是“问题到此为止”。其根本意思就是说:“让自己负起责任来,不要把问题丢给别人。” 另一个则是小人物的故事。克里乔尼是一位火车后厢的刹车员,因为他聪明和善,常常面带微笑而受到乘客们的欢迎。一天晚上,一场暴风雪不期而至,火车晚点了。克里抱怨着,这场暴风雪使他不得不在寒冷的冬夜里加班。就在他考虑用什么样的办法才能逃掉夜间的加班时,列车长和工程师接到报告:火车发动机的汽缸盖被风吹掉了,不得不临时停车。这是一个十分严重的问题,因为几分钟后,将有一列快车
22、要从这条铁轨上驶来。唯一的自救办法就是红灯示警,让那列快车停下来。于是列车长赶紧跑过来命令克里拿着红灯到后面去。 克里心里想,后车厢还有一名工程师和助理刹车员在那儿守着,便笑着对列车长说:“不用那么急,后面有人在守着,等我拿上外套就去了。”列车长一脸严肃地说:“一分钟也不能等,那列火车马上就要来了。”“好的!”克里微笑着说,列车长听到他的答复后又匆匆忙忙向前部的发动机房跑去了。 可是,自以为是的克里没有立刻就走。他认为后车厢里有一位工程师和一名助理刹车员在那替他扛着这项工作,自己大可不必冒着严寒和危险,那么快跑到后车厢去。于是,他停下来喝了几口酒,驱了驱寒气,这才吹着口哨,慢悠悠地向后车厢走去
23、。 不幸的事情最终还是发生了。克里刚走到离车厢十来米的地方,才发现工程师和那位助理刹车员根本不在里面,他们已经被列车长调到前面的车厢去处理另一个问题了。情急之中他才加快速度向前跑去,但是,一切都晚了。 瞬间,后来的那辆快速列车的车头,撞到了克里所在的这列火车上 后来,人们在一个谷仓中发现了克里。然而他已经疯了,在凭空臆想中叫喊着:“啊,我本应该马上就去!”克里最终被送进了精神病院。 由此可见,回避问题不仅不能使问题得到解决,相反,还可能因拖延而使问题变得严重,甚至不可挽回。正如一个著名的企业家所说:“职员必须停止把问题推给别人,应该学会运用自己的意志力和责任感,着手行动以处理这些问题,真正承担
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