保额销售 讲师手册.doc
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1、保额销售讲师手册 总公司培训部2006/10/22授课时间3天讲师要求授权讲师授课方式讲授/演练授课目标通过本课程的学习,让学员实现观念上的三个转变、技能上的三个提升,最终达到提升业务量、树立专业化形象的目的。成功讲授本课程的关键因素1、学习的原则是:背诵、理解、运用、创新。推广讲求连贯性,不要间断,否则业务员心一散,就会不重视。2、完整讲解保额销售的流程,重点关注需求分析、计算并解释保额及转介绍3、推广过程中一定随时谈感受,让业务员畅所欲言,有问题随时反馈、随时调整。4、让学员高度参与并互动,无课件拷贝,话术以抄写的形式记录,话术的背诵与使用有效地结合。主要授课内容及流程一、 课程来源二、
2、课程理念三、 课程目的四、 课程目标五、 课程内容六、 通关七、 训后督导八、 训后指标所需工具讲师授课投影片、讲师手册、影像片、话术单张、需求分析表、保额计算表、转介绍卡学员学员手册、话术单张、需求分析表、保额计算表、转介绍卡训练标准 业务员会算保额 业务员敢做转介绍 件均保额增加50投影片/主题讲授向导及关键解说词操作要点讲师课程导入保额销售是以客户需求为导向的一种销售方法,它提倡的是“双赢”,即客户赢了我们才能赢。本课程处处站在客户的角度,给我们提供一种全新的销售理念、方法、销售流程。讲师自我介绍建立同理心讲师讲授课程目录l 国际经验,同业证明是有效的l 有系统有逻辑,图文并茂,易学易用
3、l 紧抓客户心里,协助客户找出本身的寿险需求l 弥补业务员专业技巧不足,增强信心l 感性、理性结合,树立专业形象讲师讲授我们先来看看本课程的来源:保额销售的课程并不是新生事物,它最先来源于欧美市场。我们很多业务员及老百姓都认为外国的保险公司很专业,他们用的就是保额销售。比如中美大都会人寿保险公司开业5个月,各项指标是:代理人平均每月8件,件均保费2500元,保额20万。这保额含附加险。(把成功的经验贴在职场上,让学员学习有信心。)他们每人每月2万标保,我们很多小组还做不到2万。强调保额,这是思路比较明确的公司的做法。我们现在人均两件,四个人才顶他们一个。平安公司最先引进了保额销售,最开始从平安
4、内蒙古分公司开始试点。试点一年,内蒙古分公司综合指标从全国的倒数第十名上升为顺数第十名;接下来在黑龙江分公司试点,一年之内开了50多个班,分公司的综合指标从全国第十名上升到第一名,件均保额从3、5万提升到10万、20万,分公司本部业务员平均首期佣金6000元以上。我们为什么会现在推出这个课程?新华公司在业绩增长、士气好转的同时我们清楚地看到各地分公司营业部的体能状况仍然很差,经营的意识和技能很低,展业的水平也比较落后,很多的业务员比较迷茫,具体表现在:第一方面:在单一险种的销售中,业务员过多地谈投资回报,忘却了保险的真谛是保障,夸大了某种保险的功用,某一险种回报受益,或大病死亡赔付,养老等等优
5、势,而且业务员过分地倚重某一险种的产品说明会,而不会销售其它险种;第二方面:业务员在公司内的考核中,利用某一险种的件均保费高的优势,进行晋升和维持,而业务员的佣金增长比较缓慢,所有这些过程中都忽视了基础技能的训练,致使业务员的技能不仅停渧不前,反而退。第三方面:随着竞争主体的增多,竞争的加剧,保险市场越来越成熟,客户更加理性,要求有更多的附加值服务,这也就要我们的业务员掌握专业的知识技能,才在市场上立于不败之地,基于对于目前的市场竞争激烈的现状,业务人员技能已经远远不能满足市场的要求,掌握专业的推销技术,势在必行;总结课程的重要性:个人专业化技能的要求未来寿险市场的要求营销持续发展的要求新课程
6、体系推广的要求公司健康发展的要求讲师讲授刚刚跟大家提到保额销售的课程来源于欧美市场,而这个课程的理论基础就是MDRT(百万圆桌会议)销售准则,我们一起来学习一下。 这个准则是每位MDRT秉持的信条,我们可以不知道司训,展业理念等等,但不可以不知道这个销售准则,这个又称为诚信信条的销售准则也是每个保险从业人员的职业道德标准。讲师示范、学员背诵大家看的一段话,就是MDRT的诚信信条。我们每天诵读公司训导之后,都要诵读“诚信信条”。你越想这这几句话越有道理,我们把它记一下。这几句话对我们来讲非常重要,从某种程度上来讲,甚至比公司训导更加重要。大家一起诵读诚信信条。讲师提问我们都是与客户打过交道的人,
7、我想问一下在座的各位这四点都做到了吗?做到了的请举手。讲师解释第一条:我们一般是FYC永远高于客户利益,这在全国的保险公司都是这样。外国的公司也曾经经历过这样的阶段,从最初的混乱到客户和保险代理人逐渐成熟,向更高的阶段迈进。这句话听起来很容易,做起来是很难的。举一个例子:客户找你,知道新产品不错,想给小孩买。这时候你怎么做?我们都知道我们要给大人先买保险,客户一旦坚持给小孩买,我们敢不敢坚持?没谁敢的!“我宁可不卖你保险,我也不给你的小孩先买保险!”这样的话你敢讲吗?一般不敢讲。但是我们如果讲的比较有技巧的话,你就非常厉害了。但是这种技巧要掌握好火候。第二条:我们在给客户做组合的时候,我们一般
8、都是稳当地把最少的字签完就走了,越简单越好。怕客户嫌烦了,所以光杆主险做完就走了。这样的事太多了。我们的很多员工就是这样,很担心很害怕。但是越担心越害怕,就让客户看得更明显。第三条:我们都做得不错。为什么做得不错,对我们有利益嘛!第四条:我们做得最不够,基本都不怎么做。这几条是说这个行业的道德标准,把它当作行业准则。如果不认同这个准则的话,我们就白做了。因为那样你会把我讲的当作话术。所以我要把这四句话告诉大家。培训结束时我们要会背诵。无论新兵老兵第3条都做的很好,怕泄露自己客户资料.做的最不好的是第4条,赔的讲,不赔的不讲,退保退多少钱不讲,分红实际是多少不讲.稍次的是第1条,一想到保费就是个
9、人利益高于客户利益.有一个鬼那就是FYC.有很多业务员都向自己的主管经理抱怨说:“客户他老不买我保险,我急呀!”,那我们反问一句“客户不买冰箱你着不着急?”,我们会想,“他不买冰箱我着什么急呀,关我什么事!”,就差在你脸上贴一大纸条子“你买保险我赚钱”, 这就暴露出你的缺点,自己的利益高于客户的利益。举一个例子:客户找你,知道新产品不错,想给小孩买。这时候你怎么做?我们都知道我们要给大人先买保险,客户一旦坚持给小孩买,我们敢不敢坚持?没谁敢的!“我宁可不卖你保险,我也不给你的小孩先买保险!”这样的话你敢讲吗?敢讲的请举手?一般不敢讲。但是我们如果讲的比较有技巧的话,你就非常厉害了。但是这种技巧
10、要掌握好火候。接下来是第二条,记住我们是为客户提供建议的,不是替客户作决策的,我们平时不来学习,有的连早会也不来参加,主管经理不监督不要求,有的干了3年,甚至6年还是没本事,就因为自己不愿意提高。保费是保险公司得的,佣金是我们得的,客户得到的是保障,别老提保费,保费是总经理关心的事,我们要关心保额,以后要问“销售了多少保额?”,面对客户,面对老总都要谈保额,保额才是客户关心的事。所以我要把这四句话告诉大家。培训结束时我们要会背诵。讲师讲授完毕后可以让学员再次举手,并对解释后仍然举手的学员予以赞赏鼓励。讲师讲授我们通常的销售模式是一个客户做一单,然后再在缘故、转介绍、陌拜中寻找新的客户,这是短期
11、的,是保证我们现在就有客户;纵向的是老客户加保,深层次的加保是更长期的事。我们要给老客户安排一个非常合理的轨道,使他清楚自己的需求。如果把加保做好了,让老客户对加保的作用清晰,一辈子都会有源源不断的客户。(没有加保,每次都从头开始很累。)讲师讲授客户不买保险的理由归纳起来不外乎四种:1、不信(行业、公司、业务员)2、没用3、不急4、没钱。90%的客户是不信。而对于老客户来说不存在这一点。老客户接触的压力小、成本的投入也少(讲解图示)讲师讲授大家只要跟着讲师的思路、认认真真听课、扎扎实实背诵与演练,就能达到这个目的。讲师讲授我们先来了解一下到底什么是保额?简单地说保额就是客户的保障额度。大家看清
12、楚保额是站在客户的角度来考虑的。诚信信条中的第一条大家还记得不?重复。讲师讲授了解了保额的定义,再来明白什么是保额销售。讲师讲授从今天开始我们要把最敬爱的FYC藏在心里,强调FYC会使我们一切动作都变形。藏在心里是为了搞到更多的FYC。只是为了表达我们的爱心,这词我们就不说了。FYP大家也不要多讲。讲FYP公司高兴,客户不高兴也没用。以后我们就讲保额了。询问大家有多少保额?大多数的人都知道每年交多少保费,不知道自己有多少保额。当一个人签单时,以前我们的主管就会问“收回来多少钱啊?”(保费),现在我们的主管追踪,要问“保额是多少?”,不要再问多少保费了。通过这堂课的学习,我们要达到三个转变、三个
13、提升:从讲保费到讲保额。一张保单的诞生会带来三个方面的利益,佣金(FYC)业务员高兴,保费(FYP)老总高兴,保额(P)客户高兴, 保额佣金保费无论内勤、外勤见面都提保额,“今天我为客户提供了20万保障!”,中美大都会人寿,这有公司的增员必须具备全日制本科以上文凭,且提供以前工资收入在5000元以上的收入证明。在运用保额销售后,人均FYC8000元/月;人均件数8件;件均保费2500元;件均保额20万元,人均FYP2万元。从讲产品到讲需求。我们公司又新推出了*新产品,要不是就告诉客户公司*产品要停售了,说了半天都是说自己,客户关心的是自己,不是公司。所以要学会从讲产品到讲需求。从讲自己到讲客户
14、。客户关心的是自己怎么怎么,不是关心你之前干得有多好。所以说要从讲自己到讲客户。讲师讲授任何产品都有它的目标市场人群,任何课程也有适合它的受众对象。根据友邦、信诚、大都会这些运用保额销售方法的外资公司的经验来看:本课程适合那些有一定客户群、有一定技巧、有坚定信念的优良业务员。什么人会认同我们这样的销售方式:中产阶级,小康、温饱型的。友邦、信诚、大都会都是这样做的,一开始就固定客户群,就是白领。坚持这样做,就会提升自己的客户层面。我们一定要坚持这样做。讲师讲授保额销售的流程分为以下八个:电话约访、拜访、需求分析、计算保额、解释保额、一次转介绍、产品说明及促成、二次转介绍再到电话约访,这是一个循环
15、往复的过程。讲师讲授、示范电话约访是非常重要的职业习惯,但我们大多数同事都做不好。全国业界的人士也都做的不好,只有外资的保险公司做的很好。由于我们在这方面的弱势,导致后来在促成出问题,而且导致我们说明很仓促,很不愉快。电话约访会使我们的成功几率大幅提高。所以我们一定要养成转介绍的习惯。我们重点学习转介绍客户的电话约访话术1、开门见山“喂,您好,您是王震先生吗?我是您的朋友康总介绍的,我叫李新华,在新华保险公司工作,我想去拜访您。”2、出于礼貌“出于礼貌,我要先给您打个电话,征得您的同意,不知道您有没有时间。”(不是问他,不能让他打岔。如果回答,肯定是没时间) 3、让客户放心“不过您放心,我不会
16、让您为难的,我只是帮您做个需求分析,买不买没关系,您看看我讲的有没有道理,您的朋友对我很信任,我不会让你埋怨他的。”4、二择一法确定面谈时间“您看我是周三下午四点去您那儿好呢,还是周五上午十点去好呢?” 5、拒绝处理客:我这周没时间 业:是吗?您的朋友也说您很忙,这样吧,我下周再给您打电话,真不好意思,打扰您了!(谢谢,再见。)学员演练讲师强调话术的关键点在于:1, 电话约访的唯一目的是争取面谈的机会,电话中不能谈保险。2, 步骤2与3之间话术要一气呵成、不要停顿。反复演练至熟练背诵。讲师讲授电话约定见面时间,接下来的是拜访。对于转介绍客户的拜访见面话术是有流程的,第一步是开门见山,直截了当,
17、不要乱赞美,见面就开门见山表示感谢:“您好,非常感谢您给我时间,您的朋友对我很信任,看得出来你们的关系也不错,所以我才有机会坐在这里。”第二步打消客户疑虑:“我知道很多的人,尤其是成功人士对保险的印象并不好,我们调查过,其实他们不是不喜欢保险,而是不喜欢保险公司的业务员,的确,我们过去做不太好,发生过纠缠客户的现象,让客户很为难。”在打消客户疑虑的同时拉进与客户的距离。学员抄录、背诵、演练讲师讲授如何去给客户做需求分析?主要从三个方面入手:明确客户一生应当承担的责任、购买人身保险的正确次序,最后确定客户的需求点。讲师讲授每个人一生中应当对家庭承担有五个责任。25岁之前是不能创造价值的(结合图讲
18、)。60岁以后也不能创造价值。第一层责任保证自己的生活费用,第二层责任老人的大病费用,第三层孩子的生活费用,第四层责任我也会变成老头,趁年轻的时候为自己准备保险。点一个业务员做互动,外面进来一个老人找你借10元,你借吗?10万借吗?这个人是你亲戚。各位,人一老就没有了收入来源,而我们都要老的。中国最新数据,男的可活到75岁,女的可活到78岁。78岁的还有没有人要?第四个责任就是准备养老金。第五个责任就是,我要买个三室一厅的房子要多少钱?60万,您能一次性拿出来吗?分期付款,所以这是不是我们的责任?先别说买不买保险,您听我说的有没有道理。讲师讲授、提问问学员:请问在座的各位买了5万保额以上的请举
19、手,10万以上的,50万以上的?请问你都买了哪些保险,各多少保额?保险的分类,其中分的最细的是德国,穆尼黑健康险公司就只能卖健康险,而我们国家只在成立一家保险公司什么保险都能卖,客户可能不懂,但我们一定要懂。购买保险的正确顺序是:消费型如意外、定A等,积累型的如福A、吉A、美满安康等。我们出去卖保险无论有钱没钱都要从保障型、大病型、养老型、子女教育型、投资型开始卖。询问客户已购买了哪些保险,给客户做个保单体检。由保险购买的次序发掘出客户的需求点,并给客户讲解。紧抓客户心里,协助客户找出本身的寿险需求讲师讲授、学员演练 保额销售的核心技能是计算保额,也是我们保额销售讲授重点之一:1、讲师拿出收入
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