家具销售薪酬制度.doc
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1、 卖场专用制度名称薪酬福利制度(草案)制度编号HC-HRZ-2012-001版本号A/0编制时间2012年5月1日修订时间 -制度编制审核人签发日期签发人第1章 总则第1条 目的本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则。第2条 适用范围本方案适用于民和*家俬生活馆(以下简称*家俬)。 第3条 薪酬决定原则员工薪酬是在综合考虑社会物价水平、公司支付能力、经营状况及员工价值贡献、责任风险大小等因素的基础上,进行薪酬计算的。第4条:工资结构: 1、基本工资基本工资是
2、企业每月支付给员工固定收入,保证员工的基本生活需要,员工根据自己的职等职级中固定薪金的比例获得相应的固定工资,基本工资只与员工的出勤情况挂钩。 2、岗位提成工资制 基础工资提成工资基础底薪年功工资津贴补销售总额销售提成比基础底薪正常出勤天数标准出勤天数提成工资年功工资全勤奖年度薪酬结构年度收入整体构成=基础工资+业务提成+福利+各类奖金 3、 年功工资年功工资是根据员工在企业服务的年限,按照每满一年增加50元的标准支付给员工的工资。它是用来体现员工逐年积累的劳动贡献的一种工资形式。年功工资给付的原则是,服务满一年以上的员工方适用。(男职工60岁、女职工55岁以上的员工,依规定不再给付年资工资)
3、年功工资的计算方法: 年功工资=服务年限N*50元第二章 工资的计算第5条 基本工资的计算指公司每月发给员工的基本工资,这一部分工资不受公司月度经营状况影响,只与员工的月度考勤挂钩。基本工资=该员工工资基数*正常出勤天数/标准出勤天数(26天)固定工资每年确定一次,由公司每年底根据上一年度公司经营状况以及下一年度公司的经营目标与薪酬预算决定。第6条 提成工资指依据公司实际实现的销售收入依据实际到账的销售回款按比例给员工支付的提成工资,体现收入与付出对等原则,提成工资按各部门相应享受比率配比支付,促进团队协作,保障利益共赢。提成工资导购导购提成工资=当月个人销售总额提成比家 具 折 扣九折8.5
4、8折75折7折导购提成比1.5%1.4%1.3%1.21.1%店长店长提成工资=当月营业部销售总额提成比(0.3%)安装工安装工提成工资=当月实际安装数量提成比(大件30元、中件20元、小件10元)注:安装工实行无底薪提成工资,实际提成工资低于2200元时,依照2200元保底工资予以发放第7条 绩效工资 指公司除导购店长实行提成工资制外其他职能部门均适用于绩效工资制,绩效工资为岗位工资的20%,职能部门的岗位工资仅与出勤挂钩,绩效工资与每月绩效考核完成后,依据绩效考核的分数比率予以发放。(详见:绩效考核管理办法)职能部门绩效工资职能绩效工资=固定工资(当月岗位工资80%)+绩效工资(岗位工资*
5、20%)第三章 奖金的计算第8条 年终奖年终奖总额的计算年终奖计提比例可以参考企业往年年终奖总额与实际利润的比值确定,也可以根据企业目前的实际情况确定。员工年终奖的确定年终奖总额=年实际利润*年终奖计提比例(5%)员工年终奖=年终奖总额*员工薪点比*计奖月数计奖月数:员工当年实际在公司服务的月数,当年事假超过3个月的取消年终奖分配资格。第9条 全勤奖 该奖项是为了鼓励员工出勤,提高员工的工作积极性和工作效率,员工当月正常出勤,且无以下情况发生的,公司给予员工每月50元作为奖励。1、当月在公司规定的上班时间内未出现任何迟到、早退、请假、旷工者,公司给予全勤奖; 2、当月无论请事假或病假(不计时)
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