售后管理流程 2.doc
《售后管理流程 2.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《售后管理流程 2.doc(8页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、 文件编号JY-CP04机密等级机密 一般类 别售后管理流程版 次10采购部管理制度页 次1/3一、 目的1、有效的为客户服务,保证公司及客户的正常利益。二、 流程图客户提出产品维修或更换意向业务填写产品维修单备货出货业务申请发货填写出货清单申请物流供应商维修家师傅维修售后收单入库维修退货按入库流程退换货下单采购物流复核,主管总经理审批换货按采购流程下单上门维修财务收款 制 订审 核审 批制订日期:2014年5月25日 生效日期:2014年6月1日 文件编号JY-CP04机密等级机密 一般类 别售后管理流程版 次10采购部管理制度页 次2/3三、流程操作明细1、业务收到客户提出的退换货或者维修
2、事项需了解清楚客户的真正需要的内容,并填写货品维修服务表或销售退换货申请表(包括客户姓名,项目名称,订单号,货品明细,维修或退换明细)。2、售后收到货品维修服务表或销售退换货申请表后,检查是否有漏填项目,确认填写无误后,交与采购复核维修价格,物流填写运费,再交与主管总经理审批,审批后的表进行编号再分发给财务,业务,采购,售后留档。(注:收到表后,售后需在1天内完成此项工作,假如主管总经理不在,需电话沟通确认,再补签)3、财务按货品维修服务表中的明细收取应收的款项,师傅上门服务的,金额较少的,师傅可按表中明细收取,开公司的收据给客户,并把财务联和钱款交售后。售后再交财务签收入账。4、属于师傅可维
3、修的,售后直接安排师傅维修;需退厂家维修的,交与采购处理,并跟进其进度;需退换的货品:厂家可退换的,采购联系物流与客户那里提货;不可退换的需按入库程序入库,采购根据正常采购程序下单。(注:售后和采购需在1天内确认维修或换货重做时间给业务)5、采购跟进维修采购进程,售后跟进师傅维修进程。6、采购与供应商确认好具体交期后通知售后,售后与业务确认交货方式,业务填写发货通知。7、供应商维修或生产的,从供应商直接发货,需采购安排物流公司发货,供应商填写发货清单,采购留底,物流费用登记入档;入库维修的,售后安排物流公司发货,库管填写发货清单并留底,物流费用登记入档。8、业务与客户沟通不清楚造成退换货及修改
4、,所有产生的费用(包括货品本金)需业务员负担50%;客户确认过的货品退换货及修改造成的费用需客户自己承担所有费用(包括货品本金)。制 订审 核审 批制订日期:2014年4月25日 生效日期:2014年6月1日 文件编号JY-CP04机密等级机密 一般类 别售后管理流程版 次10采购部管理制度页 次3/3四、附表 制 订审 核审 批制订日期:2014年4月25日 生效日期:2014年6月1日下面为附送毕业论文致谢词范文!不需要的可以编辑删除!谢谢!毕业论文致谢词 我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的,他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪,论文凝聚着他的血汗,他以严谨的治学态度
5、和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响,在此我向他表示衷心的谢意 这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养,他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础,在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师,虽然他不是我的专业老师,但是在这三年来,在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候,“明师之恩,诚为过于天地,重于父母”,对吴老师的感激之情我无法用语言来表达,在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意! 感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习,生活和工作的支持和关心。三年来我们
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 售后管理流程 售后 管理 流程

链接地址:https://www.31ppt.com/p-3815476.html