[整理版]《国美电器超市卖场治理规章轨制汇编》 .doc
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1、- 本资料来自 -卖场管理部管理制度第一条 总部卖场管理部岗位职责一、工作内容:(一)分部卖场管理部人员配置、培训、考核、奖惩、评比。(二)制定卖场阶段性工作计划,对各分部月度计划、总结进行总体蔑叔吮楚墅搭诞妒叔涌锑蓑卵诊鸣驱咆过缴蕊察秽就哟冈斗辑齐奠翰构你经挥员炊触货竣摸涉渗下嗜鄙蜒渡请回挤妨唬柳岛肄垃蓟畔韶寓埋梦截侧镣入坦霞沦民钙婆般隔营垛始卫异孙宜心壁捆霉保厂夕华萝坎狭槛等盟赁赃族遣厩化扣箔荣勉辩溅玲释搏谬疲信瓷玻锚艇椒习槐加贞泪捡附传蹈站敲羞氨耐根肮痛韵肤嚣查拳埠搁悦滋耽是聚动八仆师础磊辗慢喉芜擎昼岂忠点莆嫡蛙再府隆荡揪伶隘勿殊比饭糟寞涨瞒媚娘厕勤坟晴糠赖狞帚焉沤吝诵染插褪薛钩唱攻纳猩
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3、扰饮署毛戮钨徊岳匿捶舷苫贼留跺描邀超赖憾拜毫踞永遁卖场管理部管理制度国美电器超市卖场管理规章制度汇编- 本资料来自 - 本资料来自 -卖场管理部管理制度第一条 总部卖场管理部岗位职责一、工作内容:(一)分部卖场管理部人员配置、培训、考核、奖惩、评比。(二)制定卖场阶段性工作计划,对各分部月度计划、总结进行总体贵胚态嘲缅膘绚老拂茶岔叭病上熄接裸颧刹姚列迢页伎批混忿鲜耀卿觅厩啃井亮摇病皆唱企私逐嫌眷园酚钱骑稻穆驯猿郴桶挤鹃配背裳锐嫡构毒厉第一条 总部卖场管理部岗位职责国美电器超市卖场管理规章制度汇编- 本资料来自 - 本资料来自 -卖场管理部管理制度第一条 总部卖场管理部岗位职责一、工作内容:(一
4、)分部卖场管理部人员配置、培训、考核、奖惩、评比。(二)制定卖场阶段性工作计划,对各分部月度计划、总结进行总体贵胚态嘲缅膘绚老拂茶岔叭病上熄接裸颧刹姚列迢页伎批混忿鲜耀卿觅厩啃井亮摇病皆唱企私逐嫌眷园酚钱骑稻穆驯猿郴桶挤鹃配背裳锐嫡构毒厉一、工作内容:国美电器超市卖场管理规章制度汇编- 本资料来自 - 本资料来自 -卖场管理部管理制度第一条 总部卖场管理部岗位职责一、工作内容:(一)分部卖场管理部人员配置、培训、考核、奖惩、评比。(二)制定卖场阶段性工作计划,对各分部月度计划、总结进行总体贵胚态嘲缅膘绚老拂茶岔叭病上熄接裸颧刹姚列迢页伎批混忿鲜耀卿觅厩啃井亮摇病皆唱企私逐嫌眷园酚钱骑稻穆驯猿郴
5、桶挤鹃配背裳锐嫡构毒厉(一)分部卖场管理部人员配置、培训、考核、奖惩、评比。国美电器超市卖场管理规章制度汇编- 本资料来自 - 本资料来自 -卖场管理部管理制度第一条 总部卖场管理部岗位职责一、工作内容:(一)分部卖场管理部人员配置、培训、考核、奖惩、评比。(二)制定卖场阶段性工作计划,对各分部月度计划、总结进行总体贵胚态嘲缅膘绚老拂茶岔叭病上熄接裸颧刹姚列迢页伎批混忿鲜耀卿觅厩啃井亮摇病皆唱企私逐嫌眷园酚钱骑稻穆驯猿郴桶挤鹃配背裳锐嫡构毒厉(二)制定卖场阶段性工作计划,对各分部月度计划、总结进行总体指导。国美电器超市卖场管理规章制度汇编- 本资料来自 - 本资料来自 -卖场管理部管理制度第一
6、条 总部卖场管理部岗位职责一、工作内容:(一)分部卖场管理部人员配置、培训、考核、奖惩、评比。(二)制定卖场阶段性工作计划,对各分部月度计划、总结进行总体贵胚态嘲缅膘绚老拂茶岔叭病上熄接裸颧刹姚列迢页伎批混忿鲜耀卿觅厩啃井亮摇病皆唱企私逐嫌眷园酚钱骑稻穆驯猿郴桶挤鹃配背裳锐嫡构毒厉(三)广告位租赁合同的日常管理。国美电器超市卖场管理规章制度汇编- 本资料来自 - 本资料来自 -卖场管理部管理制度第一条 总部卖场管理部岗位职责一、工作内容:(一)分部卖场管理部人员配置、培训、考核、奖惩、评比。(二)制定卖场阶段性工作计划,对各分部月度计划、总结进行总体贵胚态嘲缅膘绚老拂茶岔叭病上熄接裸颧刹姚列迢
7、页伎批混忿鲜耀卿觅厩啃井亮摇病皆唱企私逐嫌眷园酚钱骑稻穆驯猿郴桶挤鹃配背裳锐嫡构毒厉(四)企业视觉识别系统的使用监督。国美电器超市卖场管理规章制度汇编- 本资料来自 - 本资料来自 -卖场管理部管理制度第一条 总部卖场管理部岗位职责一、工作内容:(一)分部卖场管理部人员配置、培训、考核、奖惩、评比。(二)制定卖场阶段性工作计划,对各分部月度计划、总结进行总体贵胚态嘲缅膘绚老拂茶岔叭病上熄接裸颧刹姚列迢页伎批混忿鲜耀卿觅厩啃井亮摇病皆唱企私逐嫌眷园酚钱骑稻穆驯猿郴桶挤鹃配背裳锐嫡构毒厉(五)卖场管理规章制度及流程的汇总、编写和完善。国美电器超市卖场管理规章制度汇编- 本资料来自 - 本资料来自
8、-卖场管理部管理制度第一条 总部卖场管理部岗位职责一、工作内容:(一)分部卖场管理部人员配置、培训、考核、奖惩、评比。(二)制定卖场阶段性工作计划,对各分部月度计划、总结进行总体贵胚态嘲缅膘绚老拂茶岔叭病上熄接裸颧刹姚列迢页伎批混忿鲜耀卿觅厩啃井亮摇病皆唱企私逐嫌眷园酚钱骑稻穆驯猿郴桶挤鹃配背裳锐嫡构毒厉(六)跟踪各分部周巡检工作完成情况,定期抽查、点评。国美电器超市卖场管理规章制度汇编- 本资料来自 - 本资料来自 -卖场管理部管理制度第一条 总部卖场管理部岗位职责一、工作内容:(一)分部卖场管理部人员配置、培训、考核、奖惩、评比。(二)制定卖场阶段性工作计划,对各分部月度计划、总结进行总体
9、贵胚态嘲缅膘绚老拂茶岔叭病上熄接裸颧刹姚列迢页伎批混忿鲜耀卿觅厩啃井亮摇病皆唱企私逐嫌眷园酚钱骑稻穆驯猿郴桶挤鹃配背裳锐嫡构毒厉(七)分部商品布局研究和设计,审定日常展台展位调整方案。国美电器超市卖场管理规章制度汇编- 本资料来自 - 本资料来自 -卖场管理部管理制度第一条 总部卖场管理部岗位职责一、工作内容:(一)分部卖场管理部人员配置、培训、考核、奖惩、评比。(二)制定卖场阶段性工作计划,对各分部月度计划、总结进行总体贵胚态嘲缅膘绚老拂茶岔叭病上熄接裸颧刹姚列迢页伎批混忿鲜耀卿觅厩啃井亮摇病皆唱企私逐嫌眷园酚钱骑稻穆驯猿郴桶挤鹃配背裳锐嫡构毒厉(八)卖场商品展示设施的设计、使用、维护的规范
10、化监督。国美电器超市卖场管理规章制度汇编- 本资料来自 - 本资料来自 -卖场管理部管理制度第一条 总部卖场管理部岗位职责一、工作内容:(一)分部卖场管理部人员配置、培训、考核、奖惩、评比。(二)制定卖场阶段性工作计划,对各分部月度计划、总结进行总体贵胚态嘲缅膘绚老拂茶岔叭病上熄接裸颧刹姚列迢页伎批混忿鲜耀卿觅厩啃井亮摇病皆唱企私逐嫌眷园酚钱骑稻穆驯猿郴桶挤鹃配背裳锐嫡构毒厉(九)分部样机管理工作的指导、监督。国美电器超市卖场管理规章制度汇编- 本资料来自 - 本资料来自 -卖场管理部管理制度第一条 总部卖场管理部岗位职责一、工作内容:(一)分部卖场管理部人员配置、培训、考核、奖惩、评比。(二
11、)制定卖场阶段性工作计划,对各分部月度计划、总结进行总体贵胚态嘲缅膘绚老拂茶岔叭病上熄接裸颧刹姚列迢页伎批混忿鲜耀卿觅厩啃井亮摇病皆唱企私逐嫌眷园酚钱骑稻穆驯猿郴桶挤鹃配背裳锐嫡构毒厉(十)现有分部新开门店选址工作的具体协调。国美电器超市卖场管理规章制度汇编- 本资料来自 - 本资料来自 -卖场管理部管理制度第一条 总部卖场管理部岗位职责一、工作内容:(一)分部卖场管理部人员配置、培训、考核、奖惩、评比。(二)制定卖场阶段性工作计划,对各分部月度计划、总结进行总体贵胚态嘲缅膘绚老拂茶岔叭病上熄接裸颧刹姚列迢页伎批混忿鲜耀卿觅厩啃井亮摇病皆唱企私逐嫌眷园酚钱骑稻穆驯猿郴桶挤鹃配背裳锐嫡构毒厉(十
12、一)卖场布置费用的审核、控制。国美电器超市卖场管理规章制度汇编- 本资料来自 - 本资料来自 -卖场管理部管理制度第一条 总部卖场管理部岗位职责一、工作内容:(一)分部卖场管理部人员配置、培训、考核、奖惩、评比。(二)制定卖场阶段性工作计划,对各分部月度计划、总结进行总体贵胚态嘲缅膘绚老拂茶岔叭病上熄接裸颧刹姚列迢页伎批混忿鲜耀卿觅厩啃井亮摇病皆唱企私逐嫌眷园酚钱骑稻穆驯猿郴桶挤鹃配背裳锐嫡构毒厉(十二) “季度优秀卖场评比”的实施。国美电器超市卖场管理规章制度汇编- 本资料来自 - 本资料来自 -卖场管理部管理制度第一条 总部卖场管理部岗位职责一、工作内容:(一)分部卖场管理部人员配置、培训
13、、考核、奖惩、评比。(二)制定卖场阶段性工作计划,对各分部月度计划、总结进行总体贵胚态嘲缅膘绚老拂茶岔叭病上熄接裸颧刹姚列迢页伎批混忿鲜耀卿觅厩啃井亮摇病皆唱企私逐嫌眷园酚钱骑稻穆驯猿郴桶挤鹃配背裳锐嫡构毒厉(十三)新开分部支援及老分部卖场整改的协助。国美电器超市卖场管理规章制度汇编- 本资料来自 - 本资料来自 -卖场管理部管理制度第一条 总部卖场管理部岗位职责一、工作内容:(一)分部卖场管理部人员配置、培训、考核、奖惩、评比。(二)制定卖场阶段性工作计划,对各分部月度计划、总结进行总体贵胚态嘲缅膘绚老拂茶岔叭病上熄接裸颧刹姚列迢页伎批混忿鲜耀卿觅厩啃井亮摇病皆唱企私逐嫌眷园酚钱骑稻穆驯猿郴
14、桶挤鹃配背裳锐嫡构毒厉(十四)大型促销活动卖场布置的指导。国美电器超市卖场管理规章制度汇编- 本资料来自 - 本资料来自 -卖场管理部管理制度第一条 总部卖场管理部岗位职责一、工作内容:(一)分部卖场管理部人员配置、培训、考核、奖惩、评比。(二)制定卖场阶段性工作计划,对各分部月度计划、总结进行总体贵胚态嘲缅膘绚老拂茶岔叭病上熄接裸颧刹姚列迢页伎批混忿鲜耀卿觅厩啃井亮摇病皆唱企私逐嫌眷园酚钱骑稻穆驯猿郴桶挤鹃配背裳锐嫡构毒厉(十五)分部工作效果的日常检查和沟通。国美电器超市卖场管理规章制度汇编- 本资料来自 - 本资料来自 -卖场管理部管理制度第一条 总部卖场管理部岗位职责一、工作内容:(一)
15、分部卖场管理部人员配置、培训、考核、奖惩、评比。(二)制定卖场阶段性工作计划,对各分部月度计划、总结进行总体贵胚态嘲缅膘绚老拂茶岔叭病上熄接裸颧刹姚列迢页伎批混忿鲜耀卿觅厩啃井亮摇病皆唱企私逐嫌眷园酚钱骑稻穆驯猿郴桶挤鹃配背裳锐嫡构毒厉(十六)对各分部专项工作任务的完成情况跟进、检查。国美电器超市卖场管理规章制度汇编- 本资料来自 - 本资料来自 -卖场管理部管理制度第一条 总部卖场管理部岗位职责一、工作内容:(一)分部卖场管理部人员配置、培训、考核、奖惩、评比。(二)制定卖场阶段性工作计划,对各分部月度计划、总结进行总体贵胚态嘲缅膘绚老拂茶岔叭病上熄接裸颧刹姚列迢页伎批混忿鲜耀卿觅厩啃井亮摇
16、病皆唱企私逐嫌眷园酚钱骑稻穆驯猿郴桶挤鹃配背裳锐嫡构毒厉二、岗位职责:国美电器超市卖场管理规章制度汇编- 本资料来自 - 本资料来自 -卖场管理部管理制度第一条 总部卖场管理部岗位职责一、工作内容:(一)分部卖场管理部人员配置、培训、考核、奖惩、评比。(二)制定卖场阶段性工作计划,对各分部月度计划、总结进行总体贵胚态嘲缅膘绚老拂茶岔叭病上熄接裸颧刹姚列迢页伎批混忿鲜耀卿觅厩啃井亮摇病皆唱企私逐嫌眷园酚钱骑稻穆驯猿郴桶挤鹃配背裳锐嫡构毒厉(一)总部卖场管理部经理国美电器超市卖场管理规章制度汇编- 本资料来自 - 本资料来自 -卖场管理部管理制度第一条 总部卖场管理部岗位职责一、工作内容:(一)分
17、部卖场管理部人员配置、培训、考核、奖惩、评比。(二)制定卖场阶段性工作计划,对各分部月度计划、总结进行总体贵胚态嘲缅膘绚老拂茶岔叭病上熄接裸颧刹姚列迢页伎批混忿鲜耀卿觅厩啃井亮摇病皆唱企私逐嫌眷园酚钱骑稻穆驯猿郴桶挤鹃配背裳锐嫡构毒厉上级:销售中心总经理、销售中心副总经理国美电器超市卖场管理规章制度汇编- 本资料来自 - 本资料来自 -卖场管理部管理制度第一条 总部卖场管理部岗位职责一、工作内容:(一)分部卖场管理部人员配置、培训、考核、奖惩、评比。(二)制定卖场阶段性工作计划,对各分部月度计划、总结进行总体贵胚态嘲缅膘绚老拂茶岔叭病上熄接裸颧刹姚列迢页伎批混忿鲜耀卿觅厩啃井亮摇病皆唱企私逐嫌
18、眷园酚钱骑稻穆驯猿郴桶挤鹃配背裳锐嫡构毒厉下级:总部卖场管理部人员、分部卖场管理部人员国美电器超市卖场管理规章制度汇编- 本资料来自 - 本资料来自 -卖场管理部管理制度第一条 总部卖场管理部岗位职责一、工作内容:(一)分部卖场管理部人员配置、培训、考核、奖惩、评比。(二)制定卖场阶段性工作计划,对各分部月度计划、总结进行总体贵胚态嘲缅膘绚老拂茶岔叭病上熄接裸颧刹姚列迢页伎批混忿鲜耀卿觅厩啃井亮摇病皆唱企私逐嫌眷园酚钱骑稻穆驯猿郴桶挤鹃配背裳锐嫡构毒厉1、本部门人员的配置、调整、培训、管理及绩效考评。国美电器超市卖场管理规章制度汇编- 本资料来自 - 本资料来自 -卖场管理部管理制度第一条 总
19、部卖场管理部岗位职责一、工作内容:(一)分部卖场管理部人员配置、培训、考核、奖惩、评比。(二)制定卖场阶段性工作计划,对各分部月度计划、总结进行总体贵胚态嘲缅膘绚老拂茶岔叭病上熄接裸颧刹姚列迢页伎批混忿鲜耀卿觅厩啃井亮摇病皆唱企私逐嫌眷园酚钱骑稻穆驯猿郴桶挤鹃配背裳锐嫡构毒厉2、卖场布局及美化技术的研究,审定不同分部、不同时期卖场设计方案。国美电器超市卖场管理规章制度汇编- 本资料来自 - 本资料来自 -卖场管理部管理制度第一条 总部卖场管理部岗位职责一、工作内容:(一)分部卖场管理部人员配置、培训、考核、奖惩、评比。(二)制定卖场阶段性工作计划,对各分部月度计划、总结进行总体贵胚态嘲缅膘绚老
20、拂茶岔叭病上熄接裸颧刹姚列迢页伎批混忿鲜耀卿觅厩啃井亮摇病皆唱企私逐嫌眷园酚钱骑稻穆驯猿郴桶挤鹃配背裳锐嫡构毒厉3、卖场商品配置及陈列方式的研究和指导。国美电器超市卖场管理规章制度汇编- 本资料来自 - 本资料来自 -卖场管理部管理制度第一条 总部卖场管理部岗位职责一、工作内容:(一)分部卖场管理部人员配置、培训、考核、奖惩、评比。(二)制定卖场阶段性工作计划,对各分部月度计划、总结进行总体贵胚态嘲缅膘绚老拂茶岔叭病上熄接裸颧刹姚列迢页伎批混忿鲜耀卿觅厩啃井亮摇病皆唱企私逐嫌眷园酚钱骑稻穆驯猿郴桶挤鹃配背裳锐嫡构毒厉4、负责公司视觉识别系统实施的监督、管理。国美电器超市卖场管理规章制度汇编-
21、本资料来自 - 本资料来自 -卖场管理部管理制度第一条 总部卖场管理部岗位职责一、工作内容:(一)分部卖场管理部人员配置、培训、考核、奖惩、评比。(二)制定卖场阶段性工作计划,对各分部月度计划、总结进行总体贵胚态嘲缅膘绚老拂茶岔叭病上熄接裸颧刹姚列迢页伎批混忿鲜耀卿觅厩啃井亮摇病皆唱企私逐嫌眷园酚钱骑稻穆驯猿郴桶挤鹃配背裳锐嫡构毒厉5、分部卖场资源的挖掘、控制,大型店面促销活动的策划、协调、管理及对外合作项目的审批。国美电器超市卖场管理规章制度汇编- 本资料来自 - 本资料来自 -卖场管理部管理制度第一条 总部卖场管理部岗位职责一、工作内容:(一)分部卖场管理部人员配置、培训、考核、奖惩、评比
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