精品文档广东工业设计城媒介运营项目投标书.doc
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1、广东工业设计城媒介运营项目投 标 文 件招标编号: 招标单位:招标代理:投标单位:广州索莱伊文艺创作有限公司(盖章)法定代表人:投标日期:2012年7月26日目 录 导 读第一部分、项目理解与解读 一、项目名称二、运营目标第二部分、整体运营模式描述 第三部分、媒介传播运营思路一、杂志运作1、基本要素2、采编出版3、发行传播4、创建作者投稿网络5、占领传播制高点二、网站运营(单列文本,见附件1)第四部分、公关策划运营思路第五部分、项目分步实施计划一、团队组建进度1、项目领导小组2、媒介运营团队3、公关策划团队二、学习培训进度1、设计专业内容2、媒介专业内容3、市场营销和企业管理内容三、考察调研进
2、度四、媒介启动进度第六部分、项目经费预算 附件一、工业设计城网站建设投标书 附件二、投标方简介第一部分、项目理解与解读一、项目名称“广东工业设计城”媒介运营二、运营目标1、通过“一刊一网”媒介运营,创建广东工业设计城的品牌体系,扩大本设计城的品牌知名度,提升本设计城的品牌影响力,把广东工业设计城打造成“南中国工业设计之都”。2、两年内实现运营收支平衡,三年内收回投入成本。3、把杂志和网站,建设成全国同业主流媒体,五年内成为行业领袖媒体品牌。第二部分、整体运营模式描述一、理念:打造“南中国工业设计之都”二、模式:媒体运作、公关策划、广告宣传、跨界联动(联盟)。第三部分、媒介传播运营思路一、杂志运
3、作1、基本要素材质及工艺:大16开(210285mm),内页156P128gA级双铜,封面250gA级双铜、烫金过光胶。锁线胶装。印数和周期:季刊,每期15000册。刊号和版权:杂志暂时采用工商企业DM宣传品的体制运作,稍后努力申办广东省内刊准印证。条件成熟时,再采取租赁、合作、收购方式获取正规刊号资源。杂志版权、著作权属于杂志采编团队。杂志主管机构为广东工业设计城。2、采编出版内容:发布设计界动态资讯、关注业界重大事件、发布经典设计案例、推展经典工程、解析设计研发趋势、刊登理论研究方面的权威学术文稿。集中篇幅发布本刊组织、举办的各种新闻策划。 重点:着力宣传“联盟会员”企业和个人的产品、作品
4、、案例。重点包装宣传广东工业设计城园区内的企业和品牌,深入园区企业采访,挖掘品牌亮点。为园区企业提供基于杂志平台的信息交流、形象推展、新闻发布、广告策划等服务,把杂志建设成园区企业的展示平台,成为园区企业进行品牌推广的工具。结构:杂志的栏目建设和专题策划,是杂志运营的出路。实行栏目主编制度(主持人),有利于建立高水平的专家型采编团队,有利于普通采编人员向专业化研究者过度和转型,有利于提高杂志的专业性、权威性和实用性。主要版块包括:【创意前沿】观察、研究和发掘当今国内外最前沿、最时尚的创意理念和设计潮流,从传播角度引领行业发展方向。【业界动态】报道国内外设计行业发生的重大事件、活动,关注设计业态
5、变化,关注行业标准和政策法规的发展。【设计会展】刊登国内外关于创意设计业的重大展会信息。【创意大赛】发布国内外创意设计方面的重大赛事和评比活动。【经典案例】解读、推广经典的工业设计项目案例。【产品展示】展示、推广经典的产品设计。【设计教育】关注设计业的教育、培训和研发,探讨设计教育的发展方向和培养模式,推动设计业理论水平的发展。【院校信息】关注国内外知名的设计院校和专业信息。【大师风采】推展已成名大师,发现、宣传、包装设计界新人,打造设计业界的“新星”,随着本刊的成长推出一批设计新秀。【设计论坛】发布设计界最有新意、最具研发价值的设计论文,让设计论坛成为业界高手“华山论剑”的交流阵地。3、发行
6、传播结合我国工业设计产业的集中度和分布情况,实行“有效发行、针对性发行、引导发行”相结合的办法。既要提高业内的发行覆盖率,又要加大重点区域的发行密度。建立“点对点”直投体系,既要满足园区企业市场推广需要,又要主动尝试建立全国发行网点。并将发行工作与各地工作站(通联站)筹备工作结合起来运营。4、创建作者投稿网络投稿网络主要节点:企业投稿、设计师投稿、专家投稿、设计爱好者投稿、设计类院校师生投稿。这些投稿节点能有效提升本刊的影响力、功能性和权威性。5、占领传播制高点强化杂志的工具性,是衡量发行质量的重要标志。杂志不仅仅是拿来“读”的,更重要是拿来“用”的。尤其是办工业设计类期刊,不同于文化类、生活
7、类期刊,本杂志一定要在研发杂志的“工具性”方面,形成创新体系。把本园区的杂志(企业媒体),做成区域性杂志(区域媒体),最后成为行业杂志(行业主流媒体)。占领行业制高点,控制行业话语权。二、网站运营(单列文本,见附件1)第四部分、公关策划运营思路媒介运营离不开公关策划。为了杂志而杂志的运营模式已经落后。依托媒介阵地,挖掘资源优势,积极推进公关策划,是媒介运营的较高境界。打造杂志和网站影响力,必须依赖公关策划。整合企业资源、行业资源、媒介资源和社会资源,为我们的一刊一网服务,进而为广东工业设计城园区品牌服务,产生巨大的社会效益和经济效益。【征文活动】广泛开展多种形式的征文活动,包括设计论文、设计方
8、案、设计故事等,形成杂志与读者、用户的互动。【赛事评比】整合行业协会、学会资源,联络政府机关和媒体,携手文化、教育等相关行业,实行跨界联动,举办各种类型的“设计大赛、行业评优”活动,强化媒介传播的影响力、权威性。【考察调研】中国的现代工业设计是一个朝阳产业,尚处在发展初期,在发展中去观察研究,把脉这个行业成长的“晴雨表”。这项工作,仅仅依靠政府和行业协会组织来完成是不够的。作为志在一流的行业媒体,有责任多多开展考察和调研,形成有价值的调查报告,这是产业新闻报道中特有的形式。“主题调查”有深远的历史意义,比如:中国工业设计城现状调查报告、中国创意产业园调查报告、中国工业设计专业人才培养机制调查报
9、告、中国工业设计从业人员调查报告、中国设计师队伍调查报告随着本刊和网站市场美誉度提高,我们将承接市场调研方面的业务委托,向客户提供“特定主题需求”的调研服务。【展会招商】有两种形式的展示,一种是现实场馆展示,一种是杂志和网站的平面展示。这两种展示都是媒介运营中常见的传播行为,我们将策划好这项工作。招商项目发布是媒介重要的信息资源,把静止的信息转化为传播活动进而推进产业运营,就必须把这项工作升级为“牵线搭桥”的招商活动。【会员联盟】以杂志和网站为阵地,加强媒介品牌凝聚力,建立会员体系,包括俱乐部制、会员制、理事单位等多种形式,组建本刊本网的工业设计行业会员联盟设计师联盟、设计企业联盟、设计协会(
10、学会)联盟、设计院校联盟、设计工作室联盟、设计网站联盟。第五部分、项目分步实施计划一、团队组建进度1、项目领导小组。签约两个月内成立项目实施小组。项目组的成员结构主要为:资深媒体人士、网络运营师、工业设计顾问、人力资源专家、工商企业管理专家。项目领导小组成员构成情况,将报招标方备案。2、媒介运营团队。四个月内组建专职、专业的媒介运营团队,包括:媒介总编、各版块编辑(含网络编辑)、专职记者、平面设计、网络设计和编程师,以及通联、发行、广告等各环节人力配置。3、公关策划团队。一年内完成专业观察员、评论员、调研员、策划师、咨询师的团队建设。组建方式主要为合作、兼职、客串顾问。二、学习培训进度三个月内
11、,完成对媒介团队人员的培训和学习;半年内完成对所有岗位包括公关策划的培训和学习,结束新岗位的磨合期。主要培训内容包括1、工业设计内容:了解工业设计基本常识;我国工业设计行业的基本概况;世界工业设计发展水平;我国主要“工业设计城”的分布和基本概况;广东工业设计城的业态概况以及下一步发展规划;了解创意产业和知识产权常识。2、媒介专业内容:行业媒体的运行特征;重新认识和界定行业媒体编辑记者的基本功;本刊的发展方向、办刊理念、市场定位和运营模式;企业软文的写作创新;网站的运营模式和创新;“刊网结合”的联动思想;媒体创新思维和传播新视角;正确把握媒体运营的工具性、服务性;媒体公关策划基本套路。3、市场营
12、销和企业管理内容:工商企业市场营销基本常识;市场考察、调研基本常识;企业管理基本常识(产品、市场、管理、文化等)。三、考察调研进度完成对本设计城园区以及入驻企业“基本业态”的普遍摸底和深度调研,形成基本的传播服务的信息资料(3个月);完成对同行知名设计城(园区)业态的水平调研(2个月);完成对全国工业设计行业的宏观面调研(2个月);完成对本行业内主要媒介以及运营水平、市场需求情况的深度调研,并建立信息资料库,帮助日后确立竞争方略(1个月)。四、媒介启动进度1、杂志启动试刊:签约后3个月内完成试刊号制作;创刊:签约后5个月内完成创刊号首发。(大约在2013年2月出版,作为当年第一期杂志);建站:
13、签约后两年内完成全国超级片区终端通联站布局。通联站目前实行稿费制度或发表稿件互换制度,维持运营。超级片区一般意义指“以点带面”的省级以上区域概念,片区的划分和归类依据我国设计行业集中度和分布情况而确定。第一步考虑建立以下六个重要通联站:深圳通联站、上海通联站、北京通联站、杭州通联站、重庆通联站、成都通联站。这些城市,要么代表我国工业设计起步较早的地区,要么是我国工业设计发展水平较高的城市。是本行业媒介必须首先考虑“占领”的信息桥头堡。发行:前4期杂志的发行,依据招标方要求的数量、发行点进行直投。第二年,发行覆盖延伸至省会级二线市场,发行量适度增长,并逐步推动征订工作。2、网站建设基本模块:签约
14、后3个月内完成门户网页基本模块的设计。运行系统:签约后45个月内,分别完成网站“新闻发布系统;用户注册、互动、管理系统;搜索和统计系统”等基本系统的建设,并投入运行。电子商务:签约后10个月内完成B2B研发、创建,并投入使用。研发相适应的B2B模式,这项工作远比制作网站系统本身重要。只有设计出适合这个行业营销生态环境的又具备深度挖掘潜力的B2B模式,同时打造有特色的用户空间(企业用户、个人用户)与B2B对接呼应,这才是我们追求的结果。3、全面启动新闻发布会签约后5个月内(大约2013年2月),整体媒介运营项目全面启动,召开新闻发布会。第六部分、项目经费预算一、投入阶段(每年220万元)签约20
15、14年12月为投入阶段,其中2014年达到收支平衡。1、印刷费用:每年70万元4期杂志印刷费,60万元。印制投递杂志用包装信封;印制他宣传品如活动海报、画册、宣传单等。每年10万元。2、人力成本:专职12人,年薪90万元。主编1人 年薪20万元;编辑2人 年薪12万元;记者1人 年薪6万元;摄影1人 年薪6万元;美编2人 年薪12万元;发行1人 年薪5万元;网站经理1人 年薪12元;程序员1人 年薪6万元;网页设计1人 年薪6万元;网站内容编辑1人 年薪5万元。3、设备器材:摄影、录像、录音、图文处理等器材。15万元。4、活动经费:公关、宣传、公务出行等成本。每年10万元。5、网站费用:注册手
16、续、服务器托管、维护等。每年10万元。6、办公用品和耗材:电脑、打印机及耗材等。每年10万元。7、投递费用:重点是杂志和宣传品快投费用。每年15万元。经费预算总计:220万元。二、产出阶段(300万元30%每年)2015年计划盈利目标300万,以后每年按照不低于30%增速规划盈利目标。(主标书完)附件一、工业设计城网站建设投标书目 录第一章 网站总体主要功能第二章 网站总体方案设计第一节 平面设计方案第二节 网站架构方案第三章 网站安全第一节 数据库的安全设计第二节 设备的安全性设计第三节 防病毒防攻击安全性设计第四节 网站应急预案第四章 项目实施计划第一节 时间规划方案第二节 项目管理流程第
17、五章 售后服务保障措施第一节 售后与日常维护服务保障措施第二节 售后、培训及日常维护服务承诺第六章 网站推广第一节 网站推广方式第二节 网站推广目标要求第一章 网站总体主要功能一、网站新闻发布系统 将网页上的某些需要经常变动的信息,类似新闻、行业动态等更新信息集中管理,并通过信息的某些共性进行分类,最后系统化、标准化发布到网站上的一种网站应用程序。网站信息通过一个操作简单的界面进入数据库,然后通过已有的网页模板格式与审核流程发布到网站上。 它的出现使网站的更新速度大大缩短,在某些专门的网上新闻站点,如新浪的新闻中心等,新闻的更新速度已经缩短到五分钟一更新,从而大大加快了信息的传播速度,也吸引了
18、更多的长期用户群,时时保持网站的活动力和影响力。二、全站搜索系统提供对全站的信息进行搜索的功能。站内搜索系统提供了对信息进行多种类型检索的支持,对网站主要信息提供了搜索功能。由于系统信息的储存方式有两种,文件系统的静态html和装入数据库的信息,因此系统采用两种搜索引擎,一种是针对文件系统的全文检索功能,一种是针对数据库系统的全文检索功能。三、城区图片发布系统图片展示:能够在网上提供在线图片目录,展示所有城区图片。如果定期更新,客户即可获得最新目录。更新和添加新城区图片信息:可以全面控制站点,并随时进行更改或补充,而不必再依赖网页制作公司或编程人员。详细的城区图片介绍:提供全面的产品描述,客户
19、可以充分了解所有城区图片,并灵活地从您的城区图片中进行选择,并可在反馈表或网上调查表中提出对产品的看法。搜索引擎能力:客户可以对产品进行搜索,以快速准确地找到他们所需要的需求。这避免了客户无谓地浏览诸多页面来寻找合适的需求。四、会员注册系统1、会员注册企业用户可以在网站上登记注册,选择会员的类别、查看的权限范围并成为预备会员,并提交到用户管理数据库。待网站审核通过后成为正式会员,享有网站提供的相应服务。 2、会员信息在线修改 会员可以在线修改自己的注册信息及密码。 3、会员内部管理 企业网站管理员在后台进行会员管理,实现会员审批,并发出用户名和密码电子确认信函,以便会员留存。 4、会员信息分发
- 配套讲稿:
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