东城国际销售任务分析(最终).doc
《东城国际销售任务分析(最终).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《东城国际销售任务分析(最终).doc(17页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、 东城国际2008年度销售任务目标解决方案一、 市场分析(以下数据出自青岛易居房地产研究院)1、 成交量:形势越来越严峻;9月份青岛全市住宅成交量借助政策盘、新盘、降价盘三类楼盘的热销出现上涨。而除此之外,无论市区还是郊区,无论新盘还上老盘,成交量依然低迷,根本没有所谓的金九景象,整个楼市的网上待售量也在本月突破500万平,销售压力异常巨大。本月青岛全市网上共成交住宅2984套,较8月份增加168套,环比小幅度增长5.6%;总成交面积为308825平方米,比上月减少11890平米,环比减少3.7%。套均面积103平米,比上月减少11平,显示出小户型热销的格局。初看这个数据似乎给人一种销售比较多
2、感觉,但是,如果把几个政策房包括崂山区均价不到5000元的左岸风度的530套、康城的319套和李村的京峰雅居160套等1022套政策房去掉。就会发现商品房实际上只成交1962套,比上个月的2008套又有小幅度下降,所以青岛和全国一样,形势越来越严峻。2、 成交均价:大幅跳水;9月份成交价位继续走低,数据显示,9月份,单价在6000元/平方米以下的楼盘占到总成交面积的77.9%,较8月份同等价位区间楼盘比例增加3.7%,其中,单价在40005000元/平方米价位楼盘成交比例最高,占总成交面积的31.6%;其次,单价在30004000元/平方米价位楼盘成交比例高达21.8%,排在成交面积比例的第二
3、位。而单价在6000元/平方米以上的楼盘环比降低3.7%,其中,单价在10000元/平方米以上的区间楼盘仅占到总成交面积的4.4%,环比下降2.5%。从八月底到九月底商品住宅成交均价基本保持平稳,十月第一周,商品住宅成交均价忽然大幅跳水,环比下降24.31%。均价的下降主要是因为在十月第一周胶南市成交量占青岛成交总量的51.92%,其3541元/的均价拉低了整个市场的价格。3、 成交结构60-120占主导 120-150步步紧逼9月份成交面积有一定的回落,数据显示,100平方米以下的占成交总面积的52.2%,其中,户型成交相对集中,面积在80100平方米的占成交总面积的46.2%,而户型在60
4、80平方米、60平方米以下的户型仅分别占到4%和2%。大户型成交各区间均有不同幅度的下滑,数据显示,8月份成交表现突出的120平方米150平方米区间户型9月份仅占总成交面积的21.4%,环比下降10%,100平方米120平方米区间户型环比下降3.5%。理想之城蓝庭、青岛康城、卓越蔚蓝群岛120以上大户型的销售,使120-150户型在九月第四周位居成交榜首,60-90主力户型紧跟其后,占据市场27%的份额,60-120房源共占据市场的48%,稳居市场主导地位;二、 销售任务目标分解2008年10月-12月销售任务为3亿,按平均每套房子的总价为120万计算,三个月销售量为250套。这250组客户按
5、来访量10%成交率计,需2500组来访客户,12500组来电客户(按来访与来电比率为5:1计);平均来电量为4170组/月、973组/周、139组/日;平均来访量为833组/月,195组/周,28组/日。三、销售任务完成的保障完成3亿销售目标,需要2500组来访客户,以青岛市区230万人算,约占千分之一。因此,完成销售任务的核心是提高客户来访量及提高成交率。目前的营销推广存有如下缺陷:1、 广告媒体通路单一,只重点作报纸投放,其它传播途径几为空白。2、 表现手法单调,略有呆板,空洞、欠丰富,不贴切。3、 主题诉求不明朗,平淡,无法抓住及迎合客户心理。4、 针对目标客户的主题诉求有待提升,对项目
6、卖点有待深耕。针对以上推广问题,现作出以下几方面的工作部署:1. 营销策略l 推广策略配合项目开发逐渐成熟,外立面、园林等硬件完美呈现,以“金秋收获,东城国际熟了”为推广主题,把东城国际的硬件设施如园林、会所、南区商业、U-HOME家居智能化等,进行概念包装,通过广告推广把海尔地产“用心筑家”的理念传播给消费者,同时完成了项目自身卖点深耕。另外,针对产品户型特征,后续广告多以贴近生活,配以项目实景照片为主。l 销售策略 新婚成家置业计划筑巢引凤根据岁末新婚成家客户购房刚性需求增多,针对B3组团80-90两房单位推出“新婚成家置业计划”。 即凡购买B3区精装两居室的客户,凭结婚证可以获得额外折扣
7、优惠并可降低首付金额。可先预交10%房款签署合同20%首付款可在6个月内付清。请君挚友,为君近邻加大旧带新成交客户的奖励力度。针对B4/B5组团,凡老客户介绍新客户成交,老客户可获得免一年物业管理费的优惠,新客户可视同团购客户获得折扣优惠并可进行现场电器抽奖活动。 11月下旬12月,针对B3组团进行清货促销,每周推出10-20套特价(折后价)单位,在销售中心通过展板向到访客户推介。2. 卖场包装目前销售中心外场缺乏指示系统,项目识别性不足。其包装改善方案如下:外场:A、导示系统 精神堡垒楼顶LED灯管字,沿辽阳路,19号楼,地产形象 楼顶LED灯管字,B4组团项目形象 楼体案名LOGO及楼号
8、休闲椅/遮阳伞/车位重新划线/门头标牌裙楼户外商业氛围包装,18号楼和1号楼设置辽阳路商铺道旗设置营销大厅门楣导示牌,设置于18号楼旁,可明确指引交房中心、营销中心及样板间位置,起到客户分流的作用设置地贴,引导客户除以上方案外,另对B1-B3 商业裙楼进行包装展示,营造销售氛围B、物业保安形象展示,凸显高档社区品质。保安C、为增加客户对本案产品更直观的体验,开辟售楼处至南区的看房通道,减少客户对目前施工阶段现场的不好印象,购买电瓶车或二手商务车(以节约成本为准),用于载客游览社区及用于外展行销活动用车。 电瓶车内场:A、灯光:增加暖色光源;细节:增添糖果、烟缸、鲜花、香精油、绿植、现场背景音乐
9、(中央音响)、并通过播放现场音乐、电视演示U-home智能化家居系统,更好的展示项目卖点,加强现场销售气氛,减少与客户的距离感,提高项目档次及整体形象。B、增添销售道具:为了匹配高档楼盘价值感,凸显楼盘档次,给予客户贵气现代国际化的感觉,现场设置笔记本电脑3台,通过业务员操作,便于客户更直观地了解项目。C、展版:销售中心内缺少信息展示、销售气氛欠缺,导致客户在现场了解完其最关心的沙盘、户型沙盘之后,就失去了主动留在现场的愿望,针对其问题,建议增设展板(展板内容:位置生活圈、项目总平面图、海尔地产品牌、环境空间会所、物业管理、色彩演变、会所商业、生活泰、海尔一号精品酒店)3. 广告(媒体通路)A
10、、采用多元化广告媒体模式,将车体广告、报广、软文、短信、电视、电台、网络、户外、高档楼宇电视、电梯框架等作为我们直接的推广工具最大化捕抓目标客户。其中车体广告选用经过本项目及青岛较繁华地带的两条公交线路,分别是216路(福州路-香港路)和28路(汽车东站-台东一路)。 报广方面调整之前重品质不重实际、重画面不重只观性的表现手法,后期重在对建筑风格、德式园林及生活场景的直观表现。与短信公司合作,分期分阶段向数十万中高端会员发布共计300万条短信。4. 活动l “海尔.东城国际青岛相亲会” 活动(10月份)目的:针对B3组团80-90平米两房单位促销。方式:通过与半岛网合作,在现场举办相亲活动,同
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 东城 国际 销售 任务 分析 最终
![提示](https://www.31ppt.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.31ppt.com/p-3815163.html